Laporan Magang PT PLN-1 (TIARA)

LAPORAN MAGANG
Pada:
PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
Jln. Bethesda No. 32, Kel. Ranotana, Kec. Sario, Kota Manado,
Sulawesi Utara 95116
Telp: (0431) - 862444
Oleh:
TIARA ARISTININGRUM PONTOH
16061104226
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SAM RATULANGI MANADO
2019
LEMBAR PENGESAHAN
MAHASISWA JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SAM RATULANGI
MANADO
20 AGUSTUS 2019 – 18 OKTOBER 2019
PADA :
Jln. Bethesda No. 32, Kel. Ranotana, Kec. Sario, Kota Manado ,
Telp: (0431) - 862444
Oleh :

16061104226
TELAH DIPERIKSA DAN DINYATAKAN SAH UNTUK DITERIMA

MANADO, OKTOBER 2019
Mengetahui Menyetujui
Ketua Jurusan Akuntansi Dosen Pembimbing
Dr. Jantje J. Tinangon, SE, MM, Ak Drs. Sifrid S. Pangemanan, MPA

NIP. 1963010111993031003 NIP. 195704251986031001
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 ii
LEMBAR PENGESAHAN

Jln. Bethesda No. 32, Kel. Ranotana, Kec. Sario, Kota Manado,
Telp: (0431) - 862444
LAPORAN MAGANG
SEMESTER GANJIL
TAHUN AJARAN 2019/2020
Oleh :
16061104226
Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sam Ratulangi Manado
Mengetahui,
Manager UPPK
Rudiyanto Loleh
Rrrrrrr
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
berkat dan perkenanan-Nya kami mampu menyelesaikan proses magang pada PT
PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO bisa menyelesaikan Laporan Magang ini.
Adapun pembuatan Laporan Magang ini disusun berdasarkan hasil selama

kami melaksanakan magang pada PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
selama 2 (dua) bulan dari Agustus 2019 – Oktober 2019. Laporan ini dibuat untuk
memenuhi salah satu syarat kelulusan dan tugas dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sam Ratulangi Manado.
Sehubungan dengan terlaksananya magang ini tidak terlepas dari bantuan
dan dorongan dari semua pihak secara moril maupun materil, untuk itu pada
kesempatan ini saya ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Dr. Herman Karamoy, SE, Ak, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis.
2. Dr. Jantje J. Tinangon, SE, MM, Ak, selaku Ketua Jurusan Program Studi
Akuntansi.
3. Sifrid S Pangemanan, SE, MM selaku Dosen Pembimbing Lapangan.
4. Bapak Rudiyanto, yang selalu membimbing saya selama berada di kantor
PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO.
5. Seluruh karyawan Unit Pelaksana Proyek Ketenagalistrikan yang tidak
bisa disebut satu persatu yang telah mengarahkan, membimbing saya
selama melaksanakan magang selama 2 (dua) bulan lamanya.
6. Orang Tua dan Saudara/i, yang selalu mendukung dan memberikan
motivasi selama melaksanakan magang.
Demikian laporan magang ini kami buat, atas perhatian diucapkan terima kasih.
Manado, Oktober 2019

Penulis,
Tiara Aristiningrum Pontoh
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 iv
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................2

KATA PENGANTAR ............................................................................................2
DAFTAR ISI ................................................................................................................... 3
BAB I : PENDAHULUAN ......................................................................................4
1.1 Latar Belakang ....................................................................................5
1.2 Tujuan Pelaksanaan Magang...............................................................6
1.3 Manfaat Pelaksanaan Magang.............................................................7
1.4 Teknik Pelaksanaan Magang...............................................................7
1.4.1 Pelaksanaan Kegiatan Magang .................................................7
1.4.2 Peserta Kegiatan Magang .........................................................7
1.4.3 Jadwal Kegiatan Magang..........................................................7
BAB II : DESKRIPSI INSTITUSI & AKTIVITAS OPERASIONAL .................... 7
2.1 Sejarah Perusahaan .................................................................................... 7
2.1.1 Nama & Bentuk Perusahaan ......................................................... 7
2.1.1 Bidang Usaha .................................................................................. 7
2.1.3 Lokasi Perusahaan ......................................................................... 7
2.2 Visi dan Misi Perusahaan
2.2.1 Visi Perusahaan ........................................................................... 7
2.2.1 Misi Perusahaan ........................................................................... 7
2.3 Organisasi Perusahaan ........................................................................... 7
2.3.1 Struktur Organisasi ........................................................................ 7
2.3.2 Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Ketenagakerjaan .... 7
BAB III : RELEVANSI................................................................................................... 7
3.1 Relevansi Instansi dengan Program Studi .............................................. 7
3.2 Relevansi Instansi dengan Keterampilan Pendukung ........................... 7
BAB IV : PENUTUP ....................................................................................................... 7
4.1 Kesimpulan................................................................................................. 7
4.2 Saran ............................................................................................................ 7
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 v
LAMPIRAN ...................................................................................................................... 7
Laporan Kegiatan Harian Magang ....................................................................... 7
Daftar Evaluasi ..................................................................................................... 7
Daftar Hadir Magang ........................................................................................... 7
Dokumentasi ........................................................................................................ 7
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Pelaksanaan

