Jurus Jitu Menjadikan

Auditor Tangkas Audit di

Era New Normal*
*(Adaptasi Kebiasaan Baru)

Isnaeni Achdiat, CA
Anggota DPN IAI & Partner EY
Special for:
Extraordinary Webinars at Accounting Department – Universitas Terbuka
8 Agustus 2020
Profile
ü EY Partner
ü Institute of Indonesia Chartered
Accountants (IAI), National Council
Member 2019 – 2024, The Certification
Board (2016-2018)
ü ISACA Indonesia Chapter, President 2015
– 2019
ü Media AKUTAHU Founder since 2016,
Social Venture to Bring Up Positive
Journalism in Indonesia, Founder
ü Initiator of Pandemic Superheroes in
Indonesia
ü University of Indonesia, Faculty of
Economics and Business, Senior Lecturer
ü PhD candidate for Information System,
Isnaeni Achdiat, CA with Research in Audit Innovation.
AGENDA
1 Dampak COVID-19
terhadap ekonomi dan auditor

2 Perubahan Perilaku dan Mindset - Auditor

Kemampuan adaptif yang diperlukan saat New Normal

3 Langkah Strategis Saat Krisis

4 Memahami Lebih Jauh tentang Agile Audit
5 Now, Next and Beyond
Transformasi audit di masa mendatang

6 Perkembangan Inovasi dan Teknologi

 Dampak COVID-19
terhadap ekonomi dan profesi auditor
Sektor yang Terdampak
Apakah itu New Normal *)
Perubahan perilaku untuk tetap Layanan
Keuangan Perlengkapan dan
menjalankan aktivitas normal namun Manufaktur Layanan Medis

dengan ditambah menerapkan Pendidikan

protokol kesehatan guna mencegah Pengolahan dan
Retail Makanan
terjadinya penularan COVID-19. Konstruksi dan
Perumahan

*) Adaptasi Kebiasaan Baru Berpotensi Berpotensi

kalah Minyak dan Gas menang
Perawatan Pribadi

PSBB adalah singkatan dari Otomotif

Dan Kesehatan

Pembatasan Sosial Berskala Besar,

peraturan yang diterbitkan Pertanian

Kementerian Kesehatan (Kemenkes) Teknologi,

Informasi
Penerbangan
dalam rangka Percepatan dan Maritim
Pariwisata
dan Komunikasi
E-Commerce
Penanganan COVID-19 agar bisa dan Rekreasi

segera dilaksanakan di berbagai

daerah *Sumber: decoding the economics of COVID-19

Penyesuaian new Aktivitas seperti kunjungan Audit harus tetap berjalan

untuk mengatasi risiko yang Menjadi auditor yang
normal bagi auditor lapangan dan interaksi
paling penting bahkan jika harus agile dalam segala situasi
langsung menjadi terbatas
dilakukan penyesuaian
 Perubahan Perilaku dan Mindset - Auditor
Kemampuan adaptif yang diperlukan saat New Normal
Berikut merupakan perilaku dan pola pikir yang diperlukan oleh seorang auditor agar dapat beradaptasi dalam situasi ‘new normal’

Agile Creative & Innovative

Agile merupakan perilaku yang mendorong individu untuk Kreativitas dan inovasi individu diperlukan dalam merespons
bergerak cepat. Perilaku ini akan mendorong setiap individu berbagai macam dampak yang timbul dari adanya COVID-19.
agar dapat bergerak maju lebih cepat. Berikut merupakan 9 cara sederhana yang dapat membantu
untuk meningkatkan kreativitas:

Melakukan keduanya 1 2 3
Mengidentifikasi Bergerak dan secara interaktif Collaborative & learn Do something Find information
masalah/peluang menindalanjuti tanpa henti dalam from others you enjoy from other industries
periode yang singkat
6 5 4
New Mindset Change your mood Take a walk Rest & relax

New normal atau Adaptasi Kebiasaan Baru memerlukan new

mindset yang kemudian akan melahirkan new culture. Dimulai 7 8 9
dari setiap individu, nantinya akan menjadi sebuah budaya Use the six thinking Ask for advice or Think about a truly
baru yang diterima secara umum. hats technique feedback terrible idea

