Program Magister
Edisi 2014/2015
i
ii
DAFTAR ISI
ii
0
1
1
2
3
4
4
5
Mata Kuliah Dasar bertujuan memberikan teori ekonomi dan kuantitatif untuk
persiapan mengikuti Mata Kuliah penunjang dan peminatan. Mata Kuliah
Peminatan yang bertujuan memberikan pengetahuan dan pemahaman serta
wawasan yang mendalam di bidangnya. Mata Kuliah Penunjang adalah Mata
Kuliah yang sifatnya aplikatif untuk menambah kedalaman akan pemahaman
perencanaan dan kebijakan publik. Disamping itu, Mata Kuliah ini juga
bertujuan membantu mahasiswa menyelesaikan tugas akhir dan studi tepat
waktu. Sedangkan Mata Kuliah Spesial adalah Ujian Studi Kasus sebagai tugas
akhir (tesis) yang harus ditempuh agar mahasiswa memperoleh gelar Magister
Ekonomi.
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
peminatan ini akan diberikan mata kuliah yang harus dikuasai oleh seorang
manajer pemasaran pada perusahaan seperti perilaku konsumen, komunikasi
pemasaran, brand management and product development, riset pemasaran,
manajemen pemasaran strategik, yang memadukan semua kegiatan
pemasaran, baik pada konteks nasional maupun internasional.
Peminatan MM-MBA
Peminatan MM-MBA merupakan hasil kerjasama antara Program Studi MM-
FEUI dengan salah satu sekolah bisnis di Eropa, yaitu IAE Grenoble, Universite
of Pierre Mendes France. Gelar MBA yang diberikan diakui di seluruh wilayah
Uni Eropa dan bahasa pengantar yang digunakan dalam program ini adalah
Bahasa Inggris. Peminatan ini memadukan dua pendekatan perspektif, yaitu
Eropa (khususnya Perancis) dan Asia (khususnya Indonesia). Selain memiliki
pengetahuan manajerial yang handal, mahasiswa diarahkan untuk memiliki
kompetensi dalam menghadapi perbedaan budaya. Dalam era globalisasi,
kompetensi ini bermanfaat untuk bekal bekerja pada perusahaan
multinasional atau perusahaan lokal yang bermaksud go international.
11
12
Selain 9 (sembilan) mata kuliah inti dengan 24 SKS tersebut, mahasiswa juga
wajib mengambil 15 SKS mata kuliah wajib peminatan dan 3 SKS mata kuliah
pilihan peminatan. Mata kuliah wajib peminatan adalah mata kuliah yang
wajib diambil oleh mahasiswa dalam suatu peminatan tertentu yang
mensyaratkan mata kuliah wajib peminatan. Seluruh peminatan mewajibkan
diambilnya 5-6 mata kuliah wajib peminatan. Mata kuliah pilihan peminatan
adalah mata kuliah yang diambil oleh mahasiswa sesuai dengan bidang
minatnya. Dalam masing-masing peminatan terdapat antara satu mata kuliah
pilihan.
