Anda di halaman 1dari 38

TECHNOPRENEURSHIP

DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4,0

Oleh:
Ir. Mustaufik,M.P.
(Dosen,Konsultan UMKM & Wirausaha)

PUSAT KARIR & ENTREPRENEURSHIP


UNSOED
2020
PROFIL NARASUMBER

•Nama : Ir. H. Mustaufik,M.P.


•Tempat&Tgl Lahir : Slawi, 26-03 1971
•Telp. : 08164884116

•Pendidikan :
S1 Pertanian Unsoed, Purwokerto (1995)
S2 Teknologi Pertanian Unibraw, Malang (2000)
S3 Kandidat Doktor TP UGM (2016..)

•Karier dan Pengalaman Kerja:


1.Dosen Teknologi Pertanian Unsoed (2007 – sekarang)
2.Konsultan UMKM Bank Indonesia Purwokerto (2011-2015)
3.Konsultan Agroindustri PT.DSB Jakarta (2015- skrg)
4.Head of Marketing Perusahaan Teknologi Aplikasi Tani RiTx,
IoT dan Agridrone PT.MSMB (2017-2018)
5 Ketua Lembaga Intermediasi Alih Teknologi “Karya Satria
Mandiri” LIPI-Unsoed (2009- sekarang)
6. Ketua Pusat Kajian “Gula Centre” Unsoed (2010- skrg)
7.Ketua Program Pembimbingan Penerapan SNI bagi UMK,
BSN-LPPM Unsoed (2015 – sekarang)
8. DPP Forum Pendidikan Standardisasi Nasional (2015-)
9.Pembina Program Sentra Kewirausahaan Pemuda (SKP)
Kemenpora RI wilayah Jateng (2008-2010)
ANALISIS SITUASI
KONDISI DUNIA KERJA :
• Total pengangguran nasional
masih tinggi ( + 7,9%)
• Pengangguran sarjana (6,9%)

Faktor Penyebab:
•Krisis Ekonomi global
•Persaingan pasar bebas
•Revolusi Industri 4.0
•Keterbatasan lapangan kerja
•Kurang sesuainya kompetensi lulusan dg kebutuhan
dunia kerja (Link and match kurang berjalan)
•Rendahnya jiwa dan skill kewirausahaan (lulusan
cenderung sebagai job seekers bukan sebagai job creators
ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0

• Era Revolusi Industri 4.0 (Generesi ke-4)


“Revolusi industri generasi keempat ini
ditandai dengan kemunculan
superkomputer, Internet of Think (IOT),
teknologi android (aplikasi), teknologi nano,
robot pintar (Artificial Integelentia),
kendaraan tanpa pengemudi (drone), editing
genetik dan perkembangan neuroteknologi
(fungsi otak).
• Ciri era industri 4,0 : inovasi, kreatif,
serba cepat, efektif, praktis, tidak dibatasi
waktu dan tempat, serba digital, teknologi
berbasis internet dan sistem jaringan.

Bagaimana Kesiapan dan Daya Saing


Wirausaha Nasional dalam Menghadapi
Era Revolusi Industri 4.0 ??? 4
Data Pengusaha/Wirausaha
Indonesia

 PENDUDUK INDONESIA ± 250 juta


orang, PELAKU USAHA FORMAL UKM
& BESAR = WIRAUSAHA NDONESIA
MASIH KURANG DARI 2% ???
 SUATU BANGSA AKAN MAJU DAN
SEJAHTERA BILA MINIMAL 2%
JUMLAH PENDUDUK ADALAH
WIRAUSAHA
 WIRAUSAHA AMERIKA SERIKAT 11,5-
12%; SINGAPURA 7%; CINA DAN
JEPANG 10%

5
 Rendahnya Semangat Kemandirian dan Semangat
Kewirausahaan Masyarakat Indonesia??

83,18%
90%

80%
60,87%
70%
Perguruan Tinggi
60%
SMA/MA
50%
35,65% SMP ke bawah
40% 32,46%
30,12%
22,63%
30%
16,50%
20% 10,65%
6,14%
10%

0%
Wirausaha Karyawan Pekerja
Bebas/Keluarga

Sumber : Dirjen Dikti


Lulusan Peguruan Tinggi
kebanyakan sebagai :

Dari pada
PENTINGNYA PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PEMUDA (MAHASISWA)

1. Angka Pengangguran Tingkat Sarjana & Diploma

700.000
626.202 598.318 626.621
600.000 566.588
519.867
486.399
500.000
409.890
400.000 375.601 395.554
397.191
362.683 DIPLOMA
300.000 330.316
297.185 278.074 I/II/III
200.000 SARJANA

