PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR DESA WISATA

DI DESA MERAGUN KECAMATAN NANGA TAMAN

KABUPATEN SEKADAU KALIMANTAN BARAT
Agatha Suryani1), Gusti Zulkifli Mulki2)

ABSTRAK

Desa wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan fasilitas
pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu
dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Pengembangan infrastruktur desa wisata
merupakan upaya menata ruang wilayah yang berkelanjutan dalam rangka menjaga
keseimbangan lingkungan binaan dan lingkungan alamiah, serta melindungi fungsi
ruang agar tetap nyaman dan lestari bagi masyarakatnya. Infrastruktur yang menjadi
pokok bahasan penelitian adalah kebutuhan infrastruktur Desa Meragun Kecamatan
Nanga Taman dan fasilitas pendukung wisata lainnya. Tujuan penelitian adalah untuk
mengidentifikasi berbagai potensi wisata di Desa Meragun, mengidentifikasi keterlibatan
Pemerintah Daerah terhadap pengembangan Desa Wisata sehingga dihasilkan
perencanaan pengelolaan Desa Meragun sebagai kawasan Desa Wisata, dan untuk
mengetahui infrastruktur yang dibutuhkan dalam pengembangan Desa Meragun sebagai
Desa Wisata. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode deskriptif yaitu
sebuah metode penulisan yang menjelaskan atau menerangkan suatu peristiwa. Setelah
data terkumpul dan disusun kemudian diklasifikasikan dan dianalisa berdasarkan teori-
teori atau standar-standar yang digunakan sebagai acuan dalam penelitian. Hasil
penelitian dapat disimpulkan bahwa telah teridentifikasi berbagai potensi yang dimiliki
oleh Desa Meragun yang dapat dikembangkan sebagai kawasan daya tarik wisata, telah
teridentifikasi keterlibatan Pemerintah Daerah dan upaya optimalisasi dukungan
Pemerintah Daerah terhadap pengembangan Desa Wisata di Desa Meragun, dan
tersusunnya perencanaan pengelolaan Desa Meragun sebagai kawasan Desa Wisata
dengan menggunakan analisa SWOT serta tersusunnya arahan pengembangan sarana
prasarana/infrastruktur yang dibutuhkan dalam rangka pengembangan Desa Meragun
sebagai Desa Wisata.

