NAMA : LEO ISWANTO

NIM : BCA 117 255

MATA KULIAH : ASPEK PERILAKU DALAM AKUNTANSI
JUDUL JURNAL
Corporste Social Responsibility In The Mexican Oil Industry : Social Impact Assessment As a
Tool For Local Developmen.
PENULIS
Armando Garcia Chang
PENDAHULUAN
Reformasi energi Meksiko 2008 menetapkan bahwa Petróleos Mexicanos dan entitas
anak perusahaannya dapat dikontrak perorangan atau entitas perusahaan untuk
tenaga kerja dan penyediaan layanan yang diperlukan untuk meningkatkan
implementasi aktivitasnya. Reformasi telah memungkinkan perusahaan swasta untuk
menjadi lebih terlibat dalam proses ekstraksi minyak dan untuk mengimplementasikan
Kontrak Eksploitasi Minyak Bumi Terpadu.

TUJUAN PENELITIAN
bertujuan untuk menyajikan pengalaman perintis hubungan antara akademisi dan segmen
perusahaan minyak perusahaan yang mencoba menilai dampak sosial dari kegiatan mereka. dan
menerapkan skema CSR di bawah federal peraturan di Meksiko.

RUMUSAN MASALAH
Perusahaan minyak terbesar di Meksiko adalah Petróleos Mexicanos (PEMEX), sebuah
perusahaan publik milik negara yang didirikan sebagai agen independen dari pemerintah federal,
yang didirikan dengan surat keputusan yang disahkan pada tanggal 7 Juni, 1938. Tujuan
mendasarnya adalah secara terpusat dan mengelola kegiatan industri minyak di Meksiko dengan
teguh. PEMEX adalah generator signifikan sumber daya ekonomi, pekerjaan, dan peluang untuk
pembangunan nasional. Memiliki menjadi pemain penting dalam meningkatkan ekonomi negara
pertumbuhan dan perkembangan industri sejak paruh kedua tahun 1970-an (Grayson 1980).
Secara internal, perusahaan parastatal ini terdiri dari empat badan tambahan. Dari keempat ini,
Eksplorasi PEMEX dan Produksi (PEP) berpusat pada ekstraksi dan melakukan eksplorasi,
produksi, pemrosesan, dan pemasaran minyak mentah dan gas alam di dalam dan luar negeri
pasar. Ini dibagi menjadi empat wilayah operasi: Utara, Selatan, Laut Timur Laut (RMNE, untuk
acaranya Spanyol nym), dan Marine Selatan (RMSE, untuk akronim Spanyolnya). Pada tahun
1996, setelah beberapa kecelakaan serius terjadi di keamanan, PEMEX PEP berusaha
menerapkan keamanan yang ketat dan praktik perlindungan lingkungan yang bertujuan untuk
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan manajemen keamanannya ment. Untuk mencapai ini,
Keselamatan Industri Perusahaan dan Divisi Perlindungan Lingkungan diciptakan untuk
berkembang dan menerapkan sistem manajemen untuk melaksanakan operasi dan investasi
yang lebih aman dan lebih ramah lingkungan praktik terbaik perusahaan (Petróleos Mexicanos
2002).
PEMBAHASAN / HASIL
Pembentukan Listrik dan Hidrokarbon In- Peraturan UU Industri menyiratkan bahwa studi dampak
sosial telah menjadi lebih kompleks, dan harus dikatakan, lebih lengkap. Dalam kasus CIEP,
perusahaan minyak dan gas diminta untuk melakukan sosial ekonomi dasar analisis bersama
dengan studi lingkungan awal, lish rencana CSR, dan tentukan proposal untuk mendorong
perkembangan sosial dari populasi yang tinggal di ini area kontrak minyak bumi. Namun, tidak
ada mat diperlukan untuk penelitian ini; masing-masing perusahaan bebas untuk
melaksanakannya sesuai keinginan mereka. Dalam konteks inilah, per September 2012, sebuah
kelompok peneliti dari Universidad Autónoma Metropoli- tana, Unidad Iztapalapa (UAMI), dalam
rangka proyek “Aspek Sosial dan Lingkungan Terkait dengan Industri Minyak, ”mengembangkan
sembilan dasar sosial-ekonomi studi yang merupakan dasar dari rencana CSR. Demikian juga
tentang 200 proposal untuk tindakan dikembangkan dengan objek- ive mendorong
pengembangan populasi yang hidup di daerah kontrak minyak bumi ini. Di paruh kedua 2015, tim
memulai serangkaian perubahan metodologis dalam studi sosial dasar sambil memperbarui
mereka dan menganalisis dampak tiga Tindakan CSR perusahaan minyak. Ini metodologis
perubahan diperbolehkan untuk transisi yang relatif nyaman menuju pembentukan Analisis
Dampak Sosial yang sepenuhnya memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Komisi
Hidrokarbon Nasional dan Sekretariat tarif Energi untuk evaluasi diagnostik sosial minyak
perusahaan yang memenangkan tender baru secara mandiri mengeksploitasi ladang minyak
(García-Chiang dan Hernández 2015). Hukum Industri Listrik dan Hukum Hidrokarbon yang baru
peraturan menyiratkan pembentukan Dampak Sosial Penilaian (SIA, bernama EvIS di Meksiko)
yang merupakan sesuai dengan parameter internasional dan dikembangkan menjadi tiga format,
berlabel A, B, dan C. The penawaran pertama dengan menjual bensin ke publik dan energi listrik
hingga 2,5 MW, dan yang kedua merujuk untuk menyimpan gas dan minyak dan menghasilkan
energi listrik hingga 50 MW. Format ketiga berkaitan dengan yang lebih kompleks masalah,
termasuk blok minyak yang perusahaan swasta dapat mengeksploitasi. Dengan demikian,
pendirian yang benar ini jenis studi dan implementasi yang memadai tindakan pembangunan
sosial yang diidentifikasi dapat berkontribusi pembangunan lokal.

KESIMPULAN
Jumlah uang yang diinvestasikan dalam blok minyak Meksiko adalah relatif kecil, tetapi perlu
dicatat bahwa masing-masing daerah trual adalah antara 300 dan 1.000 km2 . Itu harus Perlu
dicatat juga bahwa salah satu kritik berulang terhadap CSR adalah bahwa tindakan tersebut tidak
memiliki dampak nyata pada pengembangan daerah. karena mereka umumnya fokus melakukan
pekerjaan yang terlihat dalam anggaran yang relatif rendah, seperti renovasi sekolah atau
menyumbang perbekalan kesehatan. Dalam hal ini, kami menekankan bahwa perusahaan yang
mampu menciptakan hubungan kerja sama dengan masyarakat dan pemerintah daerah mungkin
dapat membangun lingkungan yang lebih stabil. vironment untuk operasi mereka. Ini tentu
menyiratkan a visi yang melampaui filantropi dan sumbangan, seperti tindakan ini hanya
membawa manfaat sementara, dan dalam dalam jangka panjang, mereka dapat membahayakan
stabilitas sosial dan manajemen harapan lokal.

SARAN
Tanggung jawab sosial perusahaan atau yang lebih dikenal dengan istilah
Corporate Social Responsibility merupakan komitmen perusahaan secara
berkesinambungan untuk memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan
lingkungan sekitar.