100.000

0
2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009
(Feb) (Agt) (Feb) (Agt) (Feb) (Agt) (Feb)
2. Potensi Pemuda
 Banyaknya jumlah pemuda usia 16 s/d 30 tahun ± 62
juta atau 27% dari jumlah penduduk Indonesia ( BPS
2009) dan diperkirakan > 60% pada tahun 2030
(Bonus Demografi)
 Peran pemuda dapat diandalkan sebagai agen
perubahan, kontrol sosial dan kekuatan moral.
 Kapasitas dan kualitas pemuda dapat dikembangkan
sebagai penentu masa depan bangsa.
 Terdapat peluang pemuda sebagai kekuatan sosial
ekonomi bangsa.
 Pemuda adalah pengemban misi dalam
meningkatkan harkat dan martabat bangsa.
ATAS DASAR FAKTOR STRATEGISNYA PERAN
KEWIRAUSAHAAN DALAM PEMBAGUNAN EKONOMI
NASIONAL
Sumber : www. Kemenpora. 11
KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN
MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA

•PROGRAM KOPERASI PEMUDA


•PROGRAM KOPERASI PEREMPUAN
•PROGRAM KOPERASI MAHASISWA
•PROGRAM KOPERASI PONDOK
PESANTREN
•PROGRAM SARJANA WIRAUSAHA

Sumber : www. Kemenkop&Ukm


12
•PROGRAM KEWIRAUSAHAAN DESA (KWD)
•PROGRAM KEWIRAUSAHAAN KOTA (KWK)
•PROGRAM KECAKAPAN HIDUP (LIFE SKILL)

Sumber : www. PNFI. DIKNAS


13
DP2M-DIKTI

•KULIAH KEWIRAUSAHAAN (KWU)


•MAGANG KEWIRAUSAHAAN (MKU)
•KULIAH KERJA USAHA (KKU)
•INKUBATOR WIRAUSAHA BARU (INWUB)
•IPTEKS BAGI INOVASI & KREATIVITAS KAMPUS
(IbIK)
•CO-OP (KEMITRAAN PT DG UMKM)
•PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
KEWIRAUSAHAAN (PKMK)
•PENDIDIKAN MAHASISWA WIRAUSAHA (PMW)
•KONSULTASI BISNIS DAN PENGEMBANGAN
KARIR (KBPK)
14
DP2M-DIKTI

PROGRAM PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN DP2M DIKTI
(MULAI TAHUN 2009)
•HASIL EVALUASI : PROGRAM BELUM OPTIMAL
KARENA MASIH BERSIFAT PARSIAL DAN BELUM
SINERGI SATU SAMA LAIN

•MAKA MULAI TAHUN 2009 DI LUNCURKAN PROGRAM


IPTEK BAGI KEWIRAUSAHAAN (IbK) ATAU
TECHNOPRENEURSHIP
TUJUAN PROGRAM IbK
DP2M-DIKTI

•MENSINERGIKAN DAN MENGKOORDINASIKAN PROGRAM-


PROGRAM KEWIRAUSAHAAN YG SDH ADA DI KAMPUS

•MENJAMIN KEBERLANJUTAN PROGRAM-PROGRAM


KEWIRAUSAHAAN YANG SEDANG DAN TELAH BERJALAN DI
KAMPUS:

•MENGEMBANGKAN PROGRAM-PROGRAM KEWIRAUSAHAAN


YG BERBASIS IPTEK (TEKNOPRENEURSHIP)