Kata Kunci : Desa Wisata, Keterlibatan Stakeholders, dan Pengembangan

Infrastruktur

1. Alumni Prodi Magister Teknik Sipil

Untan
2. Dosen Prodi Magister Teknik Sipil
Untan
1
1. Pendahuluan
Perkembangan sektor pariwisata di
Kabupaten Sekadau saat ini masih belum
terlihat secara nyata. Hal ini disebabkan oleh
pengelolaan yang kurang memadai dari
Pemerintah Daerah untuk dapat mengelola
dengan baik tempat-tempat wisata yang
berpotensi sebagai kawasan wisata. Belum
lagi permasalahan ketersediaan infrastruktur
yang belum memadai sebagai pendukung
untuk dijadikan sebagai daya tarik wisata.
Pemerintah Daerah perlu membangun
infrastruktur yang memadai untuk dapat
mendukung sektor pariwisata terutama
dikawasan yang berpotensi sebagai daya tarik
wisata. Selain itu pemerintah harus membuat
suatu perencanaan untuk pengembangan suatu
pariwisata yang sedikit berbeda sehingga
dapat menarik minat dari wisatawan untuk
berkunjung.
Pengembangan kawasan sebagai daya
tarik wisata merupakan salah satu industri
yang kurang mendapat perhatian dari
pemerintah daerah, sedangkan industri
pariwisata adalah kegiatan ekonomi yang
dapat menjadi salah satu faktor penarik bagi
sektor ekonomi lainnya. Hal ini ditunjukkan
dengan rendahnya jumlah kunjungan
wisatawan, yang disebabkan oleh kurangnya
promosi dari pihak pemerintah, alokasi dana
untuk sektor pariwisata terbatas, serta
kurangnya pemanfaatan potensi pariwisata
daerah sebagai daya tarik wisata.
Seperti diketahui bahwa sumber daya
alam serta budaya merupakan salah satu daya
tarik wisata bagi suatu wilayah. Jika dikelola
dengan baik, maka Kabupaten Sekadau
memiliki beberapa daerah yang sangat
berpotensi sebagai kawasan wisata yang
menarik. Kabupaten Sekadau memiliki potensi
daya tarik wisata alam dan budaya, yang
didukung dengan posisi geografis Kabupaten
Sekadau yang terletak di antara dua kabupaten
yang secara relatif ‘lebih berkembang’ sangat
menguntungkan bagi pengembangan wilayah
kabupaten ini karena interaksi kedua
kabupaten akan melalui wilayah Kabupaten
Sekadau. Di samping itu, jalur sutera
Pontianak-Sanggau-Sekadau-Sintang-
Putussibau merupakan jalur jalan arteri primer
yang paling penting dalam wilayah
Kalimantan Barat. Jalur ini merupakan jalur
2
ekonomi terpenting dalam peningkatan
perekonomian wilayah Kabupaten Sekadau.
Demikian pula jalur ekonomi pelayaran
Sungai Kapuas yang secara historis
merupakan jalur ekonomi. Ini merupakan
modal utama untuk mengembangkan potensi
wisata jika Pemerintah Daerah dapat
mengelolanya dengan baik.
Salah satu daerah yang berpotensi
sebagai kawasan wisata alam yang indah dan
jika dikembangkan memiliki berbagai atraksi
wisata adalah Desa Meragun Kecamatan
Nanga Taman. Daerah ini memiliki potensi
daya tarik wisata alam yang masih lestari
karena berada di kawasan Hutan Lindung.
Untuk kawasan Hutan Lindung sendiri
menurut Undang- Undang Nomor 62 Tahun
1998 Tentang Penyerahan Sebagian Urusan
Pemerintahan, Pengelolaan hutan lindung
diserahkan kepada Kepala Daerah Tingkat II
yang kegiatannya mencakup pemancangan
batas, mempertahankan luas dan fungsi,
pengendalian kebakaran, reboisasi dalam
rangka rehabilitasi lahan kritis pada kawasan
hutan lindung, dan pemanfaatan jasa
lingkungan. Pada bagian pemanfaatan jasa
lingkungan inilah dapat dikembangkan
sebagai kawasan wisata yang merupakan
perwujudan dari pengelolaan jasa lingkungan
untuk memanfaatkan berbagai potensi yang
terdapat di Hutan Lindung tanpa harus
merusak.
Pemerintah Kabupaten Sekadau dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten
menyebutkan bahwa terdapat potensi wisata
yang terdapat di Desa Meragun Kecamatan
Nanga Taman. Mengingat potensi alam yang
dimiliki oleh Desa Meragun, kawasan ini
memang memiliki daya tarik wisata yang
berbeda dan tidak kalah dengan berbagai
tujuan wisata lainnya yang menjadi andalan
pada daerah lain. Pemerintah Kabupaten
Sekadau memiliki tugas untuk dapat
mengelola kawasan ini dengan mengambil
konsep pengembangan Desa Wisata. Dimana
potensi yang dimiliki oleh Desa Meragun
inilah yang merupakan produk utama yang
akan ditawarkan sebagai suatu kawasan yang
berdampingan dengan kawasan Hutan
Lindung yang dikembangkan menjadi objek
wisata.
Desa wisata merupakan sebuah
kawasan pedesaan yang memiliki keunikan
dan karakteristik khusus untuk menjadi
destinasi wisata, antara lain: lingkungan
bernuansa alami, tradisi dan budaya masih
dipegang masyarakat, makanan khas, sistem
pertanian dan sistem kekerabatan. Desa wisata
sebagai daerah tujuan wisata tentu perlu
ditunjang dengan fasilitas yang memadai bagi
para wisatawan. Fasilitas tersebut antara lain :
penginapan/homestay, sehingga wisatawan
benar-benar merasakan suasana keseharian
pedesaan dengan apa adanya, restoran/warung
makan, arena aktifitas di alam/outbound
facility, serta berbagai kemudahan bagi
wisatawan.
Aksesibilitas menuju Desa Meragun
saat ini telah mengalami perkembangan yang
signifikan. Desa Meragun bisa ditempuh
dengan menggunakan kendaraan roda dua
maupun roda empat. Namun sebagai daerah
yang berpotensi sebagai kawasan wisata perlu
dibangun berbagai infrastruktur untuk
mendukung perkembangan pariwisata di
daerah ini. Sebagai daerah yang letaknya
berbatasan langsung dengan kawasan Hutan
Lindung, maka Pemerintah Daerah Kabupaten
Sekadau perlu menetapkan Desa Meragun
sebagai kawasan daya tarik wisata dengan
konsep pengelolaan wisata yang lebih
memperhatikan lingkungan. Keindahan alam
yang ditawarkan Desa Meragun sangat perlu
dilakukan pengembangan secara maksimal
sehingga menjadi daya tarik wisata yang
menarik.
Dalam suatu perencanaan pengem-
bangan daerah tujuan wisata harus ada
keterlibatan pemerintah daerah, pihak swasta
maupun masyarakat. Hal ini sangat diperlukan
dalam mengembangkan suatu potensi wisata
dengan konsep kawasan daya tarik wisata
dengan memperhatikan lingkungan.
2. Tinjauan Pustaka
2.1 Hutan Lindung
Hutan Lindung adalah Kawasan Hu-
tan karena sifat alamiahnya diperuntukkan
guna mengatur sistem tata air, pencegahan
bencana banjir dan erosi, serta pemeliharaan
kesuburan tanah. Hutan Lindung ini mempu-
nyai kondisi yang sedemikian rupa sehingga
dapat memberi pengaruh yang baik terhadap
tanah dan alam sekelilingnya, serta tata airnya
dapat dipertahankan dan dilindungi.
3
UU No. 41/1999 dan PP No. 34/2002 me-
nyebutkan pula bahwa bentuk pemanfaatan
hutan lindung terbatas pada pemanfaatan ka-
wasan, pemanfaatan jasa lingkungan, dan
pemungutan hasil hutan bukan kayu (HHBK).
Pemanfaatan kawasan pada hutan lindung
dapat berupa budidaya tanaman obat, perleba-
han, penangkaran. Sedangkan pemanfaatan
jasa lingkungan adalah bentuk usaha yang
memanfaatkan potensi hutan lindung dengan
tidak merusak lingkungan seperti ekowisata,
wisata olahraga tantangan, pemanfaatan air,
dan perdagangan karbon. Bentuk-bentuk
pemanfaatan ini ditujukan untuk meningkat-
kan pendapatan daerah, peningkatan kese-
jahteraan dan kesadaran masyarakat sekitar
hutan akan fungsi dan kelestarian hutan lin-
dung.
Pengelolaan hutan di Indonesia
bertujuan untuk sebesar- besarnya untuk
kemakmuran rakyat yang berkeadilan dan
berkelanjutan dengan :
1. Menjamin keberadaan hutan dengan
luasan yang cukup dan sebaran yang
proporsional
2. Mengoptimalkan aneka fungsi hutan yang
meliputi fungsi konservasi, fungsi lindung
dan fungsi produksi untuk mencapai
manfaat lingkungan, sosial, budaya, dan
ekonomi yang seimbang dan lestari.
