Adoc - Tips - Perencanaan Dan Pengendalian Produksi
Adoc - Tips - Perencanaan Dan Pengendalian Produksi
i
ii Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Perencanaan dan Pengendalian Produksi iii
iv Perencanaan dan Pengendalian Produksi
ISBN: 978-602-262-052-5
KATA PENGANTAR
P erusahaan industri saat ini mengalami kemajuan yang sangat pesat, tetapi yang menghadapi persaingan yang
semakin ketat pula. Untuk dapat terus bertahan dalam persaingan, salah satu cara yang dapat dilakukan adalah
mengembangkan sistem produksi yang lebih efektif dan efisien. Maksud dan tujuan perusahaan industri manufaktur
telah berkembang dari keinginan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya menjadi keinginan untuk
memuaskan pelanggan. Untuk mencapai keinginan tersebut maka perusahaan harus merencanakan sistem produksi
sedemikian rupa sehingga kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi dengan waktu, jumlah, mutu dan produk sesuai
dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Hal inilah yang mendorong perusahaan industri untuk terus melakukan
perbaikan terus-menerus (continuous improvement) pada sistem produksi perusahaan.
Buku “Perencanaan dan Pengendalian Produksi” ini disusun untuk memberikan pengetahuan kepada pembaca.
Buku ini disusun secara sistematis, memuat ringkasan dan penjelasan secara rinci serta contoh kasus yang diikuti
dengan pertanyaan sebagai proses akhir pembelajaran. Keberadaan buku ini bertujuan memberikan kemampuan
kepada pembaca dalam menyelesaikan permasalahan produksi yang ditujukan bagi perusahaan industri manufaktur
dengan rincian materi adalah Bab 1 Pengantar Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Bab 2 Peramalan, Bab 3
Pengendalian Persediaan, Bab 4 Perencanaan Produksi, Bab 5 Perencanaan Kebutuhan Material (MRP I), Bab 6
Perencanaan Sumberdaya Manufaktur (MRP II), Bab 7 Penjadwalan, Bab 8 Distribution Requirement Planning
(DRP), Bab 9 Just In Time (JIT) dan Bab 10 Sistem Kanban.
Dengan selesainya buku ini penulis, mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada penerbit Graha
Ilmu yang telah melakukan pekerjaan setting, editing, layout, pencetakan dan distribusi buku ini sehingga dapat
tersedia dan digunakan oleh para pembaca. Semoga buku ini dapat memberikan kontribusi yang nyata dalam proses
pembelajaran dan dapat dijadikan sebagai salah satu buku acuan bagi peneliti, praktisi, konsultan pada perusahaan
industri.
Akhir kata, kritik dan saran sangat penulis harapkan guna penyempurnaan edisi buku berikutnya, dengan
menghubungi di email: shafamirza@yahoo.com.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR v
DAFTAR ISI vii
BAB 1 PENGANTAR PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI 1
1.1 Definisi Umum 1
1.2 Tujuan dan Fungsi 2
1.3 Tingkatan Perencanaan dan Pengendalian Produksi 3
1.4 Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian Produksi 3
1.5 Lingkup Perencanaan dan Pengendalian Produksi 5
1.6 Kerangka Kerja Perencanaan dan Pengendalian Produksi 10
Pertanyaan 12
BAB 2 PERAMALAN 13
2.1 Pengertian dan Konsep Dasar Peramalan 13
2.2 Tujuan Peramalan 14
2.3 Prinsip-prinsip Peramalan 14
2.4 Karakteristik Peramalan 15
2.5 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Metode Peramalan 15
2.6 Metode Peramalan 17
2.7 Kriteria Performance Peramalan 30
2.8 Pemilihan Metode Peramalan 31
2.9 Verifikasi Peramalan 32
Pertanyaan 46
BAB 3 PENGENDALIAN PERSEDIAAN 49
3.1 Pendahuluan 49
3.2 Jenis-jenis Persediaan 50
3.3 Bentuk Sistem Persediaan 50
3.4 Komponen-komponen Dasar Biaya Persediaan 51
3.5 Metode–metode Pengendalian Persediaan 53
1.6 Metode Pengendalian Persediaan Secara Statistik (Statistical Inventory Control) 54
viii Perencanaan dan Pengendalian Produksi