BAB II

Pembahasan
1. Sifat Implementasi Strategi
Penerapan strategi memiliki dampak atau pengaruh secara langsung terhadap
keberlangsungan dari manajer masing masing divisi yang berada di perusahaan. Akan tetapi
didalam sebuah keadaan atau kondisi tertentu masing – masing individu tidak terlibat secara
langsung dalam proses perencanaan strategi dan dapat melakukan sebuah tindakan seperti tidak
menghargai pendapat, tidak dapat memahami perencanaan strategi tersebut. Manajer dan para
karyawan yang melakukan hal tersebut dapat melakukan usaha menggagalkan usaha dari
penerapan strategi dengan memiliki usaha untuk organisasi menggunakan cara yang lama.
2. Permasalahan pemasaran terkini
Berikut ini terdapat beberapa contoh dari keputusan – keputusan pemasaran yang
membutuhkan kebijakan – kebijakan, sbb:
a. Cara membuat iklan yang lebih interaktif menjadi lebih efektif.
b. Cara terbaik mendapatkan keuntungan dari percakapan di facebook dan twitter mengenai
perusahaan dan industri.
c. Menggunakan penjualan eksklusif atau tanpa iklan tv melawan iklan online.
d. Menggunakan iklan tv yang banyak, sedikit atau tidak melawan iklan online.
e. Untuk membatasi atau tidak saham bisnis yang dilakukan dengan pelanggan total.
Pemasaran berfokus pada membangun hubungan dua arah dengan pelanggan daripada
hanya menyampaikan informasi kepada konsumen tentang sebuah produk atau layanan. Pemasar
atau marketing saat ini memiliki tantangan untuk membuat konsumen mereka terlibat dalam
website perusahaan mereka dan meminta kritik dan saran dari konsumen untuk pengembangan
produk mereka.
 Prinsip – prinsip baru dari pemasaran
Website atau situs internet lain yang dimiliki oleh perusahaan diwajibkan untuk
memberikan informasi tentang car acara yang jelas dan sederhana untuk para konsumen agar dapat
memberikan kontribusi atas produk atau pelayanan yag dimiliki oleh perusahaan. Para konsumen
lebih mempercayai terhadap pendapat antara para konsumen yang satu dengan yang lain, karena
hal tersebut lebih dari sekedar promosi pemasaran perusahaan, dan hal tersebut membuat para
konsumen bebas untuk memberikan komentarnya, sehingga hal tersebut dapat membuat
perusahaan memperbaiki produk, layanan dan pemasaran perusahaan.
3. Segmentasi Pasar
Dalam penerapan strategi terdapat dua topik yang utama yaitu segmentasi pasar dan
pemosisian produk. Segmentasi pasar digunakan untuk penerapan strategi yang berfokus pada
perusahaan – perusahaan kecil dan terspesialisasi. Selain itu segmentasi pasar dapat didefinisikan
sebagai pembagian pasar menjadi beberapa kelompok konsumen tergantung dari kebutuhan dan
kebiasaan para konsumen saat membelinya.
Segmentasi pasar adalah salah satu topik yang penting dalam penerapan strategi, karena
terdapat beberapa alasannya, yaitu:
a. Strategi pengembangan pasar, pengembangan produk, penetrasi pasar, dan diversifikasi
diperlukan membutuhkan peninngkatan penjualan melalui adanya pasar dan produk baru.
b. Segmentasi pasar memungkinkan perusahaan untuk beroperasi dengan sumber daya
terbatas karena produksi massal, distribusi massal, dan iklan massal tidak diperlukan.
c. Keputusan segmentasi pasar secara langsung mempengaruhi variabel bauran pemasaran
seperti produk, distribusi, promosi, dan harga.
Segmentasi berbasis retensi
untuk mempermudah penyebaran sumber daya pemasaran agar efektif dan efisien
perusahaan membaginya sesuai dengan masing – masing konsumen aktif mereka dengan tiga nilai,
yaitu sbb:
a. Apakah konsumen tersebut memiliki resiko yang tinggi dalam membatalkan layanan
perusaahaan?
b. Apakah konsumen tersebut berharga untuk dipertahankan?
c. Taktik resensi apa yang sebaiknya digunakan untuk mempertahankan konsumen ini?
Apakah internet membuat segmentasi pasar lebih mudah?
Internet membuat segmentasi pasar lebih mudah karena, para konsumen yang ingin
didapatkan melalui secara online oleh para divisi pemasaran atau marketing dapat ditetapkan
dengan lebih jelas dan tepat daripada menggunakan media yang tradisional. Dengan melalui
internet para orang – orang yang berada di seluruh dunia dapat berkumpul melalui komunitas
virtual di situs dengan menjadi anggota dari kumpulan atau komunitas tersebut.
 BAB III
Kesimpulan
Dalam penerapan strategi yang sukses tergantung pada kerja sama antara seluruh anggota
yang berada di sebuah perusahaan seperti para manajer dengan para karyawan. Departemen
pemasaran atau marketing memiliki tugas penerapan strategi yang berkaitan dengan strategi yang
membutuhkan peningkatan signifikan dalam penerimaan penjualan diwilayah baru dan dengan
produk yang baru atau produk yang telah dikembangkan.
Kemudian manajer keuangan dan akuntansi diwajibkan untuk membuat perencanaan
pendekatan penerapan strategi yang efektif dengan menggunakan biaya yang rendah dan risiko
minimal untuk perusahaan. Manajer R&D harus memindahkan teknologi yang kompleks atau
mengembangkan teknologi baru unntuk sukses dalam penerapan strategi.