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
18
18
19
19
20
20
21
Wajib Peminatan
21
22
22
23
23
24
24
25
25
26
26
27
27
28
KELAS (PAGI)
KODE MATA KULIAH KREDIT PRASYARAT
SEMESTER I
ECMM 801101 Manajemen Fungsional 3 -
ECAM 801207 Akuntansi untuk Manajer 3 -
ECMM 801111 Riset dan Statistik Terapan 2 -
ECMM 801121 Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi 3 -
ECMM 801131 Lingkungan Bisnis 2 -
Wajib Peminatan
ECMM 801089 Matematika Keuangan 2 -
SEMESTER II
ECMM 801141 Etika dan Tata Kelola 2 -
ECMM 801021 Manajemen Strategik 3 -
Wajib Peminatan
Matematika Keuangan,
ECMM 801099 Matematika Aktuaria 1 3
Riset dan Statistik Terapan
ECMM 801119 Statistika Aktuaria 3 Riset dan Statistik Terapan
ECMM 801109 Matematika Aktuaria 2 3 Matematika Aktuaria 1
Lingkungan Bisnis,
ECMM 801129 Investasi dan Manajemen Aset 2 Manajemen Fungsional,
Matematika Aktuaria 1
SEMESTER III
ECMM 801151 Inovasi dan Kewirausahaan 2 -
ECMM 801091 Karya Akhir 4
Wajib Peminatan
Riset dan Statistik Terapan,
ECMM 801139 Teori dan Pemodelan Risiko 3
Statistika Aktuaria
Pilihan Peminatan (Pilih salah satu)
ECMM 801149 Aspek Aktuaria dalam Asuransi Jiwa Statistika Aktuaria
ECMM 801159 Aspek Aktuaria dalam Dana Pensiun 2 Statistika Aktuaria
Aspek Aktuaria dalam Asuransi Umum dan
ECMM 801169 Statistika Aktuaria
Kesehatan
TOTAL 42
28
29
29
30
30
31
Manajemen Keuangan,
ECMM 801052 Manajemen Investasi
Riset dan Statistik Terapan
ECMM 801063 Pengembangan Produk & Manajemen Merek Manajemen Fungsional
Manajemen Fungsional,
ECMM 801043 Riset Pemasaran
Riset dan Statistik Terapan
Manajemen Operasi untuk
ECMM 801015 Manajemen Logistik dan Mata Rantai Pasok
Keunggulan Daya Saing
Manajemen Operasi untuk
ECMM 801075 Sistem Bisnis Perusahaan
Keunggulan Daya Saing
Manajemen Strategik SDM:
ECMM 801034 Manajemen Kinerja SDM
Teori & Kasus
Manajemen Strategik SDM:
ECMM 801024 Manajemen Talenta
Teori & Kasus
31
32
32
33
SEMESTER I
ECMM 801101 Manajemen Fungsional 3
ECAM 801207 Akuntansi untuk Manajer 3
ECMM 801111 Riset dan Statistik Terapan 2
ECMM 801121 Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi 3
SEMESTER II
ECMM 801131 Lingkungan Bisnis 2
ECMM 801141 Etika dan Tata Kelola 2
Mata Kuliah Wajib Konsentrasi Lain
dengan mempertimbangkan mata kuliah 6
prasyarat
ECMM 801051 Manajemen Keuangan Akuntansi untuk Manajer
Akuntansi untuk Manajer,
ECMM 801072 Sistem Pengukuran dan Pengendalian Kinerja
Manajemen Fungsional
ECMM 801013 Perilaku Konsumen Manajemen Fungsional
Manajemen Fungsional,
ECMM 801033 Komunikasi Pemasaran
Etika dan Tata Kelola
Manajemen Operasi untuk Keunggulan Daya
ECMM 801065 Riset dan Statistik Terapan
Saing
Manajemen Operasi untuk
ECMM 801055 Strategi Operasi untuk Daya Saing Global
Keunggulan Daya Saing
Kepemimpinan dan Perilaku
ECMM 801054 Manajemen Strategik SDM: Teori & Kasus
Organisasi
SEMESTER III
ECMM 801021 Manajemen Strategik 3
ECMM 801151 Inovasi dan Kewirausahaan 2
Mata Kuliah Wajib Konsentrasi Lain
dengan mempertimbangkan mata kuliah 6
prasyarat
Akuntansi untuk Manajer,
ECMM 801082 Analisis Bisnis dengan Laporan Keuangan Lingkungan Bisnis,
Manajemen Fungsional
Manajemen Keuangan,
