Disusun Oleh :
NAMA : LENNY HARDIANTY, AMK
NDH : 38
JABATAN : KEPALA URUSAN TATA USAHA
ii
LEMBAR PENGESAHAN
KERTAS KERJA
PROYEK PERUBAHAN INSTANSIONAL
PUSKESMAS SENAYANG
KABUPATEN LINGGA
Disusun Oleh :
Menyetujui:
iii
PERNYATAAN KOMITMEN BERSEDIA
MENGIMPLEMENTASIKAN
PROYEK PERUBAHAN PASCA DIKLAT
iv
3. Akan melaporkan hasil implementasi proyek perubahan jangka
menengah dan jangka panjang kepada penyelenggara diklat yang
bersangkutan.
Demikian surat pernyataan komitmen ini dibuat dengan sebenarnya dan
bersedia untuk dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.
v
KATA PENGANTAR
vi
5. Terakhir, kepada Keluarga Tercinta Project Leader yang telah
memberikan dukungan, motivasi dan doa, sehingga Project Leader
melaksanakan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV ini dengan semangat.
Project Leader
NDH : 38
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.............................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................ii
LEMBAR PERNYATAAN KOMITMEN............................................................iii
KATA PENGANTAR.........................................................................................v
DAFTAR ISI.....................................................................................................vii
DAFTAR TABEL .............................................................................................ix
DAFTAR GAMBAR...........................................................................................x
DAFTAR LAMPIRAN......................................................................................xii
ABSTRAK.......................................................................................................xiv
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................1
A. Latar Belakang............................................................................1
B. Area Dan Fokus Perubahan.....................................................10
B.1. Area Proyek Perubahan...................................................10
B.2. Fokus Proyek Perubahan.................................................11
C. Tujuan Dan Manfaat Proyek Perubahan..................................12
C.1. Tujuan Proyek Perubahan................................................12
C.2. Manfaat Proyek Perubahan..............................................13
D. Ruang Lingkup Proyek Perubahan...........................................13
E. Adopsi Hasil Benchmarking Ke Best Practice..........................14
BAB II RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN........................................17
A. Output Kunci Proyek Perubahan..............................................17
B. Milestones (Pentahapan) Proyek Perubahan...........................19
C. Tata Kelola Proyek Perubahan.................................................28
D. Identifikasi Stakeholder Proyek Perubahan.............................30
E. Kriteria Keberhasilan Proyek Perubahan..................................37
BAB III PELAKSANAAN PROYEK PERUBAHAN....................................39
A. Pengalaman Memimpin Perubahan.........................................39
B. Analisis Peran dan Pengelompokan Stakeholders...................67
C. Hasil Capaian Proyek Perubahan............................................72
viii
D. Kendala Implementasi dan strategi Penyelesaian...................73
BAB IV PENUTUP.....................................................................................75
A. Simpulan...................................................................................75
B. Rekomendasi............................................................................76
DAFTAR PUSTAKA
LESSON LEARNED
RIWAYAT HIDUP
LAMPIRAN
ix
DAFTAR TABEL
x
DAFTAR GAMBAR
xi
Puskesmas Senayang.....................................................
Gambar 3.15 Tampilan Hasil Input Sistem Informasi Administrasi
Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG ) melalui 56
media sosial Puskesmas Senayang................................
