Laporan Awal Peningkatan Mutu dengan

Pendekatan Lean Management

Nama Unit

Nama Proses/Prosedur

Value Customer terhadap Proses/Prosedur tersebut

1.
2.
3.
4.
Dst

Daftar urutan kegiatan di dalam proses terpilih

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
dst

Hasil Value Stream Maping ( VSM)

LT :
CT :
WT :
VA :
NVA :
VAR :

Hasil Identifikasi berbagai Waste dengan Gemba Walk

Defect:
-
-
Overproduction:
-
-
Waiting:
-
-
Non utilized talent:
-
-
Transportation:
-
-
Inventory:
-
-
Motion:
-
-
Extra Processing
-
-

Identifikasi Penyebab Lean

1. Pilih salah satu waste yang akan dihilangkan/dikurangi
2. Cari penyebab masalah/waste tersebut menggunakan diagram tulang ikan (Ishikawa Diagram)
dan 5 why
3. Tulis penyebab masalah dibawah ini:

Susun Rencana Perbaikan (Implementasi Konsep Flow dan Pull)

Nama Kegiatan I
Tujuan
Indikator Keberhasilan
Penanggung Jawab Pelaksana
Waktu
Biaya

Nama Kegiatan II
Tujuan
Indikator Keberhasilan
Penanggung Jawab Pelaksana
Waktu
Biaya
 Nama Kegiatan III
Tujuan
Indikator Keberhasilan
Penanggung Jawab Pelaksana
Waktu
Biaya

Bersambung…. Format ini akan dilanjutkan dengan laporan pelaksanaan rencana perbaikan serta
evaluasi manfaat dari perbaikan yang telah didapat