Bukped Ka. BPS Susenas September 2020 - Halaman Isi - 09082020 EDIT KRIS - Umi

BAB I
PENDAHULUAN
A. Umum
Pemangku kebijakan membutuhkan informasi capaian pembangunan

sebagai sumber data utama untuk merencanakan pembangunan nasional pada era
Sustainable Development Goals (SDGs), Data Revolution, Big Data, dan
Nawacita seperti sekarang ini. Kementerian/lembaga dan berbagai pihak
menggunakan indikator statistik untuk perencanaan, monitoring, dan evaluasi,
serta pengukuran akuntabilitas pembangunan dan kesejahteraan masyarakat.
Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) menghasilkan terutama data
berkesinambungan untuk membuat indikator statistik sosial.
Susenas menjadi sandaran utama untuk memenuhi kebutuhan pemerintah

dalam mengimplementasikan pembangunan nasional agar sejalan dengan tujuan
pembangunan internasional (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/SDGs).
Susenas yang dikumpulkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) memotret kemajuan
pembangunan. Potret tersebut harus akurat dan dapat dipercaya oleh publik
secara luas.
Kuesioner yang digunakan pada pendataaan Susenas September 2020

adalah Kuesioner Modul Ketahanan Sosial (VSEN20.MH). Kuesioner Susenas
September 2020 disusun dengan tujuan untuk menghasilkan indikator-indikator
yang sesuai dengan Nawacita, RPJMN, Neraca Nasional, dan SDGs.
B. Tujuan
Secara umum buku ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan

kegiatan Susenas September 2020 kepada Kepala BPS Provinsi, Kepala Bidang
Statistik Sosial, dan Kepala BPS Kabupaten/Kota sebagai penanggung jawab dan
Pedoman Kepala BPS Provinsi, Kepala Bidang Statistik Sosial, dan Kepala BPS Kab/Kota 1
pelaksana kegiatan di daerah. Buku pedoman ini menjelaskan jadwal kegiatan,
metodologi pengumpulan data, organisasi, pelatihan, pencacahan, pengawasan
dan supervisi, serta pengolahan data.
C. Ruang Lingkup
Pendataan Susenas September 2020 mencakup 7.500 blok sensus atau

75.000 rumah tangga yang terdapat dalam blok sensus biasa, tidak termasuk yang
tinggal dalam blok sensus khusus, seperti kompleks militer dan sejenisnya serta
rumah tangga khusus yang berada di blok sensus biasa. 7.500 blok sensus tersebut
merupakan subsampel Susenas Maret 2020. Rumah tangga yang terkena sampel
pada Susenas Maret 2020 menjadi sampel rumah tangga Susenas September 2020
(Panel Sampel Rumah Tangga).
Rumah tangga sampel dicacah dengan Kuesioner VSEN20.MH. Kuesioner

ini merupakan kuesioner Susenas September 2020 dengan muatan Modul Statistik
Ketahanan Sosial dan Modul Konsumsi dan Pengeluaran yang didesain terintegrasi
dengan penyederhanaan tertentu disesuaikan dengan kondisi lapangan dampak
dari pandemi Covid-19.
D. Jenis Data yang Dikumpulkan
Jenis data yang dikumpulkan dalam Daftar VSEN20.MH mencakup

keterangan demografi, pendidikan dan ketenagakerjaan, keterangan umum,
keterangan sosial masyarakat terkait pengasuhan anak, pembangunan masyarakat
dan perlindungan sosial, dan keterangan keamanan.
2 Pedoman Kepala BPS Provinsi, Kepala Bidang Statistik Sosial, dan Kepala BPS Kab/Kota
E. Jadwal
Pelaksanaan Susenas September 2020 mencakup berbagai kegiatan yang

dilaksanakan di pusat dan daerah. Kegiatan dan jadwal pelaksanaan Susenas
September 2020 adalah sebagai berikut:
No. Uraian Kegiatan Jadwal
A. Persiapan
1 Upload dokumen Susenas September 2020 6 - 9 Agustus 2020
2 Pelatihan Admin Provinsi 22 - 23 Juli 2020
3 Pelatihan Innas 10 - 14 Agustus 2020
4 Pelatihan Inda 18 - 28 Agustus 2020
5 Pelatihan petugas 31 Agust - 14 Sept 2020
B. Pelaksanaan
6 Identifikasi keberadaan rumah tangga sampel 16 – 20 September 2020
7 Pencacahan rumah tangga sampel 21 – 30 September 2020
8 Pengawasan/pemeriksaan 15 Sept – 11 Okt 2020
Monitoring kualitas dengan menggunakan
9 17 Sept – 4 Okt 2020
internet
10 Penyerahan hasil pencacahan ke BPS Kab/Kota 17 Sept – 11 Okt 2020
Receiving, batching, editing, dan coding di BPS
11 17 Sept – 11 Okt 2020
Kab/Kota
C. Pengolahan
Pengolahan data (data entri dan validasi sesuai
12 21 Sept – 21 Okt 2020
program aplikasi) di BPS Kab/Kota
Umpan balik hasil data entri yang bermasalah
13 1 – 19 Oktober 2020
ke Seksi Statistik Sosial untuk dicek ke lapangan
Evaluasi kualitas data di tingkat BPS Kab/Kota
14 12 – 21 Oktober 2020
(setelah minimal 70% data terkumpul)
15 Pengiriman data ke BPS Provinsi 15 – 27 Oktober 2020
Evaluasi kualitas data dan kelengkapan data
16 15 – 27 Oktober 2020
oleh BPS Provinsi
17 Pengiriman raw data ke BPS RI 26 Okt – 3 Nov 2020
F. Dokumen yang Digunakan
Dokumen yang digunakan dalam pencacahan Susenas September 2020

mencakup buku pedoman dan daftar. Buku pedoman ini terdiri atas 7 (tujuh) buku,
yaitu:
1. Buku 1: Pedoman Kepala BPS Provinsi, Kepala Bidang Statistik Sosial,
dan Kepala BPS Kabupaten/Kota Modul Ketahanan Sosial, Survei
Sosial Ekonomi Nasional Susenas September 2020;
2. Buku 2: Pedoman Pencacah Modul Ketahanan Sosial, Survei Sosial
Ekonomi Nasional Susenas September 2020;
3. Buku 3: Pedoman Pengawas Modul Ketahanan Sosial, Survei Sosial
4. Buku 4: Konsep dan Definisi Modul Ketahanan Sosial, Survei Sosial
5. Buku 5: Pemanfaatan Data Modul Ketahanan Sosial, Survei Sosial
6. Buku 6: Pedoman Receiving Batching dan Editing Coding Modul
Ketahanan Sosial, Survei Sosial Ekonomi Nasional Susenas
September 2020;
7. Buku 7: Pedoman Pengolahan Modul Ketahanan Sosial, Survei Sosial
Ekonomi Nasional Susenas September 2020.
Daftar Isian yang Digunakan pada Susenas September 2020
No. Jenis Daftar Uraian

(1) (2) (3)
Sketsa Peta BS Alat bantu pengenalan wilayah
1.
(SP2010-WB) blok sensus yang terpilih sebagai sampel
Kuesioner Identifikasi
2. VSEN20.IDENT
Rumah Tangga dalam Blok Sensus
Daftar Sampel Rumah Tangga
3. VSEN20.DSRT
Terpilih (2 rangkap)
4. VSEN20.MH Kuesioner Modul Ketahanan Sosial
G. Arus Dokumen
BPS RI
FILELIB
VSEN20.DSBS
VSEN20.MH Softfile VSEN20.MH
Program data entri DSRT Softfile hasil data entri
Buku Pedoman 1-7 VSEN20.MH
Program data entri MH
VSEN20.IDENT
BPS PROVINSI
VSEN20.DSBS
VSEN20.DSRT
VSEN20.MH Softfile VSEN20.MH
Program data entri DSRT Softfile hasil data entri
Buku Pedoman 1-7 VSEN20.MH
Program data entri MH
VSEN20.IDENT
BPS KAB/KOTA
Sketsa Peta BS SP 2010
VSEN20.DSBS
VSEN20.DSRT
VSEN20.MH Sketsa Peta BS SP 2010
Program data entri DSRT Softfile VSEN20.MH
Buku Pedoman 2-5 Softfile hasil data entri
Program data entri MH VSEN20.MH
VSEN20.IDENT VSEN20.DSBS
VSEN20.DSRT
Petugas Pencacah/Pengawas
Gambar 1. Arus Dokumen (Hard copy dan Soft file) Susenas September 2020
dari Pusat sampai Petugas Pencacah/Pengawas dan Sebaliknya
BAB II
KERANGKA KERJA STATISTIK KETAHANAN SOSIAL
A. Latar Belakang
Di tengah kompleksitas persoalan dunia saat ini, masyarakat semakin

menaruh perhatian pada bagaimana meningkatkan kualitas hidup dalam
pengertian yang luas. Masyarakat yang aman, damai, bersinergi dan terpenuhinya
kebutuhan hidup material dan nonmaterial. Pemerintah dan masyarakat juga
semakin tertarik mengetahui posisi kehidupan individual, wilayah dan negara
dalam percaturan global terutama yang terkait dengan tingkat kesejahteraan yang
dicapai.
Dalam konteks penyediaan ukuran-ukuran kualitas hidup manusia, maka
penyediaan indikator statistik sosial yang lebih berkualitas, tepat, luas, terkini,
komprehensif dan merefleksikan jalinan permasalahan dan kemajuan
pembangunan di bidang sosial secara sistemik semakin menjadi kebutuhan. Atas
dasar kesadaran ini pula maka BPS terus menerus berupaya untuk
mengembangkan beragam indikator statistik sosial yang relevan dengan
kebutuhan masyarakat terkini.
Statistik ketahanan sosial merupakan salah satu dimensi penting untuk
mengembangkan statistik sosial dan mengukur dinamika sosial yang terjadi di
masyarakat. Walaupun upaya pengembangan statistik sosial melalui Direktorat
Statistik Ketahanan Sosial terus menerus dilakukan, namun demikian pemahaman
yang lebih baik terkait apa dan bagaimana Statistik Ketahanan Sosial tersebut
sesungguhnya masih perlu terus menerus kita tingkatkan.
B. Faktor Budaya dan Energi Sosial, sebagai Kekuatan Pembangunan
Ketahanan Sosial atau Social Resilience telah mulai dikenal di Indonesia