Perguruan tinggi sebagai institusi pendidikan memiliki peran yang sangat
besar dalam upaya pengembangan sumber daya manusia (SDM) dan peningkatan
daya saing bangsa. Agar peran yang strategis dan besar tersebut dapat dijalankan
dengan baik, maka lulusan perguruan tinggi haruslah memiliki kualitas yang
unggul.
Dalam masa ini, seorang mahasiswa bukan hanya dituntut berkompeten
dalam bidang kajian ilmunya tetapi juga dituntut untuk memiliki kompetensi yang
holistik seperti: mandiri, mampu berkomunikasi, memiliki jaringan (networking)
yang luas, mampu mengambil keputusan, peka terhadap perubahan dan
perkembangan yang terjadi di dunia luar, dan lain-lain.
Fakta yang terjadi menunjukkan bahwa mahasiswa dengan kualifikasi
tersebut sulit ditemukan, untuk hal tersebut maka dibutuhkan sebuah program
magang sebagai sarana pembelajaran bagi mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sam Ratulangi untuk memperoleh berbagai kompetensi holistik
yang dibutuhkan setelah menyelesaikan pendidikan.
Untuk meningkatkan kualitas tamatan, Universitas Sam Ratulangi
mengadakan program MAGANG setiap tahunnya. Program ini merupakan salah
satu prasyarat kelulusan yang bertujuan untuk membekali mahasiswa sebelum
memasuki dunia pekerjaan dan melatih mahasiswa untuk mampu
mengaplikasikan hal-hal yang diperoleh selama masa perkuliahan. Dengan
demikian mahasiswa bisa menyiapkan diri dengan baik pada saat memasuki dunia
kerja dengan mempraktekkan pembelajaran yang sudah diperoleh selama
mengenyam pendidikan di Universitas Sam Ratulangi untuk kemudian diadakan
perbaikan, penyesuaian dan penyempurnaan dari waktu kewaktu.
PT. PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Suluttenggo | Tiara Aristiningrum Pontoh 16061104226 1
1.2 Tujuan Pelaksanaan Magang
1. Salah satu prasyarat kelulusan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sam Ratulangi.
2. Untuk mempersiapkan mahasiswa sehingga menghasilkan sumbe rdaya
manusia yang berkompeten, berintegritas dan bertanggung jawab saat
memasuki dunia pekerjaan.
3. Mengimplementasikan ilmu-ilmu yang telah didapat selama studi di
Universitas Sam Ratulangi.
4. Membandingkan hasil KKU dengan apa yang diperoleh selama kuliah
untuk kemudian diadakan perbaikan, penyesuaian, dan penyempurnaan
dari waktu ke waktu.
1.3 Manfaat Pelaksanaan Magang

1. Menambah kemandirian mahasiswa untuk mampu berperan aktif,
kreatif dan inovatif dalam menjalankan tanggung jawab yang
dikembangkan serta kompetitif di dunia kerja.
2. Memperluas pengetahuan mahasiswa mengenai ruang lingkup kerja
dikantor PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO.
3. Meningkatkan interpersonal skills khususnya menyangkut hubungan
sosial antar sesama serta melibatkan diri dalam berbagai bentuk
kepedulian terhadap sesama yang membutuhkan.
4. Belajar bagaimana cara beradaptasi dan berinteraksi di tempat kerja dan
bekerja secara tim.
1.4 Teknis Pelaksanaan Magang

1.4.1 Pelaksanaan Kegiatan Magang
Mulai : 20 Agustus 2019
Berakhir : 20 Oktober 2019
Tempat : PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO Jln. Bethesda
No. 32, Kel.Ranotana, Kec.Sario, Kota Manado,
Sulawesi Utara
1.4.2 Peserta Kegiatan Magang
Nama : Tiara Aristiningrum Pontoh
Program Studi : Ekonomi (S1)
Jurusan : Akuntansi (Semester 7)
1.4.3 Jadwal Kegiatan Magang

Jam/Waktu Praktek :
Mulai Magang tanggal 20 Agustus 2019 – 18 Agustus 2019
a. Senin-Kamis : 07.30 – 16.00 Wita
Jumat : 06.30 – 16.30 Wita
Sabtu Minggu : Tidak Masuk Kantor
b. Waktu Istirahat : 12.00 – 13.00 Wita
BAB II
DESKRIPSI INSTITUSI DAN AKTIVITAS OPERASIONAL
2.1 Sejarah PT PLN (Persero)

Berawal di akhir abad 19, bidang pabrik gula dan pabrik ketenagalistrikan
di Indonesia mulai ditingkatkan saat beberapa perusahaan asal Belanda yang
bergerak di bidang pabrik gula dan pabrik teh mendirikan pembangkit tenaga
lisrik untuk keperluan sendiri.
Antara tahun 1942-1945 terjadi peralihan pengelolaan perusahaan-

perusahaan Belanda tersebut oleh Jepang, setelah Belanda menyerah kepada
pasukan tentara Jepang di awal Perang Dunia II.
Proses peralihan kekuasaan kembali terjadi di akhir Perang Dunia II pada

Agustus 1945, saat Jepang menyerah kepada Sekutu. Kesempatan ini
dimanfaatkan oleh para pemuda dan buruh listrik melalui delagasi Buruh/Pegawai
Listrik dan Gas yang bersama-sama dengan Pemimpin KNI Pusat berinisiatif
menghadap Presiden Soekarno untuk menyerahkan perusahaan-perusahaan
tersebut kepada Pemerintah Republik Indinesia. Pada 27 Oktober 1945, Presiden
Soekarno membentuk Jawatan Listrik dan Gas di bawah Departemen Pekerjaan
Umum dan Tenaga dengan kapasitas pembangkit tenaga listrik sebesar 157,5
MW.
Pada tanggal 1 januari 1961, Jawatan Listrik dan Gas diubah menjadi
BPU-PLN (Bada Pemimpin Umum Perusahaan Listrik Negara) yang bergerak di
bidang listrik, gas dan kokas yang dibubarkan pada tanggal 1 Januari 1965. Pada
saat yang sama, 2 (dua) perusahaan negara yaitu Perusahaan Listrik Negara (PLN)
sebagai pengelola tenaga listrik milik negara dan Perusahaan Gas Negara (PGN)
sebagai pengelola gas diresmikan.
Pada tahun 1972, sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 17, status
Perusahaan Listrik Negara (PLN) ditetapkan sebagai Perusahaan Umum Listrik
Negara dan sebagai Pemegang Kuasa Usaha Ketenagalistrikan (PKUK) dengan
tugas menyediakan tenaga listrik bagi kepentingan umum.
Seiring dengan kebijakan Pemerintah yang memberikan kesempatan
kepada sektor swasta untuk bergerak dalam bisnis penyediaan listrik, maka sejak
tahun 1994 status PLN beralih dari Perusahaan Umum menjadi Perusahaan
Perseroan (Persero) dan juga sebagai PKUK dalam menyediakan listrik bagi
kepentingan umum hingga sekarang.
Kelistrikan di Wilayah PLN Suluttenggo