3. Meningkatkan daya dukung daerah aliran
sungai
4. Meningkatkan kemampuan untuk
mengembangkan kapasitas dan
keberdayaan masyarakat secara
partisipatif, berkeadilan dan berwawasan
lingkungan sehingga mampu menciptakan
ketahanan sosial dan ekonomi serta
ketahanan terhadap akibat perubahan
eksternal dan;
5. Menjamin distribusi manfaat yang
berkeadilan dan berkelanjutan.
2.2 Perencanaan Pariwisata
Definisi perencanaan adalah
mengorganisasikan masa depan untuk meraih
tujuan tertentu. Pendekatan yang
komprehensif dan menyeluruh dibutuhkan
bukan saja karena keseluruhan aspek (dalam
perencanaan pariwisata) saling terkait,
melainkan pula terhubung dengan lingkungan
alamiah dan area sosial. Pemikiran ini
merubah kecenderungan para perencana
pariwisata dalam memandang alam dan
komunitas. Kedua hal itu kini dipandang
sebagai subjek, bukan objek yang bisa
dieksplorasi maupun dieksploitasi. Ide inilah
yang kemudian diresapi dalam berbagai
penjelasan selanjutnya terhadap cara serta
proses bagaimana melakukan perencanaan
pariwisata dalam lingkup nasional dan
regional, serta dalam menganalisis
perencanaan, memformulasikan kebijakan,
mendesain pembangunan, mempertimbangkan
dampak, maupun menstrategikan dan
mengimplementasikan tourism plan.
Perencanaan merupakan prediksi dan
oleh karenanya memerlukan beberapa
pemikiran persepsi akan masa depan. Walau
prediksi dapat diturunkan dari observasi dan
penelitian, namun demikian juga sangat
tergantung pada tata nilai. Perencanaan
seharusnya mengandung informasi yang
cukup untuk pengambilan keputusan.
Perencanaan merupakan bagian dari
keseluruhan proses perencanaan pengambilan
keputusan pelaksanaan ( Pitana & Diarta,
2009).
2.3 Strategi Pengelolaan
Strategi adalah pendekatan secara
keseluruhan yang berkaitan dengan
pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan
eksekusi sebuah aktifitas dalam kurun waktu
tertentu. Di dalam strategi yang baik terdapat
koordinasi tim kerja, memiliki tema,
mengidentifikasi faktor pendukung yang
sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan
gagasan secara rasional, efisien dalam
pendanaan dan memiliki taktik untuk
mencapai tujuan secara efektif. Strategi
dibedakan dengan taktik yang memiliki ruang
lingkup yang lebih sempit dan waktu yang
lebih singkat.
Strategi adalah serangkaian keputusan
dan tindakan mendasar yang dibuat oleh
manajemen puncak dan diimplementasikan
oleh seluruh jajaran suatu organisasi dalam
rangka pencapaian tujuan organisasi tersebut (
Siagian, 2004). Strategi merupakan penetapan
sasaran dan tujuan jangka panjang sebuah
perusahaan dan arah tindakan serta alokasi
sumber daya yang diperlukan untuk mencapai
sasaran dan tujuan.
4
Pengertian strategi harus dibedakan
dengan pengertian taktik. Strategi diperlukan
agar suatu perencanaan dapat dilaksanakan
secara praktis dan spesifik mungkin, maka
didalamnya harus mencakup pertimbangan
dan penyesuaian terhadap reaksi-reaksi orang
dan pihak yang dipengaruhi, dalam hal
demikian diperlukan suatu strategi yang dapat
membantu perencanaan yang telah dibuat
(Yoeti, 1997). Konsep strategi dimaksudkan
adalah bagaimana membuat langkah awal
suatu perencanaan atau taktik-taktik apa saja
yang akan dilakukan dalam merencanakan,
merumuskan kebijakan dalam pengelolaan
maupun pengembangan kawasan Desa
Meragun sebagai daya tarik wisata di
Kabupaten Sekadau Provinsi kalimantan
Barat.
2.4 Kebijakan Pemerintah
Kebijakan ( policy ) merupakan arah atau
tuntunan dalam pelaksanaan suatu kegiatan
oleh suatu pemerintahan yang diekspresikan
dalam sebuah pernyataan umum mengenai
tujuan yang ingin dicapai, yang menuntun
tindakan dari para pelaksana, baik di
pemerintahan maupun di luar pemerintahan,
dalam mewujudkan harapan yang telah
ditetapkan tersebut. Istilah kebijakan dan
perencanaan berkaitan erat. Perencanaan
menyangkut strategi sebagai implementasi
dari kebijakan.
2.5 Penyelenggara Pariwisata
(Stakeholders)
Penyelenggara pariwisata
(stakeholders) adalah pemerintah, pihak
swasta serta masyarakat. Ketiga pilar ini
dianggap sangat penting keterlibatannya
dalam suatu pembangunan, dalam hal ini
pembangunan Pariwisata. Karena suatu
pembangunan pariwisata tidak akan dapat
terselenggara secara harmonis apabila tidak
ada keterlibatan dari masing-masing
stakeholder tersebut.
Pemerintah sebagai pembuat kebijakan
sebaiknya mampu menjalankan kebijakan
yang melibatkan masyarakat sebagai
komponen penting dalam pembangunan.
Terwujudnya kepemerintahan yang baik
(good governance) merupakan suatu
keharusan sehingga manajemen pemerintahan
dan pembangunan terselenggara secara
berdaya guna dan berhasil guna. Dimana good desa wisata adalah antara lain :
governance ini bercirikan antara lain 1. mendukung program pemerintah dalam
demokratis, desentralistik, transparan serta program kepariwisataan dengan
pemberdayaan masyarakat. Begitu juga penyediaan program alternatif;
pentingnya peranan pihak swasta dalam hal 2. menggali potensi desa untuk pembangunan
ini mereka yang terlibat langsung dalam masyarakat desa setempat.
kegiatan perindustrian pariwisata, seperti 3. memperluas lapangan kerja dan lapangan
pemilik hotel, restauran serta bisnis pariwisata usaha bagi penduduk.
lainnya. Tanpa para pihak swasta penanam
modal ini, kegiatan perindustrian pariwisata
3. METODOLOGI PENELITIAN
juga tidak akan dapat berjalan.
3.1 Lokasi Penelitian
2.6 Desa Wisata
Lokasi penelitian adalah Desa Meragun
Desa wisata adalah suatu
Kecamatan Nanga Taman Kabupaten Sekadau
bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan
dengan luas Desa 18.738 Ha yang merupakan
fasilitas pendukung yang disajikan dalam
bagian wilayah dari Pemerintah Daerah
suatu struktur kehidupan masyarakat yang
Kabupaten Sekadau.
menyatu dengan tata cara dan tradisi yang
berlaku. Terdapat dua konsep yang utama
dalam komponen desa wisata, yaitu :
1. Akomodasi yang merupakan sebagian dari
tempat tinggal para penduduk setempat
dan atau unit-unit yang berkembang atas
konsep tempat tinggal penduduk;
2. Atraksi adalah seluruh kehidupan
keseharian penduduk setempat beserta
setting fisik lokasi desa yang
memungkinkan berintegrasinya wisatawan
sebagai partisipasi aktif seperti kursus
tari, bahasa dan lain-lain yang spesifik.
Pengertian Desa Wisata adalah
sebagai suatu wilayah pedesaan yang
menawarkan keseluruhan suasana yang
mencerminkan keaslian desa, baik dari segi
kehidupan sosial budaya, adat istiadat,
aktifitas keseharian, arsitektur bangunan, dan
struktur tata ruang desa, serta potensi yang
mampu dikembangkan sebagai daya tarik
wisata, misalnya: atraksi, makanan dan
minuman, cinderamata, penginapan, dan
kebutuhan wisata lainnya (Chafid Fandeli,
2000). Gambar 3.1 Lokasi Desa Meragun
Desa wisata dalam artian sederhana
merupakan suatu obyek wisata yang memiliki 3.2 Metode Penelitian
potensi seni dan budaya unggulan di suatu Jenis Penelitian yang dilakukan bersifat
wilayah perdesaan yang berada di pemerintah deskriptif yang artinya sebuah metode
daerah. Desa wisata merupakan sebuah desa penulisan yang menjelaskan atau
yang hidup mandiri dengan potensi yang menerangkan suatu peristiwa. Setelah data
dimilikinya dan dapat menjual berbagai terkumpul semua dan disusun kemudian
atraksi-atraksinya sebagai daya tarik wisata diklasifikasikan dan selanjutnya dianalisa
tanpa melibatkan investor. berdasarkan teori-teori atau standar-standar
Tujuan dan sasaran pembangunan yang digunakan sebagai acuan dalam

