C.

1 Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi

1.Latar Belakang
Bagian ini menjelaskan latar belakang, tujuan, rasional, dan mekanisme penetapan Visi,
Misi, Tujuan, dan Strategi (VMTS), yang mencakup antara lain: keterlibatan para pemangku
kepentingan internal maupun eksternal, pertimbangan terhadap kemajuan teknologi dan ilmu
pengetahuan, dan kebutuhan pengembangan perguruan tinggi.
a. latar belakang penyusunan visi misi tujuan dan strategi
b. Tujuan
c. Rasional
d. Mekanisme (VMTS harus ditulis di akhir sebagai hasil penetapan)

2.Kebijakan
Berisi deskripsi dokumen formal kebijakan yang mencakup: penyusunan, evaluasi,
sosialisasi, dan implementasi VMTS kedalam peraturan dan program pengembangan.
a. Kebijakan
Dokumen formal kebijakan penyusunan, ev, sos dan implementasi tertuang dalam: 5W 1 H
1) Statuta (pasal dan ayat)
2) RIP sesuai SK nomor…
3) Renstra sesuai SK nomor….
4) Renop sesuai SK nomor…
b.Penyusunan
c.Evaluasi
d.Sosialisasi
e.implementasi

3.Strategi Pencapaian VMTS

Bagian ini menjelaskan secara komprehensif strategi pencapaian VMTS perguruan tinggi.
Pada bagian ini juga harus diuraikan sumber daya yang akan dialokasikan untuk mencapai
visi yang telah ditetapkan serta mekanisme kontrol pencapaiannya
a. sumber daya
1) sumber daya dokumen (rip, renstra renop)
2) sumber daya manusia
3) sumber daya keuangan
4) sumber daya sarpra
b. mekanisme control pencapaian

4.Indikator Kinerja Utama

Perguruan Tinggi memiliki rencana pengembangan jangka panjang, menengah, dan pendek
yang memuat indikator kinerja utama dan targetnya untuk mengukur ketercapaian tujuan
strategis yang telah ditetapkan. (Yang diukur adalah VMTS sudah sampai mana, tunjukkan
dengan angka)
a. Rencana Penembangan jangka panjang (RIP)
1) Indikator Kinerja Utama
2) Target
3) Tujuan Strategis
b. Rencana Pengembangan jangka menengah (Renstra)
1) Indikator Kinerja Utama
2) Target
3) Tujuan Strategis
c. Rencana Pengembangan jangka pendek (renop)
1) Indikator Kinerja Utama
2) Target
3) Tujuan Strategis

5.Indikator Kinerja Tambahan

Indikator kinerja tambahan adalah indikator VMTS lain yang ditetapkan oleh masing masing
perguruan tinggi. Data indikator kinerja tambahan yang sahih harus diukur, dimonitor, dikaji,
dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan.
1. Indikator Kinerja Visi
2. Indikator Kinerja Misi
3. Indikator Kinerja Tujuan
4. Indikator Kinerja Strategi

6.Evaluasi Capaian Kinerja

Berisi deskripsi dan analisi keberhasilan dan/atau ketidakberhasilan pencapaian VMTS yang
telah ditetapkan. Capaian kinerja harus diukur dengan metoda yang tepat, dan hasilnya
dianalisis serta dievaluasi. Analisis dan evaluasi terhadap capaian kinerja harus mencakup
identifikasi akar masalah, faktor pendukung keberhasilan dan faktor penghambat
ketercapaian VMTS. (apa saja keberhasilan dan ketidakberhasilan, metode evaluasi)
1. Keberhasilan dan ketidak berhasilan
2. Metode evaluasi
3. Identifikasi akar masalah
4. Factor pendukung dan penghambat
7.Kesimpulan Hasil Evaluasi Ketercapaian VMTS dan Tindak Lanjut
Berisi ringkasan dari: pemosisian, masalah dan akar masalah, serta rencana perbaikan dan
pengembangan institusi.(pemosisi: target 1 tapi masih sampai 5)
1. Pemosisian
2. Masalah dan akar masalah
3. Rencana perbaikan dan pengembangan institusi