terutama sejak awal tahun 2000-an. Konsep tersebut semakin hari semakin
populer terkait bagaimana pembangunan seharusnya dilakukan untuk
meningkatkan kapasitas manusia secara sosial (human and social development).
Perhatian terhadap dimensi ketahanan sosial ini semakin penting terutama oleh
kesadaran banyak pihak bahwa proses dan hasil pembangunan ekonomi sangat
sensitif terhadap krisis yang pada akhirnya ketahanan masyarakatlah yang akan
mampu memitigasi dan memperbaiki dampak negatif dari krisis yang terjadi.
Pembangunan ekonomi akan lebih berhasil dilaksanakan jika ditopang oleh dan
dilakukan pada masyarakat yang memiliki kekuatan sosial integratif atau dalam
bahasa yang lebih operasional yaitu pada masyarakat komunal yang memiliki
kekuatan dirinya sendiri untuk menghadapi berbagai gejolak yang datang dari luar
komunitasnya. Sejalan dengan kesadaran ini pula maka kebutuhan akan ukuran-
ukuran pembangunan yang merefleksikan kekuatan resiliensi masyarakat semakin
menjadi kebutuhan nyata dan penting.
Pembangunan secara otonom mengembangkan pembangunan dengan
peran seimbang antara pemerintah dan masyarakat. Pemerintah membangun
perekonomian dan infrastrukturnya, masyarakat menyambut dengan inisiatif-
insiatif lokal untuk memaksimalkan hasil pembangunan dengan biaya yang
terbatas dari pemerintah. Komunitas-komunitas di tingkat lokal mengembangkan
diri mereka berpartisipasi dalam upaya memaksimalkan kepedulian pada
kesehatan lingkungan, peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya
pendidikan mandiri, menjaga kesehatan dan perbaikan gizi yang dilakukan secara
bersama-sama dengan digerakkan oleh komponen civil society-nya. Dalam bahasa
yang lain dapat disebutkan bahwa masyarakat Kerala memiliki derajat social
capital yang sangat tinggi. Social capital itu mampu memberi energi gerakan
masyarakat yang efektif untuk membangun diri mereka sendiri. Pengaruh-
pengaruh negatif dari arus globalisasi dapat mereka redam dengan kekuatan
kultural setiap komunitas yang dalam bahasa sederhananya mereka memiliki
tingkat kekuatan dan kelenturan sosial atau yang disebut sebagai ketahanan sosial
(social resilience).
Pembangunan, kesejahteraan masyarakat dan kekuatan sosial masyarakat
dalam menghadapi ancaman eksternal akan sangat ditentukan oleh faktor kultural,
dan salah satu dimensi kultural yang sangat penting sebagai modal pembangunan
adalah ketahanan sosial atau social resilience. Kita kembali bertanya, apa
sesungguhnya ketahanan sosial tersebut dan apa indikatornya. Ke arah ini ulasan
berikut akan kita fokuskan.
C. Kerangka Kerja Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial
Langkah pertama memahami apa yang dimaksud dengan ketahanan sosial

adalah membedakan antara dua dinamika yaitu: dinamika eksternal yang biasa
disebut sebagai large scale system dan dinamika internal atau small scale system
(tingkatan sistem dalam komunitas) atau local social system (sistem sosial lokal).
Keduanya akan saling berinteraksi. Dinamika internal local social system
dikelompokkan ke dalam dua bagian yaitu small scale system itu sendiri dan
characteristics of the small scale system yang disebut sebagai community factors
(faktor komunal).
Small scale system (tingkatan sistem dalam komunitas) terdiri dari famili
(individu, keluarga dalam rumah tangga), komunitas (terdiri dari institusi sosial
komunitas dan hubungan antar famili/keluarga: kinship) dan sistem politik
(pembagian kekuasaan dan kewenangan) dan sosial-ekonomi di tingkat lokal.
Sistem dalam komunitas (small scale system) ini senantiasa berinteraksi dengan
karakteristik yang ada di setiap komunal kecil berupa 4 (empat) dimensi penting
yaitu faktor sosial-politik (yang biasanya terkait dengan pembagian kekuasaan di
tingkat lokal/partisipasi politik lokal), ekonomi (terkait dengan pola produksi/social
organization of production), biological (terkait dengan pola reproduksi/social
organization of reproduction) dan belief (social organization of religion/belief).
Sistem sosial lokal dan karakteristiknya (faktor komunal; internal) dalam

perjalanannya akan senantiasa bersentuhan dan bahkan terintegrasi dengan faktor
eksternal berupa pengaruh-pengaruh dari globalisasi ekonomi, perkembangan
ilmu pengetahuan, sistem nilai universal (universal values) urbanisasi dan berbagai
kebijakan pembangunan internasional, nasional dan regional. Faktor eksternal ini
selain membawa kemajuan ke arah kualitas kehidupan manusia yang lebih baik
tetapi juga mengusung kekuatan destruktif pada kekuatan kebudayaan lokal.
Sampai sejauh mana kelenturan sistem sosial lokal beserta karakteristiknya dapat
bertahan dari risk eksternal tersebut, itulah yang disebut sebagai Ketahanan Sosial
(Social Resilience).
Sangat sulit untuk mengukur tingkat kelenturan sistem sosial lokal dalam
mempertahankan kekuatan integratif kebudayaan yang ada dalam setiap
komunitas. Karena itu ukuran resiliensi/ketahanan sosial biasanya didekati dengan
outcome dalam upaya mengatasi risk dari luar yaitu sejauh mana masyarakat
tersebut dapat:
(1) memberi perlindungan (protection) terhadap individu dan rumah
tangga/keluarga rentan (vulnerable) ageing, children, women, disabled,
dan jenis-jenis kerentanan lainnya;
(2) memberi dukungan (support) kepada berbagai kelompok rentan (miskin,

single parent, yatim piatu, anak terlantar, kurang gizi, abandoned disabled
person, korban trafficking dan sejenis lainnya);
(3) kekuatan energi partisipatif (participation) anggota komunitas (dalam

kehidupan sosial, ekonomi dan politik);
(4) kekuatan masyarakat lokal untuk melakukan konservasi/ sustainabiliti

(conservation/sustainability) sumber daya yang ada dalam lingkungan
sosial, buatan dan alam untuk menjamin kehidupan masyarakat;
(5) dan kekuatan kontrol sosial (social control) dari komunitas terhadap
perilaku menyimpang (deviance behavior), kekerasan (violence) dan
kriminalitas (crime).
Kerangka pikir ini jika disajikan dalam bentuk gambar adalah sebagai
berikut:
Faktor Komunal
Faktor Sosial
Derajat integrasi ke sistem
Organisasi sosial
ekonomi pasar global (misalnya darah, serta prinsip turunan,
prevalensi buruhterupah/tergaji, warisan, dan suksesi. reproduksi
moneterisasi, mekanisasi, meliputi: formasi keluarga, sistem
penggunaan teknologimodern, pernikahan dan pertalian
penanaman modal asing, orieniasi
dan ketergantungan ekspor, dan Organisasi sosial produksi
ketergantungan impor). meliputi: stratifikasi dan
pembagian kerja berdasarkan
Derasnya arus pengetahuan dan gender, usia, dan kelas sosial.
informasi global.
Organisasi sosial partisipasi politk
Derajat integrasi ke dalam tata
meliputi: kepemimpinan lokal dan
kehidupan perkotaan.
pola manajemen.
Penerapan kebijakan skala Organisasi sosial keagamaan

internasional, nasional, non-lokal meliputi: hukuman dan insentif
berpengaruh terhadap wilayah yang memperkuat norma sosial
(misal kebijakan terkait yang berlaku.
kependudukan, kesehatan dan
pendidikan)
Sistem Sosial
Tingkat perlindungan yang diberikan kepada penduduk lanjut usia, anak-
anak, perempuan, orang dengan disabilitas.
Tingkat dukungan yang diberikan kepada individu maupun keluarga/

rumah tangga rentan seperti keluarga miskin, orang tua tunggal, anak-
anak danBPS
Pedoman Kepala penduduk lanjut
Provinsi, usia yang
Kepala terlantar,
Bidang orangSosial,
Statistik dengan dan
disabilitas
Kepala BPS Kab/Kota
11 yang terlantar.
Tingkat partisipasi individu, kelompok dan keluaiga dalam kehidupan

sosial dan politik.
Tingkat kontrol sosial terhadap kekerasan (rumah tangga, komunitas, dan
lintas budaya)
Gambar 2. Ketahanan Sosial Sebagai Hasil dari Dinamika Sosial Skala

Lokal/Global
Dengan kerangka pikir tersebut di atas, maka setiap sub direktorat yang
ada di jajaran Direktorat Statistik Ketahanan Sosial berusaha mengembangkan
ukuran-ukuran statistik atas dasar outcome tersebut.
(1) Statistik Kerawanan Sosial.

Statistik yang terkait adalah statistik kemiskinan, ageing, kekerasan terhadap
anak, kekerasan terhadap perempuan, penyandang cacat, yatim piatu,
perdagangan orang, anak terlantar, korban bencana, masyarakat terasing,
suku bangsa dan beragam jenis statistik yang terkait dengan
vulnerability/kerentanan terutama dalam hal pemenuhan kebutuhan data
dan analisis dalam hal perlindungan (protection) dan dukungan (support).
(2) Statistik Ketahanan Wilayah
Indikator-indikator statistik yang terkait yaitu indeks modal sosial, indeks
kebahagian masyarakat (happiness index) dan indikator terkait lainnya
sepeti Potensi Desa (PODES).
(3) Statistik Lingkungan Hidup memfokuskan pada penyediaan indikator
atau statistik yang berhubungan dengan lingkungan hidup dengan
fokus pada konservasi dan sustainabiliti. Statistik yang terkait
diantaranya kepedulian dan perilaku masyarakat tentang lingkungan
hidup.
(4) Statistik Politik dan Keamanan memfokuskan pada penyediaan dan
pengembangan statistik terkait kekerasan masyarakat (kerusuhan),
kriminalitas, politik terutama yang terkait dengan kehidupan demokrasi
dan keterlibatan civil, civil society sebagai komponen penopang
demokrasi, dan statistik terkait keamanan negara dan masyarakat secara
luas.
Pedoman Kepala BPS Provinsi, Kepala Bidang Statistik Sosial, dan Kepala BPS Kab/Kota
13
BAB III
METODOLOGI SURVEI
Perubahan desain sampel Susenas September 2020 berikut ini dirancang

karena adanya pandemi Covid-19 di Indonesia.
A. Jumlah Sampel
Susenas September 2020 dirancang untuk menghasilkan angka estimasi

level provinsi dengan jumlah sampel sebanyak 7.500 blok sensus atau 75.000
rumah tangga. 7.500 blok sensus tersebut merupakan subsample Susenas Maret
2020. Rumah tangga yang terkena sampel pada Susenas Maret 2020 menjadi
sampel rumah tangga Susenas September (Panel Sampel Rumah Tangga).
B. Stratifikasi
Stratifikasi dilakukan di seluruh populasi blok sensus dan pada rumah

