NAMA : ROSALINA DWI AMARA

NPM : 21801082095

KELAS : A3

Tugas Individu

1. Jelaskan keunggulan kompetitif mengelola persediaan!

Persediaan biasanya dikelola sedemikian rupa sehingga perusahaan berada

pada zona aman dari berbagai kemungkinan yang bisa mengancam perusahaan
terkait dengan persediaan bahan baku maupun barang jadi yang mereka butuhkan.
Adanya keperluan mengelola persediaan inilah yang lantas disebut sebagai
manajemen persediaan.

Manajemen persediaan berfungsi untuk mengatur setiap persediaan yang

ada di dalam perusahaan. Mulai dari bagaimana cara memperoleh persediaan, cara
penyimpanan, hingga bagaimana persediaan tersebut dimanfaatkan atau
dikeluarkan. Manajemen persediaan membantu mengatur persediaan perusahaan
agar tidak terjadi kendala seperti kekurangan atau kerusakan.

Mengelola persediaan merupakan kegiatan fundamental untuk membangun

keunggulan kompetitif jangka panjang. Pengaturan persediaan ini berpengaruh
terhadap semua fungsi bisnis ( operation, marketing, dan finance). Berkaitan
dengan persediaan ini terdapat konflik kepentingan diantara fungsi bisnis tersebut.
Finance menghendaki tingkat persediaan yang serendah-rendahnya supaya tidak
banyak modal yang tertanam, sedangkan marketing dan operasi menginginkan
tingkat persediaan yang tinggi agar kebutuhan konsumen dan kebutuhan produksi
dapat dipenuhi dengan baik.

Keunggulan dari pengelolaan persediaan adalah agar perusahaan selalu

mempunyai persediaan dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan
dalam spesifikasi atau mutu yang telah ditentukan sehingga kontinuitas usaha
dapat terjamin (tidak terganggu) dan biaya yang dikeluarkan untuk mengadakan
persediaan minimal. Dengan meminimalkan biaya persediaan berarti laba yang
diperoleh perusahaan akan meningkat.
2. Sebut dan jelaskan jenis Inventory Cost
 Biaya Penyimpanan

Biaya Penyimpanan adalah biaya yang dikeluarkan berkenaan dengan

diadakannya persediaan barang, seperti biaya sewa gudang, biaya administrasi
pergudangan, gaji pelaksana pergudangan, biaya listrik, biaya modal yang tertanam
dalam persediaan, biaya asuransi atau biaya kerusakan, kehilangan atau penyusutan
barang selama dalam persediaan.

 Biaya Pemesanan (ordering cost/procurement cost)

Biaya Pemesanan adalah biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan kegiatan

pemesanan barang yang dimulai dari penempatan pemesanan hingga tersedianya
barang tersebut. Biaya pemesanan ini tidak tergantung pada jumlah yang dipesan
tetapi bergantung pada berapa kali pesanan tersebut dilakukan.

 Biaya Persiapan

Biaya Persiapan adalah biaya-biaya untuk menyiapkan peralatan dan fasilitas

sehingga dapat digunakan untuk memproduksi produk atau komponen tertentu.

 Biaya Kekurangan Persediaan (shortage cost/stock cost)

Biaya Kekurangan Persediaan adalah biaya yang timbul karena tidak

tersedianya barang persediaan pada waktu diperlukan. Biaya ini bukan berdasarkan
biaya nyata (riil) tetapi berupa biaya kehilangan kesempatan. Yang termasuk dalam
biaya ini adalah antara lain biaya kesempatan yang yang timbul karena terhentinya
proses produksi, biaya adminitrasi tambahan, biaya kehilangan pelanggan.

3. Jelaskan yang dimaksud dengan biaya penyimpanan

Biaya penyimpanan adalah biaya yang dikeluarkan berkenaan dengan diadakannya

persediaan barang, seperti biaya sewa gudang, biaya administrasi pergudangan, gaji
pelaksanaan pergudangan, biaya listrik, biaya modal yang tertanam dalam persediaan,
biaya asuransi atau biaya kerusakan, biaya kehilangan atau penyusutan barang selama
dalam persediaan.

4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Oderinh cost

 Biaya Pemesanan (order cost) adalah biaya yang timbul pada saat pemesanan
barang persediaan atau biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan kegiatan
pemesanan barang yang dimulai dari penempatan pemesanan hingga tersedianya
barang tersebut.

Seperti biaya ekspedisi, upah, biaya telpon, pengeluaran surat menyurat, biaya
pengepakan, biaya pemeriksaan penerimaan, biaya pengiriman ke gudang, biaya
hutang lancar, dll.

5. Jelaskan yang dimaksud dengan EOQ ( Economics Order Quantity )? Bagaimana

mekanismenya dalam perhitungan persediaan ?

EOQ ( Economics Order Quantity ) dan mekanisme perhitungan dalam persediaan

merupakan metode yang di gunakan untuk menentukan jumlah persediaan yang harus
dipesan pada suatu saat dengan tujuan untuk mengurangi atau meminimalkan biaya
persediaan. Pada saat EOQ, biaya pemesanan akan sama dengan biaya penyimpanan
dalam waktu tertentu.

Mekanisme EOQ dalam perhitungan persediaan :

2 xRxS
EOQ =
√ PxI

Dimana :

R = Jumlah barang yang dibutuhkan. Biasanya jumlahnya dapat dilihat dari

kebutuhan barang di tahunsebelumnya.

S = Biaya pemesanan ( persiapan pesanan dan penyimpanan mesin) per

pesanan.

P = Harga beli per-unit

I = Biaya penyimpanan pada setiap unit (holding cost per-unit)

Model EOQ ini dapat diterapkan apabila anggapan-anggapan berikut ini dipenuhi:

a. Permintaan akan produk adalah konstan, seragam dan diketahui.

b. Harga per unit produk adalah konstan.
c. Biaya Penyimpanan per unit per tahun (H) adalah Konstan.
 d. Biaya Pemesanan per pesanan (S) adalah konstan.
e. Waktu antara pesanan dilakukan dan barang-barang diterima adalah
konstan.
f. Tidak terjadi kekurangan barang atau “Back Orders”.
6. Jelaskan yang dimaksud dengan Manajemen persediaan just in time

Manajemen persediaan just in time adalah Sistem produksi tepat waktu atau umum
disebut dengan JIT (Just in time) adalah suatu keseluruhan filosofi operasi manajemen
dimana segenap sumber daya, termasuk bahan baku dan suku cadang, personalia, dan
fasilitas dipakai sebatas dibutuhkan. Tujuannya adalah untuk mengangkat produktifitas
dan mengurangi pemborosan.

7. Jelaskan perbedaan EOQ dan Just in Time

Sistem EOQ biasa digunakan untuk menentukan kuantitas pesanan persediaan

sehingga perusahaan mampu meminimalisir terjadinya kekurangan bahan. Analisis
system EOQ dapat digunakan untuk merencanakan berapa kali suatu bahan dibeli dan
dalam kuantitas berapa kali pembelian.

Sedangkan JIT suatu metode untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi segala

macam sumber pemborosan dalam aktivitas produksi, dengan menetapkan komponen
produksi yang tepata, pada waktu dan tempat yang tepat.