LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

Disusun oleh :
NOVANANDA DJOHAR PERDANA PUTRA, SE.
NIP. 19931126 201903 1 002

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN

XXXII TAHUN 2019
PROVINSI JAWA TIMUR

i
 LEMBAR PENGESAHAN
PEMBUATAN DASHBOARD E-JURNAL DI BADAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN TRENGGALEK

Disusun oleh :
NOVANANDA DJOHAR PERDANA PUTRA, SE.
NIP. 19931126 201903 1 002

Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan

Penguji pada Seminar Aktualisasi, hari/tangal di Pusat Pendidikan Brimob
Watukosek

Watukosek,………………
Coach, Mentor.

MUHAMMAD IBRAHIM A, ST, MM SUDARSONO,SE, M.SI

NIP. 19810622 200912 1 003 NIP. 19680906 199302 1 004

ii
 PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
JL. Balongsari Tama Tandes – Telp. 7412278 – 7412279
SURABAYA(60186)

BERITA ACARA

SEMINAR PRESENTASI LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR

CPNS GOLONGAN III ANGKATAN XXXII TAHUN 2019

Pada hari/ tanggal, telah dilaksanakan Presentasi Laporan Aktualisasi

bagi peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan XXXII Tahun
2019 Pemerintah Provinsi Jawa Timur :
Nama : Novananda Djohar Perdana Putra,SE.
NDH : 23
Judul : Pembuatan Dashboard E-Jurnal di Badan
Perencanaan Pembangunan Penelitian dan
Pengembangan Daerah Kabupaten Trenggalek

Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditanda

tangani oleh :
Coach, Peserta

MUHAMMAD IBRAHIM A, ST, MM NOVANANDA DJOHAR P.P, SE.

Penata Muda
NIP. 19810622 200912 1 003 NIP. 19931126 201903 1 002
Mentor, Penguji,

SUDARSONO,SE, M.SI
NIP. 19680906 199302 1 004

iii
iv
 LEMBAR PERSETUJUAN
PEMBUATAN INFRASTRUKTUR E-JURNAL DI BIDANG
PENELITIAN PENGEMBANGAN PENGENDALIAN DAN
EVALUASI PELAPORAN BAPPEDALITBANG KABUPATEN
TRENGGALEK

Disusun oleh :
NOVANANDA DJOHAR PERDANA PUTRA, SE.
NIP. 19931126 201903 1 002

Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan

Penguji pada Seminar Rancangan Aktualisasi, hari/tangal di Pusat
Pendidikan Brimob Watukosek

Watukosek,………………
Coach, Mentor,

MUHAMMAD IBRAHIM A, ST, MM SUDARSONO,SE, M.SI

NIP. 19810622 200912 1 003 NIP. 19680906 199302 1 004

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
atas berkat dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan
Laporan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS) bagi
Calon PNS Perencana Ahli Pertama dengan judul “Pembuatan Dashboard
E-Jurnal di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan
Pengembangan Daerah Kabupaten Trenggalek”. Laporan aktualisasi ini

v
bertujuan untuk menambah ilmu pengetahuan Calon PNS dan memenuhi
syarat menyelesaikan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan
III di Pusat Pendidikan Brimob Watukosek, Pasuruan.

Penyusunan laporan aktualisasi ini tidak lepas dari bantuan serta

dukungan moril maupun materiil dari berbagai puhak. Oleh karena itu, pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu kelancaran penulisan Laporan Aktualisasi ini dari
awal sampai akhir, yaitu kepada:

Penulis menyadari sepenuhnya dalam penulisan Laporan Aktualisasi ini

masih banyak terdapat kekurangan dan kekeliruan, ini disebabkan karena
kesalahan dan kekurangan dari penulis baik pengetahuan maupun
pengalaman. Oleh sebab itu, penulis memohon kritik dan saran demi
perbaikan dimasa yang akan datang dari para pembaca.
Akhir kata, penulis berharap semoga Laporan Aktualisasi nilai-nilai dasar
CPNS ini dapat bermanfaat bagi seluruh peserta calon pegawai negeri sipil
dan dapat menjadi panduan dalam implementasi aktualisasi di Instansi
penulis

Watukosek, 31 JulI 2019

Penulis

NOVANANDA DJOHAR P.P,SE.