tangga untuk menjamin keterwakilan populasi wilayah dan sampel yang lebih
representatif.
- Seluruh populasi blok sensus biasa hasil SP2010 sekitar 720.000 an
distratifikasikan menurut klasifikasi urban/rural.
- Blok sensus juga dilakukan implicit stratification berdasarkan kategori
kesejahteraan (Wealth Index).
- Implicit stratification rumah tangga dilakukan berdasarkan tingkat
pendidikan kepala rumah tangga dan keberadaan ART balita (kurang dari
59 bulan) dan ibu hamil 9 bulan dari hasil pemutakhiran (updating), untuk
menjaga keterwakilan dari nilai keragaman karakteristik rumah tangga.
C. Kerangka Sampel
Master sampling frame yang digunakan dalam pelaksanaan SSN 2020
adalah sekitar 40% BS, ditarik secara PPS dengan size jumlah rumah tangga
SP2010 dari master frame blok sensus sekitar 720.000 an.
1. Kerangka sampel tahap pertama adalah
a. daftar blok sensus biasa SP2010
b. daftar 40% blok sensus SP2010 yang sudah terdapat informasi kode
strata kesejahteraan dan urban/rural.
c. Daftar sampel blok sensus Susenas Maret 2020.
2. Kerangka sampel tahap kedua adalah daftar rumah tangga hasil
pemutakhiran Susenas Maret di setiap blok sensus terpilih.
D. Prosedur Penarikan Sampel
Prosedur penarikan sampel dibedakan menurut level estimasi sebagai

berikut:
Estimasi Provinsi:
Tahap 1:
Memilih sebanyak 7.500 blok sensus dari blok Susenas Maret 2020 di tiap
strata kabupaten urban/rural, sesuai dengan tabel alokasi. Pemilihan sampel
dilakukan secara sistematik dengan implicite stratifikasi variabel kesejahteraan.
Tahap 2:
Pada blok sensus terpilih, di lakukan pendataan pada rumah tangga yang
menjadi sampel susenas maret 2020. Disediakan sampel cadangan sebanyak
50% sampel rumah tangga utama. 10 rumah tangga utama dan 5 rumah
tangga cadangan.
E. Design Sampling
Jumlah unit strata h Metode Peluang

Tahap/P Fraksi
Unit penarikan pemilihan
hase Populasi Sampel sampling
sampel sampel
15
1 n ' ' kh
1 Blok Sensus n kh n ' ' kh Systematic
nkh nkh
1 nkh
n ' ' kh n' ' ' kh Systematic
n ' ' ' kh n ' ' ' kh
1 ḿ
2 Rumahtangga M up khi ḿ Systematic
M upkhi M upkhi
N kh = jumlah blok sensus di strata ke-h kabupaten k

'
nkh = 40% dari jumlah blok sensus di strata ke-h kabupaten k
nkh = jumlah sampel blok sensus Susenas Maret di strata ke-h kabupaten k
n ' ' kh = jumlah sampel blok sensus untuk estimasi provinsi di strata ke-h
kabupaten k
n ' ' ' kh = jumlah sampel blok sensus untuk Susenas September integrasi SKAM
atau jumlah sampel SKMI di strata ke-h kabupaten k
M khi = jumlah muatan rumah tangga blok sensus ke-i strata ke-h kabupaten ke-
k
data SP2010
M kh = jumlah muatan rumah tangga strata ke-h kabupaten ke-k data SP2010
M up
khi = jumlah muatan rumah tangga hasil pemutakhiran diblok sensus ke-i
strata ke-h
m̄ = jumlah sampel rumah tangga di setiap blok sensus
Sampling fraction Provinsi :

n n kh M khi m̄ nkh prop n kh prop M khi m̄
kh prop
F prov =F kab . = × =
n kab M kh M up khi
n kab M kh M upkhi
kh kh
F. Weight
Desain sampling yang telah dijelaskan sebelumnya berguna untuk
membentuk weight. Weight digunakan untuk mengimbangi adanya perbedaan
peluang saat pengambilan sampel dan untuk memperoleh estimasi sesuai dengan
populasi yang diketahui sebelumnya. Adapun tahapan yang dilakukan dalam
menyusun penimbang kegiatan Susenas 2020 adalah sebagai berikut:
1. Membangun design weight berdasarkan sampling scheme

Design weight menggambarkan peluang pengambilan sampel, weight ini
merupakan invers dari samping fraction, yaitu
1
W design =
F
Design weight dibentuk dari jumlah rumah tangga hasil updating dan target
awal pencacahan rumah tangga. Untuk menghasilkan design weight yang baik,
perlu control lapangan saat kegiatan pemutakhiran rumah tangga.
Selanjutnya, ketika pendataan lapangan, sulit mendapatkan semua informasi
yang diinginkan. Jika estimasi dilakukan dengan menggunakan data yang
terdapat nonrespon maupun noncoverage, hasil estimasi akan bias terhadap
populasi. Untuk mengimbangi nonrespon maupun noncoverage tersebut
dilakukan adjusment terhadap Design weight.
2. Nonresponse adjustment weight

Nonrespon adjusment weight digunakan untuk revisi nilai initial weight
berdasarkan realisasi pencacahan pada tingkat blok sensus dan rumah tangga
dengan tetap menjaga total nilai probability pada sampling frame.
nrut a
w nr =wdesign∗f nr dimana f nr = target
n ruta real
Keterangan:
w nr = weight dengan adjusment non respon
w design = initial weight
f n r = fraksi non respon
bs
nrut a target
= jumlah target sampel rumah tangga per strata sensus
nruta ℜ al = jumlah sampel rumah tangga realisasi per strata
17
3. Trimming weight
Trimming bertujuan untuk mereduksi variasi weight antar blok sensus dengan
tetap mengacu kepada total weight sebagai kontrol nilai total estimasi.
Trimming menggunakan batas atas 3∗IQR(w nr)
Jika w nr <batas atas , makaw tr =w nr
Jika w nr ≥batas atas , maka wtr =batas atas
Keterangan:
w tr = weight hasil dari proses trimming
w nr = weight hasil adjusment nonrespon
batas atas = 3 * interquartil w nr
4. Adjustment for household noncoverage

Bertujuan untuk melakukan kontrol estimasi jumlah rumah tangga berdasarkan
data proyeksi.
5. Secondary data control

Secondary data control merupakan tahap dari adjusment non-coverage rumah
tangga dengan menggunakan jumlah penduduk berdasarkan kelompok umur
dan jenis kelamin dari data proyeksi penduduk. Tahap ini akan menghasilkan
weight rumah tangga. Kelompok umur sangat bergantung pada distribusi hasil
pencacahan.
6. Kalibrasi dari data proyeksi

Total jumlah penduduk dari proyeksi digunakan sebagai kalibrasi dalam proses
akhir penyusunan weight.
G. Estimator
Misal y hkijdan x hkij adalah menyatakan nilai karakteristik Y dan X rumah

tangga ke-j, blok sensus ke-i, kabupaten ke-k, strata ke-h, maka estimasi total nilai
karekteristik Y dan X, serta rasio R=Y/X beserta varians nya adalah sebagai berikut:
a. Estimasi total nilai karakteristik X :
X =∑ ∑ ∑ ∑ whkij x hkij
^
h k i j
b. Estimasi total nilai karakteristik Y :
Y^ =∑ ∑ ∑ ∑ w hkij y hkij
h k i j
19
BAB IV
ORGANISASI LAPANGAN
A. Manajemen Lapangan Kepala BPS Provinsi
Kepala BPS Provinsi mengkoordinasikan Kepala Bagian Tata Usaha (Kabag

TU), Kepala Bidang Statistik Sosial (Kabidsos), Kepala Bidang Integrasi dan
Pengolahan Data Statistik (Kabid IPDS), dan Kepala BPS Kabupaten/kota untuk
membagi tugas dan memonitor seluruh kegiatan Susenas mulai dari persiapan,
pelatihan petugas, updating, pencacahan lapangan dan pengolahan, serta
menginventarisir dan memecahkan seluruh permasalahan yang terjadi dalam
pelaksanaan Susenas September 2020.
Faktor penting untuk meningkatkan kualitas data, yaitu dengan
meningkatkan monitoring dan pengawasan dalam pelaksanaan lapangan. Oleh
karena itu, Kepala BPS Provinsi memegang peranan penting demi terwujudnya
data berkualitas dan tepat waktu.
Monitoring progres pencacahan harus dilakukan setiap hari untuk segera
dilakukan tindakan jika terjadi keterlambatan dalam proses pelaksanaan. Seiring
dengan monitoring, pengecekan lapangan mutlak dilakukan untuk melihat fakta
langsung di lapangan, permasalahan apa yang terjadi sehingga dapat segera
memberikan instruksi pemecahannya.
Kepala Bidang Statistik Sosial

Kabidsos berkoordinasi dengan Kabag TU, Kabid IPDS, dan Kepala BPS
Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan kegiatan Susenas September 2020.
Kabidsos juga harus melakukan evaluasi Daftar VSEN20.DSBS sebelum
pelaksanaan lapangan dan memonitor hasil serta memberikan umpan balik hasil
evaluasi ke BPS Kabupaten/Kota. Untuk melaksanakan hal tersebut, Kabidsos harus
mengetahui SOP dan jadwal seluruh kegiatan Susenas September 2020.
Kabidsos harus memonitor progres pelaksanaan lapangan di setiap

kabupaten/kota, dan meminta laporan permasalahan lapangan setiap hari kepada
penanggung jawab kegiatan di kabupaten/kota seperti permasalahan rumah
tangga non respon, hasil updating yang turun, serta melaporkan kepada Kepala
BPS Provinsi agar dapat segera memberikan pemecahan.
Selain itu, Kabidsos juga harus melakukan pengecekan ke lapangan

terhadap wilayah yang belum/jarang tersentuh pengawasan dan lambat
pengumpulan datanya atau wilayah yang mempunyai banyak permasalahan.
Kepala BPS Kabupaten/Kota

Kepala BPS Kabupaten/Kota mengkoordinasi kegiatan Susenas September
2020, baik teknis maupun non teknis dengan Kasubbag TU, Kasi Sosial, Kasi IPDS,
dan pengawas lapangan. Kepala BPS Kabupaten/Kota harus memonitor dan
mengetahui SOP seluruh kegiatan dan jadwal pelaksanaan Susenas September
2020 di kabupaten/kota mulai dari persiapan, updating, pencacahan lapangan, dan
pengolahan.
Satu hal terpenting yang memengaruhi kualitas data Susenas September

2020 adalah kualitas petugas. Untuk itu, Kepala BPS Kabupaten/Kota harus
melakukan seleksi petugas lapangan (pencacah dan pengawas) dengan
mengutamakan pengalaman calon petugas dalam melakukan survei BPS
(khususnya Susenas) dan memiliki track record yang baik (seperti kualitas hasil
pencacahan yang baik dan pemasukan dokumen yang sesuai jadwal).
Khusus pelaksanaan lapangan progres setiap hari dan kendala yang ada
harus ter-update dan terpecahkan. Untuk itu, semua permasalahan di lapangan
harus dilakukan evaluasi dan dicari pemecahan masalahnya. Kepala BPS
Kabupaten/Kota juga harus melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan
lapangan, meminta laporan permasalahan lapangan setiap hari seperti kasus non
respon, hasil updating rumah tangga yang turun, under estimate dan over estimate
konsumsi/pengeluaran per kapita, serta memastikan bahwa pelaksanaan Susenas
sudah sesuai SOP dan jadwal yang ditentukan. Kepala BPS Kabupaten/Kota harus
memberikan perhatian khusus terhadap hasil updating rumah tangga yang turun,
penyebab penurunan penurunan hasil updating tersebut harus didokumentasikan.
21
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dikelompokkan menjadi Pengarah, Penanggung Jawab

