Anda di halaman 1dari 4

LAPORAN HASIL PENGAWASAN:

SISTEMATIKA LAPORAN (24 item x 5 =120)

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Aspek/Masalah

C.Tujuan dan sasaran Pengawasan

D. Ruang lingkup

BAB II KERANGKA PIKIR PEMECAHAN MASALAH (RENCANA dihilangkan)

BAB III PENDEKATAN DAN METODE

BAB IV HASIL PENGAWASAN

A. Hasil Pengawasan(Akademik dan Manajerial)

B. Pembahasan Hasil

BAB V PENUTUP

A. Simpulan

B. Rekomendasi

PROGRAM TAHUNAN PENGAWASAN

HALAMAN JUDUL (SAMPUL)

HALAMAN PENGESAHAN

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUAN

A. Latar belakang

B. Landasan (Dasar Hukum)

C. Visi, Misi, dan Strategi Pengawasan,

D. Ruang Lingkup Pengawasan

(Pembinaan, Pemantauan, Penilaian)

E. Tujuan dan Sasaran


II. IDENTIFIKASI HASIL PENGAWASAN DAN KEBIJAKAN DALAM BIDANG PENDIDIKAN

A. Deskripsi Hasil Pengawasan Tahun Sebelumnya

B. Masalah dalam Pengawasan

C. Kebijakan dalam Bidang Pendidikan

III. DESKRIPSI PROGRAM PENGAWASAN

(aspek/unsur/sub unsur pengawasan, butir kegiatan, tujuan, sasaran, indikator keberhasilan/target,


metode kerja/teknik supervisi, dan jadwal pelaksanaan)

A. Program Penilaian

B. Program Pembinaan

1. Supervisi Akademik

2. Supervisi Manajerial

C. Program Pemantauan

IV. PENUTUP

22 PROGRAM SEMESTER PENGAWASAN

23 JADWAL KEGIATAN PENGAWASAN SEMESTER

24 Rencana Kepengawasan Aspek Akademik

Rencana kepengawasan aspek akademik (3 action/kegiatan aspek yang berbeda dari program
semester yang dikumpul)

ASPEK/ MASALAH: Membina/ Memantau/ Menilai

TUJUAN:

INDIKATOR KEBERHASILAN:

STRATEGI/Metode Kerja (Teknik Supervisi):

SKENARIO KEGIATAN :

1. Pertemuan awal……

2. Observasi…….

3. Pertemuan akhir……

F. SUMBER DAYA YANG DIPERLUKAN (DANA/FASILITAS dll)


G. PENILAIAN DAN INSTRUMEN

H. RENCANA TINDAK LANJUT

25 RENCANA PENGAWASAN AKADEMIK/MANAJERIAL Sekolah : Pengawas sekolah : Kepala


Sekolah/Guru/Tendik: Tahun Pelajaran : Alamat Sekolah: Semester :

Aspek/Masalah

(1)

Tujuan

(2)

Indikator Keberhasilan

(3)

Strategi/Metode Kerja/Teknik Supervisi

(4)

Skenario Kegiatan

(5)

Sumber Daya yang diperlukan

(6)

Penilaian dan instrumen

(7)

Rencana

Tindak Lanjut

(8)

1. 2. 3.

Anda mungkin juga menyukai