Penata Muda
NIP. 19931126 201903 1 002

vi
DAFTAR ISI

vii
DAFTAR TABEL

viii
DAFTAR GAMBAR

ix
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki peranan yang menentukan
dalam mengelola prakondisi tersebut. Sejumlah keputusan strategis
mulai dari merumuskan kebijakan sampai pada implementasi kebijakan
dalam berbagai sektor pembangunan dilaksanakan oleh PNS. Untuk
memainkan peranan tersebut, diperlukan sosok PNS yang profesional,
yaitu PNS yang mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya
sehingga mampu melaksanakan tugas jabatannya secara efektif dan
efisien. Untuk dapat membentuk sosok PNS profesional seperti tersebut
di atas perlu dilaksanakan pembinaan melalui jalur pelatihan. Selama
ini pelatihan pembentukan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) dilakukan
melalui Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan (Diklat Prajabatan), dimana
praktik penyelenggaraan Pelatihan yang pembelajarannya didominasi
oleh ceramah sulit membentuk karakter PNS yang kuat dan profesional.
Sejalan dengan telah ditetapkannya Undang-Undang Nomor 5 Tahun
2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN) dan merujuk Pasal 63 ayat
(3) dan ayat (4); CPNS wajib menjalani masa percobaan yang
dilaksanakan melalui proses latihan dasar yang terintegrasi untuk
membangun
integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan
kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab,
dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Diperlukan
sebuah penyelenggaraan Pelatihan yang inovatif dan terintegrasi, yaitu
penyelenggaraan Pelatihan yang memadukan pembelajaran klasikal dan
non-klasikal di tempat Pelatihan dan di tempat kerja sehingga
memungkinkan peserta mampu menginternalisasi, menerapkan, dan
mengaktulisasikan, serta membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi),
dan merasakan manfaatnya, sehingga terpatri dalam dirinya sebagai
karakter PNS yang profesional. Melalui pembaharuan Pelatihan tersebut,

1
diharapkan dapat menghasilkan PNS profesional yang berkarakter dalam
melaksanakan tugas dan jabatannya sebagai pelaksana kebijakan
publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. Salah satu
penugasan yang diberikan dalam Pelatihan Dasar CPNS adalah dengan
membuat program aktualisai di unit kerja tiap peserta. Program aktualisasi
tersebut diharapkan dapat menjadi inovasi dan menjawab isu/permasalahan
yang tengah terjadi di unit kerja peserta.
Pada praktinya, penulis ditempatkan pada Bidang Penelitian
Pengembangan, Pengendalian dan Evaluasi pada Badan Perencanaan
Pembangunan dan Penelitian Daerah Kabupaten Trenggalek. Salah satu
permasalahan yang ada pada bidang tersebut adalah belum adanya jurnal
sebagai sarana pendukung dan media diseminasi penelitian. Fungi penelitian
yakni mencari kebenaran ilmiah untuk memajukan suatu ilmu pengetahuan,
menemukan teknologi, dan menghasilkan suatu inovasi bagi peningkatan
peradaban dan kesejahteraan manusia. Sehingga dalam proses
perencanaan pembangunan perlu didasarkan pada hasil penelitian agar
dapat berdampaksecara maksimal terhadap masyarakat.
Untuk itu perlu dilakukan pembangunan jurnal ilmiah agar hasil penelitian
yang dilakukan dapat diakses oleh pemangku kepentingan dan masyarakat
luas. Sehingga dalam aktualisasi kali ini akan mengambil judul “Pembuatan
Dashboard E-Jurnal di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian
dan Pengembangan Daerah Kabupaten Trenggalek”.

1.2. Tujuan dan Manfaat

Adapun tujuan melaksanakan kegiatan aktualisasi dan habituasi di

adalah untuk nilai-nilai dasar yang telah didapatkan pada kegiatan
pendidikan latihan dasar (diklatsar) yaitu nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalism
e, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi sehingga menjadi seorang
ASN yang professional dan mampu menjawap setiap permasalahan dalam
organisasi unit kerja.