Personal Division Company Industry Country Region Worldwide

New Leadership Style
Empathy 2 peran utama seorang pemimpin pada saat ini:
Empati akan membantu individu untuk dapat menentukan
perspektif yang tepat dan menyesuaikan kondisi dengan Meningkatkan Meminimalkan
pesan yang ingin disampaikan, hal ini akan membuat kepercayaan stress
komunikasi menjadi lebih baik dan efektif.
Berikut merupakan beberapa cara yang dapat dilakukan seorang pemimpin untuk
Muscles of Facial meningkatkan kepercayaan dan mengurangi stress di dalam tim kerjanya:
01 Eye contact 03 Expression 05 Posture 07 Affect
Transparan dalam menyampaikan informasi Memiliki kapasitas untuk beradaptasi
Hearing the
02 Tone of voice 04 whole patient 06 Your response Melakukan komunikasi secara konstan Be a role model
 Langkah Strategis Saat Krisis
Pandemi COVID-19 membuat banyak perusahaan kini dalam kondisi “pause” alias mati suri. Chartered Accountants Worldwide (CAW)
memberikan suatu rujukan terkait empat langkah yang bisa dilakukan selama masa krisis:

Membangun ulang strategi Mengevaluasi para klien Melakukan

1 selama masa tunggu 2 utama 3 Stress Out 4 Melihat kembali modal
bisnis internal

Kembangkan sejumlah
kemungkinan skenario
masa depan
Diskusikan tanggapan
strategis untuk setiap
perencanaan skenario
kontijen
Klien yang berkembang saat Lakukan pengamatan Pikirkan berbagai skenario yang
krisis dapat menjadi masukan pada sektor/bisnis memungkinkan dan identifikasi
untuk perencanaan skenario/ tertentu yang akan implikasinya pada bisnis. Output
strategi. Output yang diharapkan: kembali ke posisi yang diharapkan, diantaranya:
“normal” lebih cepat
1. Rantai pasokan (end to end) 1. Meningkatkan level integrasi
daripada yang lain
2. Kualitas dan ketahanan 2. Berhenti memberikan layanan
manajemen tertentu atau
3. Faktor yang paling mempertimbangkan layanan
berpengaruh terhadap Lakukan pemantauan baru
perusahaan apa yang terjadi pada
3. Model bisnis yang berkelanjutan
berbagai sektor di
4. Sumber keuangan negara-negara lain
yang pulih terlebih
dahulu

Memanfaatkan moment “pause” untuk mempersiapkan diri sebaik mungkin dalam menghadapi tantangan dan peluang di
lingkungan bisnis masa depan yang dipenuhi ketidakpastian
 Memahami Lebih Jauh tentang Agile Audit
Prinsip dalam Agile Auditing

Apakah itu Agile Auditing? Iterative Collaboration

Mengaudit secara bertahap dan memberikan nilai
tambah kepada pemangku kepentingan melalui
kolaborasi, akuntabilitas, dan adaptasi.
Pendekatan Agile juga menekankan siklus audit
yang lebih cepat dan pelaporan yang lebih tepat
waktu. Audit internal yang tangkas meninjau area
yang paling berisiko dan paling penting
berdasarkan data terkini.
Manfaat Agile Auditing
Development
• Ruang lingkup audit dipecah ke dalam
siklus-siklus kecil (iterative).
• Meningkatkan fokus auditor terhadap
prosedur dan ruang lingkup audit dalam
siklus terkait.
• Auditor juga dapat fokus terhadap area
berisiko tinggi dan bekerja tepat waktu
dalam siklus terkait sebelum bergerak ke
siklus selanjutnya.
and Adaptation
• Tim audit berfokus pada komunikasi
dengan auditee dalam setiap siklusnya.
• Tim audit selanjutnya
mengkomunikasikan pengamatan dan
temuan di setiap siklus untuk
meningkatkan transparansi audit.
• Hal ini mendorong kolaborasi auditee
dalam pencapaian tujuan audit dalam
siklus terkait.

