Menyeleksi Tim Manajemen & Bentuk Organisasi

Membangun Tim Manajemen yang kuat

 Berfungsi memelihara ide bisnis dan membantu mamberikan sumber yang perlu
untuk menyukseskan ide tersebut.
 Keahlian anggota tim manajemen yang berkompetensi disemua bidang akan
melengkapi satu sama lain, membentuk kombinasi yang optimal dari pendidikan dan
pengalaman.
 Untuk menyeleksi anggota tim manajemen wirausaha akan mendisain struktur
manajemen yang akan menerangkan hubungan antar karyawan.
 Perencanaan manajemen harus dirancang sehingga memberikan manfaat bagi
pertumbuhan bisnis. Pembagian kerja akan menguraikan tugas dan persyaratan yang
diperlukan bagi posisi tersebut.
Perusahaan kecil dapat menambah manajemennya dengan menggunakan keahlian grup
profesional dari luar perusahaan
 Nilai Tim Manajemen Yang Kuat
Manajemen yang kuat dapa membuat ide bisnis yang baik dengan mengamankan sumber daya
yang diperlukan untuk membuat sumber itu bekerja. Bahkan tim manajmene yang
berkomunikasi tinggi tidak dapat menyelamatkan perusahaan yang memiliki dasar konsep bisnis
yang lemah atau kekurangan sumber daya yang mencukupi. Calon Investor mempertimbangkan
kualitas manajemen usaha baru untuk menjadi faktor utama dalam keputusan berinvestasi atau
tidak berinvestasi
BENTUK ORGANISASI YANG DISPESIALISASIKAN
PERSEKUTUAN TERBATAS
Persekutuan dengan satu rekanan umum dan satu atau lebih rekanan yang terbatas
Rekanan Umum adalah seorang rekanan dalam persekutuan terbatas yang mempunyai tanggung
jawab yang tidak terbatas.
Rekanan Terbatas adalah seorang rekanan dalam persekutuan terbatas yang tidak aktif dalam
manajemen dan memiliki tanggung jawab yang terbatas.
PERSEROAN TERBATAS
Adalah Korporasi yang pemegang sahamnya memiliki tanggung jawab, tapi hanya membayar
pajak pendapatan pribadi pada laba bisnisnya.
DEWAN DIREKSI
Adalah badan yang dipilih oleh pemegang saham yang tugasnya :
 memilih pejabat perusahaan yang mengelola perusahaan (tim manajemen)
 mengatur dan menyetujui kebijakan manajemen
  mempertimbangkan laporan hasil operasi
 mengumumkan deviden (jika ada)

Penggunaan direksi dari luar perusahaan dapat dianjurkan karena :

 Lebih dapat melihat permasalahan dengan lebih tenang daripada yang terlibat dalam
pembuatan keputusan sehari-hari.
 Lebih bebas menyelidiki dan menanyakan standar etika perusahaan
 Dalam bisnis keluarga dapat memecahkan masalah yang berkaitan dengan suksesi
pimpinan

Kontribusi Direksi
 Membawa pengetahuan tambahan dan pengalaman yang luas bagi manajemen korporasi
 Melayani manajemen dengan menelaah keputusan kebijakan yang besar dan memberikan
nasihat pada berbagai kondisi darurat
Dewan Penasihat
 Berfungsi sebagai direksi tetapi tindakannya hanya dalam lingkup menasehati
HAK DAN STATUS PEMEGANG SAHAM
Kepemilikan dalam perusahaan dibuktikan dengan sertifikat saham, yang tiap lembarnya
menentukan jumlah lembar saham yang dimiliki oleh seorang pemegang saham. Hak
kepemilikan tidak memberikan hak hukum untuk bertindak bagi perusahaan atau mengambil
bagian dalam manajemennya.