Anda di halaman 1dari 1

Nama: Linda rahmawati

Nim: 5180111191
Prodi: S1 Akuntansi/D

1. Tantangan unit yang terjadi jika perusahaan melakukan pengangkatan pegawai secara besar-
besaran yaitu:
• Harus mampu mempersiapkan pegawai baru untuk untuk dapat bekerja pada hari yang sama.
• Kemampuan kerja mereka harus sempurna.
• Mereka sama sekali tidak boleh berbuat salah.
2. Faktor-faktor yang dapat mengganggu rencana pengangkatan pegawai baru secara besar-besaran
oleh sebuah perusahaan
• Tolak ukur, yaitu kesulitan untuk menentukan standar yang akan digunakan mengukur
kualifikasi-kualifikasi seleksi secara objektif. Misalnya: Kejujuran, Kesetiaan dan prakarsa dari
pelamar mengalami kesulitan. Bobot nilai yang diberikan berdasarkan pada pertimbangan yang
subjektif.
• Penyeleksi, yaitu kesulitan mendapatkan penyeleksi yang tepat, jujur, dan objektif penilaian .
Penyeleksi sering memberikan nilai atas pertimbangan peranannya , bukan atas fisik pikirannya,
bahkan pengaruh dari efek “hallo” sulit untuk dihindarkan.
• Pelamar, Yaitu kesulitan untuk mendapatkan jawaban yang jujur dari pelamar. Mereka selalu
berusaha memberikan jawaban mengenai hal-hal yang baik saja tentang dirinya, sedangkan yang
negative disembunyikan.
• Untuk mengurangi kendala-kendala ini, dibutuhkan kebijaksanaan seleksi secara bertingkat,
karena semakin banyak tingkat seleksi yang dilakukan maka semakin cermat dan teliti
penerimaan karyawan
3. Perbedaan tantangan yang harus dihadapi oleh Bellagio dan Walmart:
• Bellagio: perusahaan diharuskan untuk mempekerjakan 9600 pekerja dalam 24 minggu dan
memberikan pelatihan kepada para pegawai baru, serta sudah memberikan pegawai baru upah
pada detik pertama seorang pengunjung masuk melalui pintu.
• Walmart akan mengangkat 1 juta pegawai baru selama 5 tahun kedepan. Sekitar 800.000 dari
pegawai-pegawai baru ini akan mengisi pekerjaan-pekerjaan yang baru diciptakan, sedangkan
sebanyak 200.000 orang lainnya akan menggantikan pegawai-pegawai yang pension dan
pegawai-pegawai yang di perkirakan akan meninggalkan perusahaan.
4. Kebutuhan-kebutuhan pegawai yang dapat mengikuti model perekrutan yang digunakan oleh
Bellagio: para pegawai harus memiliki latar belakang (sejarah pekerjaan, militer, dan Pendidikan;
dan untuk beberapa posisi pekerjaan, bebas narkoba)
5. Pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman Bellagio jika mengurangi ribuan karyawannya
dalam waktu yang singakat: menurut saya hal itu dapat mengganggu berlangsungnya kegiatan
perusahaan , karena dalam waktu singkat pula belu tentu bisa mendapatkan karyawan yang
sesuai kriteria perusahaan apalagi itu dalam jumlah yang besar.

Anda mungkin juga menyukai