5
penelitian. Kemudian akan dirumuskan pengembangan infrastruktur yang baik di
kesimpulan dan saran-saran serta rekomendasi Desa Meragun sebagai wujud pengembangan
yang dapat menjadi pemecahan masalah yang Desa Wisata. Metode analisis yang digunakan
berhubungan dengan permasalahan dalam adalah analisis SWOT yaitu membandingkan
penelitian ini. antara potensi masalah, peluang dan hambatan
di wilayah studi.
3.3 Tahap – Tahap Penelitian Analisis SWOT digunakan untuk
Peneliti dalam penelitian ini merumuskan berbagai rekomendasi untuk
berinteraksi dengan kelompok sosial di menghasilkan perencanaan strategi
Kabupaten Sekadau, seperti kalangan pengelolaan yang tepat untuk Desa Meragun
pemerintah, kelompok masyarakat, swasta sebagai kawasan daya tarik wisata. Teknik
maupun wisatawan untuk mengetahui dan SWOT yakni dengan mencari faktor-faktor
mempelajari hasil rekomendasi kondisi sosial kekuatan (strengths), kelemahan (weakness),
ekonomi serta masalah-masalah peluang (opportunity) dan ancaman (threat)
kepariwisataan Kabupaten Sekadau. dari Desa Meragun yang kemudian di analisis
Selanjutnya tahap-tahap penelitian ini di sedemikian rupa yang hasilnya dijabarkan
antaranya yaitu: secara deskriptif yang selanjutnya digunakan
1. Membaca literatur-literatur terkait untuk menentukan langkah-langkah serta
2. Mencari akses/izin masuk ke lokasi strategi yang seharusnya dilakukan untuk
penelitian membangun serta mengelola Desa Meragun
3. Masuk ke lokasi penelitian dan menjalin sebagai kawasan desa wisata.
hubungan sosial dengan anggota
kelompok sosial 3.6 Kerangka Pikir Permasalahan
4. Mengamati, menyimak, dan Pengembangan kawasan sebagai daya
mengumpulkan data-data penting tarik wisata merupakan salah satu industri
5. Mulai menganalisa data, membangun yang kurang mendapat perhatian dari
kerangka pemikiran pemerintah daerah, sedangkan industri
6. Melengkapi analisis dan menulis laporan pariwisata adalah kegiatan ekonomi yang
dapat menjadi salah satu faktor penarik bagi
3.4 Teknik Pengumpulan Data sektor ekonomi lainnya. Desa Meragun
Penggunaan metode yang tepat memiliki potensi wistaa yang dapat
diperlukan dalam setiap penelitian, salah dikembangkan apabila mendapat dukungan
satunya adalah kemampuan memilih dan dari berbagai pihak, salah satunya adalah
bahkan juga menyusun teknik pengumpulan dukungan dari Pemerintah Daerah.
data yang relevan. Kecermatan dalam memilih Masyarakat banyak yang belum mengetahui
dan menyusun teknik pengumpulan data ini bahwa Desa Meragun memiliki potensi
akan sangat mempengaruhi objektivitas hasil tersebut yang ditunjukkan dengan rendahnya
penelitian (Nawawi, 2007). Teknik jumlah kunjungan wisatawan. Hal tersebut
pengumpulan data yang akan digunakan disebabkan oleh kurangnya promosi dari
dalam penelitian ini adalah : observasi, pihak pemerintah, alokasi dana untuk sektor
wawancara dan studi dokumen. pariwisata terbatas, serta kurangnya
pemanfaatan potensi pariwisata daerah
3.5 Teknik Analisa Data sebagai daya tarik wisata.
Analisis potensi dan kebutuhan Perencanaan pengembangan daerah
pengembangan infrastruktur pariwisata tujuan wisata harus ada keterlibatan
menggunakan analisis kualitatif dan pemerintah daerah, pihak swasta maupun
kuantitatif ( Warpani dalam Sutarto, 2009). masyarakat. Hal ini sangat diperlukan dalam
Penggunaan metode-metode analisis mengembangkan suatu potensi wisata dengan
tergantung kepada tujuan analisis yang konsep kawasan daya tarik wisata dengan
dibutuhkan serta kondisi dan kelengkapan memperhatikan lingkungan. Berbagai
data yang dibutuhkan. permasalahan dalam mewujudkan konsep ini
Analisis ini dilakukan untuk sangat menarik untuk diketahui sehingga
menganalisa arahan perencanaan dan diperoleh konsep pengembangan infrastruktur