Kelistrikan di wilayah PLN Suluttenggo dimulai sebelum perang dunia II,
perusahaan-perusahaan listrik yang ada adalah:
1. Nederlanse Indischw Gas Electriche Maatschapy (NIGEM). Perusahaan
ini mempunyai wilayah kerja di Manado dan beroperasi sejak tahun 1927.
2. Aligumen Nedelanse Insche Electriche Meetschapy (ANIEM). Usaha
kelistrikan yang dimulai sejak tahun 1936 yang wilayah kerjanya
bertempat di Gorontalo dan sekitarnya.
3. Nippon Hatsuden Kabuisui Kaisu, perusahaan ini berorientasi sejak
Jepang menduduki Indonesia dan merupakan lanjutan dan perusahaan
Listrik NIGEM yang beroperasi sejak tahun 1942-1945.
4. Overzeese Gas Alectrice Maatschapy (OGEM), Perusahaan ini memiliki
wilayah kerja di daerah Minahasa dan Manado. Usaha ini dimulai tahun
1945 dan memproduksi 4.627 MWh sampai tahun 1949.
PLTA Tonsealama dibangun semasa pendudukan Jepang tetapi pekerjaan
ini hanya mencapai 60%, kemudian dilanjutkan oleh sebuah jabatan pemerintah
Hindia Belanda bernama “Lands Waterkracht Bedryven (LWB)” atau
pembangunan tanah air pemerintahan dan selesai pada tahun 1951 dan memiliki
daya bangkit sebesar 4.440 kWh. Tenaga listrik yang dibangkitkan oleh
perusahaan Indonesia di jual kepada OGEM. Produksi energy listrik hingga tahun
1952 sebesar 6.830 MWh dan jaringan distribusinya menggunakan kabel bawah
tanah tegangan 15 kV dan telah melayani kota Manado, Kawangkoan, Airmadidi
dan Kema. Pejabat PLTA Tonsealama yang pertama adalah C. P. Koraag,
sedangkan pejabat kepala OGEM bangsa Indonesia yang pertama adalah J.
Runtuwailan.
2.1.1 Nama dan Bentuk Perusahaan
PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah SULUTTENGGO merupakan
salah satu instansi dari BADAN USAHA MILIK NEGARA (BUMN) yang
dimana PT. PLN (PERSERO) Unit Induk Wilayah SULUTTENGGO
memiliki tanggung jawab serta wewenang untuk penyediaan aliran listrik dan
kelengkapan administrasi yang berada di area Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah
dan Gorontalo.
2.1.2 Bidang Usaha dan Logo Instansi
PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO adalah Badan Usaha Milik

Negara (BUMN) yang bergerak di bidang Kelistrikan.
2.1.3 Lokasi Perusahaan
PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO berada di Jalan Bethesda

No. 32, Kota Manado, Sulawesi Utara, Indonesia.
2.2 Visi dan Misi PT PLN (Persero)
2.2.1 Visi Perusahaan
Diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang Bertumbuh kembang,
Unggul dan terpercaya dengan bertumpu pada Potensi Insani.
2.2.2 Misi Perusahaan
 Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait,
berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan
pemegang saham.
 Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat.
 Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi.
 Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.
2.3 Organisasi Perusahaan
2.3.1. Struktur Organisasi PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
2.3.2 Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Ketenagakerjaan
A. General Manajer
Bertanggungjawab untuk memastikan tersedianya rencana kerja,
strategi, proses bisnis, analisa risiko dan mitigasinya, kepatuhan serta
pengelolaan Unit sesuai misi dengan mengoptimalkan sumberdaya
yang tersedia secara efisien, efektif, dan sinergis, menjamin
terselenggaranya pengelolaan dan pengawasan distribusi, niaga,
pelayanan pelanggan, kegiatan pembagkit isolated dan Energi baru
dan terbarukan (EBT) berbasis pada biaya, mutu, waktu, dan aspek
K3L dan memastikan terlaksananya Good Corporate Governance
(GCG) serta meningkatkan kinerja unit sesuai dengan target yang
ditetapkan, dengan tugas pokok sebagai berikut:
a. Memastikan tersedianya Strategi dan kebijakan terkait Rencana

