Kewirausahaan;

Wadah Sinergitas Pembelajaran,

Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat.
DWI PURNOMO
Universitas Padjadjaran
dwi.purnomo@unpad.ac.id
Disajiakan di
Universitas Kristen Maranatha
 Hasil Penelitian dan Pembelajaran digunakan sebagai:

Media Pembelajaran Baru

Prior Knowledge & New Knowledge
Kolaborasi Start-Up Business
Hasil Penelitian dan Pembelajaran dikembangkan sebagai media
pembelajaran dengan pendekatan PBL & PjBL

Pembelajaran
Hasil Umpan Balik Pengabdian
dan Penelitian digunakan
sebagai:

Topik-topik Penelitian Baru

sesuai Benang Merah Sesuai
Hasil Pembelajaran dan RISET SEBAGAI PENGGERAK
COE

Perancangan Penelitian diterapkan pada:

Pengembangan pada Bidang

TRIDARAMA PT
(Purnomo, 2017)
Sinergi sdengan
Common Goals Jawa Barat

Sinergitas CEO pada tataran Masyarakat

sebagai Pengabdian
Artikel ilmiah sebagai working
model dari penelitian yang telah
Penelitian
Riset dan Aplikasinya Memperoleh Umpan Balik
Pengabdian diterapkan di Masyarakat melalui
Pengabdian dan Input hasil dari
sebagai topik penelitian yang Pembelajaran
akan ditindaklanjuti
Penelitian menghasilkan solusi
tepat guna dan berpotensi Paten
Pengabdian dikolaborasikan
dengan upaya penjejaringan
Pengembangan usaha hasil
UMKM / IKM sebagai mitra penelitian dengan sistem join
start-up bisnis mahasiswa venture atau royalti
 RESEARCH)
Aplikasi Riset (Purnomo, 2017) APPLICATION

Menuliskan Proses Tidak pada

Sebatas Penemuan Formula
atau Model namun Strengthening) Enabling)&)
dikembangkan Hingga Industrial) Empowering
Teraplikasikan dengan baik Collabora3on New)Start:Up)
secara berkelanjutan Bussiness
 Aplikasi Riset
(Purnomo, 2017)

High Technology High Capital High Value Added Fast Marketed Wide Market Share

Industrial Collaboration-based Empowerment

Strengthening)
Industrial) Existing Large License Royalty
Industries Scale
Collabora3on
Production

Purnomo, 2017

Develop Small Mentoring New Share

Science-based Scale Business
Entrepreneurial Royalty
Enabling)&) Production Entities
Activities License
Empowering
New)Start:Up)
Bussiness
People-based Empowerment

Applied Technology Low Capital High Value Added Long Term Assistance Small Market Share
Menjaga Persistensi
Korporasi Akademik
(Purnomo, 2017)
Technological
Readiness Level (TRL)
(Purnomo, 2017)

Validasi komponen/ Sistem telah lengkap dan handal

Prinsip dasar dari Pembuktian konsep
subsistem dalam suatu melalui pengujian dan demonstrasi
teknologi diteliti fungsi dan/atau
lingkungan yang relevan dalam lingkungan sebenarnya
dan dilaporkan karakteristik penting

Formulasi
TRL TRL 9
TRL TRL TRL
1 3 5 8

Sistem benar-benar
teruji/terbukti melalui
Ide keberhasilan
pengoperasian

TRL TRL TRL

TRL
4 6 7
2

Aplikasi
Formulasi konsep Validasi komponen/ Demonstrasi model atau
Demonstrasi prototipe
dan/atau aplikasi subsistem dalam prototipe sistem/subsistem dalam
sistem dalam lingkungan
formulasi lingkungan laboratorium suatu lingkungan yang relevan
sebenarnya
The Local Enablers
(Purnomo, 2018)