ECMM 801052 Manajemen Investasi
Riset dan Statistik Terapan
ECMM 801063 Pengembangan Produk & Manajemen Merek Manajemen Fungsional
Manajemen Fungsional,
ECMM 801043 Riset Pemasaran
Riset dan Statistik Terapan
Manajemen Operasi untuk
ECMM 801015 Manajemen Logistik dan Mata Rantai Pasok
Keunggulan Daya Saing
Manajemen Operasi untuk
ECMM 801075 Sistem Bisnis Perusahaan
Keunggulan Daya Saing
Manajemen Strategik SDM: Teori
ECMM 801034 Manajemen Kinerja SDM
& Kasus
Manajemen Strategik SDM: Teori
ECMM 801024 Manajemen Talenta
& Kasus
33
34
SEMESTER IV
ECMM 801091 Karya Akhir 4
Mata Kuliah Wajib Konsentrasi Lain
dengan mempertimbangkan mata kuliah 3
prasyarat
Manajemen Keuangan,
ECMM801022 Keuangan Internasional
Manajemen Investasi
Manajemen Strategik,
ECMM801053 Manajemen Pemasaran Jasa Perilaku Konsumen, Komunikasi
Pemasaran
Manajemen Operasi untuk
ECMM801085 Pemodelan Dinamika Bisnis
Keunggulan Daya Saing
Manajemen Fungsional,
Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi,
ECMM801044 Manajemen Pengembangan Organisasi Manajemen Strategik SDM: Teori
& Kasus, Manajemen Strategik,
Manajemen Kinerja SDM,
Manajemen Talenta
Pilihan Peminatan (Pilih salah satu) 3
Manajemen Keuangan,
ECMM 801062 Merjer, Akuisisi & Restrukturisasi Perusahaan
Manajemen Investasi
ECMM 801092 Pendanaan Untuk Investasi Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan,
ECMM 801102 Sekuritas Berpendapatan Tetap dan Derivatif
Manajemen Investasi
Manajemen Keuangan,
ECMM 801112 Aspek Perilaku Dalam Keuangan
Manajemen Investasi
Manajemen Keuangan,
ECMM 801048
Lingkungan Pasar dan Regulasi Keuangan Manajemen Investasi
Manajemen Fungsional,
ECMM 801023 Manajemen Pemasaran Strategik
Manajemen Strategik
Perilaku Konsumen, Komunikasi
ECMM 801073 Pemasaran Bisnis
Pemasaran
Lingkungan Bisnis,
ECMM 801083 Pemasaran Global
Etika dan Tata Kelola
Strategi Operasi untuk Daya Saing
ECMM 801095 Peningkatan Kualitas & Six Sigma
Global
ECMM 801105 Manajemen Proyek yang Efekitif
ECMM 801115 Manajemen Penciptaan Nilai & Inovasi
ECMM 801125 Operasi Jasa Global
Strategi Operasi untuk Daya Saing
ECMM 801135 Peningkatan Kualitas Bisnis
Global
TOTAL 42
34
35
MM – MBA CURRICULUM
35
PARTICIPANT CENTERED LEARNING (PCL)
Dengan metode PCL mahasiswa wajib hadir tepat waktu, membaca bahan
perkuliahan, dan menjawab soal-soal dari pengajar yang diberikan minggu
sebelumnya, serta memenuhi 85% (delapan puluh lima persen) kehadiran
untuk tiap-tiap mata kuliah. Jika tidak memenuhi persyaratan tersebut maka
akan dikenakan sanksi.
36
37
37
38
38
39
39
40
40
41
Jumlah SKS
Kode Mata
No Nama Mata Kuliah MAKSI Akuntansi
Kuliah
Reguler Pemerintahan
1 ECAM802104 Akuntansi Manajemen & Biaya 3 -
2 ECAM801315 Etika Profesi dan Tata kelola Korporat 3 -
3 ECAM801422 Pelaporan Korporat 4 -
4 ECAM804107 Pengauditan dan Atestasi 3 -
5 ECAM803105 Perpajakan 3 -
6 ECAM807312 Sistem Informasi dan Pengendalian Internal 3 -
7 ECAM806104 Akuntansi Pemerintahan - 3
8 ECAM806203 Anggaran & Perbendaharaan - 3
9 ECAM801205 Pelaporan Akuntansi & Keuangan - 4
10 ECAM806107 Pengauditan - 2
11 ECAM806111 Sistem Akuntansi Pemerintahan - 3
Tata Kelola dan Sistem Pengelolaan Keu.