Jangka Panjang (RJP) Unit Induk, Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) Unit Induk, Manjemen Kinerja, Manajemen Risiko, dan
Sistem Manajemen Terintegrasi Unit.
b. Memastikan terlaksananya pengelolaan distribusi, peningkatan
Rasio Elektrifikasi, pembangkit Isolated, dan pengmbangan
energy baru dan terbarukan (sesuai kewenangannya) dengan
mengutamakan mutu dan keandalan pelayanan.
c. Memastikan terlaksanannya pengelolaan niaga, penjualan tenaga
listrik dan pengelolaan pelayanan pelanggan untuk meningkatkan
kinerja Unit dan memenuhi kebutuhan pelanggan.
d. Mengembangkan hubungan kerjasama dengan seluruh
stakeholders serta menyusun strategi perubahan berdasarkan
perkembangan yang terjadi baik dilingkungan internal dan
eksternal.
e. Memastikan implementasi organisasi sesuai dengan proses
bisnis, susunan organisasi, formasi jabatan (FJ) dan formasi
tenaga kerja (FTK) yang telah ditetapkan dan kopetensi SDM
berbasis MSDM-BK serta pengelolaan keuangan dan
sumberdaya lainnya secara efisien, efektif dan sinergis unutk
menjamin pengelolaan usaha secara optimal dan memenuhi Good
Corporate Governance (GCG).
f. Memastikan terlaksananya perencanaan dan pelaksanaan
pengadaan, perijinan serta manajemen asset sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
g. Memastikan terlaksananya keselamatan, kesehatan kerja,
keamanan, dan lingkungan (K3L) sesuai dengan ketentuan yang
berlaku
B. Bidang Niaga Dan Pelayanan Pelanggan
Bertanggung jawab untuk memastikan strategi pemasaran,
peningkatan pelayanan pelanggan dengan sasaran peningkatan
penjualan, penurunan tunggakan, penurunan susut non teknis dan
peningkatan kepuasan pelanggan sesuai target kinerja perusahaan serta
pengelolaan revenue assurance, dengan tugas pokok sebagai berikut:
a. Merencanakan dan menyusun program kerja Bidang Niaga dan
Pelayanan Pelanggan sebagai pedoman kerja dan bahan untuk
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Unit Induk.
b. Mengevaluasi dan menyusun strategi pemasaran dan
pengembangan pelayanan pelangan serta pengelolaan transaksi
energy, contact center untuk meningkatkan penjualan tenaga
listrik dan kepuasan pelanggan.
c. Mengevaluasi dan menyusun strategi dalam upaya menurunkan
susut non teknis untuk mencapai target kinerja yang telah
ditetapkan.
d. Mengevaluasi dan menyusun strategi dalam menurunkan piutang
tenaga listrik untuk mencapai target kinerja yang telah
ditetapkan.
e. Mengevaluasi dan menyusun program strategi revenue assurance
dan memastikan pelaksanaannya di Unit Pelaksana Pelayanan
Pelanggan
f. Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain dan
berkoordinasi dengan stakeholder dalam rangka mendukung
pengelolaan niaga dan pelayanan pelanggan.
g. Mengelola dan mengembangkan SDM di bidangnya dengan
melaksanakan Coaching, Mentoring dan Counceling (CMC)
selaras dengan kebijakan MSDM-BK.
C. Bidang Distribusi
Bertanggung jawab untuk memastikan perencanaan, pengelolaan
dan pengendalian konstruksi, operasi dan pemeliharaan jaringan
distribusi, pembangkit isolated dan EBT serta penyediaan material,
agar pasokan tenaga listrik kepada pelanggan lebih andal dengan mutu
dan efisien serta berbasis aspek K3L sesuai dengan target kinerja Unit,
dengan tugas pokok sebagai berikut:
a. Merencanakan dan menyusun program kerja Bidang Distribusi
sebagai pedoman kerja dan bahan untuk penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran (RKA) Unit Induk
b. Memastikan pengelolaan dan pengendalian konstruksi, operasi
dan pemeliharaan asset/jaringan distribusi termasuk
pengembangan sarana komunikasi dan otomatisasi operasi
jaringan distribusi, pembangkit isolated, dan EBT, agar pasokan
tenaga listrik kepada pelanggan lebih andal dengan mutu dan
efisien serta berbasis aspek K3L sesuai dengan target kinerja
Unit
c. Mengevaluasi dan mengendalikan susut distribusi serta gangguan
terhadap jaringan distribusi serta penyusunan rencana
perbaikannya
d. Merencanakan kebutuhan, mengelola dan mengendalikan
inventori material untuk pemasaran (kontruksi) dan pemeliharaan
distribusi di unit sesuai dengan kualitas dan kuantitas yang
ditentukan serta pembinaan penerapannya
e. Menyusun, melaksanakan, dan mengevaluasi desain standar
knstruksi jaringan distribusi dan peralatan kerjanya, menetapkan
metode kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapannya untuk
mendapatkan system pasokan tenaga listrik yang aman dan
efisien
f. Melaksanakan pembinaan pembangunan, pengoperasian dan
pemeliharaan jaringan distribusi kepada unit pelaksana dan
memastikan implementasi tata kelola konstruksi dan distribusi
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan serta dengan berbasis
aspek K3L
g. Mengembangkan hubugan kerja sama dengan pihak lain dan
berkoordinasi dengan stakeholders dalam rangka mendukung
pengelolaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan pembangkit
dan distribusi termasuk koordinasi terkait dengan perijinan.
h. Mengelola dan mengembangkan SDM di bidangnya dengan
melaksanakan Coaching, Mentoring, dan Counceling (CMC)
D. Bidang Perencanaan
Bertanggung jawab atas perencanaan perusahaan, peencanaan
umum, perencanaan distribusi ketenagalistrikan, dan peningkatan
Rasio Elektrifikasi yang komprehensif, perencanaan pembangkit
isolated dan pengembangan EBT, penyusunan manajemen strategis
dalam rangka pencapaian sasaran kinerja unit, Penyusunan Rencana
Jangka Panjang (RJP) Unit Induk, Rencana Kerja dan Naggaran
(RKA) Unit Induk mengelola manajemen kinerja, manajemen risiko,
dan Sistem Manajemen Terintegrasi, dengan tugas pokok sebagai
berikut:
a. Merencanakan, menyusun, dan mengendalikan strategi serta
kebijakan Unit sebagai dasar dalam penyususnan Rencana
Jangka Panjang (RJP) Unit Induk dan Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA) Unit Induk
b. Menyusun inisiatif strategi berdasarkan Kontrak manajemen,
melaksanakan dan mengevaluasi manajemen kinerja, system
manajemen asset (EAM) dan system manajemen terintegrasi
untuk mendukung kegiatan pengelolaan distribusi dan niaga
dalam rangka mencapai target kinerja Unit
c. Menyusun dan mengevaluasi kelayakan anggaran investasi dan
operasi agar diperoleh biaya investasi dan operasi yang efisien
d. Mengevaluasi dan menyusun rencana pengembangan system
kelistrikan jangka menengah dan jangka panjang, peningkatan
Rasio Elektrifikasi, pembangkit isolated, pengembangan EBT
(sesuai kewenangannya) serta anggarannya sesuai dengan
standard tingkat availability, reliability, dan efisiensi distribusi
yang telah ditetapkan.
e. Menyusun dan mengkoordinasikan penyusunan system
manajemen kinerja unit, laporan manajemen dan Laporan Kinerja
Unit.
f. Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain dan
berkoordinasi dengan stakeholders untuk kelancaran dan
keberhasilan dalam pengelolaan ketenagalistrikan.
g. Mengelola dan mengembangkan SDM di bidangnya dengan
melaksanakan Coaching, Mentoring dan Counceling (CMC)
E. Bidang Keuangan
Bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen keuangan yang
mnecakup perencanaan penyediaan dan pengendalian anggaran
investasi dan operasi, aliran kas dan terselenggaranya laporan
keuangan sesuai dengan ketentuan perusahaan dan prinsip-prinsip
akuntansi yang berlaku umum sehingga mampu mencapai efektifitas
pengelolaan keuangan dalam memberikan kontribusi terhadap
peningkatan kinerja unit, dengan tugas pokok meiputi:
a. Merencanakan dan menyusun program kerja Bidang Keuangan
sebagai pedoman kerja dan bahan untuk penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran (RKA) Unit Induk.
b. Merencanakan ketersediaan dan pengendalian anggaran investasi
dan operasi untuk pelaksanaan kegiatan Unit.
c. Menjamin terlaksananya pengendalian transaksi keuangan,
asuransi serta pengendalian perpajakan untuk mendukung
penyerapan pagu anggaran.
d. Menjamin terselenggaranya penyusunan laporan keuangan Unit
Induk, Unit Pelaksana, dan unit Layanan untuk laporan keuangan
konsolidasi.
e. Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain dan
pengelolaan keuangan.
f. Mengelola dan mengembangkan SDM di bidangnya dengan
melaksanakan Caoching, Mentoring, dan Counceling (CMC)
F. Bidang Sumber Daya Manusia Dan Umum