2
 Manfaat dari aktualisasi ini adalah :

1. Sebagai dasar dan acuan bagi ASN dalam melaksanakan tupoksi

sesuai dengan Prinsip ANEKA.
2. Menciptakan pola kerja yang inovatif, prima, berkualitas, efektif, dan
efisien dalam mencapai tujuan organisasi
3. Melahirkan ASN baru yang berkualitas, berdaya saing, memiliki jiwa
kepemimpinan berdasarkan nilai-nilai ANEKA
4. Memberikan solusi pemecahan masalah yang dihadapi organisasi
kerja

1.3. Ruang Lingkup Aktualisasi

Adapun ruang lingkup pada aktualisasi ini adalah untuk

menhimplentasikan Nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA), serta Whole of Government yang
dilaksanakan pada Bidang Penelitian Pengembangan Pengendalian dan
Evaluasi Pelaporan Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek. Kegiatan
aktualisasi berfokus pada pembangunan infrasturuktur jurnal ilmiah yang
dapat membantu proses diseminasi hasil penelitian. Agar lebih mudah
diakses oleh pemangku kepentingan dalam melakukan kegiatan
perencanaan pembangunan, serta masyarakat luas sebagai sarana
pengembangan ilmu pengetahuan.

3
 BAB II
GAMBARAN LEMBAGA/INSTANSI

2.1 Deskripsi Organisasi

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Daerah Kabupaten Trenggalek dipimpin oleh drg. Unung Isnaeni, MM berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten

Trenggalek terdiri dari 4 (empat) bidang yaitu bidang Perencanaan Sosial

Budaya dan Pemerintahan, bidang Perencanaan Perekonomian, Bidang

Perencanaan Fisik dan Prasarana, bidang Penelitian Pengembangan,

Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan. Dan 1 (satu) Sekretariat yang

masing – masing memiliki kedudukan, tugas pokok dan fungsi yang diatur

dalam Peraturan Daerah nomor 36 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Trenggalek.

2.2 Kedudukan, Tugas dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 36 Tahun 2016 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Trenggalek, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Trenggalek, Badan

Perencanaan Pembangunan dan Litbang Daerah mempunyai tugas

membantu Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang Urusan

Pemerintahan bidang  perencanaan dan bidang penelitian dan

pengembangan.

4
 Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, maka Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Trenggalek memiliki fungsi-fungsi sebagai

berikut:

1. Perumusan program dan kebijakan teknis perencanaan

pembangunan di bidang Perencanaan Fisik dan Prasarana,

Perencanaan Perekonomian,  Perencanaan Sosial Budaya dan

Pemerintahan serta Statistik, Penelitian dan Pengembangan;

2. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan di bidang perencanaan

pembangunan;

3. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan di bidang

perencanaan pembangunan;

4. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga Pemerintah/ Swasta

yang berkaitan dengan lingkup tugas bidang perencanaan

pembangunan;

5. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan rumah

tangga Badan;

6. Penyelenggaraan, pengendalian, pemantauan dan evaluasi

kegiatan di bidang perencanaan pembangunan;

7. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati

sesuai dengan lingkup tugasnya.

2.3 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Trenggalek Nomor 36 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta  Tata

5
Kerja Badan, Struktur Organisasi Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek

adalah Sebagai Berikut :

1. Kepala

2. Sekretaris, yang membawahi Sub Bagian Umum, Sub Bagian

Keuangan, dan Sub Bagian Perencanaan dan Kepegawaian;

3. Bidang Perencanaan Fisik dan Prasarana, yang membawahi Sub

Bidang Prasarana Wilayah dan Sub Bidang Keciptakaryaan dan Tata

Ruang;

4. Bidang Perencanaan Perekonomian, yang membawahi Sub Bidang

Pertanian dan Sumber Daya Alam dan Sub Bidang Usaha

Perekonomian;

5. Bidang Perencanaan Sosial Budaya dan Pemerintahan, yang

membawahi Sub Bidang Sosial Budaya dan Sub Bidang

Pemerintahan;

6. Bidang Penelitian Pengembangan Pengendalian dan Evaluasi

Pelaporan, yang membawahi Sub Bidang Pengolahan Data dan

Pelaporan dan Sub Bidang Evaluasi, Penelitian dan Pengembangan; 

7. Kelompok Jabatan Fungsional dimana sampai saat ini belum ada;

8. Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) dimana sampai saat ini belum

ada.

