Sekretariat : : Jl.Mundu Luar Raya Blok N No.19 C Jakarta 14270
Nomor : 759/UND/TRAINING-LIPP/VII/2018 Jakarta,17 Juli 2018
Lamp : Jadwal Acara dan Formulir Perihal : TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI KEPADA YTH, PIMPINAN / DIREKSI / HRD. MANAGER / MANAGER SDM/DIKLAT & MANAGER PERSONALIA PERUSAHAAN INDUSTRI SWASTA, BUMN & BUMD DI - TEMPAT, UP : Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse Dengan Hormat, Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan karena melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi. Peserta akan dibekali tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola operasi atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.t. Untuk membantu dan menfasilitasi pemahaman mengenai hal tersebut diatas, Lembaga Informasi Peraturan Publik (LIPP) akan menyelenggarakan Training dengan tema : TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI Yang Akan Diselenggarakan Pada: HARI / TANGGAL Kamis - Jumat, 27 -28 September 2018 TEMPAT Hotel Oasis Amir - Jl. Senen Raya Kav. 135 – 137 Jakarta Pusat Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat: Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi produksi dan operasi Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses Melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal dan mencapai profit yang maksimal. Demikian Undangan ini kami sampaikan, atas perhatian dan perkenan bapak/ibu kami ucapkan terima kasih. (Jadwal dan Formulir pendaftaran terlampir ) Untuk informasii Pendaftaran dapat menghubungi Sdr, BUDIMAN - Hp/Whatsapp 0812 9650 8544 Email : budiman.pusdiknas1@gmail.com
Hormat kami, Lembaga Informasi Peraturan Publik
(TRISNO SYAHRIR S. S.Kom.)
Ketua Pelaksana JADWAL DAN MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI HARI PERTAMA : Kamis , 27 September 2018 08.30 – 09.00 Regsitrasi Ulang / Pembukaan Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi 09.00 – 10.30 Tujuan manajemen produksi dan operasi Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global Prosedur Manajemen Produksi 10.30 – 10.45 Coffee Break Jenis-jenis proses produksi Proses Manajemen Produksi 10.45 – 12.00 Proses Manajemen Operasi dan Toolsnya Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi 12.00 – 13.00 ISHOMA Manajemen Inventori: Inventori Independent dan Inventory Dependent 13.00 – 15.00 Material Requirement Planning HARI KEDUA : Jumat, 28 September 2018 08.30 – 09.00 Absensi Hari Kedua Pengembangan Produk Biaya Produksi dan Penentuannya 09.00 – 10.30 Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi Strategi penentuan sumber daya yang digunakan dalam proses 10.30 – 10.45 Coffee Break 10.45 – 12.00 - Penjadwalan Produksi. - Perencanaan Kapasitas. - Perancangan Produk dan Layout 12.00 – 13.00 ISHOMA Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik Fungsi pengendalian proses produksi Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi 13.00 – 15.00 Manajemen Kualitas Lean Manufacturing dan JIT Aplikasi proses produksi dan operasi Case Study & Practices Penutupan / Pembagian Sertifikat 15.00 - Selesai NARASUMBER Ir. HENRY TOBING, Dipl.Ing - ( DOSEN POLITEHNIK ASTRA ) ( berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain managemen ) sering mengisi training, seminar, workshop Terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Produksi dan Operasi Formulir Pendaftaran Dikim Melalui Email: budiman.pusdiknas1@gmail.com No. NAMA LENGKAP JABATAN TELPON / HP 1. 2. 3. NAMA INTASNSI / PERUSAHAAN TELEPON / HP CARA PEMBAYARAN FASILITAS PESERTA Transfer ke Rekening Modul dan Materi Slide (Dalam bentuk BANK MANDIRI KCP JKT DEPAG PLUMPANG Flasdisk 4 GB), serta Sertifikat Pelatihan No . : Rek. 120-00-0795676-1 Tas , Alat Tulis, dan Coffee break, A.N. : Lembaga Informasi Peraturan Publik makan siang selama 2 hari Pelatihan Tunai di Tempat Pada Saat Kegiatan BIAYA KONTRIBUSI - Rp. 3.750.000, /Peserta, (Tidak Termasuk Penginapan) KONFIRMASI & PENDAFTARAN : Hubungi Sdr, BUDIMAN - Hp/Whatsapp 0812 9650 8544
Training/ Pelatihan Mengembangkan Program Aplikasi Microsoft Excel Untuk Perhitungan Ketidakpastian Pengujian Rutin & Estimasi Ketidakpastian Dalam Pengukuran