12 ECAM806110
Neg. - 2
Jumlah SKS Mata Kuliah Inti Akuntansi 19 16
IV.1.2.4. Mata Kuliah Inti-Akuntansi
41
42
42
43
43
44
44
45
45
46
46
47
47
48
48
49
49
50
50
51
51
52
52
53
53
54
penilaian.
54
55
55
56
Nama Mata Kuliah Lingkungan Ekonomi Bisnis Global dan Eropa (2 SKS)
(Global and European Business Economic Environment)
Kode Mata Kuliah ECMM 811060
Prasyarat
The course aims at an understanding of the aspects of the global and European economic
environment. It also examines various patterns of international economic relations and
analyzes some of the causes of these patterns. An emphasis on global and European perspectives
will enable students to develop essential managerial skills for handling international economic
business environmental factors (such as production, consumption, savings and international
investment). It introduces the problem of variable foreign exchange rates and their impact on
policy, performance and finance.
56
57
57
58
business entities within an industry. It also helps executives to design business plan and decision
making. Analytical tools introduced in this course can be used to evaluate the judgement of
business decision made by executives. Microeconomics is prerequisite for taking this course.
Students who are not familiar with economic terms, concepts and analytical tools are advised to
read economics at introductory level. Moreover, students should also have been familiar with
mathematics, statistics or econometrics as tools of analysis.
58
59
This course is aimed at giving an understanding of Indonesian economy and its key indicators.
The course will start with a basic understanding of micro and macro economics to
strengthening students’ ability to analyse current economic issues. Next, the course will be
focus on several macroeconomic indictors such as population, unemployment, economic
growth, inflation, exports and import, debt serve ratio, Therefore, after taking this course, all
students are expected to be able to analyse the impact of economic environments and its changes
on business in Indonesia.
The course consists of 20 classical sessions, and 4 sessions of class exercises (optional).
Individual and group papers are compulsory and there will be two written exams (middle and
final term).
59
60
suppliers, distributors and government regulation, among countries are also significantly
different, though they might have similarity.
Students will confront the management challenge of designing and implementing a successful
combination of marketing variables to carry out a firm’s strategy in its target markets.
Therefore, this course has an objective to build students’ understanding about all the relevant
factors affecting international marketing decision making and its implementation in the
international context.
Consequently, how to develop appropriate international marketing strategy to deal with such
situation is the main topic of this course. How to win in the international situation by
developing pricing decision, distribution, segmentation, positioning, advertising, promotion,
and product as well as communication decisions is the main aim of this course.
60
61
61
62
Manajemen Keuangan adalah mata kuliah yang membahas tiga keputusan penting
yang dihadapi oleh manajer keuangan, yaitu: keputusan investasi (capital budgeting),
keputusan pendanaan (capital structure), dan keputusan modal kerja (working capital).
Manajer Keuangan harus dapat melakukan analisis yang tepat, dengan menggunakan
metode yang sesuai, agar keputusan yang diambil konsisten dengan tujuan
perusahaan, yaitu memaksimumkan nilai perusahaan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, topik-topik yang dibahas dalam mata kuliah ini
dibagi menjadi enam bagian: pertama, gambaran umum manajeman keuangan,
analisis laporan keuangan, dan konsep time value of money, yang diperlukan untuk
pembahasan topik-topik selanjutnya. Kedua, metode penilaian dan keputusan
investasi. Ketiga, pembahasan konsep risk-return. Keempat, pembahasan keputusan
pendanaan, termasuk kebijakan dividen dan leasing. Kelima, pembahasan modal kerja.
Keenam, pembahasan merger dan akuisisi.
62
63
computer technology which can be used as tools to solve contemporary business problems.
