ANALISIS SWOT DALAM SISTEM MANAJEMEN DAN SUMBER

DAYA ORGANISASI DI SEKOLAH DASAR ISLAM TERPADU

(SDIT) AT-TAQWA SURABAYA

NAMA : ULA MAUIDHOTUL HASANAH

NIM : 17070845023
MATKUL : KEEFEKTIFAN PENDIDIKAN
DOSEN : Dr. AMROZI KHAMIDI M.Pd

PRODI MANAJEMEN PENDIDIKAN

PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
TAHUN 2017
PROFIL SEKOLAH

NSS : 102056025022
Nama Sekolah : SD ISLAM TERPADU AT-TAQWA
Tanggal : 10 Agustus 2005
Pendirian
Status Sekolah : Swasta
Akreditasi : A
Sertifikasi : ISO 9001 : 2015
Kepala : Mamik Indrawati, S.Pd.
Sekolah
Yayasan : AT-TAQWA
    Alamat : Jl. Griya Babatan Mukti Blok i no.45 C Wiyung
Surabaya
    Pimpinan : Drs. Moedji Hardjo
Alamat : JL. GRIYA BABATAN MUKTI BLOK I NO.45 C WIYUNG -
SURABAYA
    Kecamatan : Kec. Wiyung
    Desa/kel : Babatan
    Surabaya 60227
    Telp 0317524443 , Fax 0317527454
Email : sekolahattaqwa@yahoo.com
Website : www.sekolahattaqwa.com [lihat website]

VISI DAN MISI SEKOLAH

Visi : Menjadi sekolah Islam yang mampu memberikan pendidikan terbaik

bagi peserta didiknya sehingga menjadi manusia yang beriman
mantap, berakhlak karimah dan berprestasi akademis optimal,
berguna bagi Agama, Bangsa dan Negara.

Misi : Menjadi sekolah yang baik, yang bisa dicontoh oleh sekolah-sekolah
lain yang ada di sekitarnya
SISTEM MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA ORGANISASI
GAMBARAN ANALISIS SWOT SDIT AT TAQWA SESUAI DEGAN GRAFIK
SISTEM MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA ORGANISASI

KETERANGAN GAMBAR
NO ANALISIS DESKRIPSI
1 Strength a. Biaya
(Kekuatan) Sumber biaya yang digunakan di sekolah berasal dari uang
pangkal dan uang SPP siswa, sehingga mandiri dan tidak
bergantung pada bantuan pemerintah.

Akan tetapi sekolah tetap menerima bantuan berupa BOS

sebagai tambahan biaya operasional.

b. Sarana

Sarana/ fasilitas yang dimiliki sekolah sangat lengkap dan cukup

untuk memenuhi semua kebutuhan siswa dan stake holder yang
ada di sekolah.

Sekolah selalu mendapatkan akreditasi A, dan sudah

tersertifikasi ISO 9001: 2015

c. Prosedur

Bisa diartikan juga sebagai proses bisnis. Sekolah berada di

lingkungan perumahan Surabaya barat, secara tidak langsung
memiliki target konsumen pada kalangan menengah keatas,
sekolah juga menerapkan sistem inden dengan keringanan
(angsuran) dalam pembayaran uang pangkal

d. Material/ program/ aktivitas

Menerapkan K13 dalam pembelajaran dan kurikulum tambahan

yang dikembangkan oleh sekolah yang diberi nama Visi
Semesta.

Menerapkan full day school dengan aktivitas akademik dan non

akademik dan mempunyai prestasi tingkat lokal sampai nasional.

2 Weakness a. Manusia
(Kelemahan) Rekruitment guru/ karyawan yang terkadang tidak sesuai dengan
kriteria dan kualifikasi pendidikan yang dibutuhkan oleh
sekolah/ lembaga.

Komitmen dalam penerimaan siswa baru (masih adanya titipan

atau siswa ABK yang seharusnya tidak diterima dalam proses
seleksi siswa baru)
 b. Sistem informasi

Tidak ada tenaga khusus dalam sekolah untuk mengelola sistem

informasi manajemen yang harus selalu update

3 Opportunities a. Jaringan kerja

(Peluang)
Beberapa siswa dan guru yang mempunyai prestasi tingkat
nasional, sehingga beberapa media massa sering meliput
kegiatan yang dilakukan oleh sekolah. Hal ini pastinya menjadi
peluang promosi bagi sekolah kepada masyarakat.

Adanya sejumlah wali murid dan komite sekolah yang menjabat

dalam perusahaan atau lembaga profit tertentu memudahkan
sekolah untuk mengadakan kegiatan di lembaga tersebut dalam
menunjang proses pembelajaran di luar kelas (outdoor learning)

b. Manusia

Output sekolah/ siswa yang sudah lulus kelas 6 mempunyai

peluang untuk memilih melanjutkan di SMP favorit karena
mempunyai nilai akademik yang sangat baik (SDIT At Taqwa
sering mendapatkan nilai rata-rata UN tertinggi tingkat
kecamatan dan kota), atau melanjutkan ke pesantren tahfidz Al
Quran karena di sekolah sudah dibekali minimal hafal 1 Juz
dalam Al Quran. Sehingga memudahkan siswa dalam
beradaptasi.

4 Threats a. Prasarana
(Ancaman) Tanah tempat sekolah berdiri masih merupakan fasilitas umum
yang dimiliki oleh perumahan, dengan ijin dari perangkat
kelurahan dan warga perumahan maka didirikan sekolah yang
sampai sekarang memiliki sekitar 900 siswa aktif, dan 7
angkatan alumni

b. Biaya

Jumlah uang pangkal dan uang SPP lebih mahal dibandingkan

dengan sekolah sekitar dengan status yang sama, sehingga
membuat konsumen tertentu akan berpikir ulang untuk
menitipkan anaknya di SDIT At Taqwa