PERHITUNGAN TENAGA KEPERAWATAN MENURUT GILLIES

Rumus perhitungan tenaga keperawatan menurut Gillies:

AXBXC
=
F
=H
(C – D) E G
Keterangan:
A : Rata – rata jumlah jam perawatan pasien / hari
B : Rata – rata jumlah pasien tiap hari
C : Jumlah hari pertahun
D : Hari libur masing – masing perawat
E : Jumlah jam kerja masing – masing perawat
F : Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun
G : Jumlah jam perawatan yang diberikan pertahun
Jl. Tuparev No.117 – Cirebon – 45153 Telephone. (0231 ) 8338877 - 8338899
H : Jumlah perawat yang dibutuhkan di unit tersebut.
Prinsip perhitungan rumus Gillies :
Dalam memberikan pelayanan keperawatan ada 3 jenis bentuk
pelayanan
a.
Perawatan langsung
Perawatan yang diberikan oleh perawat yang ada hubungan scara
khusus dengan kebutuhan fisik, psikologi, spiritual.
Berdasarkan tingkat ketergantungan pasien pada perawat, maka
dapat diklasifikasikan dalam 4 kelompok.
1.
Self care
½ x 4 jam = 2 jam
2.
Partial care
¾ x 4 jam = 3 jam
3.
Total care
1 – 1 ½ x 4 jam = 4 – 6 jam
4.
Intensive care
2x 4 jam = 8 jam
b.
Perawatan tidak langsung
Meliputi kegiatan – kegiatan membuat rencana perawatan,
memasang / menyiapkan alat, konsultasi dengan anggota tim,
menulis dan membaca catatan kesehatan, melaporkan kondisi
pasien.
Menurut Wolfe & Young (Gillies, 1994, h. 245) = 60 menit / pasien /
hari.
c.
Pendidikan kesehatan
Pendidikan kesehatan yang diberikan kepada pasien, meliputi :
aktifitas pengobatan serta tindak lanjut pengobatan.
Menurut Mayer dalam Gillies (1994), waktu yang dibutuhkan untuk
pendidikan kesehatan adalah 15 menit / pasien / hari.
PERHITUNGAN TENAGA PERAWAT DI RS PERMATA CIREBON
Berikut penjabaran analisa kebutuhan tenaga perawat dengan
menggunakan metode Gillies:
I.
Instalasi Rawat Inap Lantai 3
Target
BOR 40 % dari total bed rawat inap lantai 3 sebanyak 103 bed
adalah 41,2 = 41 pasien.
Maka:
a.
Keperawatan Langsung
1)
Total care
10 pasien x 6 jam = 6
0
jam
2)
Partial care
20 pasien x 3 jam = 60 jam
3)
Self care
21 pasien x 2 jam = 42 jam
Total jam yang dibutuhkan untuk keperawatan langsung =
162
jam
b.
Keperawatan Tidak Langsung
41 pasien x 1 jam = 41 jam
c.
Pendidikan Kesehatan
41 pasien x 0,25 jam = 10,25 jam
Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan pasien per hari
adalah
162 + 41 +
10,2
5
= 5,2 jam
41
Jumlah Kebutuhan Tenaga Keperawatan di Rawat Inap Lantai 3 :
5,2 x 41 x 365
=
77818
= 38,8 = 39 perawat
(365 – 79) x 7 2002
Jl. Tuparev No.117 – Cirebon – 45153 Telephone. (0231 ) 8338877 - 8338899
Jumlah tenaga yang sudah tersedia adalah 13 perawat,
sehingga dibutuhkan 26 perawat lagi sebagai
tambahan.
Jika 39 perawat disatukan di Nurse Station,
maka akan terjadi penumpukan. Sehingga kami
mengusulkan untuk segera dibangun 1 Nurse Station di
Rawat Inap
lantai
3.
II.
Instalasi Rawat Inap Lantai 2
Target BOR di Instalasi Rawat Inap adalah 70 % dari total bed
sebanyak 60, sehingga = 18,9 pasien = 19 pasien
Maka:
d.
Keperawatan Langsung
4)
Total care
3 pasien x 6 jam = 18 jam
5)
Partial care
7 pasien x 3 jam = 21 jam
6)
Self care
9 pasien x 2 jam = 18 jam
Total jam yang dibutuhkan untuk keperawatan langsung =
57
jam
e.
Keperawatan Tidak Langsung
19 pasien x 1 jam = 19 jam
f.
Pendidikan Kesehatan
19 pasien x 0,25 jam = 4,75 jam
Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan pasien per hari
adalah
57 + 19 +
4,75
= 4,25 jam
19
Jumlah Kebutuhan Tenaga Keperawatan di Rawat Inap Lantai 3 :
4,25 x 19 x 365
=
29473,75
= 14,7 =
15
perawat
(365 – 79) x 7
2002
Jadi, total perawat yang dibutuhkan di Instalasi rawat inap
lantai 2 sebanyak 15 perawat, saat ini sudah ada 12
perawat, sehingga dibutuhkan 3 perawat lagi sebagai
tambahan.
III.
Perinatologi Sakit
Target
BOR di Perinatologi Sakit (Mutiara) adalah 100% dengan
jumlah bed 5, sehingga jumlah pasien nya adalah 5.
a.