Nama Mata Kuliah Manajemen Logistik dan Mata Rantai Pasok (3 SKS)
(Logistic & Supply Chain Management))
Kode Mata Kuliah ECMM 801015
Prasyarat
Tujuan mata kuliah ini adalah memahami berbagai pendekatan komperehensif
terhadap kegiatan logistik dan manajemen rantai pasokan, termasuk usaha-usaha
yang dapat dilakukan oleh suatu perusahaan agar mampu mentransformasikan
dirinya menjadi sebuah organisasi yang menggunakan pendekatan efisiensi di seluruh
mata rantai aliran barang/komoditi yang meliputi desain, perencanaan, implementasi,
serta pengendalian rantai pasokan.
Diharapkan setelah mengikuti mata kuliah ini, setiap peserta akan mampu
mengimplementasikan konsep-konsep serta penggunaan teknik-teknik identifikasi
dan penyelesaian masalah L&SCM melalui pendekatan sistem, baik di industri
manufaktur maupun jasa.
64
65
manajemen jasa, termasuk pemasarannya. Ini juga didorong karena dari segi karir dan
peluang kerja, akan banyak sekali para lulusan sekolah bisnis yang berpeluang memasuki
industri jasa. Disamping itu, pengalaman para praktisi menunjukan bahwa praktek bisnis
berdasarkan industri manufaktur tidak selalu sesuai dengan kebutuhan para praktisi di
bidang jasa.
Tujuan dari mata kuliah ini untuk memberi pemahaman kepada mahasiswa mengenai
pengembangan dan perubahan dalam suatu organisasi agar mereka mendukung
daripada menolak perubahan yang tidak dapat dihindari tersebut.
Dalam mata kuliah ini mahasiswa diperkenalkan dengan proses pengembangan
organisasi yang dirancang untuk memperbaiki kinerja perusahaan dan menciptakan
tempat kerja yang menyenangkan, serta beberapa teknik intervensi yang mendorong
pembelajaran dan perubahan, baik dalam proses SDM, teknostruktural, MSDM
maupun perubahan strategik. Selain itu mahasiswa diberi pengetahuan dan
keterampilan untuk menjadi agen perubahan yang efektif di suatu perusahaan.
65
66
antara lain produk-produk dan jasa perbankan syariah: produk penyimpanan dana,
produk pembiayaan, dan jasa-jasa lainnya, wilayah aplikasinya serta isu-isu terkini
yang berhubungan dengan produk-produk tersebut, dengan fokus pada aspek producy
development dan manajemen risiko. Selain itu akan dibahas pula mengenai aspek
regulasi dan corporate governance yang bertujuan untuk mengatur dan menjaga
stabilitas perbankan syariah. Setelah mengikuti Mata Kuliah ini, mahasiswa
diharapkan dapat memahami produk-produk perbankan syariah dan aspek-aspek
operasional lainnya, terutama dalam hal pengembangan produk dan manajemen
risiko.
66
67
68
69
69
70
70
71
71
72
Nama Mata Kuliah Strategi Operasi untuk Daya Saing Global (3 SKS)
(Operation Strategy for Global Competition)
Kode Mata Kuliah ECMM801055
Prasyarat
Materi Strategi Operasi akan memberikan pemahaman bagaimana rerangka kerja,
perangkat analisis, serta konsep-konsep yang dibutuhkan untuk mendesain dan
mengimplementasikan strategi operasi. Setiap strategi operasi harus didesain tidak
hanya sesuai dengan persyaratan dari kondisi lingkungan persaingan dan strategi daya
saing perusahaan, tetapi juga mampu menciptakan peluang-peluang baru.
Topik-topik yang diberikan terdiri dari tiga modul. Modul 1. The Nature of Operations
Strategy memberikan gambaran mengenai perspektif pasar dan perspektif sumber daya
terhadap strategi operasi. Modul 2. The Content of Operations Strategy menjelaskan
konfigurasi kapasitas operasi, dinamika kapasitas hubungan jaringan kerja pasokan,
serta karakteristik dan pemilihan teknologi proses. Modul 3. The Process of Operations
Strategy memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dan risiko strategi operasi.