6
pengelolaan Desa Meragun sebagai kawasan
desa wisata.
Permasalahan yang telah diidentifikasi
memerlukan kajian dalam mengelola Desa
Meragun yang memiliki potensi wisata
dengan cara yaitu; menghimpun data
mengenai potensi- potensi yang dimiliki oleh
Desa Meragun, menyusun perencanaan dari
Pemerintah Daerah untuk mengembangkan
Desa Meragun yang berpotensi sebagai
kawasan daya tarik wisata dan melakukan
identifikasi kebutuhan sarana prasarana
infrastruktur yang mendukung kegiatan wisata
di Desa Meragun.Untuk mengetahui proses
dan tahapan-tahapanan alisis yang akan
dilakukan, dapat dilihat pada bagan alur pikir.
3.7 Diagram Alir Penelitian
Berikut adalah secara garis besar
Diagram Alur Penelitian yang akan
dilaksanakan disajikan pada gambar 3.2
7
4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Profil Desa Meragun
Desa Meragun merupakan bagian
dari wilayah kecamatan Nanga Taman dengan
luas wilayah sebesar 18.738 hektar. Wilayah
administrasi Desa Maragun terdiri dari 3
dusun yaitu Dusun Meragun, Ladak dan
Kelampuk. Perkiraan luas untuk setiap
pemukiman dapat dilihat pada tabel berikut :
Desa Meragun letaknya berbatasan
langsung dengan wilayah Hutan Lindung
Gunung Naning. Kawasan Hutan Lindung
Gunung Naning merupakan kawasan hutan
yang secara administrasi termasuk dalam
lingkup Desa Meragun Kecamatan Nanga
Taman Kabupaten Sekadau, dengan luas
56.600 Ha, terdiri kawasan berhutan 31.100
Ha, dan tidak berhutan 24.500 Ha.
4.2 Potensi Wisata Desa Meragun
Pengembangan pariwisata di Desa Meragun
tentunya tidak hanya menyangkut aspek
keindahan alam tetapi menyangkut semua
aspek yang ada dalam tatanan kehidupan
masyarakat yang meliputi aspek sosial,
ekonomi dan budaya masyarakat serta
keindahan alam di Desa Meragun. Hal ini
dikarenakan pengembangan model desa
wisata tidak hanya sebatas pada potensi alam
(keindahan alam) wilayah yang hendak
dikembangkan, untuk itu berikut akan
diuraikan hasil penelitian tentang potensi fisik
dan potensi non fisik yang dimiliki oleh Desa
Meragun agar dapat dikembangkan menjadi
desa wisata.
4.2.1 Potensi Fisik
a. Air
Terjun Sirin Punti
b. Riam
Terapugan
c. Sungai
Sirin Meragun
 d. Suasana
Pedesaan
e. Tembaw
ang
f. Hutan
Lindung
g. Sarana
dan prasarana infrastruktur desa
4.2.2 Potensi Non Fisik
a. Karakter
Penduduk Setempat
b. Kesenian
dan Ritual Adat Istiadat Masyarakat
Setempat
c. Kerajina
n Masyarakat
d. Kegiatan
Berladang Berpindah

