Anda di halaman 1dari 1

NAMA : TAUFIK FIRMANSYAH

NIM : 2018804442
JURUSAN : SISTEM INFORMASI TK2 REGULER
TUGAS : KEPEMIMPIAN

Gaya 1.1 (Deserter) :


Model gaya kepemimpinan ini adalah tipe gaya yang suka mengabaikan sebuah permasalahan, tak mau
bertanggung jawab atau yang dapat di istilahkan dengan laisser-faire, dan tak mau di salahkan.

Contoh : Seorang manajer yang hanya menyuruh dan terlalu mengandalkan bawahannya dalam
melakukan tugasnya.

Gaya 1.9 (Missionary) :


Model Gaya kepemimpinan manajerial ini berupaya untuk selalu menjaga orang lain, termasuk
bawahannya sendiri dalam situasi yang berbahagia di kondisi apapun dan hal hal lain yang seringkali
dianggap penting untuk meningkatkan produktifitas dan kinerja lewat sentuhan emosi atau perasaan.

Contoh : Seorang pemimpin organisasi keagamaan yang dimana sikapnya dalam memimpin cenderung
membuat situasi positif kepada sekitarnya.

Gaya 5.5 (Compromiser) :


Yaitu bentuk akomodasi dimana dalam menghadapi pertentangan pemimpin akan mengurangi tuntutan
untuk meredakan ketegangan sehingga kurang efektif dalam tujuan.

Contoh : Seorang CEO berkompromi dengan bawahannya yang berkonflik dalam pekerjaan untuk sekedar
meredakan ketegangan.

Gaya 9.1 (Autocrat) :


Yaitu Pemimpin dengan gaya kepemimpinan satu arah. Seorang pemimpin autocratic akan mengarahkan
orang lain untuk mencapai visinya. Pemimpin autocratic cenderung ditakuti dengan Sikap yang tegas, gaya
kepemimpinan ini sangat cocok untuk pengambilan keputusan di saat kritis.

Contoh : Tipe ini absolut digunakan di institusi militer dimana tingkat kepatuhannya terhadap atasan bisa
sampai 100%. 

Gaya 9.9 (Executive) :


Disebut juga dengan demokratis, Pendekatan ini merupakan pendekatan dan gaya kepemimpinan paling
baik di antara gaya kepemimpinan lain. Karena sifat dari gaya kepemimpinan executive adalah melibatkan
semua unsur keunggulan daripada semua pendekatan gaya yang ada. Ia pun seringkali dianggap sebagai
motivator dalam manajemen.

Contoh : Seorang manajer bisnis yang dalam mengambil keputusan akan mempertimbangkan semua
aspek serta saran yang diberikan.

Anda mungkin juga menyukai