Keperawatan langsung
Total care
5
pasien x 6 jam = 30 jam
b.
Keperawatan tidak langsung
5 pasien x 1 jam = 5 jam
c.
Pendidikan kesehatan
5 pasien x 0,25 =
1,25
jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari
30 + 5 +
1,25
=
7,25
jam
5
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di perinatologi sakit:
7,25 x 5 x 365
=
13231,25
= 6,
60
=
7
(365 – 79) x 7
2002
Jadi total kebutuhan tenaga perawat yang dibutuhkan di
Instalasi Perinatologi sakit adalah 7 perawat.
Di Ruang Perinatologi Sakit belum ada perawat sama
sekali, sehingga dibutuhkan 7 orang perawat.
Jl. Tuparev No.117 – Cirebon – 45153 Telephone. (0231 ) 8338877 - 8338899
IV.
Instalasi Intensive
A.
ICU
Target BOR dari ICU adalah 100% dengan jumlah bed sebanyak
4, sehingga jumlah pasiennya sebanyak 4.
a.
Perawatan langsung
Intensive care
4 pasien x 8 jam = 32 jam
b.
Perawatan tidak langsung
4 pasien x 1 jam = 4 jam
c.
Pendidikan kesehatan
4 pasien x 0,25 jam = 1 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari
32 + 4 + 1
= 9, 25 jam
4
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ICU
9,25 x 4 x 365
=
13505
= 6,74 = 7
(365 – 79) x 7 2002
Jadi, total perawat yang dibutuhkan di ruang ICU
adalah sebanyak 7 perawat.
Jumlah tenaga yang telah
tersedia di ruang ICU adalah 4 perawat, sehingga
dibutuhkan 3 perawat lagi.
B.
ICCU
Target BOR ICCU adalah 100% dengan jumlah bed 5, sehingga
jumlah pasiennya sebanyak 5 pasien.
a.
Keperawatan langsung
Intensive care
5 pasien x 8 jam = 40 jam
b.
Keperawatan tidak langsung
5 pasien x 1 jam = 5 jam
c.
Pendidikan kesehatan
5 pasien x 0,25 jam = 1,25 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari
40 + 5 + 1,25
= 9, 25 jam
5
Jumlah perawat yang dibutuhkan di ICCU
9,25 x 5 x 365
=
16881,25
= 8,4 = 9
(365 – 79) x 7 2002
Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang
ICCU adalah 9 perawat
Jumlah tenaga perawat yang telah tersedia
saat ini
adalah 4
pasien
, sehingga dibutuhkan 5 perawat lagi.
C.
HCU
Target BOR HCU adalah 100%, dengan jumlah bed sebanyak 6,
sehingga
jumlah pasiennya 6.
a.
Keperawatan langsung
Intensive care
6 pasien x 8 jam = 48 jam
b.
Keperawatan tidak langsung
6 pasien x 1 jam = 6 jam
c.
Pendidikan kesehatan
6 pasien x 0,25 jam = 1, 5 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari
48 + 6 + 1, 5
= 9, 25
6
Jumlah perawat yang dibutuhkan di HCU
Jl. Tuparev No.117 – Cirebon – 45153 Telephone. (0231 ) 8338877 - 8338899
9,25 x 6 x 365
=
20257,5
= 10,11 = 10
(365 – 79) x 7 2002
Jadi jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang
HCU adalah 10 perawat.
Jumlah tenaga yang telah tersedia adalah 4, sehingga
dibutuhkan 6 perawat lagi.
D.
PICU
Target
BOR di PICU adlah 100% dengan junlah bed 4, sehingga
jumlah pasiennya adalah 4.
a.
Keperawatan langsung
Intensive care
4 pasien x 8 jam = 32 jam
b.
Keperawatan tidak langsung
4 pasien x 1 jam = 4 jam
c.
Pendidikan kesehatan
4 pasien x 0,25 jam = 1 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan tiap pasien perhari
32 + 4 + 1
= 9, 25
4
Jumlah perawat yang dibutuhkan di ruang PICU
9,25 x 4 x 365
=
13505
= 6,7 = 7
(365 – 79) x 7 2002
Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang
PICU adalah 7 perawat.
Saat ini telah tersedia tenaga perawat sebanyak 4,
sehingga dibutuhkan 3 perawat lagi.
E.
NICU
Target BOR di NICU adalah 50% dengan total bed 6, sehingga
jumlah pasien nya adalah 3 pasien.
a.
Keperawatan langsung
Intensive care
3 pasien x 8 jam = 24 jam
b.
Keperawatan tidak langsung
3 pasien x 1 jam = 3 jam
c.
Pendidikan kesehatan
3 pasien x 0,25 jam = 0,
7
5 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan tiap pasien perhari
24 + 3 + 0,
7
5
= 9,25
3
Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang NICU
9,25 x 3 x 365
=
10128,75
= 5,05 = 5
(365 – 79) x 7
2002
Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di Ruang
NICU adalah 5 perawat
,
Saat ini telah tersedia tenaga
perawat sebanyak 4, sehingga dibutuhkan 1 perawat
lagi sebagai tambahan.