4.3 Arahan Pengembangan Desa Wisata

4.3.1 Strategi Pengembangan Desa
Meragun Sebagai Kawasan Desa Wisata

Penentuan strategi pengembangan Desa

Meragun sebagai Desa Wisata yang terlebih
dahulu diidentifikasi adalah berbagai
kekuatan, kelemahan dan peluang yang
dimiliki, serta ancaman yang mungkin terjadi
dalam penjabaran SWOT. Berdasarkan hasil
dari identifikasi itulah maka ditentukan
strategi pengembangan pembangunan konsep
Desa Wisata yang tepat untuk Desa Meragun.
Pengelolaan desa wisata di Desa Meragun
memiliki kekuatan-kekuatan yang dapat
dijadikan modal pengembangan sebagai lokasi
wisata alam. Berdasarkan hasil identifikasi
dan observasi lapangan, beberapa komponen
yang dapat dilihat sebagai kekuatan, 4.3.2 Penilaian Faktor- Faktor dan Kunci
kelemahan, peluang dan tantangan Desa Keberhasilan
Meragun. Faktor keberhasilan dapat ditentukan
dengan menggunakan penilaian terhadap
Tabel 4.2 Tabel Analisis SWOT semua faktor yang telah teridentifikasi. Suatu
faktor di sebut strategis apabila memiliki nilai
lebih dari faktor yang lain. Faktor yang teah
memberikan nilai kontribusi atau dukungan
yang lebih tinggi dan keterkaitan tinggi
terhadap berbagai keberhasilan yang diraih
selama ini dan untuk yang akan datang
dianggap sebagai faktor strategis. Aspek yang
dinilai dari tiga faktor adalah :
1) Urgensi faktor terhadap misi meliputi
Nilai Urgensi (NU) dan Bobot Faktor
(BF)

