Anda di halaman 1dari 4

PROPOSAL PROYEK AKHIR

_________________________________________________________________________________

Nama Mahasiswa : Septhi Tsaltsah Rosulani NRP : 160914020

Program Studi : Manajemen Informatika Kelas : 4 SI 02

Konsentrasi : Sistem Informasi Diperiksa Tgl ____________

Pembimbing : Diqy Fakhrun Siddieq, S.T.,M.Kom Presentasi Tgl ___________

(___________________________ ) ( ___________________________)
Pembimbing Penilai Seminar
_________________________________________________________________________________

1. JUDUL
Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prioritas Proyek Menggunakan Metode TOPSIS
(Technique For Others Reference by Similarity to Ideal Solution) 

2. LATAR BELAKANG
Proyek adalah suatu rangkaian pekerjaan yang diadakan dalam selang waktu tertentu dan
mempunyai tujuan khusus .Yang membedakan proyek dengan pekerjaan lain adalah
sifatnya yang khusus dan tidak bersifat rutin pengadaannya, sehingga pengelolanya pun
memerlukan perhatian extra lebih banyak. Setiap proyek memiliki ruang lingkup
pekerjaan yang harus dirinci dari awal sebelum proyek tersebut dimulai. Tujuannya adalah
agar target pekerjaan menjadi jelas dan pekerjaan tidak melebar(melakukan hal-hal diluar

sasaran proyek). PT Len Railway Systems (LRS) adalah anak perusahaan dari PT Len
Industri (Persero) yang telah berdiri sejak 2012, untuk memenuhi berbagai kebutuhan di
sektor perkeretaapian. Perusahaan tersebut berlokasi di kota Bandung, Jawa Barat,
Indonesia. Dengan pengalaman panjang di sektor kereta api selama hampir 30 tahun, PT.
LRS menjadi pemimpin pasar di sektor kereta api E&M di Indonesia, termasuk produk,
teknik, dan layanan.Oleh karena itu diperlukan penentuan prioritas sebelum proyek

dilaksanakan.
Teknik prioritas ini dilakukan untuk membantu pihak perusahaan dalam memutuskan
pekerjaan proyek apa yang didahulukan, dengan begitu harus dilakukan penyelarasan pada
tingkat eksekutif untuk mendapatkan kesepahaman terhadap goals yang diinginkan dengan
cara mengurutkan prioritas berdasarkan tingkat kepentingannya dan kepuasan perusahaan
saat ini.baik dari pihak calon proyek dan pihak perusahaan LRS itu sendiri yang menerima
proyek tersebut.
Dalam penelitian berjudul “Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Prioritas Proyek
Untuk Implementasi IT Strategic planning Universitas Atma Jaya Makassar” [ CITATION
Ast19 \l 1033 ], dijelaskan bahwa pemilihan proyek IT yang menjadi prioritas bertujuan
untuk menyelaraskan operasional perusahaan dengan strategi dalam menghadapi
tantangan terkait dengan biaya dan manfaat, berdasarkan permasalahan tersebut maka
dibutuhkan adanya Sistem Pendukung Keputusan (SPK) untuk menentukan prioritas
proyek IT mana yang dikerjakan terlebih dahulu. Dan pada penelitian berjudul “Group
Decision Support System (Gdss) Untuk Menentukan Prioritas Proyek” [ CITATION Nur14 \l
1033 ], dijelaskan bahwa Diperlukan sistem pendukung keputusan (SPK) yang dapat
membantu menentukan prioritas proyek yang akan dikerjakan, sehingga diberikannya
dukungan keputusan, maka SPK yang dibangun harus mendukung mekanisme Group
Decisioan Support System, atau sistem pendukung keputusan beberapa kelompok, metode
WP ini dipakai untuk menghasilkan rangking sejumlah alternatif dengan
mempertimbangkan bobot kriteria setiap alternatif tersebut.

Dari kedua penelitian sebelumnya sistem pendukung keputusan penentuan prioritas proyek
memiliki perbedaan cara proses pengambilan keputusan , dimana berbeda satu sama lain.
Salah satu metode yang dapat digunakan untuk menentuka prioritas dalam mengambil
keputusan penen tuan proyek di PT.LRS ini adalah metode TOPSIS (Technique For
Others Reference by Similarity to Ideal Solution). Metode TOPSIS adalah kategori Multi-
Criteria Decision Making (MCDM), yaitu teknik pengambilan keputusan dari beberapa
pilihan alternatif yang ada, khususnya MADM (Multi Attribute Decision Making). Dalam
TOPSIS Kriteria manfaat merupakan kriteria dimana ketika nilai kriteria tersebut semakin
besar maka semakin layak pula untuk di pilih. Sedangkan kriteria biaya merupakan
kebalikan dari kriteria manfaat, semakin kecil nilai dari kriteria tersebut maka akan
semakin layak untuk dipilih.

3. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang dan berdasarkan pengamatan yang dilakukan oleh penulis,
maka dapat diuraikan beberapa permasalahan yang dihadapi, antara lain:
1. Bagaimana bisa memprioritaskan proyek mana yang akan didahulukan dalam
menerima pekerjaan proyek.
4. TUJUAN DAN KEGUNAAN
Tujuan dari dibuatkannya Sistem Pendukung Keputusan ini untuk membantu menentukan
prioritas proyek yang akan dilakukan oleh pihak perusahaan .

5. METODOLOGI PENYELESAIAN MASALAH


Metode dan langkah-langkah penyelesaian masalah, adalah sebagai berikut :
1. Metode Pengumpulan Data.
Tahap mengumpulkan data dengan melakukan wawancara kepada pihak PT.LRS.
Beserta dengan tahap analisis kebutuhan dengan cara membaca dan mempelajari
hasil dari observasi dan mengetahui kebutuhan terhadap aplikasi.
2. Metode Perhitungan Sitem Pendukung Keputusan.
Metode yang digunakan adalah TOPSIS (Technique For Others Reference by
Similarity to Ideal Solution) untuk menentukan prioritas proyek yang dipilih.
3. Metode Pengembangan Perangkat Lunak.
Metode yang akan dilakukan adalah metode pengembangan Prototype dengan
pendekatan Object Orientied dan penggambarannya dengan diagram UML seperti
Use Case Diagram, Activity Diagram, Class Diagram dan Sequence Diagram.

6. KAJIAN PUSTAKA

[1] Anindya (2016) .Metode Topsis Dalam Sistem Pendukung Keputusan.


[2] Sipayung, S. (2016). Sistem pendukung Keputusan Metode TOPSIS & Contoh
Implementasi. Jakarta
[3] Tungadi, A. L. (2019). Sistem pendukung keputusan prioritas proyek untuk
implementasi IT Strategic planning Universitas Atmajaya Makassar. Makassar.
[4] Turban, E., dkk (2011). Decicion Support System and Intelligent System,
Yogyakarta
7. TEMPAT PRAKTIK KERJA

a. Nama Perusahaan : PT.Len Railway System

b. Alamat Perusahaan : Jalan Soekarno Hatta Gedung Giri Suseno (T) No.442,

Pasirluyu, Kec.Regol, Kota Bandung, Jawa Barat 40254

c. Telepon :  (022) 5231685

d. Nama Pimpinan :

e. Praktik di Bagian :

f. Nama Pembimbing : Pandu

g. Jabatan Pembimbing : Manajer IT

h. Mulai PKL Tanggal :

Anda mungkin juga menyukai