6
Struktur Organisasi Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek

7
2.4 Uraian Tugas Jabatan
Dalam pelaksanaan aktualisasi, penulis turut serta membantu kegiatan
pada Bidang Penelitian Pengembangan Pengendalian dan Evaluasi
Pelaporan. Tugas pokok bidang adalah melaksanakan penyiapan bahan
perumusan kebijakan teknis, pengkoordinasian, pembinaan, fasilitasi dan
pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan pengembangan serta
pengendalian, evaluasi dan pelaporan pembangunan daerah Adapun
kegiatan yang dilakukan guna pelaksanaan tugas dan fungsi meliputi :

1. Mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan koordinasi dan

pembinaan operasional Sub Bidang Penelitian, Pengembangan dan
Inovasi Daerah Sub Bidang Penelitian, Pengembangan dan Inovasi
Daerah
2. Menyiapkan data sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan Sub
Bidang Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Daerah
3. Melakukan pengumpulan, analisa, evaluasi dan verifikasi data sebagai
bahan penelitian, pengembangan dan inovasi daerah
4. Melakukan pengumpulan, analisa dan verifikasi data laporan serta
evaluasi capaian target pelaksanan Rencana Kerja Perangkat Daerah
(RKPD) sebagai bahan penyusunan laporan keterangan
pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati dan laporan keterangan
pertanggungjawaban akhir masa jabatan (LKPJ-AMJ) Bupati
5. Melakukan fasilitasi penyusunan dokumen penelitian, pengembangan
dan inovasi daerah
6. Melakukan pengumpulan, penyiapan bahan, analisa, evaluasi dan
verifikasi data sebagai bahan penyusunan dokumen
pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program
pembangunan daerah secara berkala
7. melakukan pengumpulan data, analisa dan verifikasi hasil
pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program
pembangunan daerah sebagai dukungan pada proses penyusunan
dokumen perencanaan tahunan (RKPD), jangka menengah (RPJMD)
dan jangka panjang (RPJPD) beserta perubahannya

8
 8. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan menyusun laporan
pelaksanaan tugas Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan
Pelaporan
9. Mengumpulkan dan menganalisa data sebagai bahan koordinasi dan
pembinaan operasional Sub Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Pembangunan
10. Melakukan pengumpulan, analisa, evaluasi dan verifikasi data sebagai
bahan pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah
11. Melakukan pengendalian terhadap implementasi pelaksanaan
pengelolaan data dan informasi pembangunan daerah
12. Menyiapkan data dan bahan pelaksanakan Pengelolaan Sistem
Informasi Pembangunan Daerah

Tugas Tambahan :

1. Mengikuti Workshop Open Journal System diselenggarakan oleh

Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Jawa Timur
Tahun 2019
2. Tim Penyusun Buku Profil Sistem Informasi Pembangunan Daerah
Tahun 2018
3. Fasilitasi Peserta dalam Kegiatan INOTEK 2019 yang
diselenggarakan oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah
Provinsi Jawa Timur.

9
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Identifikasi, Penetapan dan Gagasan Pemecahan Isu

1) Identifikasi
Berdasarkan pengalaman kerja selama 4 Bulan pada
Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek, dapat dirumuskan isu sebagai
berikut :

1) Tidak adanya E-Jurnal yang dikelola oleh Pemerintah Kabupaten

Trenggalek
2) Belum adanya layanan permohonan data Online di Bidang Pusat
Data Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek
3) Data pembangunan dan informasi di bawah Sub Bidang Pusat
Data Bappedalitbang Kabupaten Trenggalek masih belum terpusat
dan belum dinaskahkan secara digital.
4) Rendahnya pemahaman perencana di OPD terhadap mekanisme
Evaluasi Triwulan RKPD di Kabupaten Trenggalek

Dari beberapa isu diatas dilakukan analisis AKPK (Aktual,

Kekhalayakan, Problematika, dan Kelayakan) dengan hasil sebagai
berikut :

No. Isu/Masalah Aktua Kekhalayaka Problematik Kelayakan

l n
1 2 3 4 5 6
1. Tidak adanya E-Jurnal
yang dikelola oleh
Pemerintah v v v v
Kabupaten
Trenggalek
2. Belum adanya v v v v
layanan permohonan
data Online di Bidang
Pusat Data