8
2) Dukungan faktor terhadap misi meliputi
Nilai Dukungan (ND) dan Nilai Bobot
Dukungan (NBD)
3) Keterkaitan antar faktor terhadap misi
meliputi Nilai Keterkaitan (NK), Nilai
Rata-rata Keterkaitan (NRK) dan Nilai
Bobot Keterkaitan (NBK)
Memperhatikan faktor- faktor internal
dan eksternal yang mempengaruhi
keberhasilan dalam pengembangan
infrastruktur Desa Wisata di Desa Meragun
pada umumnya tidak didukung dengan data
yang akurat sehingga akan menjadi sulit
untuk melakukan penilaian secara kuantitatif.
Untuk itu penilaian dilakukan dengan model
skala nilai, yang berarti bahwa nilai yang
diberikan pada suatu faktor secara kualitatif
seperti sangat baik, baik, cukup, kurang,
buruk atau tidak baik dikonversi kedalam
angka yaitu :
a. Sangat baik = 5
b. Cukup = 4
c. Kurang = 2
d. Buruk = 1
Skala nilai yang dipakai antara 1
sampai dengan 5 sesuai prinsip rating
scale yang dianjurkan Rensis Likert.
Dalam menilai urgensi, dukungan dan
keterkaitan faktor internal dan eksternal
dalam mencapai tujuan digunakan skala
1-5 dimana :
1. Angka 5; artinya nilai urgensi/ nilai
dukungan/ nilai keterkaitan sangat
tinggi
2. Angka 4; artinya nilai urgensi/ nilai
dukungan/ nilai keterkaitan tinggi
3. Angka 3; artinya nilai urgensi/ nilai
dukungan/ nilai keterkaitan cukup
tinggi
4. Angka 2; artinya nilai urgensi/ nilai
dukungan/ nilai keterkaitan kurang
5. Angka 1; artinya nilai urgensi/ nilai
dukungan/ nilai keterkaitan sangat
kurang
6. Angka 0; artinya tidak ada keterkaitan
antar faktor
Penilaian setiap faktor internal dan
eksternal meliputi nilai urgensi (NU),
bobot faktor (BF), nilai dukung (ND),
nilai bobot dukungan (NBD), nilai
9
keterkaitan (NK), nilai rata- rata
keterkaitan (NRK), nilai bobot
keterkaitan (NBK), total nilai bobot
(TNB). Untuk menentukan nilai setiap
faktor dapat dilakukan dengan cara
berikut ini :
1. Cara menentukan NU
Nilai Urgensi (NU) setiap faktor
ditentukan sendiri dan penilaian
dilakukan dengan memakai model
rating 1 - 5
2. Cara menentukan Bobot Faktor (BF)
Bobot Faktor (BF) dapat dinyatakan
dalam dua bentuk yakni dalam
bilangan angka desimal (0,01 – 0,09)
atau dalam persen (1% - 9%). Jumlah
BF harus 1,00 atau 100% tidak boleh
kurang atau lebih
3. Cara menentukan Nilai Dukung (ND)
Cara menentukan nilai ND sama
dengan menentukan nilai urgensi
(NU)
4. Cara menentukan Nilai Bobot
Dukungan (NBD)
Nilai Bobot Dukungan (NBD)
ditentukan dengan rumus :
NBD = ND X BF
5. Cara menentukan Nilai Keterkaitan
(NK)
Nilai keterkaitan (NK) tiap faktor
memakai skala 0 – 5 dan jika tidak
ada keterkaitannya diberi nilai ) dan
jika ada keterkaitan diberi nilai antara
1 – 5. Penilaiannya sama seperti cara
menilai Nilai Urgensi (NU)
6. Cara menentukan nilai rata- rata
keterkaitan (NRK)
Nilai rata-rata keterkaitan (NRK) tiap
faktor dapat ditentukan dengan
rumus:
Dimana :
TNK : Total Nilai Keterkaitan
∑N : Jumlah faktor internal dan
eksternal yang dinilai
1 : satu faktor yang tidak dapat
dikaitkan dengan faktor yang
sama
 7. Cara menentukan Nilai Bobot
Keterkaitan (NBK)
Nilai bobot keterkaitan (NBK) tiap
faktor ditentukan dengan rumus :
NBK = NRK x BF
8. Cara menentukan Total Nilai Bobot
(TNB)
Total Nilai Bobot (TNB) tiap faktor
ditentukan dengan rumus :
TNB = NBD + NBK
Setelah memperoleh nilai Total Nilai
Bobot (TNB) maka dilakukan
pemerian rangking pada masing-
masing faktor berdasarkan nilai TNB
terbesar. Berdasarkan hasil rangking
inilah yang akan digunakan dalam
memilih dan menentukan faktor kunci
keberhasilan prioritas.
9. Cara menentukan Faktor Kunci
Keberhasilan (FKK)
Berdasarkan besarnya TNB tiap
faktor dapat dipilih faktor yang
memiliki TNB paling besar sebagai
Faktor Kunci Keberhasilan (FKK)
dalam mencapai misi. FKK itu
merupakan faktor-faktor strategis.
Dari setiap kategori Strenghts,
Weakness, Oppoturnities dan Threats
masing-masing dipilih 2 FKK
berdasarkan urutan TNB. Cara
menentukan FKK adalah sebagai
berikut :
a. Dipilih berdasarkan TNB yang
terbesar
b. Jika TNB sama besar maka akan
dipilih yang memiliki nilai BF
terbesar
c. Jika nilai BF sama besar maka pilih
NDB terbesar
d. Jika NDB sama besar maka pilih
NBK terbesar
Jika NBK sama besar maka pilih berdasarkan
pengalaman dan pertimbangan rasional.
4.3.3 Arahan Pengembangan Sarana dan
Prasarana Desa Wisata di Desa Meragun.
Prasarana wisata adalah fasilitas yang
memungkinkan proses kepariwisataan
berjalan lancar sehingga meningkatkan
keinginan wisatawan untuk lebih lama
10
tinggal. Prasarana yang diperuntukkan bagi
wisatawan di lokasi studi meliputi tempat
penginapan, tempat dan kantor informasi,
tempat promosi, tempat- tempat rekreasi dan
olahraga.
Sarana wisata adalah pelaku pengelola
kepariwisataan seperti perusahaan-perusahaan
yang memberikan pelayanan kepada para
wisatawan, baik secara langsung atau tidak
langsung. Sarana kepariwisataan dapat dibagi
menjadi tiga bagian, yaitu sarana pokok
kepariwisataan, sarana pelengkap
kepariwisataan, dan sarana penunjang
kepariwisataan.
Sarana Pokok Kepariwisataan, seperti
Kantor Pusat Informasi, Perusahaan Angkutan
Kepariwisataan, Penginapan/Home Stay,
Rumah Makan/ Food Court, Objek Wisata
dan Atraksi Wisata serta Pusat Kerajinan dan
Cinderamata.
Sarana Pelengkap Kepariwisataan, dapat
berupa perusahaan atau tempat yang
menyediakan fasilitas rekreasi yang berfungsi
melengkapi sarana pokok kepariwisataan dan
membuat para wisatawan berminat untuk
mengunjungi Desa Meragun. Tempat ibadah,
arena olahraga dan lain-lain adalah merupakan
sarana pelengkap kepariwisataan.
Sarana penunjang kepariwistaan berupa
perusahaan yang menunjang sarana pelengkap
dan sarana pokok. Sarana ini berfungsi tidak
hanya menarik wisatawan untuk mengunjungi
dan betah berlama-lama di Desa Meragun,
tetapi fungsi yang lebih diutamakan adalah
supaya wisatawan mengeluarkan uang lebih
banyak di tempat yang dikunjungi. Yang
termasuk dalam sarana ini adalah pusat
souvenir.
Berdasarkan karakteristik kegiatan wisata
yang dapat dikembangkan di Desa Meragun
berbagai fasilitas wisata yang dibutuhkan
adalah fasilitas wisata yang dapat menampung
kegiatan wisata, antara lain :
a. Pintu
Masuk yang merupakan gerbang
lokasi Desa Wisata bagi wisatawan
yang berkunjung
b. Fasilitas
pelayanan bagi wisatawan yang mana
dapat menunjang kegiatan meliputi
kegiatan berenang, berperahu,
memancing, arung jeram, maka
fasilitas yang dibutuhkan adalah
 shelter, bangku, toilet umum, tempat
pemancingan. Untuk arung jeram
diperlukan tempat penyewaan alat-
alat untuk keselamatan arung jeram,
serta tempat pemeliharaannya.
c. Fasilitas
Perkantoran, ditujukan bagi
pengelolaan kawasan Desa Wisata
dapat berupa bangunan pusat
informasi wisata yang dikelola oleh
pemerintah. Pusat informasi sendiri
akan dibangun di pusat desa, pusat
informasi ini dapat menjadi sumber
informasi bagi wisatawan untuk
mengunjungi berbagai destinasi
wisata yang ada di Desa Meragun. Di
pusat informasi wisatawan dapat
memperoleh informasi mengenai
berbagai lokasi wisata, jarak tempuh,
kegiatan apa saja yang dapat
dilakukan.
d. Pusat In-
formasi Desa Wisata Meragun selan-
jutnya berfungsi untuk memberikan
informasi yang diperlukan dalam
rangka ajang promosi untuk lebih
mengenalkan berbagai potensi wisata
yang menarik. Di pusat informasi ter-
sebut, pemerintah daerah
menyediakan berbagai brosur, leaflet,
booklet, video, foto dan berbagai
media lainnya yang dapat
menunjukkan destinasi berbagai
potensi wisata yang ada. Selain itu
kegiatan- kegiatan apa saja yang dapat
dilakukan pada setiap lokasi yang
memiliki potensi wisata yang diminati
oleh wisatawan.
e. Fasilitas
Akomodasi, fasilitas ini berupa
homestay di rumah-rumah penduduk
setempat, cottage, toilet umum,
tempat ibadah, shelter, tempat duduk,
tempat penyewaan alat, rumah makan,
dll.Pemantapan fungsi dan peran kota
sebagai Ibukota Provinsi Kalimantan
Barat dan Pusat Kegiatan Nasional;
Rencana peletakan fasilitas Desa Wisata yang
dapat menampung kegiatan berbagai destinasi
wisata yang diantaranya terdiri dari wisata
alam hutan, arung jeram, dan air terjun dibagi
dalam tiga segmen, yaitu segmen A,B dan C.
Dasar dari pembagian segmen adalah wilayah
11
Desa Meragun yang memiliki 3 (tiga) dusun
yang terdiri dari Dusun Meragun, Dusun
Kelampuk dan Dusun Ladak. Luasan dari
masing- masing segmen dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 4.2 Luasan Pembagian Segmen
Segmen A merupakan satu-satunya akses
menuju kawasan Desa Wisata, dari Kota
Kecamatan Nanga Taman ke Desa Meragun
dengan jarak tempuh sekitar 9,4 Km, maka
diperlukan angkutan khusus beserta pemandu
wisata. Perjalanan wisatawan juga akan
melintasi perkampungan masyarakat local
yaitu Kampung Kenambing Tinggi, Kampung
Mungguk Agur dan Dusun Meragun yang
merupakan pusat desa. Perkampungan ini ber-
potensi sebagai point karena merupakan
lokasi pusat informasi, lokasi home stay,
rumah makan, tempat mempersiapkan
peralatan, dan berbagai destinasi wisata juga
terdapat di Segmen A. Segmen A merupakan
tempat peletakan pusat informasi yang
memuat berbagai informasi terkait dengan
destinasi yang dapat menjadi pilihan
pengunjung untuk berwisata. Selanjutnya
home stay/ penginapan juga berada di segmen
A. Segmen A juga menyajikan berbagai
potensi wisata yaitu Sungai Sirin Meragun
dan berbagai keindahan alam lainnya yang
dapat dinikmati oleh wisatawan. Kemudian
Segmen B dan Segmen C adalah kawasan De-
sa Wisata Meragun yang juga menyajikan
berbagai objek wisata alam yang juga tidak
kalah menarik.
Adapun pembagian segmentasi kawasan
seperti terlihat pada Gambar 4.1
Gambar 4.1. Peta Rencana Peletakan Fasili-
tas Desa Wisata
Segmen A merupakan satu-satunya akses
menuju kawasan Desa Wisata dan juga
merupakan pusat informasi, maka potensi dan
aktivitas wisata di segmen ini terfokus pada
koridor akses dan kampung persinggahan.
Seperti yang dijelaskan sebelumnya,
wisatawan dapat beristirahat di home stay dan
mendapatkan berbagai informasi di Pusat
Informasi berbagai destinasi wisata yang
terdapat di Pusat Desa. Dari pusat desa sendiri
wisatawan dapat memilih destinasi wisata
yang diinginkan yang dapat dilihat dari pusat
informasi. Untuk menuju Hutan Tembawang
dapat ditempuh dengan jarak 2,6 Km, yang
dapat ditempuh dengan menggunakan
kendaraan roda dua. Untuk menuju ke lokasi
Arung Jeram yang terdapat di Sungai
Meragun dapat ditempuh dengan jarak 3,8
Km dan dengan jarak 8 Km dapat menuju
Sungai Sirin Meragun. Kemudian dengan
jarak 4 Km dari Sungai Sirin Meragun
terdapat Bukit Raya.
12
Gambar 4.2. Peta Rencana Peletakan Fasili-
tas Desa Wisata Segmen A
Wisatawan juga dapat memasuki Segmen B
yang terdapat destinasi wisata Sungai Sirin
Punti berjarak 1 Km dan sekitar 2 Km dari
Sungai Sirin Punti terdapat lokasi yang
berpotensi sebagai Arung Jeram. Segmen C
juga menawarkan sisi lain dari keindahan
Desa Wisata yang terdapat di Desa Meragun.
Dengan jarak 12 Km dari pusat desa menuju
Dusun Ladak, terdapat lokasi yang berpotensi
sebagai wisata arung jeram. Untuk menuju
lokasi Arung Jeram tersebut dapat ditempuh
dengan jarak 1 Km dari Dusun Ladak. Sungai
Terapugan yang terdapat di segmen C juga
merupakan lokasi wisata yang sangat menarik
dapat di tempuh dengan jarak 6,6 Km dari
Dusun Ladak. Untuk menuju kedua segmen
ini hanya dapat dilakukan dengan kendaraan
bermotor roda dua.
 4.4 Peran Pemerintah dan Masyarakat
Dalam Pengembangan Desa Wisata di Desa
Meragun
Pemerintah Kabupaten Sekadau
berperan penting untuk mengembangkan
Desa Wisata di Desa Meragun, karena
pemerintah memiliki otoritas untuk mengatur,
menyediakan, dan membagi peruntukan
berbagai infrastruktur yang terkait dengan
kebutuhan kegiatan kepariswisataan. Selain
itu pemerintah juga bertanggung jawab dalam
menentukan tujuan kegiatan kepariwisataan.
Kebijakan makro yang di tempuh pemerintah
daerah merupakan panduan bagi pihak
investor dalam kegiatan mereka.
Peran yang menjadi tanggung jawab
pemerintah daerah adalah :
1. Penegasan dan konsistensi mengenai
peruntukan dan tata guna lahan untuk
pengembangan kegiatan kepariwisataan,
seperti sistem persewaan, hak
kepemilikan dsb.
2. Perlindungan sumber daya alam dan
budaya masyarakat untuk
mempertahankan daya tarik wisata,
Gambar 4.3. Peta Rencana Peletakan Fasili-
seperti membuat aturan pemanfaatan
tas Desa Wisata Segmen B
sumber daya alam;
3. Penyediaan infrastruktur kepariwisataan,
seperti jalan, pusat informasi, sarana air
bersih;
4. Fasilitas fiskal, pajak, kredit dan
perizinan yang tidak rumit supaya
masyarakat lebih termotivasi untuk
berwisata dan usaha kepariwisataan akan
menjadi berkembang;
5. Penguatan kelembagaan kepariwisataan
dengan cara memfasilitasi dan
memperluas jaringan kelompok dan
organisasi kepariwisataan;
6. Melakukan pendampingan dalam
promosi kegiatan kepariwisataan;
7. Mengembangkan regulasi persaingan
usaha yang akan memungkinkan
kesempatan yang sama bagi semua
masyarakat untuk berusaha di sektor
kepariwisataan.