72
73
customer service.
73
74
74
75
75
76
76
77
78
79
terakhir dari internal audit dan dapat menyiapkan diri untuk memperoleh sertifikat
dari IIA dan QIA.
80
81
Perpajakan (3 SKS)
Nama Mata Kuliah
(Taxation)
Kode Mata Kuliah ECAM803105
Prasyarat Tidak ada
Dalam mata kuliah ini, pembahasan diuraikan dengan tingkat pendalaman yang
cukup (elementary level) namun menyeluruh (meliputi seluruh jenis pajak).
Mata kuliah ini bertujuan untuk membahas berbagai peraturan perpajakan yang
berlaku serta pengaruhnya perusahaan dan penyajian kewajaran penyajian laporan
keuangan suatu perusahaan. Pembahasan tidak hanya menekankan pada penguasaan
peraturan perpajakan namun juga menekankan bagaimana aplikasi peraturan tersebut
dalam perusahaan. Peserta diharapkan dapat melakukan analisis terhadap transaksi
perusahaan yang terkait dengan perpajakan dan menyajikannya dalam laporan
keuangan. Peraturan perpajakan secara langsung akan mempengaruhi kondisi
perusahaan, sehingga akan mempengaruhi keputusan bisnis yang diambil perusahaan.
Pemahaman tersebut dapat membantu dalam melakukan audit atas transaksi dan akun
yang terkait dengan perpajakan. Dalam beberapa pertemuan akan dibahas mengenai
aspek etika perpajakan.