Self Organization and

Simplicity
Optimalisasi Transparansi
Accountability
waktu dan dengan auditee
sumber daya • Tim audit mengadakan diskusi secara Dalam setiap akhir siklus, manajer tim
berkala untuk meninjau progress audit diwajibkan untuk melaksanakan touch
dan mendiskusikan masalah yang points dengan tim audit untuk membahas:
ditemukan.
• Selanjutnya, setiap PIC yang diberikan • Pencapaian dan progress audit.
Konsentrasi Peningkatan tanggung jawab dalam area audit tertentu • Inefisiensi dan permasalahan audit.
terhadap siklus keterlibatan tim wajib memberikan laporan progress • Peluang perbaikan proses.
kecil menjadi harian.
lebih detail • Hal ini bertujuan untuk penyelesaian
tugas secara efisien dan efektif sesuai
dengan rencana audit.
 Now, Next and Beyond
Transformasi audit di masa mendatang
3/4 partisipan survey yang dilakukan
oleh EY Global meyakini bahwa audit di masa
depan akan menggunakan model virtual
dengan memanfaatkan teknologi, analitik,
dan RPA.
Penerapan model virtual diharapkan dapat
meningkatkan kualitas pengendalian dan
mendukung transformasi audit.
Fungsi pengendalian dan audit memiliki peluang
besar untuk bertransformasi menggunakan model
virtual, hal ini menjadi semakin relevan dalam
skenario pandemi saat ini.
Now
► Identifikasi risiko utama yang
memerlukan pemantauan
ekstensif (mencakup ERM,
kepatuhan, dsb).
► Evaluasi kerangka pengendalian
dengan menerapkan prinsip-
prinsip ESSA (eliminasi,
simplifikasi, dan standardisasi
otomasi) dengan target 60%-
70% pengendalian terotomasi.
► Adopsi pengujian pengendalian
(control testing) berbasis self-
assessment untuk mengurangi
beban pekerjaan audit.
► Perencanaan dan implementasi
continuous auditing.
Next Beyond
► Penyempurnaan arsitektur ► Implementasi otomasi dalam
data melalui rencana pengujian control melalui penerapan
implementasi bertahap (data analytics dan RPA.
warehouse, analytical engine, ► Adopsi pengujian dan pemantauan
query language, visualization, pengendalian terpusat melalui
dll). penerapan shared service.
Menerapkan continuous
► ► Penerapan machine learning dalam
controls monitoring untuk pengujian logika audit.
teknis arsitektur data dan
manajemen akses data.
► Implementasi advance
analytics dalam risiko utama.
► Pemanfaatan dashboard
dalam pelaporan status audit.
 Apa sajakah terapan inovasi
dan teknologi di proses audit?
Perkembangan Inovasi dan Teknologi
Teknologi: Artificial Intelligence, Robot Process Automation (RPA)
Artificial Intelligence (AI) adalah
sistem komputer yang mampu
Contoh Penerapan di Internal Audit
melakukan tugas yang umumnya Aktivitas repetitif dari ruang lingkup kerja audit
membutuhkan kecerdasan
manusia. Hal tersebut Control Data
Support Validate
b Reporting Other
menekankan aspek kecerdasan Testing Generation
yang ditambahkan pada sistem
sehingga dapat meningkatkan
akurasi analisis data, hingga
kecepatan dalam proses Validasi terhadap tunjangan mileage/ transportasi, misal terkait perjalanan dinas atau operasional rutin
sehari-hari merupakan salah satu aktivitas yang repetitif dan memakan waktu. Distance Bot akan
membantu untuk melakukan validasi jarak dengan contoh di bawah ini:
Implementasi AI tidak dapat 1 2 3
dipisahkan dari:

Machine Learning
Kategori algoritma yang
memungkinkan software
untuk belajar dan
meningkatkan
pengalaman secara Membuka google maps Ketik titik awal dan Jarak akan tampil di
otomatis tanpa diprogram destinasi layar
secara eksplisit.
Manfaat
Initial State Tahap 1: Pra-validasi otomatis Tahap 2: Otomasi
Natural Language
Distance
Processing Bot
30 jam dan 20 1 jam 7 menit
Metode untuk 5 menit per hari
menerjemahkan antara
menit per hari per hari
komputer dan bahasa
Jarak divalidasi secara Jarak divalidasi dengan Jarak divalidasi kurang
manusia.
manual dengan 200 pra-validasi otomatis, dari 1 detik per data
sampel tiap hari durasi 20 detik
 Perkembangan Inovasi dan Teknologi
Teknologi: Machine Learning
AuditMap.ai adalah platform Enterprise Risk Intelligence yang menggunakan teknologi deep learning dalam mengidentifikasi
risiko utama dan informasi dalam laporan audit. Platform ini memberikan auditor informasi terkait tata kelola, manajemen
risiko dan kepatuhan (GRC) auditee.

Contoh Penerapan AuditMap.ai

Unsupervised Learning Supervised Learning Supervised Learning

Analisis Rasio Keuangan Analisis Regresi Pengujian Posting Jurnal
Unsupervised Supervised Supervised Outcome
Learning dapat Learning dapat Learning dapat
digunakan untuk
Analisis tren rasio
keuangan, baik
digunakan untuk
melakukan analisis
regresi kompleks
digunakan untuk
mengidentifikasi
anomali dalam
“ Effective technique
dari data time untuk identifikasi posting jurnal. to reach audit
series maupun outlier. objective “
panel.

Hal ini dapat memudahkan auditor dalam

melakukan analisis rasio laporan keuangan Contoh penerapannya adalah analisis Contoh penerapannya adalah identifikasi
vertikal maupun horizontal dalam proses perbandingan beban depresiasi dengan pola jurnal yang berpotensi mengandung
audit. nilai historis aset tetap. fraud dalam pelaksanaan forensic audit.

Data Audit Auditor Innovation

1 Variation
Variasi pola dan tren
data di tiap entitas
menuntut penyesuaian
Tantangan berkala dalam model
logika machine learning
Implementasi
2 Evidence
Machine learning dapat
mengidentifikasi outlier
namun belum dapat
membantu dalam
pengumpulan bukti audit
3 Capability
Auditor tidak secara umum
terlatih dalam model
statistik atau ML, sehingga
dibutuhkan pengembangan
kapabilitas
4 Cost
Implementasi Machine
Learning membutuhkan
investasi waktu dan biaya
yang cukup besar
Perkembangan Inovasi dan Teknologi
Inovasi: Penerapan Benford Law,
Konsep lama yang masih relevan dan bisa diaplikasikan dengan melibatkan penggunaan data elekronik

Apa itu Benford law? Contoh: Enron Financial Data

hukum angka anomali, atau hukum digit pertama,
pengamatan tentang distribusi frekuensi digit utama
dalam banyak real-life set pada data numerik

Probabilitas angka "d" dari 1 hingga 9 menjadi digit

pertama adalah P (d):

Benford Law membuktikan bahwa 30,1% dari angka

dalam daftar transaksi keuangan dimulai dengan '1'.
Setiap digit berturut-turut harus mewakili proporsi yang
semakin kecil. Area orange menunjukkan frekuensi
Benford yang diharapkan. Ketika angka menyimpang dari
pola, dapat diindikasikan adanya potential fraud.
 Perkembangan Inovasi dan Teknologi
Teknologi: Tren teknologi di bidang audit di beberapa negara

European Court of Auditors (ECA) Centre of Excellence in Digital Audit American Institute of
of Revenue (CEDAR) Certified Public Accountants

ECA adalah salah satu dari tujuh lembaga UE, yang CEDAR adalah lembaga Nasional yang dirancang untuk Organisasi professional Akuntan Publik di Amerika Serikat,
berperan sebagai auditor eksternal independen UE dan memfasilitasi analisis data dan audit digital pendapatan. dengan lebih dari 418.000 anggota di berbagai sektor,
"pengawas keuangan", Berikut adalah tren emerging Berikut adalah tren emerging technology pada CEDAR seperti sektor publik, energi, keuangan, dan sebagainya.
technology dalam proses audit ECA: Berikut adalah tren emerging technology pada AICPA:

Advanced Analytics and Data Visualization (Big Advanced Data Analytics Robotic Process Automation implementation
Data) and controls
Visualisasi data
Laporan harian Otomasi proses Otomasi
Pengelolaan dan Analisa proyeksi pendapatan
dari observasi pengumpulan pengujian
penafsiran data tren finansial dan untuk
audit di seluruh dan pengolahan pengendalian
dengan populasi visualisasi proses memudahkan
India data internal
yang besar audit analisis

Monitoring Evaluasi berkala

Robotic Process Automation Robotic Process Automation hasil otomasi terhadap
bot dan akurasi proses
penanganan isu otomasi
Otomasi Otomasi
dalam penyusunan kertas Pengembangan
pengumpulan kerja berdasarkan Cybersecurity Penyusunan
Aplikasi otomasi alur kerja berbasis web tata kelola audit
dan klasifikasi hasil ekstrasi data dan prosedur
dalam audit pajak berbasis
data respon insiden
cyber otomasi
 TERIMA KASIH

IKATAN AKUNTAN INDONESIA

Grha Akuntan
Jl. Sindanglaya no. 1 Menteng - Jakarta Pusat
Tel. 021-319 04232 Fax. 390 0016

Instagram: @ikatanakuntanindonesia Linkedin: Ikatan Akuntan Indonesia

www.iaiglobal.or.id
Twitter:
Fanpage: Ikatan Akuntan Indonesia
@IAINews
TERIMA KASIH

Covid -19 Now, Next, Beyond