Fungsi pengisian

jabatan
Staffing
 Kelompok 10

Syahna Riska C1210272

Raya Maualana Asdam C1210384
Syifa Nuraviyani C1210368
Pengertian
fungsi pengisian jabatan adalah kegiatan
untuk memperoleh karyawan yang akan
mengisi jabatan kosong di organisasi
Dan suatu proses yang berhubungan
dengan rekrutmen, dan orientasi sehingga
organisasi tersebut memenuhi atau
mengisi sumber daya manusia dari tingkat
manajer hingga karyawan.
 Pengadaan
*Analisis jabatan
Melalui analisis jabatan dapat diketahui

Jumlah
Job Dasar prosedur
karyawan yang Job Descripsion
Spesipication seleksi
dibutuhkan
 Penarikan

merekrut dari dalam perusahaan (sumber karyawan )

Kelebihan :

Biaya receuiting Perilaku Dapat

tidak terlalu karyawan telah Karyawan sudah
memelihara
mahal diketahui berpengalaman
loyalitas
 Penarikan

merekrut dari dalam perusahaan (sumber karyawan )

Kekurangan :

Terjadinya Mengurangi Dapat

pembatasan peluang masuk Meningkatkan
memelihara
bakat pikiran baru perasaan puas diri
loyalitas
 Penarikan

merekrut dari luar perusahaan (sumber eksternal)

Kelebihan : Kekurangan :

Kesempatan
untuk Masalah jabatan Menurunkan
mendapatkan yang kosong Orientasi baru
Semangat
karyawan yang terisi harus dilakukan
karyawan lama
profesional
 Seleksi
memilih seseorang karyawan potensial
untuk melaksanakan suatu jabatan
tertentu
Tujuannya adalah menempatkan orang
dalam posisi di mana ia dapat
dimanfaatkan
• sistem seleksi
a. Succesive - Hurdles
b. Compesatory - Approach
 Seleksi
dasar-dasar dalam seleksi tenaga kerja •langkah-langkah seleksi
a. Usia a. Seleksi surat lamaran
b. Keahlian b. Pemeriksaan referensi
c. Pengalaman c. Wawancara
d. Jenis kelamin d. Seleksi ilmu pengetahuan
e. Penampilan e. Tes psikologi
f. Kesehatan f. Tes kesehatan
g. Sikap g. Wawancara akhir
h. Keputusan
 Penempatan
Penempatan
Penempatan adalah kegiatan menempatkan orang yang telah
lulus seleksi
Dalam penempatan harus dilakukan orientasi dan induksi

• Orientasi adalah memberitahukan kepada

karyawan tentang hak dan kewajiban tugas dan
tanggung jawab serta peraturan perusahaan
• induksi adalah kegiatan mempengaruhi tingkah
laku karyawan baru
 Pemberhentian
Pemberhentian

pemberhentian adalah putusnya hubungan

kerja seorang karyawan dengan perusahaan
Yang diatur berdasarkan undang-undang
nomor 12 tahun 1964
 Aspek esensial lain dari staffing adalah

a.latihan
b.pengembangan
c.tangggung jawab staffing
fungsi pengisian jabatan didasarkan pada asas
". The right man in the right place "
dan " the right man in the right job "
agar asas ini dapat diterapkan dengan baik
maka hendaknya pengisian jabatan
berpedoman kepada job description dan job
specification.
 Daftar Pustaka
pustaka

Dr.M.anang Firmansyah,Budi w Mahardika,

pengantar manajemen. A.m kadarman,
pengantar ilmu manajemen.Zaini Mucharom,
dasar-dasar manajemen dakwah.Malayu S.p
Hasibuan, manajemen sumber daya manusia.
Sastro hadiwiryo, Siswanto, manajemen tenaga
kerja.Matoryo Susilo, manajemen sumber daya
manusia
Terimak
Ada
pertanyaan?

asih