Bertanggung jawab atas implementasi organisasi, pengembangan
sumber daya manusia, kesejahteraan pegawai, kinerja pegawai,
hubungan industrial, pengelolaan alih daya, kegiatan komunikasi
masyarakat, pengeloaan administrasi, kesekretariatan termasuk
pengelolaan sarana dan prasarana kantor, asset property, mengelola
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), Corporate Social
Responsibility (CSR), serta membina lingkungan untuk mendukung
tercapainya target kinerja unit, dengan tugas pokok sebagai berikut:
a. Merencanakan dan menyusun program kerja Bidang Sumber
Daya Manusia dan Umum sebagai pedoman kerja dan bahan
untuk penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Unit
Induk.
b. Mengelola implementasi organisasi sesuai dengan proses bisnis,
susunan organisasi, formasi jabatan (FJ) dan formasi tenaga kerja
(FTK) yang telah ditetapkan.
c. Menyusun dan melaksanakan strategi dan kebijakan
pengembangan kompetensi dan karir pegawai selaras dengan
strategei Direktorat Human Capital Management.
d. Mengelola administrasi kepegawaian, kesejahteraan pegawai,
kinerja pegawai, alih daya dan hubungan industrial
e. Mengevaluasi dan mengelola administrasi dan kekretariatan
termasuk pengleolaan sarana dan prasarana kantor serta
pengunaan dan pndayagunaan aset property
f. Mengelola system komunikasi internal dan eksternal untuk
membangun citra yang baik dan memperkuat posisi perusahan
g. Mengelola program Corporate Social Responsibility dan
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) untuk
membangun citra yang baik dan memperkuat posisi perusahaan
h. Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain dan
pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Administrasi.
BAB III
RELEVANSI
3.1 Relevansi Instansi dengan Program Studi

Relevansi merupakan suatu hubungan atau keterkaitan antara dua hal atau
lebih. Dalam kegiatan magang, relevansi diartikan sebagai hubungan antara
aktivitas di lokasi magang dengan program studi dan ketrampilan yang dimiliki
oleh mahasiswa. Untuk relevansinya dengan program studi dalam hal ini yang
dimaksudkan adalah Akuntansi.
Akuntansi adalah bagian yang penting dari suatu perusahaan, termasuk
perusahaan perseroan terbatas, dan tidak bisa dipisahkan dari pelaksanaan
kegiatan atau aktivitas perusahaan itu sendiri. Kita mengetahui bahwa aktivitas
perbankan sebagian besar berhubungan dengan uang dan hal itu tentunya
membutuhkan perhatian yang penting, salah satunya dengan menerapkan sistem
akuntansi yang baik dalam kegiatan perbankan guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan oleh bank.
Akuntansi juga menjadi bagian yang penting karena manajemen
perusahaan harus melaporkan kondisi keuangan dari perusahaan dan hal itu lewat
laporan keuangan. Pelaporan tersebut diberikan kepada pihak-pihak yang
berkepentingan, baik itu direksi dan juga pemegang saham.
3.2 Relevansi Instansi dengan Keterampilan Pendukung

Selain kemampuan akademik yang dimiliki setiap sumber daya manusia,
diperlukan juga adanya keterampilan-keterampilan yang tentunya dapat
mendukung dalam menyelesaikan suatu pekerjaan, keterampilan-keterampilan
tersebut antara lain:
3.2.1 Keterampilan Berkomunikasi
Ketika kita masuk dalam dunia pekerjaan maka tentunya diperlukan
adanya penyesuaian diri yang baik sehingga dapat mudah untuk masuk dan
diterima dalam ruang lingkup yang baru. Keterampilan berkomunikasi sangatlah
diperlukan untuk mendukung aktivitas pekerjaan. Ketika kita mampu untuk
berkomunikasi dengan para karyawan, maka hal ini akan memberikan nilai plus
bagi kami anak magang, dan tidak hanya itu, kemampuan berbahasa Inggris
secara pasif maupun aktif sangat diperlukan dalam dunia kerja saat ini.
Komunikasi adalah suatu proses penyampaian pesan. Komunikasi bisa juga tanpa
dengan kata-kata atau bisa disebut non verbal communication ini dalam bidang
magang yaitu:
 Ekspresi wajah dan perilaku.
 Memperhatikan penampilan.
 Karakteristik suara.
 Kepribadian.
 Sentuhan perilaku.
 Tepat waktu dan menjaga privasi (kerahasiaan).
3.2.2 Keterampilan Mengetik dan Mengoperasikan Komputer