81
82
82
83
84
85
85
86
I. Daftar Pengajar
86
87
26. Ine Minara S. Ruky, Prof. Dr. 37. Lepi T. Tarmidi, Prof. Dr.
Universitas Indonesia University Hamburg
Ekonomi Industri Perencanaan dalam Pembangunan
Ekonomi
69. Suyanti Ismaryanto, SE.,M.Ec.Dev 77. T.M. Zakir Sjakur Machmud, Dr.
University of Canbera University of South Australia
Mikroekonomi untuk Kebijakan Publik Kebijakan Persaingan dan Regulasi
89
90
Australia
Ekonomi
VI.2. Departemen Ilmu Manajemen
1. Adi Zakaria Afiff, Dr., MBA 10. Andi Muhammad Sadat, M.Si
Universitas Indonesia Universitas Indonesia
Manajemen Pemasaran Manajemen Pemasaran
2. Aditiawan Chandra, Ph.D 11. Anh Dung (Andy) Do, Dr., MBA
University of North Carolina Universitas Indonesia
Corporate Growth: Merger, Acquisition
Ekonomi Manajerial
and Restructuring
90
91
Hukum dan Etika Dalam Bisnis Metode Kuantitatif Dan Aplikasi Statistik
24. D. Didik Sucahyo Oei, Dr. 33. Hamdy Hady Dea, Prof., Dr.
Universitas Indonesia Universite De Paris Xiii Paris
B2B Marketing Keuangan Internasional
26. Dony Abdul Chalid, MM 35. Hekinus Manao Dr., AK, MACC
Universitas Indonesia Cleveland State University Usa
Manajemen Investasi Akuntansi Keuangan
91
92
38. Himawan Arief Sogoto, Ir., MT 47. John Daniel Rembeth, MBA
Universitas Indonesia University of California
Manajemen Proyek Brand Management
92
93
56. Martunus Haris, MM, MBA, M.Sc 65. Muhammad Muslich, Dr., MBA
Queens University Universitas Indonesia
Logistic And Supply Chain
Management Metode Kuantitatif & Aplikasi Statistik
57. Marwah M. Diah, Dr., Sh, Mpa 66. Nurdin Sobari, MM-CAAE
Universitas Indonesia Universitas Indonesia
Hukum Dan Etika Dalam Bisnis Integrated Marketing Communication
63. Muslim Efendi Harahap, MSIE, MBA 72. Rofikoh Rokhim, Ph.D
Universite De Paris 1 Pantheon Sorbonne
Oklahoma State University Stillwater France
Manajemen Operasi Metode Kuantitatif & Aplikasi Statistik
93
94
73. Sabam Hutajulu, Ph.D 82. Sylvia Wisna Darwis Ikhsan, Dr.
Case University Universitas Indonesia
Akuntansi Keuangan Manajemen Pemasaran
75. Sari Wahyuni, BSC, MSC, Ph.D 84. Tengku Ezni Balqiah, Dr., ME
University Of Groningen Belanda Universitas Indonesia
International Marketing Management Riset Pemasaran
76. Sofjan Assauri, Prof., Dr., MBA 85. Titik Indrawati, Dr., ME
Universitas Indonesia Universitas Indonesia
Manajemen Strategik Keuangan Internasional
79. Sulad Sri Hardanto, MM, MBA 88. Tony Bambang Trihartanto, Ph.D
Monash University, Australia Texas Tech University
Analisis Sekuritas Manajemen Operasi
81. Sutanto, Dr., M.Sc 90. Widya Santi Saleh, Drs. PSI, MM
University Galmorgan Universitas Padjadjaran
Pengantar Hubungan Industrial Manajemen Sumber Daya Manusia
94
95
95
96
4. Agustinus Nicolas Tobing, MA, CIA,CFE, Ak 14. Benny Redjo Setyono, MBA., M.Acc
Rotterdam Business School University of Southern California
Finance Keuangan
96
97
22. Danny Septriadi, M.Si., LLM Int.Tax 33. Edward Tanujaya, M.Sc
Universitas Indonesia Rijksuniversiteit Groningen The
Administrasi & Kebijakan Pajak Netherlands
International Business
24. Darussalam, M.Si., LLM Int. Tax 35. Eka Pria Anas, MBA
Universitas Indonesia University of New York, USA
Administrasi & Kebijakan Pajak Finance
28. Dini Marina, M. Com., DEA 39. Gede Harja Wasistha, Dr.
University of South Australia Universitas Indonesia
Akuntansi Keuangan
46. Hiskak Secakusuma, MM 56. Jul Saventa Tarigan, Ak., MA., BAP
Universitas Indonesia Waseda Univeristy, Tokyo, Japan
Manajemen International Relations
49. Indrayagus Slamet, SST, Ak, M.Ak 59. L. Sensi Wondabio See, MM, BAP, Dr
Universitas Indonesia Universitas Indonesia
Akuntansi Ilmu Akuntansi
50. Irmansyah, Ak., M.Acc., BAP 60. Lindawati Gani, Dr. Prof
University of Denver, Colorado, USA Universitas Indonesia
Akuntansi Stratejik Manajemen
98
99
63. Machmudin Eka Prasetya, M.Ak. 73. Purwatiningsih W., MBA, DEA
Universitas Indonesia University of Missouri, Kansas City,
USA
Sistem Informasi Administrasi Publik
99
100
88. Setyo Hari Wijanto, Dr. 97. Sylvia Veronica NPS, Dr.
Universitas Indonesia Universitas Indonesia
Sistem Informasi Akuntansi
89. Sidharta Utama, Prof, Ph.D, CFA 98. Stevanus Alexander B.P. Sianturi
SE.Ak., MforAcc, CPA, CFE
Texas A&M University, USA Wollongong University
Akuntansi Akuntansi Forensik
100
101
102. Timoty E. Marnandus, MBA 112. Yulius Bayu Susilo Harto, MBA
University of Southern California, LA - USA Universitas Gajah Mada, Yogyakarta
Bisnis Administrasi Manajemen
106. Waluyo, Dr
Universitas Padjajaran, Bandung
Akuntansi
10
1
102
Editor :
1. Machmudin Eka Prasetya.
2. Erni Sukmadini Asikin.
3. Muhammad Hafiizh.
4. LM Nursalam.
102