•MENCETAK WIRAUSAHA-WIRAUSAHA BARU DARI


MAHASISWA YANG UNGGUL DAN BERDAYA SAING
BAGAIMANA DENGAN PENGEMBANGAN
PROGRAM KEWIRAUSAHAAN
DI UNSOED???
KONDISI INTERNAL
UNSOED
 Hasil Tracer Studi SAC Unsoed:
87% lulusan lebih suka bekerja
di perusahaan, 13% sisanya
berwirausaha.
 Hanya < 1,5% lulusan Unsoed
yang menekuni bidang
kewirausahaan sebagai
pekerjaan utama maupun
sampingan.
 Hasil ini mengindikasikan
bahwa motivasi atau keinginan
lulusan unsoed untuk
berwirausaha masih rendah.
FAKTOR PENYEBAB:
• Belum semua program studi
menyelenggarakan kuliah
kewirausahaan
•Metode pembelajaran kurang
mampu membangkitkan
motivasiasi dan skill
entrepreneurship
•Atmosfer akademik belum
menunjang budaya
entrepreneurship
ALTERNATIF SOLUSI
“KAMPUS MERDEKA”
(Merdeka Belajar, Merdeka menjadi Wirausaha)
• Penyelenggaraan kuliah
kewirausahaan di semua
program studi
•Perbaikan dan Pengembangan
Metode pembelajaran kuliah
Kewirausahaan
• Mewujudkan Atmosfer akademik
dan budaya entrepreneurship di
Kampus
VISI & MISI
VISI : Menjadikan Unsoed sebagai Pusat Pengembangan
Kewirausahaan berbasis Technoprenurship dan Rural preneurship
MISI : - Menumbuhkan motifasi dan sikap mental
wirausaha (sense of business)
- Meningkatkan kecakapan dan skill
kewirauahaan (skill entrepreneur) berbasis
Iptek (Tecnopreneurship)
- Menumbuhkembangkan wirausaha-wirausaha
baru yang berpendidikan tinggi, berdaya saing
dan beretika.
- Menciptakan unit-unit usaha berbasis IPTEKS
(TECHNOPRENEURSHIP) dan pengembangan
potensi sumber daya lokal
(RURALPRENEURSHIP) sebagai RGU
universitas
- Membangun networking antara PT dengan
dunia bisnis (industri, UMKM,
BUMN,pengusaha, investor dll)
PROGRAM AKSI UNSOED
 Pengembangan mata kuliah
kewirausahaan di semua program studi
 Pengembangan metode pembelajaran
kewirausahaan
 Pengembangan Program
kewirausahaan Mahasiswa kompetitif
(Magang Usaha, PMW, PKM-K, lomba
business plan), dari berbagai sumber
dana (Dikti, BUMN Telkom,
Kemenegpora, Kemenegtrans)
 Pergembangan Pusat Pengembangan
Kewirausahaan Kampus (Pusat
Inkubator Business).
 Pencanangan Tahun 2009 sebagai
Tahun Kewirausahaan Unsoed
Daya Dukung Unsoed
 LPPM
 PUSAT INKUBATOR BISNIS
 Student Advisory Center atau Pusat
Pengembangan Karir di pusat &
fakultas.
 Unit Usaha Jasa dan Industri (u-UJI) di
F.Biologi
 Pusat Pengembangan Kewirausahaan
FEB Unsoed
 Bina Wirausaha Mahasiswa Fakultas
Pertanian Unsoed
 Laboratorium –laboratorium
 Exfarm –exfarm
 Koperasi Unsoed (Bursa Kampus) dll
PROGRAM
KEWIRAUSAHAN
UNSOED
Wirausaha
Sarjana
PENDIRIAN USAHA
Diklat BARU
PENGEMBANGAN
USAHA
Magang
Mahasiswa,
KERJASAMA DG
Rencana bisnis
UMKM/INDUSTRI

Konsulltasi/
pendampingan PENDAMPINGAN •Wirausaha
USAHA TERPADU pemula
BERKELANJUTAN • Wirausaha
mandiri

Basis IPTEKS
PROGRAM
KEWIRAUSAHAN UNSOED
PROGRAM DOSEN (LPPM)
• KWU
• MKU
• KKU
• IbPE
• IPTEKDA LIPI
• INWUB
• Program COOP (Magang Usaha)
• IbIKK (uji)
• IbM
• dll
PROGRAM MAHASISWA
• PKM- K
• PMW
• COOP
TERUS • SENTRA KEWIRAUSAHAAN PEMUDA
• STARTUP BUSINESS
MENINGKAT
• WIRAUSAHA MANDIRI
• BUSINESS PLAN
• dll
DP2M-DIKTI

CONTOH 2
PRODUK HASIL KREATIVITAS&INOVASI
TECHNOPRENEURSHIP
(DALAM DAN LUAR NEGERI)

Suprapto/HKI/2006
27
HKI
hakcipta
DP2M-DIKTI
reklame

Merek

Disain
Produk hakcipta
bentuk 3D baru desain sirkuit
& mechanics
teknologi lama

Paten
Disain Layout teknologi baru
Sirkuit Terpadu
tataletak IC baru
Suprapto/HKI/200628
29
30
31
32
PENERAPAN IPTEK DALAM SOP GULA KELAPA KRISTAL
YANG SEHAT DAN HIGIENIS
PENERAPAN IPTEK DI MESIN DAN PERALATAN
PRODUKSI GULA KELAPA KRISTAL
PENERAPAN IPTEK DAN INOVASI KEMASAN
PRODUK GULA KELAPA KRISTAL

Gula Kelapa Kristal (Gula Semut)


Produksi : Banyumas dan Purbalingga

Spesifikasi Produk:
1. kemasan curah (kantong plastik 10 – 50 kg) untuk pasokan
industri makanan/minuman,
2. untuk rumah tangga berupa kemasan plastik eksklusif ukuran ¼,
½ dan 1 kg,
3. untuk keperluan hotel-hotel, restaurant atau cafe-cafe berupa
kemasan sachet @ 25 gram dan
4. kemasan al. foil 1 kg sistem vacum packing untuk ekspor.
DIVERSIFIKASI DAN INOVASI
PRODUK GULA KELAPA

GULA KELAPA CAIR

Gula Kelapa Cair Sirup Soft drinK


KERIPIK PISANG OH YESS

37
“MARILAH KITA MENJADI BAGIAN DARI BANGKITNYA
ERA KEWIRAUSAHAAN NASIONAL MENUJU INDONESIA
MANDIRI, MAJU DAN SEJAHTERA”

Selamat menjadi wirausaha sukses

Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai