Jurnal 1

Penerapan Sistem Pengendalian

Manajemen Terhadap Kinerja Keuangan
Pada PT. Indojaya Agri Nusa

Riny Chandra
Fakultas Ekonomi, Universitas Samudra

A. INTI LATAR BELAKANG

Penerapan system pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan pada PT. Indojaya Agri
Nusa. PT. Indojaya Agri Nusa adalah perusahaan jasa yang bergerak dibidang pakan ternak
untuk industri. Dalam kegiatan operasionalnya, PT. Indojaya Agri Nusa menyusun anggaran
operasi yang bertujuan untuk menginformasikan mengenai kinerja yang diharapkan. Sistem
pengendalian manajemen perusahaan bertugas untuk menentukan anggaran operasi perusahaan
untuk mencapai tingkat profitabilitas.

B. PERMASALAHAN
Berdasarkan pengamatan penulis, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
1. Bagaimanakah penerapan sistem pengendalian manajemen yang sudah digunakan PT. Indojaya
Agri Nusa untuk mengoptimalkan hasil kinerja keuangan ?.
2. Mengapa terjadi varians antara data actual dengan data anggaran PT. Indojaya Agri Nusa?

C. TEORI YANG DI GUNAKAN

Populasi dan Sampel
Di dalam penelitian ini yang di jadikan populasi oleh penulis adalah seluruh karyawan yang ada
di PT. Indojaya Agri Nusa yang berjumlah 240 orang. Sampel adalah bagian kecil dari suatu
populasi atau wakil dari suatu populasi menurut Kuncoro (2009 : 105), apabila objek kurang dari
100 orang lebih baik diambil semua sehingga penelitian merupakan penelitian populasi.
Selanjutnya jika jumlahnya lebih dari 100 orang maka dapat diambil 10%-15% atau 20%-25%
 atau lebih. Berdasarkan pendapat diatas, maka penulis mengambil sampel sebesar 25% dari 240
orang yakni 60 orang.

Teknik Pengumpulan Data

Untuk memperoleh data dan informasi yang mengarah pada suatu kebenaran maka dalam
penelitian ini penulis menggunakan data sebagai berikut: Data primer merupakan data yang di
dapat dari sumber pertama baik individu maupun kelompok hal ini dilakukan dengan teknik
sebagai berikut: Interview (wawancara) Yakni melakukan Tanya jawab, secara langsung kepada
yang diteliti atau pihak yang mengetahui permasalahaan dari objek yang sedang diteliti sehingga
peneliti dapat gambaran yang kongkrit. Data Sekunder Merupakan bagian dari motivasi
penelitian yakni dengan cara mengumpulkan informasi dan keterangan-keterangan melalui buku-
buku tertentu yang berhubungan dengan masalah yang sedang diteliti.

Metode Analisa Data

Dalam menggunakan hasil penelitian metode analisis yang digunakan adalah :
1. Metode Kualitatif
Analisis kualitatif merupakan “Metode penelitian kualilatif itu dilakukan secara intensif, peneliti
ikut berpartisipasi lama dilapangan, mencatat secara hati-hati apa yang terjadi melakukan analsis
reflektif terhadap berbagai dokumen yang ditemukan dilapangan, dan membuat laporan
penelitian secara mendetail”
2. Metode Kuantitaif
Metode penelitian kuantitatif ini merupakan metode analisis dengan angkaangka yang dapat
dihitung maupun diukur.

D. HASIL PENELITIAN
Hasil penelitian menunjukkan secara umum, PT. Indojaya Agri Nusa dalam mencapai laba
sebagai salah satu ukuran kinerja pada perusahaan mengalami peningkatan sebesar 82,02%.
Peningkatan ini menunjukkan bahwa kinerja operasional sebagai suatu ukuran prestasi kinerja
bagi perusahaan telah mengalami pertumbuhan yang positf ataubaik
E. KELEBIHAN
Menggunakan metode analisa deskriptif dan metode analisa deduktif.

F. KETERBATASAN
1. Di dalam menetapkan anggaran, perusahaan sebaiknya merinci dan menilai terlebihi dahulu
rencana-rencana anggaran, agar tidak terjadi perubahan anggaran setelah disahkan oleh
pemimpin.
2. Dalam membuat laporan, hendaknya laporan itu tidak hanya merinci laporan keuangan aja
tetapi juga memaparkan penyimpangan serta tindakan-tindakan yang dapat diambil untuk
mengatasi penyimpangan-penyimpang yang terjadi.
3. Perusahaan perlu mengawasi pengeluran biaya agar perolehan laba dapat lebih optimal.
4. Perlu adanya sistem pengendalian manajemen dan proses pengendalian manajemen yang baik
pada perusahaan agar perusahaan dapat lebih mudah mengatur dan menyusun strategi yang
tepat dalam mengembangkan perusahaan.
 JURNAL 2

IMPLEMENTASI PENGELOLAAN MEDIA BERBASIS SISTEM

PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM RANGKA
MENINGKATKAN KINERJA PENCAPAIAN
SASARAN MUTU WARTA UBAYA

Aris Surya Putra

Drs. Eko Pudjolaksono, M.Ak., Ak.
Imanuel Goestaman, S.E., M.Ak., Ak.

A. INTI LATAR BELAKANG

Penelitian ini berfokus pada kinerja pencapaian sasaran mutu penerbitan Tabloid Warta Ubaya
secara periodik. Guna menjamin terbitnya tabloid secara periodik dan tepat waktu, Warta Ubaya
memiliki prosedur yang mengatu kegiatan produksi mulai pra cetak hingga pasca cetak. Namun
pada kenyataannya Warta Ubaya masih mengalami keterlambatan cetak (gagal memenuhi
sasaran mutu) dan tanggal cetak yang tidak konsisten. Hal ini menyebabkan munculnya
pandangan bagi pembaca yang merupakan stakeholder universitas bahwa kinerja Warta Ubaya
mulai menurun dan tidak konsisten.

B. PERMASALAHAN
1. Bagaimana proses pengelolaan media dalam rangka mencapai sasaran mutudi Warta Ubaya?
2. Bagaimana bentuk Sistem Pengendalian Manajemen yang sekarang diberlakukan di Warta
Ubaya?
3. Apa permasalahan Sistem Pengendalian Manajemen yang terjadi di Warta Ubaya?

C. TEORI YANG DI GUNAKAN

peneliti juga menggunakan teori tentang pengelolaan media yang mencakup:
1. Sistem manajemen media dan metode komunikasi berdasarkan Djuroto (2000) dan Ruslan (2001)
2. Perilaku organisasi yang bergerak di bidang media
3. Peranan manajer dalam memimpin sebuah organisasi media; dan
4. Goal setting sebagai pendongkrak motivasi karyawan menurut Albarran et al. (2006).
D. HASIL PENELITIAN
Berdasarkan hasil evaluasi, peneliti menemukan bahwa permasalahan pencapaian sasaran mutu ini
disebabkan karena adanya lack of directions, motivational problems, dan personal limitations.
Permasalahan tersebut muncul akibat longgarnya control system tightness dalam desain sistem
pengendalian manajemen di Warta Ubaya. Sehingga peneliti merekomendasikan peningkatan control
system tightness untuk masing-masing bentuk pengendalian

E. KELEBIHAN
Penelitian ini menggunakan berbagai metode pengumpulan data untuk meminimalisasi bias
antara lain wawancara, survey, analisis dokumen, dan observasi secara langsung. Wawancara
dilakukan terhadap Manajer Penerbitan,  Staf, tim Redaktur, dan Koordinator bidang kerja
dengan metode semi-structured. Survey dilakukan dengan membagikan kuisioner kepada kru
generasi bersangkutan untuk mengetahui permasalahan apa yang dialami oleh masingmasing
kru. Analisis dokumen dilakukan pada dokumen Company Profile Warta Ubaya dan Prosedur
Mutu Penerbitan Tabloid Warta Ubaya. Sedangkan observasi yang dilakukan bersifat full-
participant selama kru menjadi student employee di Warta Ubaya. Setelah mengumpulkan data,
peneliti melakukan analisis terhadap jawaban dari masing-masing mini research question dan
landasan teori guna memberikan rekomendasi yang tepat.

F. KETERBATASAN
Penelitian ini masih memiliki beberapa keterbatasan, salah satunya dalam hal ruang lingkup
penelitian (scope) yang membahas manajemen (kepemimpinan manajemen) Warta Ubaya periode
bersangkutan saja dan bersifat mandiri, belum terintegrasi dengan Direktorat MPR Ubaya sebagai
induk. Penelitian ini juga masih terbatas pada ruang lingkup pembahasan sistem pengendalian
manajemen, tidak dilakukan pengamatan lebih lanjut mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, faktor
perbedaan gender, faktor perbedaan usia, faktor psikologis, dan faktor-faktor lain yang berpotensi
mempengaruhi sistem pengendalian manajemen. Diharapkan penelitian selanjutnya mencakup scope
yang lebih luas, terintegrasi dengan Direktorat MPR Ubaya dan memperhatikan berbagai faktor lain
yang mempengaruhi sistem pengendalian manajemen di Warta Ubaya.
 KESIMPULAN SAYA
Menurut saya jurnal yang mudah di mengerti adalah jurnal saya yang kedua mengenai “implementasi
pengelolaan media berbasis sistem pengendalian manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja
pencapaian sasaran mutu warta ubaya”
Karena,dari susunan kata-kata pada jurnalnya sangatlah rapi dan mudah di pahami oleh para
pembaca,dan dalam segi pemecahan masalahnya juga cukup baik meskipun masih memliki
kekurangan.