Dengan semakin berkembangnya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
(IPTEK), maka setiap orang dituntut untuk dapat menguasai IPTEK sehingga
dapat menjadi tenaga kerja yang unggul. Komputer merupakan salah satu IPTEK
yang perlu dikuasai oleh setiap orang di mana melalui komputer dapat
mempermudah aktivitas pekerjaan. Selain komputer mesin ketik juga digunakan
sebagai salah satu alat pada operasional perusahaan. Selain itu sebagai pendukung
diperlukan juga pengetahuan menggunakan mesin fotocopy.
Maka disaat pelaksanaan magang ini kita bisa mempraktekkan semua yang
biasa diketahui dalam menggunakan program komputer, bahkan tak jarang kita
menemui hal-hal baru yang sebelumnya tidak kita ketahui, contohnya ada
beberapa aplikasi yang digunakan oleh instansi untuk mempermudah pekerjaan
yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing bidang di PT PLN (Persero) UIW
SULUTTENGGO. Dengan menguasai komputer dan beberapa program tersebut
maka setidaknya akan memberikan nilai positif bagi kita.
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Selama melakukan Praktek Kerja Lapangan (magang) di PT PLN
(Persero) UIW SULUTTENGGO, penulis mendapat banyak hal yang dapat
dipelajari dan menjadi pengalaman yang dapat dipakai nantinya. Penulis
mendapatkan kesempatan untuk melakukan perbandingan antara pelajaran (teori)
yang didapatkan selama mengikuti perkuliahan dan prakteknya dalam dunia
pekerjaan yang nyata.
Penulis juga dapat melihat adanya perbedaan antara teori yang dipelajari
dan praktek yang ada di lapangan. Penulis tidak hanya mendapatkan hal-hal yang
berhubungan dengan ilmu pengetahuan khususnya akuntansi, namun juga penulis
belajar bagaimana cara berinteraksi dengan karyawan di lingkungan kerja yang
memiliki budayadan karakter yang berbeda-beda, beradaptasi di lingkungan
pekerjaan yang merupakan hal baru bagi penulis, serta melatih sikap untuk
berpikir dan bertindak dengan cepat, tepat dan kreatif. Program praktek kerja
lapangan sangatlah tepat untuk membantu mahasiswa dalam mengenal dunia kerja
dan mencoba kemampuannya menghadapi permasalahan yang nyata untuk
menghadapi perubahan lingkungan nantinya.
Dengan demikian dapat membentuk dan menciptakan tenaga kerja yang
terampil dan mempunyai keahlian, keterampilan serta kemampuan. Dengan
adanya pelaksanaan magang ini, penulis dapat mengetahui tata kelola yang baik
agar dapat menyelesaikan suatu tugas secara efektif dan efisien. Dalam
pelaksanaan magang, penulis dilatih untuk bekerja keras, bergerak cepat dan
bertindak tepat sehingga pelayanan yang diberikan dapat memberi kepuasan
kepada satuan kerja yang dilayani. Penulis menyadari bahwa kita harus terus
belajar seiring dengan berjalannya waktu untuk berbagai hal baru dan tidak puas
hanya dengan apa yang kita peroleh pada bangku kuliah. Intinya adalah mau terus
belajar dan menyesuaikan diri mengikuti perkembangan global atau tersingkir dari
dunia pekerjaan yang semakin kompetitif ini.
4.2 Saran
4.2.1 Saran untuk PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
1. Hubungan kerja yang baik, saling mendukung serta toleransi antara atasan
dengan bawahan, antara atasan dengan atasan dan antara bawahan dengan
bawahan bahkan para karyawan dengan para karyawati PT PLN (Persero)
UIW SULUTTENGGO terus dipertahankan karena merupakan salah satu
kunci kesuksesan dan kemajuan suatu perusahaan dan dapat menciptakan
kenyamanan dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari karena lingkungan
kerja yang nyaman dan menyenangkan mencerminkan keberhasilan dan
kemajuan suatu instansi.
2. Dalam hal ketenagakerjaan perlu adanya bimbingan yang lebih lanjut
mengenai bidang kerja yang sudah diberikan, agar masing-masing tenaga
kerja mampu memaksimalkan kinerjanya sehari-hari sehubungan tugas
dan tanggung jawabnya masing-masing.
3. Semua kegiatannya sudah sangat terstruktur dengan baik hingga
kegiatannya berjalan sesuai dengan yang diharapkan dan itu perlu
dipertahankan agar PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO dapat
menjadi contoh bagi cabang-cabang lainnya. Juga hendaknya memelihara
dan memupuk hubungan dengan lembaga pendidikan, dalam hal ini
harapan agar PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO untuk tetap
bersedia menerima mahasiswa magang yang ingin belajar mengenai dunia
pekerjaan nanti.
4.2.2 Saran untuk Universitas Sam Ratulangi Manado

1. Memberikan pengarahan dan pembinaan yang baik kepada mahasiswa
oleh pihak fakultas dalam bentuk sosialisasi ataupun pembekalan
mengenai magang dan Pelaksanaannya termasuk gambaran tugas yang
akan dihadapi di tempat kerja.
2. Adanya dosen pembimbing untuk mahasiswa yang akan melaksanakan

program magang agar dapat membimbing mahasiswa, sementara
mahasiswa tersebut melakukan program magang. Program magang ini
harus dilanjutkan secara berkesinambungan agar mahasiswa Universitas
Sam Ratulangi generasi selanjutnya mendapatkan pengalaman dan lebih
siap untuk dunia kerja nanti.
Demikianlah laporan magang ini penulis buat setelah melakukan magang selama
dua bulan di PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO.
LAMPIRAN
LAPORAN KEGIATAN HARIAN MAGANG
Nama : Tiara Aristiningrum Pontoh

Nim / Jurusan : 16061104226
Instansi Magang : PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
Hari/Tanggal Deskripsi Aktivitas