Pusat, Operasional Pusat, dan Operasional Daerah. Bagan alur struktur organisasi
tingkat pusat dan tingkat daerah dapat dilihat pada Gambar 2 dan Gambar 3
sebagai berikut:
Tingkat Pusat
1) Pengarah adalah Kepala BPS, Deputi Bidang Statistik Sosial, dan Deputi Bidang
Metodologi dan Informasi Statistik;
2) Penanggung jawab survei adalah Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat;
3) Penanggung jawab teknis adalah Direktur Statistik Ketahanan Sosial;
4) Penanggung jawab metodologi survei adalah Direktur Pengembangan

Metodologi Sensus dan Survei; dan
5) Penanggung jawab pengolahan data adalah Direktur Sistem Informasi Statistik.
Tingkat Daerah
1) Pengarah di daerah adalah Kepala BPS Provinsi;
2) Penanggung jawab survei di kabupaten/kota adalah Kepala BPS

Kabupaten/Kota;
3) Penanggung jawab teknis di provinsi adalah Kepala Bidang Statistik Sosial dan
Kepala Bidang IPDS;
4) Koordinator lapangan di provinsi adalah Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan

Rakyat;
23
5) Penanggung jawab administrasi keuangan di provinsi adalah Kepala Bagian
Tata Usaha;
6) Penanggung jawab teknis lapangan di kabupaten/kota adalah Kepala Seksi

Statistik Sosial;
7) Penanggung jawab entri data di kabupaten/kota adalah Kepala Seksi IPDS;
8) Penanggung jawab administrasi keuangan di kabupaten/kota adalah Kepala

Subbagian Tata Usaha;
9) Pengawas adalah kepala seksi, Koordinator Statistik Kecamatan (KSK), staf inti,
atau mitra statistik;
10) Pencacah adalah KSK, staf inti, atau mitra statistik.
25
Gambar 3. Struktur Organisasi Survei Sosial Ekonomi Nasional
September 2020 di Pusat
27
Gambar 4. Struktur Organisasi Survei Sosial Ekonomi Nasional
September 2020 di Daerah
C. Tugas dan Tanggung Jawab
Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat
Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat bertanggung jawab secara penuh

atas penyelenggaraan Susenas September 2020, dari persiapan survei,
pelaksanaan, pengolahan, dan diseminasinya.
Direktur Statistik Ketahanan Sosial
Direktur Statistik Ketahanan Sosial bertanggung jawab secara penuh atas

pelaksanaan teknis Modul Hansos pada Susenas September 2020, dari persiapan
survei, pelaksanaan, pengolahan, dan diseminasinya. Bersama dengan Direktorat
Statistik Kesejahteraan Rakyat melakukan evaluasi data konsumsi dan pengeluaran
Susenas September 2020 guna penghitungan indikator kemiskinan.
Direktur Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei
Direktur Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei bertanggung

jawab atas metodologi pengumpulan data dan penghitungan angka penimbang.
Direktur Metodologi Sensus dan Survei juga bertanggung jawab terhadap
pengiriman daftar sampel blok sensus ke BPS Provinsi (penyusunan program entri
hasil updating dan pengambilan sampel), serta pedomannya.
Direktur Sistem Informasi Statistik (SIS)
Direktur Sistem Informasi Statistik bertanggung jawab terhadap

pengolahan data Susenas September 2020, mulai dari penyusunan sistem dan
program pengolahan, penyusunan buku pedoman pengolahan (data entri),
pendistribusian sistem dan program pengolahan ke daerah, pemantauan
pelaksanaan pengolahan data di pusat dan daerah, serta penerimaan hasil
pengolahan dari daerah.
Kepala Subdirektorat Statistik Rumah Tangga
Sebagai penanggung pelaksana teknis kegiatan, Kepala
Subdirektorat Statistik Rumah Tangga bertanggung jawab terhadap jalannya

survei mulai dari perencanaan (menyusun kuesioner, buku pedoman,
merencanakan pelatihan), supervisi, validasi data, serta diseminasi untuk data
konsumsi/pengeluaran.
Kepala Subdirektorat Statistik Lingkungan Hidup
Sebagai penanggung pelaksana teknis kegiatan, Kepala
29
Subdirektorat Statistik Lingkungan Hidup bertanggung jawab terhadap jalannya
survei mulai dari perencanaan (menyusun kuesioner, buku pedoman,
merencanakan pelatihan), supervisi, validasi data, serta diseminasi untuk data
Modul Hansos.
Kepala BPS Provinsi
Kepala BPS Provinsi bertanggung jawab untuk memonitor pelaksanaan

kegiatan Susenas September 2020 dan menjamin kelancaran pelaksanaan survei di
wilayahnya.
Adapun monitoring yang dilakukan oleh Kepala BPS Provinsi berkaitan

dengan anggaran, instrumen, pelatihan petugas, perkembangan pelaksanaan
pencacahan, dan pengolahan data. Selain itu, Kepala BPS Provinsi juga
bertanggung jawab terhadap kegiatan teknis termasuk yang tertuang dalam
manajemen lapangan serta administrasi Susenas September 2020.
Kepala Bidang Statistik Sosial
Kepala Bidang Statistik Sosial (Kabidsos) bertanggung jawab terhadap

kegiatan teknis Susenas September 2020 di daerah dari perencanaan, pelatihan
petugas, pengawasan lapangan, pengolahan dan pelaporan kegiatan. Kabidsos
harus berkoordinasi dengan Kepala Bagian (Kabag) TU dalam hal perencanaan
kegiatan terkait dengan anggaran, penyediaan dan alokasi instrumen, serta
berkoordinasi dengan Kepala Bidang (Kabid) IPDS dalam mengevaluasi
kelengkapan dan kualitas data.
Selain itu, Kabidsos juga harus melaporkan perkembangan pelaksanaan

lapangan dan pengolahan data ke Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS RI,
secara periodik.
Kepala Bidang IPDS
Kabid IPDS bertugas untuk mengatur dan mengkoordinasikan pelaksanaan

pengolahan di daerah, serta mengirim hasil entri data kor dan
konsumsi/pengeluaran setelah dievaluasi oleh Kabidsos ke Subdit Pengembangan
Basis Data BPS RI.
Kepala BPS Kabupaten/Kota
Sebagai penanggung jawab survei di kabupaten/kota, Kepala BPS

Kabupaten/Kota bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kegiatan survei
berjalan dengan baik, mulai dari persiapan survei, pelatihan petugas, pelaksanaan
lapangan, pengawasan, pengolahan, dan pelaporan kegiatan. Bagian dari
persiapan survei yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten/Kota
adalah menyiapkan kebutuhan lapangan seperti surat tugas, surat pemberitahuan,
perlengkapan survei, sketsa peta desa/kelurahan SP2010-WA, print out sketsa peta
SP2010-WB hasil listing SP2010, dokumen pelaksanaan lapangan maupun
pendukungnya dan pendanaan.
Selain itu, Kepala BPS Kabupaten/Kota juga harus melakukan pengecekan

awal blok sensus terpilih di daerahnya sesuai daftar sampel. Pada pelaksanaan
lapangan, Kepala BPS Kabupaten/Kota bertanggung jawab mengawasi
pelaksanaan lapangan, mengevaluasi prosedur serta penerapan konsep dan
definisi. Pada tahap pengolahan, Kepala BPS Kabupaten/Kota bertanggung jawab
mengecek data hasil entri sebelum dikirimkan ke BPS Provinsi. Pada tahap
pelaporan, Kepala BPS Kabupaten/Kota bertanggung jawab menyusun dan
mengirim laporan pelaksanaan kegiatan Susenas September 2020 kepada
penanggung jawab survei tingkat provinsi, termasuk pengiriman softfile Daftar
VSEN20.MH.
Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS Provinsi
Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS Provinsi merupakan

koordinator lapangan di provinsi dan bertugas melakukan koordinasi dengan
31
Kepala Seksi Statistik Sosial BPS Kabupaten/Kota dalam pelaksanaan Susenas
September 2020. Selain itu, Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS
Provinsi juga harus berkoordinasi dengan Kepala Seksi Integrasi Pengolahan Data
terkait progres data entri yang sudah dikirimkan oleh BPS Kabupaten/Kota. Kepala
Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat BPS Provinsi bertanggung jawab untuk
memeriksa dan mengirimkan softfile VSEN20.MH ke BPS RI.
Kepala Seksi Statistik Sosial BPS Kabupaten/Kota
Sebagai penanggung jawab teknis lapangan di kabupaten/kota, Kepala

Seksi Statistik Sosial bertanggung jawab terhadap kegiatan Susenas September
2020 agar dapat berjalan dengan baik. Kepala Seksi Statistik Sosial bertugas
mendistribusikan dokumen pencacahan ke petugas dan menerima hasil identifikasi
rumah tangga dari pengawas, mengkoordinasikan kegiatan editing dokumen hasil
pencacahan, dan selanjutnya menyerahkan dokumen tersebut kepada Kepala Seksi
IPDS BPS Kabupaten/Kota untuk dientri.
Setelah mendapat daftar sampel rumah tangga (DSRT) dari Kepala Seksi
IPDS BPS Kabupaten/Kota, Kepala Seksi Statistik Sosial menyerahkan DSRT
tersebut kepada pengawas untuk didistribusikan kepada pencacah. Kepala Seksi
Statistik Sosial juga bertugas menerima hasil pencacahan petugas (kuesioner yang
sudah terisi) dan memeriksa kelengkapan serta konsistensi isian kuesioner
tersebut. Kepala Seksi Statistik Sosial juga bertugas melakukan evaluasi hasil entri
data, jika menemukan data yang tidak wajar maka harus dilakukan pengecekan
terhadap dokumen hasil pencacahan.
Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS
Kabupaten/Kota
Kepala Seksi IPDS BPS Kabupaten/Kota bertanggung jawab terhadap

pelaksanaan entri data hasil isian VSEN20.MH secara keseluruhan.
D. Persyaratan Petugas Lapangan
Petugas lapangan Susenas terdiri atas pengawas dan pencacah. Pengawas

dan pencacah Susenas September 2020 adalah pegawai organik BPS atau mitra
statistik yang memenuhi persyaratan sebagai berikut:
1. Berpendidikan minimal SLTA (diutamakan lulusan D3 ke atas);
2. Berpengalaman melakukan survei BPS khususnya Susenas dan mempunyai

track record yang baik dalam kualitas isian kuesioner dan pemasukan
dokumen yang sesuai jadwal;
3. Mampu bekerja dan menaati peraturan/kesepakatan yang telah ditentukan.
33
Pengawas adalah Kepala Seksi atau KSK atau staf inti di BPS
Kabupaten/Kota yang telah berpengalaman dalam Susenas. Pengawas harus
memenuhi persyaratan berikut:
1. Mampu menjalin pendekatan dengan kepala desa atau ketua RT/RW

setempat, serta membuka jalan/meminta izin agar pencacah dapat melakukan
wawancara;
2. Mampu menyusun rencana kerja dan memimpin 2 sampai 3 orang pencacah

untuk melaksanakan pencacahan;
3. Mampu memecahkan persoalan dan hambatan yang ditemui dalam

pelaksanaan lapangan;
4. Siap untuk menggantikan tugas pencacah yang karena sesuatu hal tidak
dapat melanjutkan pekerjaannya;
5. Bertanggung jawab terhadap kelengkapan hasil pencacahan seluruh petugas

pencacah yang berada di bawah koordinasinya.
35
BAB V
PELATIHAN
Salah satu kegiatan penting dalam pelaksanaan Susenas adalah pelatihan.