10
 Bappedalitbang
Kabupaten
Trenggalek
3. Data pembangunan
dan informasi di
bawah Sub Bidang
Pusat Data
Bappedalitbang
v v v v
Kabupaten
Trenggalek masih
belum terpusat dan
belum dinaskahkan
secara digital.
4. Rendahnya
pemahaman
perencana di OPD
terhadap mekanisme v v v v
Evaluasi Triwulan
RKPD di Kabupaten
Trenggalek

Selanjutnya dilakukan Analisa USG (Urgency, Seriousness, Growth)

dengan hasil sebagai berikut :

No Isu/Masalah Urgency Seriousnes Growth Total

. s
1 2 3 4 5 6
1. Tidak adanya E-Jurnal yang
dikelola oleh Pemerintah 3 4 3 10
Kabupaten Trenggalek
2. Belum adanya layanan 3 3 3 9
permohonan data Online di
Bidang Pusat Data
Bappedalitbang Kabupaten

11
 Trenggalek
3. Data pembangunan dan
informasi di bawah Sub Bidang
Pusat Data Bappedalitbang
3 3 3 9
Kabupaten Trenggalek masih
belum terpusat dan belum
dinaskahkan secara digital.
4. Rendahnya pemahaman
perencana di OPD terhadap
mekanisme Evaluasi Triwulan 3 2 3 8
RKPD di Kabupaten
Trenggalek

2) Penetapan
Dari hasil Analisa USG, dapat ditarik kesimpulan bahwa isu yang
memiliki bobot paling besar adalah “Tidak adanya Jurnal / E-Jurnal yang
dikelola oleh Pemerintah Kabupaten Trenggalek”. Sehingga perlu untuk
dicarikan alternative agar dapat segera ditangani, dengan argument
sebagai berikut :
1. Perlunya riset sebagai dasar pembangunan, apabila
pembangunan tidak didasarkan oleh riset dikhawtirkan tidak
dapat menyelesaikan masalah yang ada. Justru berpotensi
menimbulkan masalah baru.
2. Perlunya kontribusi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan yang didasarkan dengan riset.
3. Perlunya kolaborasi dengan kalangan akademisi untuk
membantu perencanaan pembangunan di Kabupaten
Trenggalek
4. Pentingnya jurnal untuk mewadahi hasil riset para pejabat
fungsional di Kabupaten Trenggalek. Disamping sebagai sarana
untuk mencapai angka kredit.

3) Gagasan Pemecahan Isu

12
 Sehubungan dengan hal tersebut maka gagasan pemecahan isu yang
diusulkan adalah Pembuatan Dashboard E-Jurnal di Badan Perencanaan
Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten
Trenggalek.
Dipiihnya isu tersebut diharapkan dapat menjadi langkah awal dalam
pembuatan Jurnal/E Jurnal di Kabupaten Trenggalek. Adapun manfaat
dari pembuatan Jurnal/E-Jurnal tersebut adalah :
1) Membantu Dosen / Mahasiswa dalam publikasi hasil penelitian yang
dilakukan
2) Membantu para pejabat Fungsional dalam mendapatkan angka kredit
dengan melakukan publikasi ilmiah
3) Sebagai sarana partisipasi masyarakat luas dalam perencanaan
pembangunan di Kabupaten Trenggalek.

3.2 Diagram Alur Pemecahan Isu

Penentuan Pemilihan
Perencanaan Fokus Bidang Dewan Redaksi
Awal Jurnal dan Editor

Penyusunan Penyusunan
mekanisme Penentuan
Sistematika
pengiriman dan Reviewer
Jurnal
penilaian jurnal

Koordinasi
pembuatan Pembuatan Finalisasi
website untuk Kegiatan
Website
wadah E-jurnal
13
14
3.3 RANCANGAN AKTUALISASI

UNIT KERJA : BIDANG PENELITIAN PENGEMBANGAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PELAPORAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN TRENGGALEK

ISU : TIDAK ADANYA E-JURNAL YANG DIKELOLA OLEH PEMERINTAH

KABUPATEN TRENGGALEK

GAGASAN : PEMBUATAN DASHBOARD E-JURNAL DI BADAN PERENCANAAN

PEMECAHAN ISU PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH KABUPATEN
TRENGGALEK

