CRITICAL JOURNAL REVIEW

Tugas laporan ini dikerjakan untuk memenuhi salah satu tugas

Mata kuliah Manajemen Dan Perawatan Permesinan

Dosen Pengampu :
Dr. Saut Purba, M.Pd.
Hasianna Nopina Situmorang, S.T., M.Sc.

Di susun Oleh :
Nama : Victor Crespo Duari Ambarita
Nim : 5193520017

PROGRAM STUDI D3 TEKNIK MESIN

JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2021
 KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami panjatkan bagi Tuhan Allah Yang Maha Kuasa atas berkat dan
karuniaNya, penulisan jurnal ini dapat terselesaikan. Adapun Critical Jurnal review ini yaitu
mengenai “”
Journal Review ini saya susun dengan maksud sebagai tugas mata Manajemen Dan
Perawatan Permesinan dan menjadikan penambahan wawasan sekaligus pemahaman
terhadap materi tersebut. Harapan saya, semoga setelah penyelesaian penulisan Critical
Journal Review ini saya semakin memahami tentang bagaimana penulisan Crtical Journal
Review yang baik dan benar.
Saya menyadari bahwa dalam penyusunan Critical Journal Review ini masih sangat
jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu saya sangat mengharapkan kritik dan saran serta
bimbingan dari ibu dan bapak dosen demi penyempurnaan di masa-masa yang akan datang,
semoga karya tulis Critical Journal Review ini bermanfaat bagi semuanya. Terima Kasih

Medan, 12 oktober 2021

 IDENTITAS JURNAL
JURNAL UTAMA
1. Judul Perencanaan Jadwal Induk Produksi pada Produk Nas
Shoes dengan Menggunakan Metode Perencanaan
Agregat di PerusahaanFurniture

2. Jurnal
3. Download http://journal.ppns.ac.id/index.php/CDMA/article/view/601/423

4. ISSN 2654-8631

5. Volume dan - Halaman 257-262

Halaman
6. Tahun 2014
6. Penulis Anisya Kusumaningrum1*, Renanda Nia
Rachmadita2,dan Rina Sandora3

7. Reviewer Victor Crespo Duari Ambarita

8. Tanggal 12 oktober 2021
Reviewer
9. Abstrak Pada perusahaan furniture pada umumnya yang memproduksi
Penelitian berbagai macam produk antara lain nasshoes, tenma, fukai,
woodone. Saat ini perusahaan dihadapkan pada masalah
kemacetan pada suatu jenis produk dan mengalami kekurangan
pada produk lainnya karena perusahaan mebel ini menggunakan
penjadwalan produksi berdasarkan permintaan pengalaman
pada periode sebelumnya. Untuk mengatasi masalah tersebut
perusahaan perlu menyusun Rencana Induk Produksi yang baik
untuk menyeimbangkan kapasitas produksi dengan sumber
daya yang dimiliki sehingga dapat mencapai biaya yang
minimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan
perencanaan agregat yang tepat sehingga diperoleh biaya yang
optimal. Dalam penelitian ini digunakan Metode Aggregate
Planning untuk mencapai biaya produksi yang optimal.
Langkah pertama untuk membuat jadwal induk produksi adalah
 perhitungan peramalan menggunakan regresi linier, rata-rata
bergerak, dan exponential smooting kemudian perhitungan
biaya produksi dengan metode perencanaan tiga agregat metode
transportasi, metode tenaga kerja tetap dan metode trial and
error. Dari perhitungan perencanaan induk produksi
menggunakan metode perencanaan agregat dengan tiga
alternatif yaitu transportasi, tenaga kerja tetap dan terakhir trial
and error, sehingga diperoleh hasil yang optimal terdapat pada
alternatif transportasi dengan biaya produksi sebesar
$120.892,10 dan pengurangan biaya sebesar $137, 90 dan total
produksi sebesar 2626 unit selama 6 bulan.

Tujuan Dari hasil perhitungan jadwal induk produksi menggunakan

penelitian metode perencanaan agregat dengan tiga alternatif yaitu
transportasi, tenaga kerja tetap dan trial and error diperoleh
hasil yang lebih optimal terdapat pada alternatif metode
transportasi dengan biaya produksi sebesar $120.892,10
total produksi sebesar 2626 unit selama 6 bulan.

Subjek -
penelitian
Kata kunci Jadwal Produksi Induk, Nas Shoes, Perencanaan Agregat.

Kelebihan Kelebihan : Isi dari jurnal sudah lengkap menjelaskan isi dari
dan kualitas produk dan kualitas pelayanan
Kekurangan
Kekurangannya :
Jurnal
 Subjek penelitian tidak ada
 Tipe jurnal nya tidak ada

Saran Dari jurnal tersebut sebaik nya subjek penelitian dan tipe jurnal
sebaik nya di lengkapi agar pengriview dan pembaca bisa tau
Daftar 1]Baroto,T. (2002) . Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Pustaka PT Ghalia Indonesia. Jakarta.
[2]Gaspersz, V. (2005).Production Planning And Inventory
 Control Berdasarkan Pendekatan Sistem Terintegrasi MRP II
Dan JIT Menuju Manufakturing 21.PT. Gramedia Pusaka
Utama , Jakarta.
[3]Nasution, A.H. (1999). Perencanaan dan Pengendalian
Produksi.PT Candimas Metropole. Jakarta.
[4]Rasbina, A, dkk.(2013). Perencanaan Jadwal Induk
Produksi Pada PT XYZ. E
-Jurnal Teknik Industri FT USU, Vol 2 No.1, Hal 54
-57.[5] Solikhah, F. I., Rachmadita, R. N., & Maharani,
A. (2018, January). Optimasi Penjadwalan Mesin Produksi
Flowshop dengan Metode Campbell Dudek and Smith
(CDS) dan Nawaz Enscore Ham (NEH) pada Departemen
Produksi Massal. In Conference on Design and Manufacture
and Its Aplication (Vol. 1, No. 1, pp. 414-419).