Gambar 3.16 Mapping Pengaruh dan Kepentingan Stakeholders........ 71
DAFTAR LAMPIRAN
xii
Lampiran 4 Data Dukung Rapat Koordinasi Tim Efektif Proyek
Perubahan
Lampiran 5 Data Dukung Pembuatan Draf SK Tim Efektif Proyek
Perubahan
Lampiran 6 Data Dukung Penerbitan Draf SK Tim Efektif Proyek
Perubahan
Lampiran 7 Data Dukung Pembuatan SOP Pendaftaran Via Whatsapp
Lampiran 8 Data Dukung Penerbitan SOP Pendaftaran Via Whatsapp
Lampiran 9 Data Dukung Mempersiapkan Sarana dan Prasarana
Pendukung
Lampiran 10 Data Dukung Membuat Sistem Informasi Administrasi
Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG )
Lampiran 11 Data Dukung Membuat Sistem Pendaftaran Pasien
Berbasis Web dan Android
Lampiran 12 Data Dukung Pembuatan SOP Sistem Informasi
Administrasi Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG )
Lampiran 13 Data Dukung Penerbitan SOP Sistem Informasi
Administrasi Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG )
Lampiran 14 Data Dukung Sosialisasi Sistem Informasi Administrasi
Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG ) kepada lintas
program, dan lintas sektor
Lampiran 15 Data Dukung Sosialisasi Sistem Informasi Administrasi
Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG ) kepada
Masyarakat
Lampiran 16 Data Dukung Uji Coba Pemanfaatan Sistem Informasi
Administrasi Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG )
Lampiran 17 Data Dukung Analisa Uji Coba Pemanfaatan Sistem
Informasi Administrasi Puskesmas Senayang ( E-SIAP
SAYANG )
Lampiran 18 Data Dukung Monitoring dan Evaluasi Uji Coba
Pemanfaatan Sistem Informasi Administrasi Puskesmas
Senayang ( E-SIAP SAYANG )
xiii
ABSTRAK
xiv
untuk melakukan proyek perubahan dengan judul “ Pemanfaatan Sistem
informasi administrasi Puskesmas Senayang ( E-SIAP SAYANG ) dalam
Rangka Optimalisasi Pelayanan Rawat Jalan “
Proyek perubahan ini bertujuan mengoptimalisasi pelayanan rawat jalan
di Puskesmas Senayang. Untuk melaksanakan proyek perubahan ini Project
Leader dibantu oleh tim efektif yang telah dibentuk untuk menjadi mitra kerja
Project Leader dan tidak terlepas dari bimbingan mentor, coach serta
didukung oleh stakeholders internal maupun eksternal. Proyek perubahan ini
dibuat menggunakan aplikasi phpMyAdmin, yang biasanya digunakan untuk
menangani administrasi data base MySQL melalui jaringan lokal maupun
internet, aplikasi ini dibuat dengan menggunakan sarana dan prasarana
yang ada di Puskesmas Senayang.
Uji coba pemanfaatan E-SIAP SAYANG dilakukan mulai tanggal 18
Nopember 2019 sampai dengan tanggal 06 Desember 2019, beberapa
orang pengguna layanan di Puskesmas Senayang sudah memanfaatkan
ujicoba ini. Dalam uji coba ini Project Leader dan tim efektif menemukan
beberapa permasalahan sebagian menu pada aplikasi belum bisa
dimanfatkan secara maksimal, namun tim efektif akan tetap melakukan
perbaikan pada aplikasi ini agar dapat dimanfaatkan secara optimal pada
awal tahun 2020.
LESSON LEARNED
xv
Dalam pelaksanaan proyek perubahan ini hal yang perlu ditekankan
adalah bahwa menjalankan sebuah program perubahan tidak semudah
seperti rancangan yang dibuat, pada saat implementasi banyak sekali hal tak
terduga yang dialami, namun ini merupakan pembelajaran terbaik dalam
menjalani sebuah perubahan. Selama menjalankan proyek perubahan
project leader menyadari bahwa Leadership harus dimiliki oleh project leader
sebagai panutan tim efektif proyek perubahan, koordinasi dan kolaborasi
antar atasan dan staf, antar rekan kerja menunjang keberhasilan
pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, koordinasi dan komunikasi yang
efektif akan menghasilkan dukungan dari stakeholders terhadap gagasan-
gagasan baru yang inovatif, kemampuan berpikir kreatif akan menghasilkan
ide-ide baru serta inovasi dalam pelaksanaan kegiatan suatu organisasi.
Pelajaran yang dapat diambil oleh project leader adalah jangan takut
pada perubahan, kamu mungkin kehilangan sesuatu yang bagus, tapi akan
mendapatkan yang lebih bagus.
DAFTAR PUSTAKA
xvi
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara RI Nomor 20 Tahun 2015
Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan
Kepemimpinan Tingkat IV.
xvii