Pelatihan bertujuan untuk menyamakan persepsi petugas terhadap pemahaman
konsep dan definisi operasional dari variabel- variabel yang ditanyakan dalam
survei. Pelatihan Susenas September 2020 dimulai dengan pelatihan Instruktur
Utama (Intama), dilanjutkan dengan pelatihan Instruktur Nasional (Innas),
kemudian pelatihan Instruktur Daerah (Inda) dan pelatihan petugas. Kegiatan
pelatihan Intama dan pelatihan Innas dilakukan oleh BPS RI dengan pelaksananya
adalah Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat. Selanjutnya, Innas akan melatih
Inda. Kemudian Inda melatih petugas yang dilaksanakan di masing-masing
kabupaten/kota. Peserta pelatihan petugas (pencacah dan pengawas) berasal dari
masing-masing kabupaten/kota.
Mengingat sampai dengan penyusunan buku pedoman masih dalam

situasi pandemi Covid-19. Untuk itu, seluruh pelatihan dilakukan dengan
menggunakan aplikasi yang mendukung kegiatan pelatihan tersebut. Untuk
kelancaran pelaksanaan pelatihan, dalam menyampaikan materi pelatihan, para
instruktur dibantu oleh para admin. Tugas admin antara lain mengoperasikan
aplikasi agar berjalan sesuai dengan rencana
Pada pelatihan Innas dan Inda, hal pokok yang diajarkan adalah
pemahaman terhadap kegiatan survei, konsep/definisi yang digunakan, dan
kemampuan untuk mentransfer pengetahuan yang telah diperoleh kepada
petugas. Sedangkan pada pelatihan petugas lapangan, penekanannya lebih
difokuskan pada pemahaman konsep/definisi, pemahaman prosedur survei,
pemahaman pengisian daftar, updating, latihan cara mengisi kuesioner, dan latihan
wawancara.
Dalam setiap proses pelatihan ada tiga hal yang harus dicapai:
1. Setiap peserta pelatihan harus sudah membaca dan memahami isi kuesioner
yang akan digunakan;
2. Setiap peserta pelatihan harus membaca dan memahami konsep definisi yang
terdapat dalam buku pedoman;
3. Setiap peserta pelatihan harus memahami cara wawancara dan cara

mengisikan hasil wawancara ke dalam kuesioner.
A. Pelatihan Innas
Pelatihan Innas diselenggarakan oleh BPS RI selama 3 hari efektif pada

tanggal 12-14 Agustus 2020. Peserta pelatihan berasal dari BPS RI dan BPS
Provinsi atau BPS Kab/Kota. Pelatihan Innas akan dibagi dalam tiga kelas, dimana
masing-masing kelas terdiri atas peserta dari BPS RI dan BPS Provinsi.
37
B. Pelatihan Inda
Pelatihan Inda diselenggarakan oleh BPS Provinsi selama 3 hari efektif

pada periode tanggal 18-28 Agustus 2020. Peserta pelatihan berasal dari BPS
Kab/Kota.
C. Pelatihan Petugas
Pelatihan petugas pencacah diselenggarakan oleh BPS Kabupaten/Kota.

BPS Provinsi dan BPS Kab/Kota dapat menambah jumlah petugas maupun jumlah
hari pelatihan dengan pertimbangan tertentu, asalkan tidak melebihi anggaran
yang tersedia. Pelatihan petugas dilaksanakan antara tanggal 31 Agustus – 14
September 2020. Tanggal pelaksanaan pelatihan petugas dapat disesuaikan
dengan jadwal kegiatan di masing-masing provinsi. Pada saat pelaksanaan
pelatihan petugas, perlu dilakukan role playing.
BAB VI
PENGAWASAN DAN SUPERVISI
Salah satu faktor penting dalam upaya meningkatkan kualitas data adalah
mengoptimalkan pengawasan atau supervisi pada saat pelaksanaan survei.
Pengawasan tidak hanya dilakukan pada saat pencacahan, tetapi juga pada saat
pra pencacahan dan pasca pencacahan. Selain pengawasan yang akan dilakukan
oleh BPS Kabupaten/Kota, pengawasan Susenas September 2020 juga harus
dilakukan oleh BPS Provinsi dan BPS RI.
Beberapa hal penting yang harus diperhatikan dalam pengawasan atau

supervisi Susenas adalah:
1. Pra Pencacahan
a. Rencana jadwal pelaksanaan pencacahan masing-masing petugas harus
rasional dan memperhitungkan kemampuan petugas untuk menyelesaikan
tugasnya tepat waktu dan berkualitas;
b. Alokasi petugas di masing-masing kabupaten/kota harus

mempertimbangkan sebaran sampel dan tingkat kesulitan di lapangan.
Beban petugas rata-rata 2 blok sensus dan harus diselesaikan dalam waktu
pencacahan selama 20 hari;
39
c. Rekrutmen petugas harus sesuai dengan persyaratan dan kompetensi;
d. Dokumen pelaksanaan harus lengkap, dan sesuai dengan kebutuhan;
e. Distribusi dokumen dari BPS Kabupaten/Kota ke petugas harus tepat, tidak

ada kekeliruan dalam pengalokasian jumlah maupun tujuannya.
2. Pencacahan
a. Kesiapan petugas dalam menerapkan strategi lapangan harus maksimal.
b. DSBS dikirim ke BPS Kabupaten/Kota lebih awal karena DSBS digunakan

sebagai daftar alokasi tugas dan pengaturan strategi pencacahan
lapangan;
c. Pelaksanaan pencacahan lapangan harus sesuai dengan prosedur dan

ketentuan yang telah ditetapkan;
d. Penanganan hasil lapangan harus berjalan efektif, seperti pengiriman
dokumen yang dilakukan secara bertahap atau penjemputan dokumen
secara bertahap dari lapangan;
e. Monitoring kualitas pencacahan lapangan;
f. Hasil pencacahan harus diperiksa oleh pengawas sebelum diserahkan ke

BPS Kabupaten/Kota.
g. Pengawasan harus dilakukan secara terjadwal;
h. Penanggung jawab pencacahan adalah Kasi Statistik Sosial BPS

Kabupaten/Kota.
3. Pasca Pencacahan
41
a. Hasil pencacahan harus berkualitas dan benar-benar menggambarkan
kondisi sosial ekonomi penduduk pada wilayah pencacahan. Hal ini
dilakukan dengan pemeriksaan dokumen;
b. Kegiatan receiving-batching, dan editing-coding harus sesuai dengan

prosedur yang telah ditetapkan;
c. Seluruh kegiatan editing-coding menjadi tanggung jawab Seksi Statistik

Sosial BPS Kabupaten/Kota sebelum dokumen dikirim ke Seksi IPDS BPS
Kabupaten/Kota.
d. Pengecekan kualitas hasil pengolahan dilakukan dengan menggunakan

tabel pengecekan data seperti yang disediakan dalam program entri.
BAB VII
PENGOLAHAN DATA
Pengolahan dokumen Susenas September 2020 terdiri atas kegiatan

receiving-batching, editing-coding, entri data, kompilasi data, tabulasi dan cross
check tabel (revalidasi). Untuk kegiatan receivingbatching, editing-coding, dan entri
data akan dilakukan sepenuhnya di BPS Kabupaten/Kota. Kegiatan kompilasi data,
tabulasi, dan cross check tabel (revalidasi) dilakukan di BPS provinsi dan BPS RI.
Program pengolahan dan pedomannya akan disiapkan oleh BPS RI dan

dikirimkan melalui axway ke BPS Provinsi, untuk selanjutnya dikirimkan ke BPS
Kabupaten/Kota. BPS Kabupaten/Kota harus mempersiapkan sejumlah komputer
sesuai kebutuhan, menunjuk koordinator pengolahan, staf pengentri, staf editing
coding, serta upaya-upaya manajemen entri data lainnya.
Hasil entri data dari BPS Kabupaten/Kota dikirimkan secara bertahap ke

BPS Provinsi tanpa menunggu seluruh dokumen selesai dientri. Namun hal ini
tetap mempertimbangkan keutuhan data per blok sensus. BPS Provinsi
bertanggung jawab terhadap kompilasi data hasil entri dari BPS Kabupaten/kota.
Data yang diterima dari BPS Kabupaten/Kota akan direvalidasi oleh BPS Provinsi
dan dikirimkan secara bertahap ke BPS RI. Selanjutnya, BPS RI akan melakukan
proses revalidasi data sebelum dilakukan tabulasi final secara nasional.
Konsultasi terhadap permasalahan yang timbul berkaitan dengan program

pengolahan dapat menghubungi alamat e-mail amiek@bps.go.id, sedangkan
pengiriman data hasil entri ke BPS RI dapat melalui e-mail ipd@bps.go.id (Subdit
Integrasi Pengolahan Data) dan susenas@bps.go.id.
Alur kegiatan pengolahan Susenas September 2020 adalah sebagai

berikut:
1. Receiving-batching
2. Editing-coding
Kedua kegiatan ini merupakan tanggung jawab Seksi Statistik Sosial di BPS
43
Kabupaten/Kota.
3. Entri
Seluruh dokumen hasil pencacahan di entri di BPS Kabupaten/Kota.

Penanggung jawab kegiatan ini adalah Seksi IPDS BPS Kabupaten/Kota.
4. Pengiriman hasil entri ke BPS Provinsi
Hasil entri data di BPS Kabupaten/Kota dikirimkan secara bertahap ke BPS

Provinsi.
5. Pengiriman hasil entri ke BPS RI
Hasil entri data dari seluruh BPS Kabupaten/Kota yang ada di setiap
provinsi dikompilasi oleh Bidang IPDS BPS Provinsi, dicek dan divalidasi
oleh Bidang Statistik Sosial BPS Provinsi, kemudian dikirimkan secara
bertahap ke BPS RI.
Data yang telah clean dikirim ke BPS RI oleh Bidang IPDS BPS Provinsi.
45
LAMPIRAN
Lampiran 1
Alokasi Peserta
Pelatihan Innas dan Pelatihan Operator Kelas Inda
Susenas September 2020
47
Lampiran 2
Alokasi Peserta
Pelatihan Inda Susenas September 2020
Lampiran 3
Alokasi Blok Sensus dan Jumlah Petugas Susenas September 2020
Per Kabupaten/Kota
Sampel Susenas Total Sampel

Provinsi Pengawas Pencacah Total Petugas
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
0000 Pusat - 0
1100 Aceh 2.920 81 153 234
1101 Simeulue 11 110 3 6 9
1102 Aceh Singkil 11 110 3 6 9
1103 Aceh Selatan 13 130 4 7 11
1104 Aceh Tenggara 13 130 4 7 11
1105 Aceh Timur 15 150 4 8 12
1106 Aceh Tengah 13 130 4 7 11
1107 Aceh Barat 13 130 4 7 11
1108 Aceh Besar 15 150 4 8 12
1109 Pidie 16 160 4 8 12
1110 Bireuen 15 150 4 8 12
1111 Aceh Utara 16 160 4 8 12
1112 Aceh Barat Daya 12 120 3 6 9
1113 Gayo Lues 11 110 3 6 9
1114 Aceh Tamiang 14 140 4 7 11
1115 Nagan Raya 12 120 3 6 9
1116 Aceh Jaya 11 110 3 6 9
1117 Bener Meriah 12 120 3 6 9
1118 Kab. Pidie Jaya 12 120 3 6 9
1171 Banda Aceh 14 140 4 7 11
1172 Sabang 7 70 2 4 6
1173 Langsa 13 130 4 7 11
1174 Lhokseumawe 13 130 4 7 11
1175 Kota Subulussalam 10 100 3 5 8

Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
49
1200 Sumatera Utara 4.740 128 244 372
1201 Nias 11 340 3 6 9
1202 Mandailing Natal 16 160 4 8 12
1203 Tapanuli Selatan 14 140 4 7 11
1204 Tapanuli Tengah 14 140 4 7 11
1205 Tapanuli Utara 15 150 4 8 12
1206 Toba Samosir 12 120 3 6 9
1207 Labuhan Batu 15 150 4 8 12
1208 Asahan 18 180 5 9 14
1209 Simalungun 19 190 5 10 15
1210 Dairi 14 140 4 7 11
1211 Karo 16 160 4 8 12
1212 Deli Serdang 23 230 6 12 18
1213 Langkat 19 190 5 10 15
1214 Nias Selatan 14 140 4 7 11
1215 Humbang Hasundutan 12 120 3 6 9
1216 Pakpak Bharat 8 80 2 4 6
1217 Samosir 12 120 3 6 9
1218 Serdang Bedagai 17 170 5 9 14
1219 Kab. Batu Bara 15 150 4 8 12
1220 Padang Lawas Utara 14 140 4 7 11
1221 Padang Lawas 13 130 4 7 11
1222 Labuhan Batu Selatan 15 150 4 8 12
1223 Labuhan Batu Utara 14 140 4 7 11
1224 Nias Utara 12 3 6 9
1225 Nias Barat 11 3 6 9
1271 Sibolga 11 110 3 6 9
1272 Tanjung Balai 12 120 3 6 9
1273 Pematang Siantar 14 140 4 7 11
1274 Tebing Tinggi 12 120 3 6 9
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1275 Medan 24 240 6 12 18
1276 Binjai 13 130 4 7 11
1277 Padang Sidempuan 13 130 4 7 11
1278 Gunung Sitoli 12 120 3 6 9
1300 Sumatera Barat 2.550 70 133 203
1301 Kepulauan Mentawai 11 110 3 6 9
1302 Pesisir Selatan 16 160 4 8 12
1303 Solok 15 150 4 8 12
1304 Sawah Lunto/Sijunjung 13 130 4 7 11
1305 Tanah Datar 15 150 4 8 12
1306 Padang Pariaman 15 150 4 8 12
1307 Agam 17 170 5 9 14
1308 Lima Puluh Koto 15 150 4 8 12
1309 Pasaman 14 140 4 7 11
1310 Solok Selatan 12 120 3 6 9
1311 Dharmas Raya 14 140 4 7 11
1312 Pasaman Barat 15 150 4 8 12
1371 Kota Padang 19 190 5 10 15
1372 Kota Solok 10 100 3 5 8
1373 Kota Sawah Lunto 10 100 3 5 8
1374 Kota Padang Panjang 9 90 3 5 8
1375 Kota Bukit Tinggi 12 120 3 6 9
1376 Kota Payakumbuh 12 120 3 6 9
1377 Kota Pariaman 11 110 3 6 9
1400 Riau 1.910 53 99 152
1401 Kuantan Singingi 14 140 4 7 11
1402 Indragiri Hulu 15 150 4 8 12
1403 Indragiri Hilir 18 180 5 9 14
1404 Pelalawan 15 150 4 8 12
1405 Siak 15 150 4 8 12
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1406 Kampar 18 180 5 9 14
1407 Rokan Hulu 17 170 5 9 14
1408 Bengkalis 16 160 4 8 12
1409 Rokan Hilir 17 170 5 9 14
51
1410 Kepulauan Meranti 13 130 4 7 11
1471 Pekan Baru 19 190 5 10 15
1473 Dumai 14 140 4 7 11
1500 Jambi 1.570 43 81 124
1501 Kerinci 14 140 4 7 11
1502 Merangin 15 150 4 8 12
1503 Sarolangun 14 140 4 7 11
1504 Batang Hari 14 140 4 7 11
1505 Muaro Jambi 15 150 4 8 12
1506 Tanjung Jabung Timur 14 140 4 7 11
1507 Tanjung Jabung Barat 14 140 4 7 11
1508 Tebo 15 150 4 8 12
1509 Bungo 15 150 4 8 12
1571 Kota Jambi 16 160 4 8 12
1572 Kota Sungai Penuh 11 110 3 6 9
1600 Sumatera Selatan 2.450 67 126 193
1601 Ogan Komering Ulu 15 150 4 8 12
1602 Ogan Komering Ilir 18 180 5 9 14
1603 Muara Enim 18 260 5 9 14
1604 Lahat 16 160 4 8 12
1605 Musi Rawas 13 220 4 7 11
1606 Musi Banyuasin 16 160 4 8 12
1607 Banyuasin 18 180 5 9 14
1608 OKU Selatan 13 130 4 7 11
1609 OKU Timur 16 160 4 8 12
1610 Ogan Ilir 15 150 4 8 12
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1611 Kab. Empat Lawang 12 120 3 6 9
1612 Penukal Abab Lematang Ilir 8 2 4 6
1613 Musi Rawas Utara 9 3 5 8
1671 Palembang 20 200 5 10 15
1672 Prabumulih 13 130 4 7 11
1673 Pagar Alam 12 120 3 6 9
1674 Lubuk Linggau 13 130 4 7 11
1700 Bengkulu 1.280 35 66 101
1701 Bengkulu Selatan 12 120 3 6 9
1702 Rejang Lebong 14 140 4 7 11
1703 Bengkulu Utara 14 140 4 7 11
1704 Kaur 12 120 3 6 9
1705 Seluma 13 130 4 7 11
1706 Mukomuko 13 130 4 7 11
1707 Lebong 12 120 3 6 9
1708 Kapahiang 12 120 3 6 9
1709 Bengkulu Tengah 11 110 3 6 9
1771 Kota Bengkulu 15 150 4 8 12
1800 Lampung 2.330 64 120 184
1801 Lampung Barat 13 190 4 7 11
1802 Tanggamus 17 170 5 9 14
1803 Lampung Selatan 19 190 5 10 15
1804 Lampung Timur 20 200 5 10 15
1805 Lampung Tengah 20 200 5 10 15
1806 Lampung Utara 17 170 5 9 14
1807 Way Kanan 16 160 4 8 12
1808 Tulang Bawang 16 160 4 8 12
1809 Pesawaran 15 150 4 8 12
1810 Pringsewu 16 160 4 8 12
1811 Mesuji 13 130 4 7 11
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1812 Tulangbawang Barat 14 140 4 7 11
1813 Pesisir Barat 6 2 3 5
1871 Kota Bandar Lampung 18 180 5 9 14
1872 Metro 13 130 4 7 11
1900 Kep. Bangka Belitung 900 26 47 73
1901 Bangka 14 140 4 7 11
1902 Belitung 13 130 4 7 11
1903 Bangka Barat 13 130 4 7 11
53
1904 Bangka Tengah 13 130 4 7 11
1905 Bangka Selatan 12 120 3 6 9
1906 Belitung Timur 12 120 3 6 9
1971 Kota Pangkal Pinang 13 130 4 7 11
2100 Kepulauan Riau 900 25 47 72
2101 Karimun 14 140 4 7 11
2102 Bintan 13 130 4 7 11
2103 Natuna 11 110 3 6 9
2104 Lingga 11 110 3 6 9
2105 Kepulauan Anambas 8 80 2 4 6
2171 Kota Batam 20 200 5 10 15
2172 Kota Tanjung Pinang 13 130 4 7 11
3100 DKI Jakarta 1.300 34 65 99
3101 Adm. Kepulauan Seribu 6 60 2 3 5
3171 Jakarta Selatan 26 260 7 13 20
3172 Jakarta Timur 28 280 7 14 21
3173 Jakarta Pusat 20 200 5 10 15
3174 Jakarta Barat 26 260 7 13 20
3175 Jakarta Utara 24 240 6 12 18
3200 Jawa Barat 5.990 161 308 469
3201 Bogor 30 300 8 15 23
3202 Sukabumi 25 250 7 13 20
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3203 Cianjur 25 250 7 13 20
3204 Bandung 27 270 7 14 21
3205 Garut 26 260 7 13 20
3206 Tasikmalaya 23 230 6 12 18
3207 Ciamis 24 410 6 12 18
3208 Kuningan 19 190 5 10 15
3209 Cirebon 25 250 7 13 20
3210 Majalengka 21 210 6 11 17
3211 Sumedang 21 210 6 11 17
3212 Indramayu 24 240 6 12 18
3213 Subang 23 230 6 12 18
3214 Purwakarta 19 190 5 10 15
3215 Karawang 26 260 7 13 20
3216 Bekasi 27 270 7 14 21
3217 Kab. Bandung Barat 24 240 6 12 18
3218 Pangandaran 17 5 9 14
3271 Kota Bogor 19 190 5 10 15
3272 Kota Sukabumi 15 150 4 8 12
3273 Kota Bandung 26 260 7 13 20
3274 Kota Cirebon 15 150 4 8 12
3275 Kota Bekasi 26 260 7 13 20
3276 Kota Depok 24 240 6 12 18
3277 Kota Cimahi 18 180 5 9 14
3278 Kota Tasikmalaya 17 170 5 9 14
3279 Kota Banjar 13 130 4 7 11
3300 Jawa Tengah 6.880 184 354 538
3301 Cilacap 25 250 7 13 20
3302 Banyumas 24 240 6 12 18
3303 Purbalingga 19 190 5 10 15
3304 Banjarnegara 19 190 5 10 15
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3305 Kebumen 21 210 6 11 17
3306 Purworejo 18 180 5 9 14
3307 Wonosobo 20 200 5 10 15
3308 Magelang 21 210 6 11 17
3309 Boyolali 20 200 5 10 15
3310 Klaten 21 210 6 11 17
3311 Sukoharjo 19 190 5 10 15
3312 Wonogiri 20 200 5 10 15
3313 Karanganyar 19 190 5 10 15
3314 Sragen 20 200 5 10 15
3315 Grobogan 24 240 6 12 18
3316 Blora 19 190 5 10 15
55
3317 Rembang 18 180 5 9 14
3318 Pati 21 210 6 11 17
3319 Kudus 19 190 5 10 15
3320 Jepara 21 210 6 11 17
3321 Demak 21 210 6 11 17
3322 Semarang 20 200 5 10 15
3323 Temanggung 19 190 5 10 15
3324 Kendal 20 200 5 10 15
3325 Batang 19 190 5 10 15
3326 Pekalongan 19 190 5 10 15
3327 Pemalang 21 210 6 11 17
3328 Tegal 22 220 6 11 17
3329 Brebes 24 240 6 12 18
3371 Kota Magelang 12 120 3 6 9
3372 Kota Surakarta 17 170 5 9 14
3373 Kota Salatiga 13 130 4 7 11
3374 Kota Semarang 24 240 6 12 18
3375 Kota Pekalongan 15 150 4 8 12
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3376 Kota Tegal 14 140 4 7 11
3400 D.I. Yogyakarta 940 25 48 73
3401 Kulon Progo 16 160 4 8 12
3402 Bantul 20 200 5 10 15
3403 Gunung Kidul 19 190 5 10 15
3404 Sleman 22 220 6 11 17
3471 Kota Yogyakarta 17 170 5 9 14
3500 Jawa Timur 7.490 201 386 587
3501 Pacitan 17 170 5 9 14
3502 Ponorogo 19 190 5 10 15
3503 Trenggalek 19 190 5 10 15
3504 Tulungagung 20 200 5 10 15
3505 Blitar 21 210 6 11 17
3506 Kediri 24 240 6 12 18
3507 Malang 27 270 7 14 21
3508 Lumajang 20 200 5 10 15
3509 Jember 28 280 7 14 21
3510 Banyuwangi 25 250 7 13 20
3511 Bondowoso 19 190 5 10 15
3512 Situbondo 20 200 5 10 15
3513 Probolinggo 21 210 6 11 17
3514 Pasuruan 24 240 6 12 18
3515 Sidoarjo 25 250 7 13 20
3516 Mojokerto 20 200 5 10 15
3517 Jombang 21 210 6 11 17
3518 Nganjuk 20 200 5 10 15
3519 Madiun 19 190 5 10 15
3520 Magetan 18 180 5 9 14
3521 Ngawi 20 200 5 10 15
3522 Bojonegoro 22 220 6 11 17
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3523 Tuban 21 210 6 11 17
3524 Lamongan 21 210 6 11 17
3525 Gresik 21 210 6 11 17
3526 Bangkalan 19 190 5 10 15
3527 Sampang 19 190 5 10 15
3528 Pamekasan 19 190 5 10 15
3529 Sumenep 21 210 6 11 17
3571 Kota Kediri 15 150 4 8 12
3572 Kota Blitar 12 120 3 6 9
3573 Kota Malang 19 190 5 10 15
3574 Kota Probolinggo 14 140 4 7 11
3575 Kota Pasuruan 13 130 4 7 11
3576 Kota Mojokerto 12 120 3 6 9
3577 Kota Madiun 13 130 4 7 11
3578 Kota Surabaya 28 280 7 14 21
3579 Kota Batu 13 130 4 7 11
57
3600 Banten 1.690 47 88 135
3601 Pandeglang 21 210 6 11 17
3602 Lebak 21 210 6 11 17
3603 Tangerang 27 270 7 14 21
3604 Serang 21 210 6 11 17
3671 Kota Tangerang 25 250 7 13 20
3672 Kota Cilegon 15 150 4 8 12
3673 Kota Serang 17 170 5 9 14
3674 Kota Tangerang Selatan 22 220 6 11 17
5100 Bali 1.440 39 73 112
5101 Jembrana 14 140 4 7 11
5102 Tabanan 16 160 4 8 12
5103 Badung 17 170 5 9 14
5104 Gianyar 16 160 4 8 12
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
5105 Klungkung 13 130 4 7 11
5106 Bangli 14 140 4 7 11
5107 Karang Asem 16 160 4 8 12
5108 Buleleng 18 180 5 9 14
5171 Kota Denpasar 20 200 5 10 15
5200 Nusa Tenggara Barat 1.580 42 80 122
5201 Lombok Barat 18 180 5 9 14
5202 Lombok Tengah 20 200 5 10 15
5203 Lombok Timur 21 210 6 11 17
5204 Sumbawa 16 160 4 8 12
5205 Dompu 14 140 4 7 11
5206 Bima 16 160 4 8 12
5207 Sumbawa Barat 12 120 3 6 9
5208 Lombok Utara 13 130 4 7 11
5271 Kota Mataram 16 160 4 8 12
5272 Kota Bima 12 120 3 6 9
5300 Nusa Tenggara Timur 2.720 76 141 217
5301 Sumba Barat 11 210 3 6 9
5302 Sumba Timur 13 130 4 7 11
5303 Kupang 14 240 4 7 11
5304 Timor Tengah Selatan 16 160 4 8 12
5305 Timor Tengah Utara 12 120 3 6 9
5306 Belu 13 230 4 7 11
5307 Alor 12 120 3 6 9
5308 Lembata 11 110 3 6 9
5309 Flores Timur 13 130 4 7 11
5310 Sikka 14 140 4 7 11
5311 Ende 13 130 4 7 11
5312 Ngada 11 110 3 6 9
5313 Manggarai 14 140 4 7 11
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
5314 Rote Ndao 11 110 3 6 9
5315 Manggarai Barat 12 120 3 6 9
5316 Sumba Tengah 10 3 5 8
5317 Sumba Barat Daya 13 130 4 7 11
5318 Nagekeo 12 120 3 6 9
5319 Manggarai Timur 12 120 3 6 9
5320 Sabu Raijua 10 3 5 8
5321 Malaka 10 3 5 8
5371 Kota Kupang 15 150 4 8 12
6100 Kalimantan Barat 2.010 56 104 160
6101 Sambas 16 160 4 8 12
6102 Bengkayang 13 130 4 7 11
6103 Landak 14 140 4 7 11
6104 Pontianak 14 140 4 7 11
6105 Sanggau 16 160 4 8 12
6106 Ketapang 16 160 4 8 12
6107 Sintang 16 160 4 8 12
6108 Kapuas Hulu 13 130 4 7 11
6109 Sekadau 13 130 4 7 11
6110 Melawi 13 130 4 7 11
59
6111 Kab. Kayong Utara 11 110 3 6 9
6112 Kubu Raya 16 160 4 8 12
6171 Kota Pontianak 17 170 5 9 14
6172 Kota Singkawang 13 130 4 7 11
6200 Kalimantan Tengah 1.730 47 90 137
6201 Kotawaringin Barat 14 140 4 7 11
6202 Kotawaringin Timur 15 150 4 8 12
6203 Kapuas 15 150 4 8 12
6204 Barito Selatan 12 120 3 6 9
6205 Barito Utara 12 120 3 6 9
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6206 Sukamara 10 100 3 5 8
6207 Lamandau 11 110 3 6 9
6208 Seruyan 12 120 3 6 9
6209 Katingan 13 130 4 7 11
6210 Pulang Pisang 12 120 3 6 9
6211 Gunung Mas 11 110 3 6 9
6212 BaritoTimur 11 110 3 6 9
6213 Murung Raya 11 110 3 6 9
6271 Kota Palangkaraya 14 140 4 7 11
6300 Kalimantan Selatan 1.880 53 99 152
6301 Tanah Laut 15 150 4 8 12
6302 Kota Baru 15 150 4 8 12
6303 Banjar 17 170 5 9 14
6304 Barito Kuala 15 150 4 8 12
6305 Tapin 13 130 4 7 11
6306 Hulu Sungai Selatan 14 140 4 7 11
6307 Hulu Sungai Tengah 15 150 4 8 12
6308 Hulu Sungai Utara 13 130 4 7 11
6309 Tabalong 14 140 4 7 11
6310 Tanah Bumbu 15 150 4 8 12
6311 Balangan 12 120 3 6 9
6371 Kota Banjarmasin 17 170 5 9 14
6372 Kota Banjar Baru 13 130 4 7 11
6400 Kalimantan Timur 1.310 36 67 103
6401 Pasir 13 130 4 7 11
6402 Kutai Barat 12 170 3 6 9
6403 Kutai Kartanegara 16 160 4 8 12
6404 Kutai Timur 14 140 4 7 11
6405 Berau 12 120 3 6 9
6409 Penajam Paser Utara 12 120 3 6 9
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6411 Mahakam Ulu 5 2 3 5
6471 Kota Balikpapan 16 160 4 8 12
6472 Kota Samarinda 18 180 5 9 14
6474 Kota Bontang 13 130 4 7 11
6500 Prop. Kalimantan utara 520 15 27 42
6501 Malinau 10 100 3 5 8
6502 Bulungan 11 110 3 6 9
6503 Tana Tidung 6 60 2 3 5
6504 Nunukan 12 120 3 6 9
6571 Kota Tarakan 13 130 4 7 11
7100 Sulawesi Utara 1.850 52 97 149
7101 Bolaang Mongondow 14 240 4 7 11
7102 Minahasa 15 150 4 8 12
7103 Kepulauan Sangihe 13 130 4 7 11
7104 Kepulauan Talaud 11 110 3 6 9
7105 Minahasa Selatan 13 240 4 7 11
7106 Minahasa Utara 13 130 4 7 11
7107 Bolaang Mongondow Utara 11 110 3 6 9
7108 Siau Tagolandang Biaro 11 110 3 6 9
7109 Minahasa Tenggara 11 3 6 9
7110 Bolaang Mongondow
3 5 8
Selatan 10
7111 Bolaang Mongondow Timur 10 3 5 8
7171 Kota Manado 16 160 4 8 12
7172 Kota Bitung 13 130 4 7 11
61
7173 Kota Tomohon 12 120 3 6 9
7174 Kota Kotamobagu 12 220 3 6 9
7200 Sulawesi Tengah 1.550 45 82 127
7201 Banggai Kepulauan 11 160 3 6 9
7202 Banggai 15 150 4 8 12
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
7203 Morowali 10 190 3 5 8
7204 Poso 13 130 4 7 11
7205 Donggala 14 140 4 7 11
7206 Toli Toli 13 130 4 7 11
7207 Buol 11 110 3 6 9
7208 Parigi Moutong 16 160 4 8 12
7209 Tojo Una Una 11 110 3 6 9
7210 Sigi 14 140 4 7 11
7211 Banggai Laut 5 2 3 5
7212 Morowali Utara 9 3 5 8
7271 Kota Palu 13 130 4 7 11
7300 Sulawesi Selatan 3.460 97 181 278
7301 Selayar 12 120 3 6 9
7302 Bulukumba 15 150 4 8 12
7303 Bantaeng 13 130 4 7 11
7304 Jeneponto 15 150 4 8 12
7305 Takalar 14 140 4 7 11
7306 Gowa 17 170 5 9 14
7307 Sinjai 13 130 4 7 11
7308 Maros 15 150 4 8 12
7309 Pangkajene dan Kepulauan 15 150 4 8 12
7310 Barru 13 130 4 7 11
7311 Bone 18 180 5 9 14
7312 Soppeng 14 140 4 7 11
7313 Wajo 15 150 4 8 12
7314 Sidenreng Rappang 15 150 4 8 12
7315 Pinrang 15 150 4 8 12
7316 Enrekang 13 130 4 7 11
7317 Luwu 15 150 4 8 12
7318 Tana Toraja 13 130 4 7 11
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
7322 Luwu Utara 14 140 4 7 11
7325 Luwu Timur 14 140 4 7 11
7326 Toraja Utara 13 130 4 7 11
7371 Kota Makasar 21 210 6 11 17
7372 Kota Pare Pare 12 120 3 6 9
7373 Kota Palopo 12 120 3 6 9
7400 Sulawesi Tenggara 1.540 46 83 129
7401 Buton 4 120 1 2 3
7402 Muna 10 130 3 5 8
7403 Konawe 12 170 3 6 9
7404 Kolaka 13 130 4 7 11
7405 Konawe Selatan 13 130 4 7 11
7406 Bombana 11 110 3 6 9
7407 Wakatobi 11 110 3 6 9
7408 Kolaka Utara 11 110 3 6 9
7409 Kab. Buton Utara 10 100 3 5 8
7410 Kab. Konawe Utara 10 100 3 5 8
7411 Kolaka Timur 9 90 3 5 8
7412 Konawe Kepulauan 5 2 3 5
7413 Muna Barat 3 1 2 3
7414 Buton Tengah 5 2 3 5
7415 Buton Selatan 3 1 2 3
7471 Kota Kendari 13 130 4 7 11
7472 Kota Baubau 11 110 3 6 9
7500 Gorontalo 760 21 40 61
7501 Boalemo 12 120 3 6 9
7502 Gorontalo 15 150 4 8 12
7503 Pahuwato 12 120 3 6 9
7504 Bone Bolango 13 130 4 7 11
63
7505 Kab. Gorontalo Utara 11 110 3 6 9
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
7571 Kota Gorontalo 13 130 4 7 11
7600 Sulawesi Barat 740 19 38 57
7601 Majene 11 110 3 6 9
7602 Polewali Mandar 16 160 4 8 12
7603 Mamasa 12 120 3 6 9
7604 Mamuju 15 230 4 8 12
7605 Mamuju Utara 12 120 3 6 9
7606 Mamuju Tengah 8 2 4 6
8100 Maluku 1.240 35 66 101
8101 Maluku Tenggara Barat 11 110 3 6 9
8102 Maluku Tenggara 11 200 3 6 9
8103 Maluku Tengah 15 150 4 8 12
8104 Buru 11 110 3 6 9
8105 Kepulauan Aru 11 110 3 6 9
8106 Seram Bagian Barat 12 120 3 6 9
8107 Seram Bagian Timur 11 110 3 6 9
8108 Maluku Barat Daya 10 100 3 5 8
8109 Buru Selatan 9 90 3 5 8
8171 Kota Ambon 14 140 4 7 11
8172 Kota Tual 9 3 5 8
8200 Maluku Utara 1.040 29 54 83
8201 Halmahera Barat 10 100 3 5 8
8202 Halmahera Tengah 8 80 2 4 6
8203 Kepulauan Sula 11 190 3 6 9
8204 Halmahera Selatan 12 120 3 6 9
8205 Halmahera Utara 12 120 3 6 9
8206 Halmahera Timur 10 100 3 5 8
8207 Pulau Morotai 9 90 3 5 8
8208 Pulau Taliabu 8 2 4 6
8271 Kota Ternate 13 130 4 7 11
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
8272 Kota Tidore Kepulauan 11 110 3 6 9
9100 Papua Barat 1.030 31 54 85
9101 Fakfak 9 90 3 5 8
9102 Kaimana 8 80 2 4 6
9103 Teluk Wondama 7 70 2 4 6
9104 Teluk Bintuni 10 100 3 5 8
9105 Manokwari 11 230 3 6 9
9106 Sorong Selatan 6 120 2 3 5
9107 Sorong 10 150 3 5 8
9108 Raja Ampat 7 70 2 4 6
9109 Tambrauw 5 2 3 5
9110 Maybrat 6 2 3 5
9111 Manokwari Selatan 6 2 3 5
9112 Pegunungan Arfak 6 2 3 5
9171 Kota Sorong 12 120 3 6 9
9400 Papua 2.760 82 145 227
9401 Merauke 11 110 3 6 9
9402 Jayawijaya 12 500 3 6 9
9403 Jayapura 10 100 3 5 8
9404 Nabire 10 200 3 5 8
9408 Yapen Waropen 10 100 3 5 8
9409 Biak Numfor 11 110 3 6 9
9410 Paniai 11 270 3 6 9
9411 Puncak Jaya 10 100 3 5 8
9412 Mimika 12 120 3 6 9
9413 Boven Digoel 9 90 3 5 8
9414 Mappi 10 100 3 5 8
9415 Asmat 10 100 3 5 8
9416 Yahukimo 12 120 3 6 9
9417 Pegunungan Bintang 10 100 3 5 8
Sept 2020 (BS) (RT)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
9418 Tolikara 11 110 3 6 9
65
9419 Sarmi 6 110 2 3 5
9420 Keerom 9 90 3 5 8
9426 Waropen 5 50 2 3 5
9427 Supiori 5 50 2 3 5
9428 Mamberamo Raya 5 2 3 5
9429 Nduga 10 3 5 8
9430 Lanny Jaya 12 3 6 9
9431 Memberamo Tengah 7 2 4 6
9432 Yalimo 9 3 5 8
9433 Puncak 10 100 3 5 8
9434 Dogiyai 10 3 5 8
9435 Intan Jaya 7 2 4 6
9436 Deiyai 9 3 5 8
9471 Kota Jayapura 13 130 4 7 11
Jumlah 7.500 75.000 2.065 3.886 5.951
67

