Oleh:
Ustadh Ahmad Daud Ishak El Merbawiy
PENDAHULUAN
1
keselamatan dan pembangunan yang mampu menyaingi
pemerintah-pemerintah lain”.1
2
untuk kekuasaan, kemegahan dan kemewahan hidup manusia
akhirnya akan runtuh apabila kekuasaan, kemegahan dan
kemewahan itu tidak berpihak kepada kepentingan peribadinya. Jadi
nilai sejagat diperkudakan untuk tercapainya sesuatu hajat
berorientasikan self interest yang tidak sejagat matlamatnya. Mereka
akan mencari nilai-nilai tidak murni bagi mencapai tujuan peribadi
tersebut.
3
Dasar kukuh adalah berasal dari Tuhan pencipta manusia, langit dan
bumi. Lagi Dia menganugerahkan cahaya petunjuk dengan wahyu
melalui setiap para Nabi di setiap zaman (cahaya petunjuk) yang
tidak akan didustai oleh sesiapa. Kegelapan sahaja bagi pasukan
Syaitan. Dasar ini diperkukuhkan lagi apabila Allah menghendakki
manusia memiliki sifat-sifat ketinggian dan nilai-nilainya dari Allah
melalui pembelajaran al-Quran dan sunnah Rasulillah saw dan
mengajar serta menyeru orang lain ke arahnya. Perjuangan golongan
Rabbaniyyin ini ialah beramal dengan panduan syariat Ilahi dan
tetap kukuh di atas landasan kebenaran dalam kata-kata dan
perbuatan mereka. Keampunan Allah sangat mereka harapkan dan
surgalah ganjaran untuk mereka.
Jelas kepada umat Islam bahawa hasil dari dasar dan prinsip-prinsip
di ataslah bakal melahirkan nilai-nilai dan budaya kerja serta
pembangunan manusia dan alam raya mengikut acuan Ketuhanan
dan kenabian Muhammad saw.
4
seimbang dan tepat dengan tabiat dan perangai serta keperluan
manusia dengan perkembangan persekitaran dan kemajuannya zahir
dan batin. Jelas sekali prinsip nilai Islam ditunjangi oleh prinsip
“al-‘adl wa al-ihsan”4 – keadilan dan kecemerlangan. Allah
mengungkapkan hal ini:
4
Op cit. Nilai Sejagat, hal. 69-70
5
Mohd Said b. Taufik, Perkhidmatyan Awam pada Abad ke 21: Ke arah Penghayatan Budaya
Cemerlang Melalui Sistem Nilai, PNM, hal. 94-95
5
Qawarib al-Najat beliau menyatakan jalan-jalan menuju
kecemerlangan insan sperti :
6
Ust. Abdul Ghani Shamsuddin dan Ust. Zawawi Ali, Bahtera Penyelamat Dalam Kehidupan
Pendakwah, Shah Alam: Dewan Pustaka Fajar, 1985, hal. 143-175
7
Op cit., Perkhidmatan Awam pada Abad ke 21, hal. 100-103
6
Memanfaatkan cadangan yang berbahagia Dato’ Prof. Dr. Syed
Othman al-Habshi yang menjelas dan mencadangkan pemantapan
nilai-nilai murni boleh dan berhasil dilakukan sekiranya semua pihak
berkerja kuat untuk menghasilkannya. Justru itu realiti-realiti seperti
berikut hendaklah diambil kira. Antaranya8 1) Tujuan atau niat:
Penghayatan nilai-nilai murni sangat berkait rapat dengan tujuan
niat, misi, visi, objektif dan matlamat sesebuah organisasi itu
diwujudkan dan dioperasikan. Ia mesti tampak, jelas dan konsisten.
2) Suasana yang sesuai: Suasana dan tempat kerja hendaklah
sentiasa mendokong nilai-nilai yang hendak di budayakan itu.
Sebagai contoh mengamalkan amanah, kerja berpasukan dan
berjimat cermat menjadi pengenalan sesebuah badan atau organisasi
tersebut. 3) Amalan yang menyeluruh: Setiap anggota dan badan
terlibat di sesebuah organisasi mestilah terlibat dalam menghayati
nilai-nilai murni tersebut, seperti sesebuah sekolah hendaklah
menghayati budaya kebersihan, perlu dilaksanakan di setiap
peringkat dan melibatkan semua pihak. 4) Komitmen yang
kukuh: Ianya mestilah ditunjukkan dengan jelas dan bersungguh-
sungguh. Setiap anggota di sesebuah organisasi bertanggung jawab
mengingatkan rakan-rakan tentang kelemahan komitmen. Bukti
kesungguhan seperti melantik pengawai tertinggi dengan authoriti
yang penuh bagi menjayakan piawaian kualiti menyeluruh di
sesebuah organisasi perlu di laksanakan.
7
kualiti pula memberi maksud ‘mencapai segala sesuatu yang di
inginkan’ dari keperluan manusia yang sebenarnya mengikut ajaran
Islam. Ianya dikenali sebagai al-Falah – suatu bentuk kejayaan di
dunia dan di akhirat seterusnya berhak membawa kebahagiaan
hakiki kepada manusia. Hasilnya manusia mendapat keredaan Allah
melalui hasil usaha dan amalan mereka di dunia. Termasuklah
kemakmuran, bebas daripada kebimbangan, kesusahan atau
gangguan emosi dan keselamatan diri.10
Wassalam
10
Ibid, Menjejak Kualiti, hal. 19-20
8
Universiti Teknologi Mara Terengganu, Kampus Rekreasi Bukti Besi,
Besol 23200 Dungun, Terengganu.
RUJUKAN BERKAITAN
Ahmad Sarji b. Abdul Hamid, (Tan Sri Dato’) Nilai dan Etika Kerja
Dalam Perkhidmatan Awam Malaysia, Kula Lumpur:INTAN, 1991
Nik Mustaffa Hj. Nik Hassan, Nilai Sejagat Islam: Satu Perspektif,
dalam Ismail Ibrahim dan Wan Roslili Majid, Penerapan Nilai-Nilai
Murni Dalam Pentadbiran, Kuala Lumpur: IKIM, 1995;lihat juga
Mahathir Mohamad, (Dato’ Sri Dr.) Penerapan Nilai-Nilai Islam,
dalam Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan Awam, Kula
Lumpur:INTAN, 1991, selepas ini akan dicatat sebagai PNM