JURNAL PEMBANDING
1. Judul PERENCANAAN AGREGAT SISTEM PRODUKSI DENGAN PERMINTAAN
YANG BERFLUKTUASI: STUDI KASUS PADA USAHA KECIL DAN
MENENGAH

2. Jurnal
3. Download file:///C:/Users/User/Downloads/46-Article%20Text-66-1-10-
20200920.pdf
4. ISSN
5. Volume dan 01 Nomor 01 (Hal. 115-120)
Halaman
6. Tahun 2020

6. Penulis Inna Kholidasari1 , Ayu Bidiawati JR 1 , Riska Hamirta Putra 1

7. Reviewer Victor Crespo Duari Ambarita

8. Tanggal 12 oktober 2021
Reviewer
9. Abstrak Permintaan konsumen (demand) yang berfluktuasi
Penelitian membutuhkan perencanaan produksi yang lebih rumit
dibandingkan dengan demand yang relatif konstan.
Bervariasinya tingkat permintaan akan mempengaruhi
ketersediaan bahan baku, penjadwalan produksi, maupun
perencanaan finansial dari suatu perusahaan. Dampak ini
semakin terasa pada perusahaan yang tergolong pada
perusahaan usaha kecil dan menengah yang memiliki modal
yang terbatas. Perusahaan jenis ini memerlukan perencanaan
produksi yang dapat mengantisipasi demand yang berfluktuasi
untuk meminimasi stock out maupun over stock. Perencanaan
agregat-disagregat merupakan metode yang dapat digunakan
untuk mencari solusi permasalahan di atas. Penelitian ini
membahas perencanaan produksi dengan menggunakan metode
perencanaan agregat-disagregat pada sistem produksi dengan
demand yang berfluktuasi pada perusahaan usaha kecil dan
menengah. Studi kasus yang diangkat pada penelitian ini
merupakan perusahaan yang memproduksi mebel yang terbuat
dari aluminium. Penelitian ini bertujuan untuk membuat
perencanaan produksi menggunakan metode perencanaan
agregat-disagregat sehingga perusahaan dapat menetapkan
produk mana yang akan dibuat/tidak dibuat untuk periode
mendatang untuk mengantisipasi demand yang berfluktuasi.
Metode yang diangkat dalam penelitian ini yaitu pengumpulan
data demand masa lalu dan data-data produksi. Tahapan
perencanaan terdiri dari tahap forecasting, tahap perencanaan
agregat yang dilakukan dengan metode tabular untuk menyusun
perencanaan produksi dengan kriteria ongkos terkecil, dan
tahap disagregat untuk penyusunan jadwal induk produksi (JIP).
Hasil penelitian memperlihatkan kelompok produk yang
tergolong pada produk yang tidak perlu dijadwalkan untuk
diproduksi maupun tipe produk yang perlu dijadwalkan beserta
jumlah unit masing-masing tipe produk. Perencanaan produksi
dengan metode agregat ini diharapkan dapat menunjang
kelancaran proses produksi perusahaan terkait sehingga
kerugian perusahaan karena demand yang berfluktuasi dapat
diminimasi.
Tujuan Tujuan Penelitian ini merupakan penelitian di area Operational
penelitian Research/Operations Management (OR/OM) yang focus membahas
masalah perencanaan produksi

Subjek -
penelitian
Kata kunci Agregat-disagregat, Forecasting, Jadwal Induk Produksi, Usaha Kecil
dan Menengah

Kelebihan Kelebihan : Isi Jurnal tersebut sudah menarik dan sudah

dan menjelasakan perancangan agregat system produksi
kekurangan
jurnal Kekurangan :
 Pada jurnal tersebut tidak terdapat tujuan penelitian
Saran Sebaik nya dalam membuat jurnal di buat tujuan peneletian nya
dan subject penelitian nya
Daftar Gapersz, Vincent. (2005). Production Planning and Inventory control,
pustaka Gramedia, Jakarta. Ishak, Aulia. (2010). Manajemen Operasi.
Yogyakarta: Graha Ilmu. Chera Dghalikhani, A., Khoshalhan, F., dan
Mokhtari, H. (2019). Aggregate Production Planning: A literature
Review and Future Research directions. International Journal of
Industrial Engineering Computations, 2, 309-330. Hafezalkotob, A.,
Chaharbaghi, S., dan Lakeh, T. M. (2019). Cooperative Aggregate
Production Planning: a Game Theory Approach. Journal of Industrial
Engineering International, 15, doi:10.1007/s40092-019-0303-0
Ayough, A. (2018). Adaptive Aggregate Production Planning with
Fuzzy Goal Programming Approach. Journal of Industial Engineering
and Management Studies, 5, 38-60. Entezaminia, A., Heidari, M., dan
Rahmani, D. (2017). Robust Aggregate Production Planning in a
Green Supply Chain under Uncertainty Considering Reverse Logistics:
a Case Study. The International Journal of Advanced Manufacturing
Technology, 90, 1507-1528. Khalili-Damghani, K., Shahrokh, A., dan
Pakgohan, A. (2017). Stochastic multi-period multi- product multi-
objective APP model in multi-echelon supply chain. International
Journal of Production Management and Engineering, 5, 85-106.
Jamalnia, A., Yang, J., Feili, A., Xu, D., dan Jamali, G. (2019).
Aggregate Production Planning under Uncertainty: a Comprehensive
Literature Survey and Future Research Directions. The International
of advanced Manufacturing Technology, 102, 159-181.