Kontribusi
Tahapan Nilai – Nilai Terhadap Penguatan nilai-
No. Kegiatan Output / Hasil
Kegiatan Dasar Tupoksi Unit nilai organisasi
Kerja

15
1 2 3 4 5 6 7

1 Perancangan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Pengkoordinasian Nilai yang terbentuk

awal dengan mentor Program Kepemimpinan, di bidang dalam kegiatan ini
mengenai Aktualisasi Nasionalisme : Penelitian dan adalah :
tujuan 2. Arahan Kekeluargaan Pengembangan
Kepemimpinan,
aktualisasi langsung dari dan Gotong Daerah.
Kekeluargaan,
2. Menyampaikan Mentor Royong
gagasan 3. Jadwal Etika Publik: Gotong Royong,
Aktualisasi Pelaksanaan Sopan santun
dengan baik Aktualisasi Komitmen Mutu : Sopan Santun,

3. Mengatur 4. Mendapatkan Orientasi mutu Orientasi Mutu,

jadwal yang infromasi Efektif Efisien Efektif, Efisien,

dapat di tentang Inovatif Inovatif, Disiplin

pertanggungjaw pembuatan dan Anti Korupsi : dan

abkan pengelolaan E- Disiplin Tanggungjawab.

4. Studi Literatur Jurnal. Tanggungjawab

2 Penentuan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Fasilitasi di bidang Nilai yang terbentuk

Fokus bidang dengan Mentor fokus bidang Penelitian dan dalam kegiatan ini

16
 E-Jurnal dan Pejabat jurnal Tanggungjawab Pengembangan adalah :
Struktural 2. Persetujuan Nasionalisme : Daerah.
Tanggungjawab
tentang Fokus nama jurnal Gotong Royong
Bidang Jurnal Etika Publik: Gotong Royong,
2. Koordinasi Sopan santun
dengan Mentor Komitmen Mutu : Sopan Santun,

dan Pejabat Orientasi mutu

Orientasi Mutu,
Struktural Nama Efektif Efisien
Efektif, Efisien,
Jurnal Inovatif
Inovatif, Disiplin
Anti Korupsi :
dan
Tanggungjawab
Tanggungjawab.

3 Pemilihan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Pembinaan di Nilai yang terbentuk

Dewan pemilihan Daftar Dewan Kepemimpinan bidang Penelitian dalam kegiatan ini
Redaksi dan Dewan Redaksi Redaksi Nasionalisme : dan adalah :
Editor 2. Koordinasi 2. Persetujuan Gotong Royong Pengembangan
Kepemimpinan,
Pemilihan Daftar Editor Etika Publik: Daerah.
Editor Sopan santun Gotong Royong,
Komitmen Mutu :

17
 Orientasi mutu Sopan Santun,
Efektif Efisien Orientasi Mutu,
Inovatif Efektif, Efisien,
Anti Korupsi : Inovatif, dan
Tanggungjawab Tanggungjawab.

4 Penentuan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Fasilitasi dan Nilai yang terbentuk

Reviewer pemilihan Daftar Reviewer Kepemimpinan Pembinaan di dalam kegiatan ini
reviewer Tanggungjawab bidang Penelitian adalah :
Nasionalisme : dan
Kepemimpinan,
Gotong Royong Pengembangan
Etika Publik: Daerah. Tanggungjawab,
Sopan santun Gotong Royong
dan Sopan Santun

5 Penyusunan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Perumusan Nilai yang terbentuk

sistematika penyusunan Sistematika Kepemimpinan petunjuk teknis dalam kegiatan ini
jurnal Sistematika Jurnal Nasionalisme : dan petunjuk adalah :
Jurnal Gotong Royong pelaksanaan
Kepemimpinan,
Penelitian dan

18
 Etika Publik: Pengembangan, Gotong Royong,
Sopan santun
Sopan Santun,
Komitmen Mutu :
Orientasi Mutu,
Orientasi mutu
Efektif, Efisien,
Efektif Efisien
Inovatif, Disiplin
Inovatif
dan
Anti Korupsi :
Tanggungjawab.
Disiplin
Tanggungjawab

