TUGAS

RANGKUMAN MATERI ENTREPRENEURSHIP

JUDUL MATERI TUTORIAL CARA MENYUSUN BUSINESS PLAN

NAMA MENTARI CAHYA LESTARI
NIM 1401194235
KELAS MB 43-09
HARI/ TANGGAL SABTU, 06 MARET 2021

HASIL RANGKUMAN

Rencana bisnis atau Business Plan adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah
bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi
atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana bisnis juga
dapat mengandung informasi tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab
memenuhi tujuan itu. Alangkah baiknya menyusun terlebih dahulu rencana jangka panjang terhadap
bisnis yang akan dijalankan supaya nantinya kita tidak keluar jalur.

Pada dasarnya, Rencana Bisnis atau Business Plan merupakan suatu poin utama dari rencana
bisnis jangka panjang pada bisnis tersebut yang berguna untuk meyakinkan investor atau calon
customer. Investor atau calon pelanggan tentunya tidak akan mudah kamu yakinkan apalagi kamu
hanya sekedar menggambarkan abstrak dari bisnis kamu tersebut.

Disinilah peran penting dari rencana bisnis atau business plan akan mulai bermain. Contohnya,
kamu dan temanmu ingin pergi ke suatu tempat diluar kota dan harus mencapai tempat tersebut
dalam 3 hari, tentunya jika kamu hanya janji bahwa sampai dalam 3 hari, akan lebih baik lagi kalau
kamu menjabarkannya secara detail dengan memaparkan misalnya peta dan rute yang akan kamu
ambil, disertai dengan titik-titik lokasi tempat kamu dan temanmu akan beristirahat dan mengisi
bensin. tentunya teman kamu akan lebih yakin dengan jawaban kamu yang lebih detail. Nah, seperti
itulah rencana bisnis berfungsi.

Suatu rencana bisnis akan menjabarkan bagaimana suatu bisnis akan berjalan dalam suatu
periode waktu tertentu, dan bagaimana aktivitas-aktivitas yang kamu lakukan akan dapat membantu
mencapai tujuan bisnis.

Suatu rencana bisnis atau business plan sebaiknya kita tulis dan tidak hanya sekedar kita
pikirkan dalam kepala karena nantinya kita akan bisa melihat kembali dan meneliti ulang apakah
masih ada yang kurang atau ada yang perlu diperbaiki atau ada yang tidak perlu dilakukan, dan juga
format rencana bisnis dalam bentuk tulisan akan dapat lebih mudah dibaca oleh calon investor atau
calon klien,sehingga akan mempermudah proses pengambilan keputusan mereka.
 Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyusun suatu rencana bisnis : Gambaran
Umum bisnis:
1. Nama Usaha/Bisnis
2. Produk atau Jasa
3. Target Pasar
4. Goals/Tujuan yang akan dicapai
Rencana bisnis harus menjabarkan karyawan atau team yang ada, seperti :

1. Pendiri/ CEO

2. Designer

3. Administrasi

4. Keuangan

5. Dan lain lain

Industri yang mau di targetkan harus sama dengan tujuan pertama diinginkan, rencana bisnis
juga harus memiliki cara kerja dalam bisnis yang ingin kita dirikan dan dapat menyebutkan orang -
orang tertentu di dalam perusahaan. Tidak lupa dengan menambahkan keahlian yang dimiliki oleh
masing-masing team dengan berserta riwayat singkat kerja berserta pendidikan yang dimiliki oleh
karyawan dan team sudah di bentuk.

Memberikan gambaran umum untuk investor dan calon konsumen untuk mengetahui
perusahaan atau bisnis apa yang kita sedang jalankan. Melakukan analisis bisnis yang merupakan
kebutuhan bisnis dan industri yang sedang di tengkukan, melakukan analisis untuk pesaing - pesaing
lainnya.

Membuat gambaran industri yang kamu tekuni dengan apa yang terjadi seperti apa yang naik
dan apa yang turun untuk bisnis yang sedang kamu jalankan, dari penjualan, pasar target, kepuasan
konsumen dan lain - lain. Kenapa kita harus yakin dengan masuk kedalam industri yang disana ada
peluang nya bisa diambil dan apa ada yang mempengaruhi kita bisa berkembang di industri itu
seperti, kemajuan teknologi atau perubahan kepuasan konsumen.

Kita juga bisa memberikan gambaran untuk perusahaan tentang pesaing yang serupa, seberapa
besar persaingan, pembagian marketplace lalu jabarkan pula yang ingin memasuki pasar yang
mana. Memberikan jabaran target dari konsumen, demografis STP Marketing dan menjelaskan juga
berapa besar pasar yang diinginkan, menjabarkan kendala yang ada memasuki industri tersebut.

Dalam bisnis itu siapa saja yang berperan penting dalam perusahaan, tugas-tugas dan tanggung
jawab sudah diketahui sesuai dengan jabatan jabatan yang ada, atau bisa membutuhkan orang yang
ada jabatannya tapi belum terisi.
 Membuat rencana kedepan untuk dana, rencana rincian keuangan. Mencantumkan keuangan
sekarang berguna untuk industri. Kalau memiliki lebih dari satu layanan atau produk membuat
proyeksi keuangan, neraca saldo, anggaran pengeluaran untuk modal.

Untuk bisnis baru dapat membuat, bisa memasukan proyeksi saja perbulan atau per 3 bulan
pertama atau satu tahun pertama. Untuk perusahan berjalan, dapat memasukan laporan keuagan 5
tahun pertama, tidak harus 5 tahun tergantung dengan perusahaan sudah berdiri berapa lama. Misal
kalau baru 2 tahun berdiri berarti hanya laporan keuanagan 2 tahun pertama. Harus mencapai target
BEP (balik modal).

Untuk rencana bisnis di berikan kepada investor atau calon konsumen, dapat dengan grafik
yang mudah di mengerti dan jelas. Terdapat laporan rencana keuangan baru. Mencantumkan data
data legal yang dimiliki oleh bisnis yang sedang di jalankan, seperti CV atau PT, agar terlihat siapa
saja yang memberikan modal dan berapa persentasi permodal.