Pengelolaan lingkungan yang bersih

dan nyaman, ramah terhadap pengunjung,
memberikan jaminan keamanan dan
kenyamanan bagi pengunjung, serta perilaku
Gambar 4.4. Peta Rencana Peletakan Fasili- masyarakat yang baik merupakan peranserta
tas Desa Wisata Segmen C yang dapat memberikan daya tarik bagi

13
wisatawan. Masyarakat Desa Meragun pengembangan Desa Meragun sebagai
menjadi salah satu faktor utama karena Desa Wisata. sisi taman dengan
masyarakat tersebut akan menyediakan maksud menjangkau seluruh
sebagian besar atraksi sekaligus menentukan pengunjung.
kualitas produk- produk wisata yang
ditawarkan. 5.2 Rekomendasi
Desa Meragun apabila dikembangkan Berdasarkan hasil seluruh proses
menjadi desa wisata di Desa memerlukan penelitian yang telah diuraikan sebelumnya,
adanya pemahaman akan pentingnya maka dapat dikemukakan beberapa
kesadaran masyarakat, yang meliputi : rekomendasi sebagai berikut :
1. Kesadaran terhadap dampak positif dan a) Implementasi konsep pengembangan
negatif yang diakibatkan dari aktivitas Desa Wisata di Desa Meragun
wisatawan; memerlukan pendekatan berdasarkan
2. Meningkatkan kesadaran terhadap skala prioritas secara berjenjang dan
karakteristik dan kehendak dari sistematik.
wisatawan; b) Pengembangan infrastruktur Desa
3. Pengembangan pemahaman masyarakat Wisata memerlukan nilai investasi
terhadap daerah/ negara asal dan budaya yang besar, maka perlu upaya
wisatawan; publikasi dan penyebaran informasi
4. Pengembangan kesadaran masyarakat kepada berbagai stakeholders
akan arti pentingnya keunikan dan kepariwisataan, sehingga peluang ini
menariknya budaya yang terdapat di dapat dimanfaatkan secara optimal
Desa Meragun yang mampu menarik untuk kepentingan penggalakan
wisatawan.Peran Pemerintah dan investasi di bidang kepariwisataan.
Pengembangan pusat-pusat kegiatan kota c) Konsep Desa Wisata akan mencapai
secara hirarkhis dan merata; hasil maksimal bila ditunjang oleh
sumberdaya manusia yang
profesional. Oleh karena itu
5. KESIMPULAN DAN SARAN diperlukan pelatihan-pelatihan agar
sumberdaya yang tersedia dapat
5.1 Kesimpulan meningkatkan kualitas
Berdasarkan hasil penelitian yang pelayannannya.
telah diuraikan sebelumnya, maka dapat d) Pentingnya membangun Pusat
dikemukakan beberapa kesimpulan sebagai Informasi yang memuat semua lokasi
berikut : wisata yang menarik sehingga
a) Teridentifikasinya berbagai potensi wisatawan dapat memperoleh
yang dimiliki oleh Desa Meragun berbagai informasi mengenai destinasi
yang dapat dikembangkan sebagai wisata yang menarik yang terdapat di
kawasan daya tarik wisata di Desa Meragun.
Kabupaten Sekadau.
b) Teridentifikasinya keterlibatan
Pemerintah Daerah dan upaya
optimalisasi dukungan Pemerintah
Daerah terhadap pengembangan Desa
Wisata di Desa Meragun.
c) Tersusunnya perencanaan
pengelolaan Desa Meragun sebagai
kawasan Desa Wisata dengan
menggunakan analisa SWOT.
d) Tersusunnya arahan pengembangan
sarana prasarana/infrastruktur yang
dibutuhkan dalam rangka

14
 DAFTAR PUSTAKA
________________. Peraturan Pemerintah
RI No. 44 tahun 2004, Perencanaan Ke-
hutanan . Kementerian Kehutanan. Jakar-
ta.
________________. Peraturan Pemerintah
RI No. 34 tahun 2002, Tata Hutan .
Kementerian Kehutanan. Jakarta.
________________.Undang-Undang Repub-
lik Indonesia Nomor.41 Tahun 1999.
Kehutanan. Kementerian Kehutanan. Ja-
karta.
________________.Undang-Undang Repub-
lik Indonesia Nomor.62 Tahun 1998.
Penyerahan Sebagian Urusan
Pemerintahan. Kementerian Kehutanan.
Jakarta.
________________.Undang-Undang Repub-
lik Indonesia No. 10 tahun 2009, Kepa-
riwisataan. Kementerian Pariwisata. Ja-
karta.
Asyari,Hasbullah. 2010. Buku Pegangan Desa
Wisata. Tourista.Anindya Guna. Yogya-
karta.
Dwyer, L dan Edwards, D. 2000. Pengertian
dan Kerangka Dasar Kepariwisataan.
Kerjasama Puspar UGM dan Penerbit
Andi. Yogyakarta.
Fandeli, Chafid. 2000. Pengusaha Ekowisata.
Fakultas Kehutanan dan Pustaka Pelajar.
Yogyakarta.
Freeman,RE.1984. Strategic Management : A
Stakeholder Approach. MA.Pitman. Bos-
ton.
Gunn, C.A. 1994. Tourism Planning: Basis,
Concept, Case. Third Edition. Taylor and
Francis. Washington DC.
Inskeep, Edward. 1991. Tourism Planning:
An Integrated and Sustainable Develop-
ment Approach. Van Nostrand Reinhold.
New York.
Muljadi, AJ. 2009. Kepariwisataan dan Per-
jalanan. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Mill, Robert Christie, Alih Bahasa Sastro
Tribudi. 2000. Tourism The International
Business, Edisi Bahasa Indonesia. Raja
Grafindo Persada. Jakarta.
15
Newman, William H. 1977. Filsafat Adminis-
trative Action. The tecninique of organi-
zation and management (second edition).
Prentice Hall Inc.
Nuryanti, Wiendu. 1993. Concept, Perspec-
tive and Challenges, Makalah Bagian
Dari Laporan Konferensi Internasional
Mengenai Pariwisata Bu-
daya. Yogyakarta: Gadjah Mada Univer-
sity Press.Yogyakarta
Paturassi, Syamsul Alam. 2008. Perencanaan
Kawasan Pariwisata. Press UNUD.
Denpasar.
Pitana, I Gde. Dan Surya Diarta, I Ketut.
2009. Pengantar Ilmu Pariwisata. ANDI.
Yogyakarta.
Pitana, I Gde. 2002. Kebijakan dan Strategi
Pemerintah Daerah Bali dalam Pem-
bangunan Pariwisata.Pada Seminar Na-
sional Pariwisata Bali the Last or the
Lost Paradise. Pembangunan Pariwisata
Berkelanjutan. Universitas Udayana.
Denpasar.
Priasukmana, Soetarso dan R. Mohammad
Mulyadin. 2001. Pembangunan Desa
Wisata : Pelaksanaan Undang- Undang
Otonomi Daerah. Info Sosial Ekonomi.
Rangkuti, Freddy. 2001. Analisis SWOT
Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT
Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.
Soerianegara, I, 1996. Beberapa Pemikiran
tentang Pengelolaan Hutan Lindung,
Gagasan, Pemikiran dan Karya Prof. Dr.
Ir. H, IshematSoerianegara, M.Sc.
Disunting oleh E. Shendang, C.Kusuma,
Istomo dan L. Syaufina. Institut Pertanian
Bogor. Bogor.
Soegiyono, 2007. Metode Penelitian Kuanti-
tatif Kualitatif dan R & D. Alfabeta.
Bandung.
Warpani, Indira P, 2007. Pariwisata Dalam
Tata Ruang Wilayah. Institut Teknologi.
Bandung.
Yoeti, O.A, 1997. Perencanaan dan Pengem-
bangan Pariwisata. Pradnya Paramita.
Jakarta.