Selasa, 20-08-2019  Hari pertama magang, penempatan di Unit Pelaksana Proyek
Ketenagalistrikan
 Pengenalan singkat mengenai ruangan yang ditempati
Rabu, 21-08-2019 *Izin Kuliah
Kamis, 22-08-2019 Input NB PODES PBS
Jumat, 23-08-2019 Input NB PODES PBS
Senin, 26-08-2019 Input NB PODES PBS
Selasa, 27-08-2019 Input NB PODES PBS
Kamis, 29-08-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 1 – 2
Jumat, 30-08-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 3 – 4
Senin, 02-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 5 – 6
Selasa, 03-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 7 – 8
Kamis, 05-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 9 – 10
Jumat, 06-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 11 – 12
Senin, 09-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan September 2018
Tahap 13 – 14
Selasa, 10-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Oktober 2018
Tahap 1 – 2
Kamis, 12-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Oktober 2018
Tahap 3 – 4
Jumat, 13-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Oktober 2018
Tahap 5 – 6
Senin, 16-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Oktober 2018
Tahap 7 – 8
Selasa, 17-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Oktober 2018
Tahap 9 – 10
Kamis, 19-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan November 2018
Tahap 1 – 2
Jumat, 20-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan November 2018
Tahap 3 – 4
Senin, 23-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan November 2018
Tahap 5 – 6
Selasa, 24-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan November 2018
Tahap 7
Kamis, 26-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018
Tahap 1 – 2
Jumat, 27-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018
Tahap 3 – 4
Senin, 30-09-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018
Tahap 5 – 16
Selasa, 01-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018
Tahap 7 – 8
Kamis,03-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018

Tahap 9 – 10
Jumat, 04-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018
Tahap 11 – 12
Senin, 07-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Januari 2019
Tahap 1 – 2
Selasa, 08-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Februari 2019
Tahap 1
Kamis, 10-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Maret 2019
Tahap 1 – 2
Jumat, 11-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Maret 2019
Tahap 2 – 4
Senin, 14-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan April 2019 Tahap
1–5
Selasa, 15-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Mei 2019
Tahap 1 – 5
Kamis, 17-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Juni 2019
Tahap 1 – 4
Jumat, 18-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Juli 2019
Tahap 1 - 7
PT. PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
Unit Pelaksana Proyek Ketenagalistrikan
Jl. Bethesda No. 32, Manado – 95116
Telp. (0431) 862444
Fax. (0431) 863660
DAFTAR EVALUASI MAHASISWA PESERTA MAGANG

JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SAM RATULANGI
MANADO
IDENTITAS MAHASISWA
NAMA MAHASISWA TIARA ARISTININGRUM PONTOH
NIM 16061104226
JURUSAN AKUNTANSI
INSTANSI
NAMA INSTANSI PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
ALAMAT INSTANSI Jln.Bethesda No. 32, Kel. Ranotana, Kec. Sario,
Kota Manado, Sulawesi Utara, 95116
TELEPON/FAX (0431) – 862444
NAMA PIMPINAN/PENILAI Rudiyanto Loleh

Telp. (0431) 862444
Fax. (0431) 863660
DAFTAR EVALUASI PENILAIAN PT. PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO
UNIT PELAKSANA PROYEK KETENAGALISTRIKAN
NO UNSUR PENILAIAN NILAI KETERANGAN

1 Disiplin (termasuk kehadiran)
2 Kreatifitas kerja (termasuk inovatif,
kecakapan dan keterampilan)
3 Loyalitas/tanggung jawab dalam tugas

pekerjaan
4 Kemampuan beradaptasi/bergaul dengan

staf pimpinan dan karyawan/pegawai
5 Kemampuan berkomunikasi
NILAI TOTAL
NILAI RATA-RATA
Catatan:
 Kolom keterangan dapat digunakan untuk tambahan penjelasan mengenai
penilaian dari setiap unsur yang dinilai.
 Nilai diberikan angka 50 s/d 100.
 Apabila terdapat angka 50 dalam satu atau beberapa unsur penilaian, maka dapat
menyebabkan mahasiswa magang tersebut dinyatakan gagal.
KETERANGAN
A = Amat Baik 81-100
B = Baik 71-80
C = Cukup 61-70
D = Kurang 51-60
E = Sangat Kurang 50 <

Telp. (0431) 862444
Fax. (0431) 863660
EVALUASI/PENILAIAN TAMBAHAN PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

