0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
10 tayangan1 halaman
Dokumen ini membahas tentang manajemen strategik yang merupakan ilmu dan seni dalam memformulasikan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan antar fungsional untuk mencapai tujuan organisasi. Dibahas pula tingkatan manajemen strategik, tahapan manajemen strategik, dan istilah-istilah yang terkait dengan manajemen strategik.
Dokumen ini membahas tentang manajemen strategik yang merupakan ilmu dan seni dalam memformulasikan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan antar fungsional untuk mencapai tujuan organisasi. Dibahas pula tingkatan manajemen strategik, tahapan manajemen strategik, dan istilah-istilah yang terkait dengan manajemen strategik.
Dokumen ini membahas tentang manajemen strategik yang merupakan ilmu dan seni dalam memformulasikan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan antar fungsional untuk mencapai tujuan organisasi. Dibahas pula tingkatan manajemen strategik, tahapan manajemen strategik, dan istilah-istilah yang terkait dengan manajemen strategik.
Manajemen Strategik : ilmu dan seni dalam memformulasikan, mengimplementasikan dan
evaluasi keputusan antara fungsional yang mengarahkan suatu organisasi untuk mencapai sasarannya. Strategic : memiliki waktu jangka panjang sesuatu keputusan yang berdampak luas melibatkan banyak pihak dibicarakan diberbagai stakeholder. (Manajemen strategik). Sasaran manajemen strategik: SCA Tingkatan manajemen : 1. Top : strategi corporate ( perusahaan melakukan penetrasi ). 2. Middle : strategi fungsional ( promosi,iklan ). 3. Low : hanya menjalankan strategi yang ada.
Stage of strategic management :
1. Strategy formulation : ahli, pemilik, pemegang saham. 2. Strategy implemantion : middle management. 3. Strategy evaluation. Memadukan intuisi dan analisis : dapat dijelaskan sebagai tujuan, logik untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Dibutuhkan informasi kuantitatif dan kualitatif sebagai cara pengmbilan keputusan. Istilah-istilah dalam manajemen strategik : 1. Strategist 2. Vision 3. Mission 4. External opportunities and threats 5. Internal strength and weakness 6. Longterm objectives 7. Strategies 8. Annual objectives 9. Policies
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional