ANALISIS MANAJEMEN PENGELOLAAN EKOWISATA KANCAH NANGKUB

(Studi Kasus Pada Objek Wisata Kancah Nangkub Di Dusun Cisagasari Desa Rancamulya,
Kecamatan Sumedang Utara Kabupaten Sumedang)

Undang Warnayat
Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sebelas April Sumedang
Email: undangwarnayat66@gmail.com

Abstrak
Pengembangan wisata alam di Indonesia sangat bergantung pada masingmasing pengelola wisata
tersebut. Salah satunya seperti pada Objek wisata yang terletak di Desa Rancamulya, Kec.
Sumedang Utara Kabupaten Sumedang. Objek wisata Kancah Nangkub ini sebenarnya masih baru
dan belum secara resmi dibuka. Karena dalam pengelolaan dan pengembangannya masih pada
tahap proses. Maka dari itu, tujuan pengabdian ini adalah untuk mengetahui manajemen
pengelolaan objek wisata, untuk mengetahui dan berupaya membantu pengelolaan sarana dan
prasaran di lokasi wisata. Metode yang digunakan yaitu Tahap awal yaitu terdiri dari survey dan
observasi. Tahap pelaksanaan yaitu membantu pengelolaan sarana dan prasarana di objek wisata
kancah nangkub seperti membantu membuat akses jalan ke kancah nangkub, membuat banner
selamat datang di kancah nangkub, membuat papan kunjungan serta mspot selfie. Tahap akhir yaitu
evaluasi dari program kerja yang telah dilakukan. Kesimpulan dari pengabdian kepada masyakat
ini adalah perlunya mengadakan penyuluhan,pelatihan serta kunjungan langsung ke lokasi wisata
untuk melihat hal-hal yang harus diperhatikan sebagai upaya mewujudkan objek wisata tersebut.
Masyarakat perlu dibekali dengan pengetahuan dan informasi bagaimana caranya agar dapat
mengelola desa wisata dan memiliki kesadaran untuk memajukan objek wisata didesanya.

Kata Kunci: Manajemen pengelolaan wisata, Sarana dan prasarana

Abstract

The development of natural tourism in Indonesia is very dependent on each of these tourism
managers. One of them is like the tourist attraction located in the village of Rancamulya, district.
North Sumedang, Sumedang Regency. The Kancah Nangkub tourist attraction is actually still new
and has not been officially opened. Because the management and development are still at the
process stage. Therefore, the aim of this service is to know the management of tourism object
management, to find out and try to help manage the facilities and infrastructure at tourist sites. The
method used is the initial stage consists of surveys and observations. The implementation stage is
to assist the management of facilities and infrastructure in the Nangkub scene, such as helping to
make road access to the Nangkub scene, creating a welcome banner for the Nangkub scene, making
visit boards and selfie spots. The final stage is an evaluation of the work program that has been
carried out. The conclusion of this community service is the need to hold counseling, training and
direct visits to tourist sites to see things that must be considered in an effort to realize these tourist
objects. The community needs to be equipped with knowledge and information on how to be able
to manage a tourist village and have the awareness to promote tourism objects in the village.

Keywords: tourism management, facilities and infrastructure

1. PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan suatu keseluruhan
elemen-elemen terkait yang didalamnya terdiri
dari wisatawan, daerah tujuan wisata,
perjalanan, industri dan lain sebagainya yang
merupakan kegiatan pariwisata. Pariwisata
menjadi andalan utama sumber devisa karena
Indonesia merupakan salah satu Negara yang
memiliki beraneka ragam jenis pariwisata,
misalnya wisata alam, sosial maupun wisata
budaya yang tersebar dari Sabang hingga
Merauke. Selain menyimpan berjuta pesona
wisata alam nya begitu indah, Indonesia juga
kaya akan wisata budayanya yang terbukti
dengan begitu banyaknya peninggalan-
peninggalan sejarah serta keanekaragaman seni
dan adat budaya masyarakat lokal yang menarik
wisatawan lokal maupun wisatawan
mancanegara, sehingga dengan banyaknya
potensi yang dimiliki menjadikan Indonesia
sebagai salah satu daerah tujuan wisata.
Di masa new normal pandemi Covid-19
aktivitas wisata mulai kembali menggeliat dan
banyak tren wisata yang berubah. Pengelola
destinasi wisata dan wisatawan wajib
menerapkan berbagai protokol kesehatan untuk
mencegah penularan virus corona. Wisatawan
sekarang lebih memilih destinasi wisata alam
untuk menyegarkan pikiran dan menghilangkan
kepenatan setelah selama beberapa bulan di
rumah saja. Mereka juga memilih destinasi
wisata alam untuk menghirup udara segar dan
meningkatkan imunitas tubuh. Selain itu, Dinas
pariwisata kabupaten/kota dan pelaku usaha
pariwisata menyasar wisatawan lokal atau
regional di masa new normal wabah corona.
Pengembangan wisata alam di Indonesia
sangat bergantung pada masingmasing
pengelola wisata tersebut. Pengelola wisata
dengan objek wisata saling berkaitan dan sangat
menentukan dalam kemajuan daerah wisata
tersebut. Berkembangnya lokasi wisata akan
membawa dampak positif untuk perekonomian
masyarakat ekonomi khususnya menengah ke
bawah. Lokasi wisata merupakan obyek wisata
yang sedang dan terus berkembang di sektor
pariwisata baik berupa alam seperti gunung,
bukit, pantai, sungai, telaga, waduk ataupun
buatan manusia seperti museum, tugu, masjid,
dan lain-lain. Adapun lokasi wisata yang saat
ini banyak berkembang adalah wisata yang ada
di pedesaan yang di dalamnya masih memiliki
karakteristik khusus. Karakteristik khusus yang
dimiliki biasanya dalam bentuk sumber daya
alam yang masih asli, tradisi, budaya
masyarakat lokal. Wisata alam secara tidak
langsung dapat mendorong dalam menjaga dan
melestarikan keadaan alam dan kebudayaan
yang telah dimiliki desa tersebut.
Banyaknya tempat wisata di Indonesia
merupakan sebuah potensi yang penting untuk
dikelola dan ditangani dengan baik. Agar
potensi tersebut dapat memberikan kontribusi
bagi perkembangan negara, baik dari segi
ekonomi, sosial masyarakat, dan juga
pelestarian lingkungan hidup.
Hal tersebut sejalan dengan Peraturan
Menteri Pariwisata tentang Pedoman Destinasi
Pariwisata Berkelanjutan. Melalui peraturan ini
ditentukan ruang lingkup pedoman pengelolaan
meliputi, (a) pengelolaan destinasi pariwisata
berkelanjutan, (b) pemanfaatan ekonomi untuk
masyarakat lokal, (c) pelestarian budaya bagi
masyarakat dan pengunjung, (d) pelestarian
lingkungan.
Pengelolaan pariwisata haruslah mengacu
pada prinsip-prinsip pengelolaan yang
menenkankan nilai-nilai kelestarian lingkungan
alam, komunitas, dan nilai sosil yang
memungkinkan wisatawan menikmati kegiatan
wisatanya serta bermanfaat bagi kesejahteraan
komunitas lokal. Pengelolaan pariwisata harus
memperhatikan prinsip-prinsip berikut:
1. Pembangunan dan pengembangan
pariwisata haruslah didasarkan pada
kearifan lokal dan special local sense
yang merefleksikan keunikan
peninggalan budaya dan keunikan
lingkungan
2. Preservasi, proteksi, dan peningkatan
kualitas sumber daya yang menjadi
basis pengembangan kawasan
pariwisata
3. Pengembangan atraksi wisata
tambahan yang mengakar pada
khasanah budaya lokal
4. Pelayanan kepada wisatawan yang
berbasis keunikan budaya dan
lingkungan lokal
 5. Memberkan dukungan dan legitimasi
pada pembangunan dan
pengembangan pariwisata jika
terbukti memberikan manfaat positif,
tetapi sebaliknya mengendalikan
dan/atau menghentikan aktivitas
pariwisata tersebut jika melampui
ambang batas (carrying cpacity)
lingkungan alam atau akseptabilitas
sosial walaupun di sisi lain
mampuningkatkan pendapatan
masyarakat.
Kabupaten Sumedang merupakan salah
satu wilayah yang didalamnya terdapat
berbagai jenis kekayaan alam yang potensial
untuk dikembangkan. Salah satunya adalah
kekayaan alam yang dijadikan objek wisata
alam yang terdapat di Dusun Cisagasari Desa
Rancamulya Sumedang yang terkenal dengan
nama Kancah Nangkub. Objek wisata ini masih
baru dan perlu pengembangan yang serius
untuk menjadikan wisata alam yang akan
menarik wisatawan lokal, nasional bahkan
internasional. Lokasi wisata ini dekat dengan
pusat kota berjarak kurang lebih 3 kilometer
dari taman telor. Untuk memajukan lokasi
wisata desa rancamulya ini utamanya perlu
didukung oleh SDM Pengelola yang memiliki
kemampuan profesional dan inovatif dalam
mengelola lokasi wisata, ditunjang dengan
sarana dan parsarana yang memadai bagi
pengunjung untuk datang dan kembali ke lokasi
wisata tersebut. Berdasarkan latar belakang
tersebut, kami dari Tim Program Pengabdian
Masyarakat sekolah tinggi ilmu ekonomi
sebelas april sumedang yang berjumlah 2 orang
untuk ikut serta membantu memajukan objek
wisata kancah nangkub di desa rancamulya
dengan judul PKM: “Manajemen Pengelolaan
objek wisata kancah nangkub Kecamatan
sumedang utara Kabupaten Sumedang.
2. METODE
Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan di
obyek wisata Kancah Nangkub yang berada di
dusun Cisagasari Desa Rancamulya, Kecamatan
Sumedang, Kabupaten Sumedang mulai tanggal
28 Juli sampai 20 Agustus 2020. Dalam rangka
untuk menjamin kesuksesan pelaksanaan
program kegiatan pengabdian kepada
Masyarkat (Pkm) di objek wisata Kancah
Nangkub Sumedang dilakukan dalam tiga tahap
yaitu:
a. Tahap awal tahap ini terdiri dari survey
dan observasi. Tahapan awal lima
mahasiswa dari kelompok 10 KKU
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sebelas
April Sumedang melakukan survey
lapangan ke objek wisata Kancah
Nangkub pada akhr bulan Juli 2020,
kegiatan ini untuk mengamati situasi
dan kondisi tempat tersebut. Selain itu
perizinan, kegiatan ini untuk meminta
izin kepada pihak pengelola objek
wisata Kancah Nangkub untuk
melakukan Pengabdian kepada
Masayarakat (PkM) di tempat tersebut.
b. Tahap pelaksanaan yaitu membantu
pengelolaan sarana dan prasarana di
objek wisata kancah nangkub seperti
membantu membuat akses jalan ke
kancah nangkub, membantu membuat
jalur sepeda, membuat banner selamat
datang di kancah nangkub, membuat
banner arah jalan untuk kancah
nangkub, dan membuat papan
kunjungan.
3. PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat
yang dilaksanakan di objek wisata kancah
nangkub di dusun cisagasari Desa rancamulya
Kecamatan sumedang utara Kabupaten
Sumedang berjalan dengan baik dan lancar.
Gambar 1. Objek wisata kancah nangkub
Potensi wisata menurut Mariotti dalam
Yoeti merupakan segala sesuatu yang dimiliki
oleh daerah tujuan wisata dan merupakan daya
tarik agar orang-orang mau datang berkunjung
ke tempat tersebut. Demikian halnya dusun
cisagasari, Desa rancamulya, Kecamatan
sumedang utara, Kabupaten Sumedang
memiliki potensi wisata untuk dikembangkan,
untuk dapat menarik wisatawan baik lokal
maupun dari luar wilayah maka potensi wisata
yang ada harus dikelola dengan baik, hal ini
sejalan dengan keinginan masyarakat Desa
rancamulya untuk dapat memajukan dan
mensejahterakan masyarakat sekitar.
Guna mengembangkan lokasi wisata
tersebut dibutuhkan dukungan SDM yang ahli
atau memiliki kemampuan dalam pengelolaan
(manajemen) wisata, di desa tersebut. Oleh
karena itu tim Pengabdian kepada Masyarakat
(PkM) melakukan dan membantu dalam
pengelolaannya.
Obyek Wisata Kancah Nangkub memiliki
beberapa unit pengelola yang memiliki peran
untuk mengelola dan melayani wisatawan serta
fungsinya untuk mendukung keberlangsungan
kegiatan kepariwisataan didalam Obyek Wisata
kancah nangkub. Unit-unit tersebut diantaranya
berupa unit unit warung makanan akan bertugas
untuk mengelola warung makanan dan
minuman didalam obyek wisata, , unit
kebersihan yang berfungsis untuk menjaga
kebersihan seluruh lingkungan obyek wisata
dan unit keamanan yang bertanggung jawab
untuk keamanan seluruh kegiatan
kepariwisataan didalam Obyek Wisata kancah
nangkub, unit spot selfie berfungsi untuk
mengoordinasikan pengunjung yang akan
mengambil foto di tempat tersebut.
Tingkat kunjungan wisatawan
mempengaruhi jumlah pendapatan yang mampu
dihasilkan oleh suatu obyek wisata.
Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan
belum tentu akan dapat meningkatkan pula
jumlah pendapatan bagi obyek wisata itu
sendiri hal ini terjadi dapat dilihat dari selisih
angka kenaikan dari tahun berikutnya apakah
cukup signifikan atau tidak, apabila jumlah
angka tersebut menunjukan angka kenaikan
yang cukup signifikan maka sudah pasti jumlah
pendapatan yang didapatkan dari waktu ke
waktu tentu akan semakin meningkat. Berlaku
juga seblaiknya apabila selisih angka kenaikan
kunjungan wisatawan tidak terlalu besar maka
jumlah pendapatan daru tahun ke tahun
tentunya akan mengalami kecenderungan
seimbang bahkan penurunan terlepas dari
berbagai faktor internal didalamnya yang
mempengaruhinya.
Perkembangan yang telah dialami oleh
Obyek Wisata kancah nangkub sebagai hasil
dari kegiatan pengembangan pariwisata dalam
kawasan tersebut tidak hanya cukup dirasakan
manfaatnya bagi beberapa kelompok atau
golongan saja namun seluruh lapisan
masyarakat juga ikut merasakan dampak positif
dari adanya kegiatan pengembangan obyek
wisata yang berada didaerah mereka. Karena
dengan semakin berkembangnya obyek wisata
yang ditandai dengan banyaknya kunjungan
wisatawan dan pendapatan yang mampu
dihasilkan oleh obyek wisata tersebut juga akan
membawa manfaat positif yakni mendorong
kemajuan ekonomi masyarakat pelaku wisata
sehingga apa yang menjadi tujuan utama
pengembangan obyek wisata yakni
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup
masyarakat lokal dapat terpenuhi.
Semakin meningkatnya kelengkapan
fasilitas prasarana dan kualitas pelayanan
didalam Obyek Wisata kancah nangkub ini lah
yang menjadi salah satu alasan lain dibalik
semakin banyaknya wisatawan yang datang
untuk berwisata didalam kawasan wisata ini
terlepas dari daya tarik utamanya yakni
mempunyai trek downhill yang ditunjang
dengan alamnya yang sangat sejuk dan menarik
sehingga menjadikan Obyek Wisata kancah
nangkub sebagai salah satu daerah tujuan
wisata yang menjadi unggulan untuk Kabupaten
sumedang.

Gambar 2. Fasilitas bike park kancah nangkub
Masyarakat yang berada didalam kawasan
yang telah menjadi daerah tujuan wisata
biasanya akan ikut terlibat secara langsung
dalam membangun serta mengembangkan
seluruh aspek pariwisata yang ada dikawasan
mereka. Hal ini sering kali terjadi karena
biasanya masyarakat lokal biasanya akan
merawat dan mengelola sendiri potensi wisata
apa yang ada didaerah mereka sehingga
menjadi daerah tujuan wisata yang banyak
dikunjungi oleh banyak wisatawan.
Tanpa keikutsertaan dan keterlibatan
masyarakat lokal secara langsung dalam
kegiatan pengembangan pariwisata pada suatu
daerah yang didalamnya terdapat sumber daya
potensial untuk dikembangkan, dirasa akan
cukup sulit bagi obyek wisata tersebut untuk
berkembang. Dengan keikutsertaan dan
keterlibatan masyarakat sekitar untuk terlibat
langsung dalam seluruh kegiatan
kepariwisataan didalam obyek wisata tersebut
selain berperan untuk dapat memajukan obyek
wisata itu sendiri, masyarakat sekitarlah yang
nantinya juga akan ikut merasakan langsung
hasil yang diperoleh dari keberhasilan
pengembangan Obyek Wisata Kancah Nangkub
yang berada didaerah mereka.
Pengembangan Obyek Wisata Kancah
Nangkub yang dilakukan oleh Badan Usaha
Milik Desa “Mulya Mandiri” dibantu oleh
pokja Cisagasari serta karang taruna desa secara
fisik yakni dengan menambahkan dan
memperbaiki beberapa fasilitas dan prasarana
yang menunjang kegiatan kepariwisataan di
Obyek Wisata Kancah Nangkub. Salah satunya
adalah pembuatan dan pemasangan banner
petunjuk arah.
Gambar 3. Pembuatan dan pemasangan banner
Sedangkan pengembangan non-fisik yang
dilakukan adalah dengan membentuk beberapa
unit diantaranya adalah unit prasarana, unit spot
selfi, kebersihan, keamanan dan warung makan
yang seluruhnya memiliki peran dan tanggung
jawab untuk mengelola keberlangsungan
aktifitas obyek dan memberikan pelayanan
kepada wisatawan yang mengunjungi Obyek
Wisata Kancah Nangkub.
Pengembangan dan pengelolaan Obyek
Wisata Kancah Nangkub menghadapi berbagai
hambatan. Hambatan-hambatan tersebut antara
lain:
a. Belum adanya produk olahan atau kerajinan
yang menjadi ciri khas dari Obyek Wisata
kancah nangkub.
b. Kurangnya pendampingan dan pelatihan
yang diberikan kepada masyarakat lokal
sehingga kreativitas Sumber Daya Manusia di
Desa rancamulya belum maksimal.
Untuk mencapai Objek Wisata Kancah
Nangkub Bisa dilalui dengan kendaraan sekitar
jarak 2 KM dari jalan raya besar dengankondisi
jalan licin dan curam jika musim hujan. Akses
dari jalan besar tidak begitu jauh, tetapijalannya
hanya dapat dilewati satu mobil dan jalan nya
belum sepenuhnya ditembok atau diaspal.
Fasilitas umum sudah tersedia seperti toilet,
tempat ibadah, tempat parkir masih belum
diolah dengan baik. Penunjuk arah dan gardu
pandang saat ini sudah ada dengan kondisi
seadanya.

Gambar 4. petunjuk arah yang masih seadanya.
Dalam hal ini Tim Pengabdian kepada
Masyarakat (PkM) membuat penunjuk arah
dibeberapa titik seperti di dekat jalan besar dari
arah barat maupun timur.
Gambar 5. Papan petunjuk arah dari arah timur.
Selain itu, desain, ide kreatif dan inovasi dari
pihak-pihak terkait sangat diperlukan sekali
untuk pengembangan lokasi wisata tersebut.
Hal yang akan menjadi daya tarik
pengunjung yang tentunya harus di rancang
adalah perjalanan menuju ke lokasi objek
wisata tersebut aman dan lancar. dibutuhkan
jalan yang diaspal atau di tembok sehingga
pengunjung mudah melaluinya. Hal yang
disuguhkan setelah sampai di puncak adalah
pemandangan yang luar biasa ketika melihat
kebawah dengan pemandangan yang
sangat indah. Diobjek wisata Kancah Nangkub
dapat digunakan untuk berkemah sehingga
pengunjung dapat mendirikan tenda,menikmati
dan menginap diatas. Namun lapangan untuk
bumi perkemahan tersebut masih belum
dikelola.
Berdasar kondisi tersebut Tim PKM bertemu
dengan pihak aparat desa untuk berkoordinasi
tentang rencanapengembangan termasuk
penyediaansarana dan prasarana yang layak dan
memadai di lokasi wisata tersebut. Tim PKM
juga memberikan penyuluhan tentang hal-hal
yang akan menjadi daya tarik para pengunjung
mulai dari tempat foto selfie, gardu pandang
yang aman, flying fox, sepeda awan, ayunan,
serta fasilitas panahan, pinball, rumah pohon,
dan fasilitas mainan anak sederhana.
Untuk mewujudkan fasilitas di lokasi wisata
tersebut diperlukan manajemen pengelolaan
yang baik dari pengelola wisata. Manajemen
pengelola dimulai dari manajemen keuangan,
manajemen pemasaran, manajemen operasi,
dan manajemen sumber daya manusia. Untuk
terwujudnya suatu desa wisata sangat
dibutuhkan sekali kerjasama dari berbagai
pihak, mulai dari pihak desa, pemerintahan
daerah, pemerintah pusat dan dinas pariwisata,
ataupun dari masyarakat yang akan menjadi
sekaligus pengelola wisata tersebut.
Mengenai kemampuan sumber daya lokal
untuk pengelolaan objek wisata ini, Tim PkM
telah melakukan investigasi di lapangan dan
bertemu dengan pihak terkait dengan
pengembangan Objek Wisata di Desa
Rancamulya Kabupaten Sumedang. Pertemuan
dilakukan di objek wisata tersebut dengan
Ketua BUMDes dan Ketua Karang taruna serta
Ketua RW. Kami telah melakukan diskusi dan
tanya jawab dengan berbagai pihak terkait.
Sumber daya manusia yang berada di desa
tersebut belum siap dan kurangnya kesadaran
untuk menjadikan desanya menjadi desa wisata.
dari segi kemampuan dan pengetahuan untuk
mengelola lokasi wisata masih sangat terbatas,
sehingga perlu dilakukan berbagai pelatihan,
penyuluhan dan sosialisasi dari pihak terkait
sehingga mereka memiliki kemampuan dalam
mengelola wisata dan terwujudnya desa wisata
tersebut. Selama ini mereka belum
mendapatkan pelatihan, penyuluhan pihak
manapun. Oleh karena itu sangat diperlukan
sekali informasi, ilmu, motivasi yang diberikan
kepada para pengelola dan masyarakat. Desa
wisata tidak dapat terwujud apabila salah satu
kelompok tidak mendukung. Keramahan,
kenyamanan dan kebersihan satu desa tersebut
harus digerakan sebagai komitmen untuk
mewujudkan desa wisata yang memberikan
kenyamanan, keamanan dan ketertarikan
terhadap wisatawan yang berkunjung. Suatu
lokasi wisata apabila tidak aman atau tidak
bersih pasti akan mengurangi minat pengunjung
karena kurangnya kenyamanan dan keamanan
yang dirasakan. Hal tersebut akan terintegrasi
dengan budaya lokal, kuliner lokal, bahasa
lokal dan hasil alam. Diharapkan dengan
pengelolaan desa wisata yang baik maka tingkat
ekonomi masyarakat di desa tersebut juga akan
terangkat dan tingkat kesejahtraan
pendudukpun akan meningkat.
Dalam upaya pengelolaan objek wisata ini,
Sarana dan prasarana di lokasi objek wisata
tersebut sangat perlu mendapatkan perhatian
dan bantuan dari berbagai pihak. Dengan
terwujudnya pengelolaan objek wisata dengan
alam yang indah dan asri yaitu Kancah
Nangkub tidak membuka kemungkinan untuk
bisa berkembangnya juga destinasi wisata
lainnya. Saat ini sarana dan prasarana di lokasi
tersebut belum sepenuhnya memadai. Dalam
pengembangan sarana dan prasarana sangat
diperlukan sekali bantuan untuk mewujudkan
desa wisata sesuai dengan fasilitas yang
dibutuhkan oleh wisatawan, sehingga
wisatawan yang berkunjung merasa nyaman
dan aman karena sudah tersedia lengkap apa
yang dibutuhkan oleh wisatawan. Sarana dan
prasarana yang dibutuhkan sangat banyak
mengingat lokasi wisata mash pada tahap
proses dalam pengelolaan dan
pengembangannya. Papan penunjuk arah dan
gardu perlu ditambahkan dibeberapa titik.
Gambar 6. Petunjuk arah dari sebelah barat
Selain itu, akses jalan keatas harus
menggunakan tembok untuk keamanan para
pengunjung yang harusdilengkapi dengan
pembatas jalan karena pinggirnya adalah
tebing.
Sarana toilet juga harus dikembangkan lagi
tidak hanya satu saja mengingat pengunjung
akan lebih banyak lagi untuk waktu kedepannya
serta penyediaan air bersih yang cukup juga
melalui embung desa.Tempat ibadah dan
tempat wudhu maupun toilet sebaiknya
dikembangkakn lagi dan tidak saling berjauhan
agar memudahkan pengunjung dalam
menggunakan fasilitas tersebut. Tempat parkir
yang belum jadi masih berbentuk lapangan
perlu penataan parkir. Warung yang sudah ada
adalah warung dadakan adanya pada saat ramai
pengunjung dan tidak lengkap.
4.KESIMPULAN
Berdasarkan hasil kegiatan Pengabdian
Masyarakat yang telah dilaksanakan, dapat
diambil beberapa simpulan, yaitu:
1. Manajemen pengelola yang berada di
Objek wisata kancah nangkub belum
dapat terwujud karena belum terbentuk
organisasi pengelola wisata tersebut
secara profesional.
2. Dari sisi SDM dalam mengelola desam
asih belum adanya kesadaran
masyarakat sekitar sehingga perlu
peningkatan melalui penyuluhan dan
pelatihan serta motivasi untuk
masyarakat setempat dalam gerakan
sadar wisata supaya terwujudnya objek
wisata yang menarik pengunjung lokal
dan dari luar wilayah.
3. Upaya pengelolaan sarana dan
prasarana di lokasi objek wisata kancah
nangkub sedang di usahakan oleh
pemerintah setempat mulai dari akses
jalan sampai dengan penyediaan air
bersih. Sarana dan prasarana lainnya
masih dalam proses pengembangan
perlu adanya kerjasama dengan
Pemerintah Pusat, Daerah, Dinas
Pariwisata dan dinas lainnya untuk
mewujudkan desa wisata dengan sarana
dan prasarana yang memadai sehingga
akan menarik minat pengunjung lokal
maupun luar wilayah.
Dalam rangka pengembangan program
Pengabdian Masyarakat dimasa yang akan
datang, beberapa saran yang perlu diperhatikan
diantaranya pembentukan langsung organisasi
pengelola dengan pembekalan ataupelatihan
tentang ekowisata. Selain itu, perlu adanya
akses ke dinas terkait seperti Dinas Pariwisata,
Disperindag untuk membantu terwujudnya desa
wisata dengan bantuan sarana dan prasarana
yang akan mendukungnya. Disamping itu,
harus menjaga keramahan dan kebersihan serta
kemanan dan mampu memunculkan ciri khas
dari objek wisata tersebut hal tersebut
diperlukan adanya gerakan sadar wisata kepada
masyarakat sehingga sinergi dengan tujuan desa
wisata.

5.REFERENSI
Artikel jurnal
[1] Alfiah. S, Andriani. J, Lesmana R, Sunardi.
N, & Furyanah. A. 2019. Manajemen
Pengelolaan Desa Wisata Pada Desa
Cimanggu, Kecamatan Cisalak, Kabupaten
Subang, Privinsi Jawa Barat. Vol 1 ( 1) : 21-
28.
[2] Helln. A. 2017. Pengembangan Obyek Dan
Daya Tarik Wisata Alam Sebagai Daerah
Tujuan Wisata Di Kabupaten Karanganyar.
Vol 32 (1) ISSN : 0215/9635.
Sumber website
[3] Perhotelan Politeknik NSC. 2013.
Pengertian Manajemen ( Pengelolaan )
Pariwisata.
https://hotelnsc.wordpress.com/2013/07/27/pen
gertian-manajemen-pengelolaan-pariwisata/ .
Diakses pada tanggal 31 Agustus 2020.
[4] Romana, F. 2018. Mengelola Objek Wisata
di Indonesia untuk Kemajuan Masyarakat.
https://ppm-
manajemen.ac.id/id_ID/blog/artikel-
manajemen-18/post/mengelola-objek-wisata-di-
indonesia-untuk-kemajuan-masyarakat-1343 .
Diakses pada tanggal 31 Agusus 2020.