Wadah persemaian, penumbuhan,

pemantapan, akselerasi serta
pengembangan keberlanjutan
wirausaha berbasis teknologi proses
melalui inovasi sosial
 “Kewirausahaan hendaknya menjadi jiwa yang
melandasi setiap insan untuk berkarya dengan
usaha terbaiknya, dengan menumbuhkan passion
serta niat baik untuk belajar, menguasai teknologi
serta berkontribusi positif bagi lingkungannya,”
(Purnomo, 2013)
Impact Entrepreneurs
Collaboration & Partnership
Among Senior Citizen & Young People

Collaboration Existing SME's

Partnership Process +
Young
Generation
Entrepreneurship

Collaboration
Point
0'
SME's without
Collaboration

0
Experience from existing Business Experience +
rural & local SME's Science + Applied Technology + Innovation
Agent of Change
@yourgood_
Cipageran Cimahi

Unpad.ac.id
Agent of Change
@cepotatoes
Lembang dan Bandung Selatan
Agent of Change
@amorinafarma
Sumedang Regency
Agent of Change
@janaka_id
Banyuresmi Garut
Agent of Change
@sojavu
Regency of Cimahi

Unpad.ac.id
Agent of Change
@fruitsup
Cirebon Indramayu Majalengka

Unpad.ac.id
 Legal aspect for high-risk
product
Semi-automatic
appliances
HACCP

Contoh; High MD
Legal aspect for low-

The TRL
risk products,
Fundamental Stage in
HACCP Manual to semi
Developing Businses Process
automa8c appliances

Baby-steps MD Quality assurance on the control of

(Mango FruitsUp)
poten8al hazards (quality management)

Compe88veness
HALAL

Purnomo, 2017
CERTIFED
V

SPP IRTP Halal traceability assurance

Purnomo, 2017

Mastery of Business Process (Purnomo, 2016)

Legal aspect for low-risk products,
Manual to semi automa8c appliances Baby-steps in Advancing Small Medium Entreprises

Low

Early Stage of Good Business Process Advance Stage of Good Business Process

1 2 3 4 5
Tahun Ke-
Output Publikasi, Prototipe dan Operasi yang dirancang, diujicoba hingga mampu dijamin Keberlanjutannya
Social And Creative Economies
In Creating Employment
And Opportunities For Young People

Unpad.ac.id
 100+
Process-based
& Social Enterprises
StrartUps
(May 2018)
100 StartUps with Unique
Social Business Model

Unpad.ac.id
Entrepreneurial Ecosystem
Development Process
Personal Enterprise Program
Development Process
 Designed for: Designed by: Date: Version:
The Business Model Canvas
Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

Key Resources Channels

Menemukan
Mitra Kunci
dalam
Pengembang Cost Structure Revenue Streams

an dan Akses
Pada
Sumberdaya
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit:
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

designed by: Strategyzer AG

The makers of Business Model Generation and Strategyzer strategyzer.com
Manner Perfume Essentials Oil Start-Up;
2nd Generation of Technological-Based Entrepreneurship Activation
Through Penta-helix Collaboration
 Social Enterprise Development
(Milk Processing @yourgood_)
Pull Push

Local SME'S &

Government Society
Commodities Business
Rural Urban
1 2 3 5 5
6 7 8
Areas "Socio-techno- Areas
Farmers & preneurship" Community
Their (Purnomo, 2015) Universities
Families
4

Value Added, Research Aplication Partnership &

Advocacy and Premium
Up-streams Processing Creatity & &Entrepreneurship Collaboration Vision
Policy Market
Business Model Coaching Strengthening
@thelocalenablers
Pull Push

Local SME'S &

Government Society
Commodities Business
Rural Urban
1 2 3 5 5
6 7 8
Areas "Socio-techno- Areas
Farmers & preneurship" Community
Their (Purnomo, 2015) Universities
Families
4

Value Added, Research Aplication Partnership &

Advocacy and Premium
Up-streams Processing Creatity & &Entrepreneurship Collaboration Vision
Policy Market
Business Model Coaching Strengthening
ZONA KRITIS USAHA PEMULA
Research-based Impact
Entrepreurial
 @thelocalenablers
thelocalenablers.org

@dwiindrapurnomo

Unpad.ac.id