1.

2 Pedoman Corporate Governance di Eropa

1.2.1 Metode Penerapan Pedoman Good Corporate Governance di Eropa

Mempertimbangkan kekhususan sistem tata kelola perusahaan nasional dan kepekaan

terhadap legislasi terpusat, Partai Kerja mengusulkan seperangkat Pedoman untuk operasi
dan kontrol korporasi di Uni Eropa. Pedoman ini harus berfungsi sebagai kerangka kerja
minimum untuk perusahaan standar tata kelola di UE. Disarankan bahwa semua
perusahaan yang terdaftar harus mematuhi Pedoman ini.

Tata kelola perusahaan harus fokus pada mempertahankan dan mengembangkan hubungan
yang efektif antara pemain kunci dalam perusahaan (pemegang saham, dewan direksi)
anggota, dan manajemen eksekutif senior) dan pemangku kepentingan utama. Untuk
mencapai ekonomi berkinerja tinggi dan masyarakat yang tidak memihak, perusahaan
harus mendasarkan hubungan ini pada tiga elemen penting: efisiensi, transparansi, dan
akuntabilitas. Praktik tata kelola perusahaan ditentukan oleh undang-undang, daftar
peraturan, dan keputusan dewan.

Menurut ecoDa, tata kelola yang baik didasarkan pada sejumlah prinsip yaitu:

 Pelimpahan wewenang
Perusahaan Eropa harus menghasilkan jadwal masalah yang dicadangkan dan jadwal
wewenang untuk manajemen eksekutif
 Pengambilan keputusan profesional oleh tim yang efektif
Dewan Eropa dianggap sebagai badan pengambil keputusan utama dan karenanya harus
fokus pada peningkatan efektivitas dan efisiensi dewan
 Akuntabilitas dan transparansi
Perusahaan-perusahaan Eropa sering secara sukarela mengungkapkan lebih banyak
informasi daripada yang disyaratkan oleh hukum sebagai cara untuk mendapatkan
kepercayaan dan komitmen investor pemangku kepentingan eksternal.
 Konflik kepentingan
Direktur di perusahaan-perusahaan Eropa sadar bahwa direktur dilarang mengarahkan
kegiatan perusahaan yang mendukung diri mereka sendiri atau pemegang saham
tertentu.
 Menyelaraskan insentif
ecoDa merekomendasikan Perusahaan Eropa menyelaraskan insentif dengan cara
konsisten dengan kepentingan jangka panjang perusahaan.

1.2.2 Ruang lingkup pedoman CG

Pedoman umum Good Corporate Governance di Eropa memuat standar minimal yang
mencakup:
a. Peran negara, mengusulkan seperangkat Pedoman untuk operasi dan kontrol
korporasi di Uni Eropa
b. Konteks Eropa, Instruksi Komisi Eropa 2006/46 / EC mengharuskan semua
perusahaan yang terdaftar untuk menghasilkan pernyataan tata kelola perusahaan
dalam laporan tahunan mereka kepada pemegang saham.
c. Perusahaan, di dalam publik Eropa, swasta, dan nirlaba, ada berbagai macam bentuk
hukum organisasi. Setiap sektor menghadapi tata kelola yang berbeda tantangan, dan
kode khusus telah dikembangkan untuk mengidentifikasi prinsip praktik terbaik
untuk masing-masing sektor.
d. Pemilik, perbedaan signifikan ada dalam kepemilikan pola investor dan praktik
keterlibatan di antara pemegang saham di Eropa dalam bidang berbagi konsentrasi,
berbagi pola kepemilikan, mekanisme peningkatan control (situasi di mana
pemegang saham meningkatkan kendali mereka atas sebuah perusahaan tanpa
meningkatkan kepemilikan proporsional mereka di kepemilikan saham), dan tingkat
aktivitas pemegang saham.
e. karakteristik kesatuan, anda akan menemukan beragam struktur dewan, komposisi,
dan praktik di antara Perusahaan Eropa. Dalam beberapa tahun terakhir, keragaman
dewan telah menjadi masalah tata kelola perusahaan yang penting,

1.2.3 Komposisi dan persyaratan Komisaris Independen

Berdasarkan Pedoman Good Corporate Governance, komposisi atau jumlah Komisaris

Independen tidak ditentukan dalam jumlah tertentu namun demikian jumlah atau
komposisi komisaris independen harus dapat menjamin agar mekanisme pengawasan
berjalan secara efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku di Eropa.