6 Penyusunan 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Perumusan Nilai yang terbentuk

mekanisme Mekanisme Mekanisme Kepemimpinan petunjuk teknis dalam kegiatan ini
pengiriman Pengiriman Pengiriman Nasionalisme : dan petunjuk adalah :
dan penilaian Jurnal Jurnal Gotong Royong pelaksanaan
Kepemimpinan,
jurnal 2. Koordinasi 2. Persetujuan Etika Publik: Penelitian dan
Ketentuan Ketentuan Sopan santun Pengembangan, Gotong Royong,
dalam proses Penilaian Komitmen Mutu :
Penilaian Jurnal Orientasi mutu Sopan Santun,

Jurnal Efektif Efisien Orientasi Mutu,

Efektif, Efisien,

19
 Inovatif Inovatif, Disiplin
Anti Korupsi : dan
Disiplin Tanggungjawab.
Tanggungjawab

7 Koordinasi 1. Koordinasi 1. Persetujuan Isi Akuntabilitas : Melaksanakan Nilai yang terbentuk

pembuatan Penentuan Isi Webstie Kepemimpinan program kerja dan dalam kegiatan ini
website Website 2. Persetujuan Tanggungjawab kegiatan di Bidang adalah :
untuk wadah 2. Koordinasi Layout Nasionalisme : Penelitian
Kepemimpinan,
E-jurnal Penentuan Website Kekeluargaan dan
Kekeluargaan,
Layout Gotong Royong Pengembangan,
Website Etika Publik: Pengendalian, Gotong Royong,
Sopan santun Evaluasi dan
Komitmen Mutu : Pelaporan Sopan Santun,

Orientasi mutu Orientasi Mutu,

Efektif , Efisien Efektif, Efisien,

Inovatif Inovatif, Disiplin,

Anti Korupsi : Tanggungjawab,

Disiplin dan Koordinasi

dengan Instansi
20
 Tanggungjawab Lain
Whole of
Government :
Koordinasi dengan
Instansi Lain

8 Pembuatan 1. Pembuatan 1. Adanya Akuntabilitas : Fasilitasi dan Nilai yang terbentuk

Website Website untuk Website untuk Kepemimpinan Pembinaan di dalam kegiatan ini
wadah jurnal wadah jurnal Tanggungjawab bidang Penelitian adalah :
Komitmen Mutu : dan
Kepemimpinan,
Orientasi mutu Pengembangan
Efektif Efisien Daerah. Orientasi Mutu,
Inovatif Efektif, Efisien,
Anti Korupsi : Inovatif, Disiplin
Disiplin dan
Tanggungjawab Tanggungjawab,
Whole of dan Terciptanya
Government : Koordinasi yang
Koordinasi dengan Baik dengan

21
 Instansi Lain Instansi Lain,

9 Finalisasi 1. Koordinasi 1. Persetujuan Akuntabilitas : Pengkoordinasian, Nilai yang terbentuk

Kegiatan review akhir akhir Kepemimpinan pembinaan, dalam kegiatan ini
E-Jurnal infrastruktur E- Tanggungjawab fasilitasi dan adalah :
Jurnal Nasionalisme : pelaksanaan tugas
Kepemimpinan,
Kekeluargaan dan di bidang
Kekeluargaan,
Gotong Royong penelitian dan
Etika Publik: pengembangan Gotong Royong,
Sopan santun daerah.
Komitmen Mutu : Sopan Santun,

Orientasi mutu Orientasi Mutu,

Efektif Efisien Efektif, Efisien,

Inovatif Inovatif, Disiplin

Anti Korupsi : dan

Disiplin Tanggungjawab.

Tanggungjawab

22
23
3.4 Jadwal Kegiatan
Jadwal Kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut :
Agustus (Minggu
No
Rencana Kegiatan Ke - …)
.
I II III IV
1 Perancangan awal
2 Penentuan Fokus bidang E-Jurnal
3 Pemilihan Dewan Redaksi dan Editor
4 Penentuan Reviewer
5 Penyusunan sistematika penulisan jurnal
6 Penyusunan mekanisme pengiriman dan
penilaian jurnal
7 Koordinasi pembuatan website untuk wadah E-
jurnal
8 Pembuatan Website sederhana (Wordpress)
9 Finalisasi Kegiatan

24