Bukped Ka. BPS Susenas September 2020 - Halaman Isi - 09082020 EDIT KRIS - Umi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bukped Ka. BPS Susenas September 2020 - Halaman Isi - 09082020 EDIT KRIS - Umi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

Pemangku kebijakan membutuhkan informasi capaian pembangunan

Susenas menjadi sandaran utama untuk memenuhi kebutuhan pemerintah

Kuesioner yang digunakan pada pendataaan Susenas September 2020

Secara umum buku ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan

Pendataan Susenas September 2020 mencakup 7.500 blok sensus atau

Rumah tangga sampel dicacah dengan Kuesioner VSEN20.MH. Kuesioner

D. Jenis Data yang Dikumpulkan

Jenis data yang dikumpulkan dalam Daftar VSEN20.MH mencakup

Pelaksanaan Susenas September 2020 mencakup berbagai kegiatan yang

No. Uraian Kegiatan Jadwal

Dokumen yang digunakan dalam pencacahan Susenas September 2020

No. Jenis Daftar Uraian

Di tengah kompleksitas persoalan dunia saat ini, masyarakat semakin

Ketahanan Sosial atau Social Resilience telah mulai dikenal di Indonesia

C. Kerangka Kerja Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial

Langkah pertama memahami apa yang dimaksud dengan ketahanan sosial

Sistem sosial lokal dan karakteristiknya (faktor komunal; internal) dalam

(2) memberi dukungan (support) kepada berbagai kelompok rentan (miskin,

(3) kekuatan energi partisipatif (participation) anggota komunitas (dalam

(4) kekuatan masyarakat lokal untuk melakukan konservasi/ sustainabiliti

Penerapan kebijakan skala Organisasi sosial keagamaan

Tingkat dukungan yang diberikan kepada individu maupun keluarga/

Tingkat partisipasi individu, kelompok dan keluaiga dalam kehidupan

Gambar 2. Ketahanan Sosial Sebagai Hasil dari Dinamika Sosial Skala

(1) Statistik Kerawanan Sosial.

Perubahan desain sampel Susenas September 2020 berikut ini dirancang

Susenas September 2020 dirancang untuk menghasilkan angka estimasi

Stratifikasi dilakukan di seluruh populasi blok sensus dan pada rumah

Master sampling frame yang digunakan dalam pelaksanaan SSN 2020

D. Prosedur Penarikan Sampel

Prosedur penarikan sampel dibedakan menurut level estimasi sebagai

Jumlah unit strata h Metode Peluang

N kh = jumlah blok sensus di strata ke-h kabupaten k

Sampling fraction Provinsi :

1. Membangun design weight berdasarkan sampling scheme

2. Nonresponse adjustment weight

4. Adjustment for household noncoverage

5. Secondary data control

6. Kalibrasi dari data proyeksi

Misal y hkijdan x hkij adalah menyatakan nilai karakteristik Y dan X rumah

b. Estimasi total nilai karakteristik Y :

A. Manajemen Lapangan Kepala BPS Provinsi

Kepala BPS Provinsi mengkoordinasikan Kepala Bagian Tata Usaha (Kabag

Kepala Bidang Statistik Sosial

Kabidsos harus memonitor progres pelaksanaan lapangan di setiap

Selain itu, Kabidsos juga harus melakukan pengecekan ke lapangan

Kepala BPS Kabupaten/Kota

Satu hal terpenting yang memengaruhi kualitas data Susenas September

Struktur organisasi dikelompokkan menjadi Pengarah, Penanggung Jawab

2) Penanggung jawab survei adalah Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat;

3) Penanggung jawab teknis adalah Direktur Statistik Ketahanan Sosial;

4) Penanggung jawab metodologi survei adalah Direktur Pengembangan

5) Penanggung jawab pengolahan data adalah Direktur Sistem Informasi Statistik.

2) Penanggung jawab survei di kabupaten/kota adalah Kepala BPS

4) Koordinator lapangan di provinsi adalah Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan

6) Penanggung jawab teknis lapangan di kabupaten/kota adalah Kepala Seksi

7) Penanggung jawab entri data di kabupaten/kota adalah Kepala Seksi IPDS;

8) Penanggung jawab administrasi keuangan di kabupaten/kota adalah Kepala

September 2020 di Pusat

C. Tugas dan Tanggung Jawab

Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat

Direktur Statistik Kesejahteraan Rakyat bertanggung jawab secara penuh