1.2.4 Komposisi/jumlah Direksi

Dalam Pedoman Good Corporate Governance tidak dinyatakan secara kuantitasi jumlah
atau komposisi dari direksi, namun demikian jumlah anggota direksi harus disesuaikan
dengan kompleksitas perusahaan dengan tetap memperhatikan efektifitas dalam
pengambilan keputusan.

1.2.5 Komite yang dibentuk Komisaris

Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, dewan komisaris dapat membentuk komite

yang akan membantu tugas-tugas dewan komisaris.
1.2.6 Fungsi Internal Audit

Sebagaimana dijelaskan diatas, Pedoman Good Corporate Governance mensyaratkan

perlunya pengendalian internal dalam rangka menjaga kekayaan dan kinerja perusahaan.
Berikut fungsi dari internal audit

a. Mengevaluasi kebutuhan untuk membangun audit internal berfungsi ketika fungsi

tersebut tidak ada
b. Menilai dan menyetujui piagam audit internal
c. Pastikan jalur komunikasi yang efektif antara Kepala Eksekutif Audit dan Dewan
d. Mengevaluasi rencana audit internal
e. Menilai staf dari fungsi audit internal
f. Dapatkan jaminan mengenai kualitas internal fungsi audit
g. Mengawasi hubungan antara fungsi audit internal dan Risiko terpusat organisasi
h. Koordinasi fungsi audit internal dengan pekerjaan audit eksternal
i. Menilai pelaporan audit internal
j. Memantau tindak lanjut manajemen audit internal

1.2.7 Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku

Sebagai persatuan badan hukum, Asosiasi Bisnis Eropa percaya bahwa prinsip dan norma
bisnis harus berfungsi sebagai platform untuk kinerjanya. Berikut etika bisnis dan pedoman
perilaku di perusahaan Eropa:

a. Bertindak dengan jujur dan selalu berperilaku etis bahkan dalam situasi di mana
hukum tidak jelas atau masih berkembang
b. Menerapkan praktik manajemen bisnis terbaik
c. Hormati hak intelektual dan properti lainnya
d. Mendukung iklim bisnis yang ramah dan positif bagi investor
e. Tingkatkan pendekatan berbasis pengetahuan Anda pada bisnis
f. Masukan diskusi konstruktif dari komite sektor dan lintas sektor, sehingga
memungkinkan dialog kebijakan dengan Pemerintah untuk meningkatkan iklim
bisnis
g. Mendorong perilaku yang konsisten dengan prinsip tata kelola dan integritas yang
baik serta praktik non-korupsi
h. Bagikan dan hormati pentingnya perlindungan lingkungan, hak asasi manusia, dan
peluang yang setara untuk semua
1.2.8 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Rekomendasi ini didasarkan pada Rekomendasi 2004/913 / EC yang menetapkan bahwa

setiap perusahaan yang terdaftar harus menerbitkan pernyataan tentang kebijakan
remunerasi. Rekomendasi baru melangkah lebih jauh dengan menyatakan bahwa
pernyataan ini harus jelas dan mudah dimengerti. Pernyataan tentang remunerasi juga
harus memberikan informasi tentang:

a. pilihan kriteria kinerja;

b. metode yang diterapkan untuk menentukan apakah kriteria kinerja telah dipenuhi;
c. pembayaran komponen variabel dari remunerasi;
d. pembayaran-pembayaran pemutusan hubungan kerja;
e. vesting hak berbasis saham untuk remunerasi;
f. kebijakan tentang retensi saham (ditetapkan, misalnya, dua kali lipat dari total upah
tahunan);