UNIT PELAKSANA PROYEK KETENAGALISTRIKAN
CATATAN POSITIF CATATAN NEGATIF
Mengetahui,
PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah SULUTTENGGO
Manager UPPK
Rudiyanto Lolah
DAFTAR HADIR MAGANG
NAMA : TIARA ARISTININGRUM PONTOH
NIM : 16061104226
PROGRAM STUDI : S1 – AKUNTANSI
PERGURUAN TINGGI : UNIVERSITAS SAM RATULANGI
FAKULTAS : EKONOMI & BISNIS
BULAN : AGUSTUS
JAM
HARI TANGGAL JAM KERJA KET
DATANG PULANG
Selasa, 20/08/2019 07:30-16:00 07:30 16:00
Rabu, 21/08/209 07:30-16:00 13:00 16.20 Masuk Kelas
Kamis, 22/08/2019 07:30-16:00 07:44 16.19
Jumat, 23/08/2019 07:30-16:30 06:40 16:46
Senin, 26/08/2019 07:30-16:00 07:30 16:15
Selasa, 27/08/2019 07:30-16:00 07:30 16:17
Rabu, 28/08/2019 07:30-16:00 07:30 16:20
Kamis, 29/08/2019 07:30-16:00 07:40 16:31
Pertemuan dengan Ketua
Jumat, 30/08/2019 07:30-16:30
Jurusan Akuntansi
Mengetahui,
Rudyanto Loleh
Manager UPPK
NIM : 16061104226
BULAN : SEPTEMBER
JAM JAM
HARI TANGGAL KET
KERJA DATANG PULANG
Senin, 02/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:20
Selasa, 03/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:10
Rabu, 04/09/2019 07:30-16:00 07:26 10:00 Masuk Kelas
Kamis, 05/09/2019 07:30-16:00 07:40 16:10
Jumat, 06/09/2019 07:30-16:30 10:00 16:37 Ke kampus
Senin, 09/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:14
Selasa, 10/09/2019 07:30-16:00 07:40 16:06
Rabu, 11/09/2019 07:30-16:00 Masuk Kelas
Kamis, 12/09/2019 07:30-16:00 07:45 16:11
Jumat, 13/09/2019 07:30-16:30 10:00 16:05
Senin, 16/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:15
Selasa, 17/09/2019 07:30-16:00 07:40 16:20
Rabu, 18/09/2019 07:30-16:00 Sakit
Kamis, 19/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:30
Jumat, 20/09/2019 07:30-16:30 09:45 16:36 Ke kampus
Senin, 23/09/2019 07:30-16:00 07:29 16:09
Selasa, 24/09/2019 07:30-16:00 07:40 16:12
Rabu, 25/09/2019 07:30-16:00 Masuk Kelas
Kamis, 26/09/2019 07:30-16:00 07:46 16:18
Jumat, 27/09/2019 07:30-16:30 07:45 17:00
Senin, 30/09/2019 07:30-16:00 07:30 16:12
Mengetahui,
Rudiyanto Lolah
Manager UPPK
Thedy Susanto
First Senior Manager
NIM : 16061104226
BULAN : OKTOBER
JAM
HARI TANGGAL JAM KERJA KET
DATANG PULANG
Selasa, 01/10/2018 07:30-16:00 07:45 16:25
Rabu, 02/10/2018 07:30-16:00 07:30 10:00 Masuk Kelas
Kamis, 03/10/2018 07:30-16:00 07:29 16:30
Jumat, 04/10/2018 07:30-16:30 07:30 16:45
Senin, 07/10/2018 07:30-16:00 07:29 16:30
Selasa, 08/10/2018 07:30-16:00 07:30 16:20
Rabu, 09/10/2018 07:30-16:00 07:31 16:35
Kamis, 10/10/2018 07:30-16:00 07:28 16:30
Jumat, 11/10/2018 07:30-16:30 07:25 16:35
Senin, 14/10/2018 07:30-16:00 07:27 16:13
Selasa, 15/10/2018 07:30-16:00 07:20 16:20
Rabu, 16/10/2018 07:30-16:00 07:25 10:00 Masuk Kelas
Kamis, 17/10/2018 07:30-16:00 07:21 16:25
Jumat, 18/10/2018 06:30-16:30 07:20 17:05
Mengetahui,
Rudiyanto Lolah
Manager UPPK
DOKUMENTASI

Laporan Magang PT PLN-1 (TIARA)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Magang PT PLN-1 (TIARA)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN MAGANG

TIARA ARISTININGRUM PONTOH

TELAH DIPERIKSA DAN DINYATAKAN SAH UNTUK DITERIMA

Dr. Jantje J. Tinangon, SE, MM, Ak Drs. Sifrid S. Pangemanan, MPA

PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

TIARA ARISTININGRUM PONTOH

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Adapun pembuatan Laporan Magang ini disusun berdasarkan hasil selama

Manado, Oktober 2019

Tiara Aristiningrum Pontoh

LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................2

1.1 Latar Belakang Pelaksanaan

1.3 Manfaat Pelaksanaan Magang

1.4 Teknis Pelaksanaan Magang

1.4.3 Jadwal Kegiatan Magang

2.1 Sejarah PT PLN (Persero)

Antara tahun 1942-1945 terjadi peralihan pengelolaan perusahaan-

Proses peralihan kekuasaan kembali terjadi di akhir Perang Dunia II pada

Kelistrikan di Wilayah PLN Suluttenggo

2.1.2 Bidang Usaha dan Logo Instansi

PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO adalah Badan Usaha Milik

2.1.3 Lokasi Perusahaan

PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO berada di Jalan Bethesda

2.3 Organisasi Perusahaan

2.3.1. Struktur Organisasi PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

a. Memastikan tersedianya Strategi dan kebijakan terkait Rencana

F. Bidang Sumber Daya Manusia Dan Umum

3.1 Relevansi Instansi dengan Program Studi

3.2 Relevansi Instansi dengan Keterampilan Pendukung

3.2.2 Keterampilan Mengetik dan Mengoperasikan Komputer

4.2.2 Saran untuk Universitas Sam Ratulangi Manado

2. Adanya dosen pembimbing untuk mahasiswa yang akan melaksanakan

Nama : Tiara Aristiningrum Pontoh

Hari/Tanggal Deskripsi Aktivitas

Kamis, 22-08-2019 Input NB PODES PBS

Jumat, 23-08-2019 Input NB PODES PBS

Senin, 26-08-2019 Input NB PODES PBS

Selasa, 27-08-2019 Input NB PODES PBS

Rabu, 28-08-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 04-09-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 11-09-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 18-09-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 25-09-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 02-10-2019 *Izin Kuliah

Kamis,03-10-2019 Membuat Monitoring Nomor Faktur Pajak Bulan Desember 2018

Rabu, 09-10-2019 *Izin Kuliah

Rabu, 16-10-2019 *Izin Kuliah

DAFTAR EVALUASI MAHASISWA PESERTA MAGANG

PT. PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

DAFTAR EVALUASI PENILAIAN PT. PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

UNIT PELAKSANA PROYEK KETENAGALISTRIKAN

NO UNSUR PENILAIAN NILAI KETERANGAN

3 Loyalitas/tanggung jawab dalam tugas

4 Kemampuan beradaptasi/bergaul dengan

E = Sangat Kurang 50 <

PT. PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

EVALUASI/PENILAIAN TAMBAHAN PT PLN (Persero) UIW SULUTTENGGO

CATATAN POSITIF CATATAN NEGATIF

DAFTAR HADIR MAGANG

NAMA : TIARA ARISTININGRUM PONTOH

PROGRAM STUDI : S1 – AKUNTANSI

PERGURUAN TINGGI : UNIVERSITAS SAM RATULANGI

FAKULTAS : EKONOMI & BISNIS