RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG

SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI PENGELOLAAN UKK MELALUI INOVASI JASAKER

(PEKERJA SADAR KESEHATAN KERJA) DI WILAYAH PUSKESMAS
JUMO KABUPATEN TEMANGGUNG

DISUSUN OLEH :
NAMA : APRIYANI, AMK
NIP : 199004142022022001
NO. DAFTAR HADIR : 35
JABATAN : PERAWAT TERAMPIL
SKPD : PUSKESMAS JUMO KABUPATEN
TEMANGGUNG
COACH : ANDIS TRIYANTO, SKM, M.KES
MENTOR : dr. FRESINTA MAYA WARNERINA,
MMR

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN CLXXIII

BKPSDM KABUPATEN TEMANGGUNG BEKERJASAMA DENGAN
BPSDMD PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2022

i
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG
SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI PENGELOLAAN UKK MELALUI INOVASI JASAKER

(PEKERJA SADAR KESEHATAN KERJA) DI WILAYAH PUSKESMAS
JUMO KABUPATEN TEMANGGUNG

Nama Peserta : APRIYANI, AMK

NIP : 199004152022022001

Nomor Daftar Hadir : 35

Dinyatakan disetujui untuk diseminarkan pada :

Hari : Selasa

Tanggal : 27 September 2022

Tempat : BKPSDM Kabupaten Temanggung (Virtual)

Temanggung, 26 September 2022

Menyetujui,

Coach Mentor

Andis Triyanto,SKM. M. Kes dr. Fresinta Maya Warnerina, MMR

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tingkat I
NIP. 197505041999031006 NIP. 198006022009032008

ii
 LEMBAR PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG
SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI PENGELOLAAN UKK MELALUI INOVASI JASAKER

(PEKERJA SADAR KESEHATAN KERJA) DI WILAYAH PUSKESMAS
JUMO KABUPATEN TEMANGGUNG

Nama Peserta : APRIYANI, AMK

NIP : 199004152022022001

Nomor Daftar Hadir : 35

Dinyatakan disetujui telah diseminarkan pada :

Hari : Selasa

Tanggal : 27 September 2022

Tempat : BKPSDM Kabupaten Temanggung (Virtual)

Temanggung, 27September 2022
Mengesahkan

Coach Mentor

Andis Triyanto,SKM. M. Kes dr. Fresinta Maya Warnerina, MMR

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tingkat I
NIP. 197505041999031006 NIP. 198006022009032008

Penguji/Narasumber,

Drs. H. Sholihin, M.Si

Widyaiswara Ahli Madya
NIP. 195905251985031004

iii
 PRAKATA

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiratan Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan Rancangan aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar,
kedudukan dan peran PNS untuk mendukung smart governance yang akan
dilaksanakan di Puskesmas Jumo. Judul yang dipilih dalam rancangan
aktualisasi dan habituasi ini adalah Optimalisasi Pengelolaan UKK
Melalui Inovasi JASAKER (Pekerja Sadar Kesehatan Kerja) di Wilayah
Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung.

Penulisan Rancangan Aktualisasi dan Habituasi ini disusun sebagai

syarat untuk melakukan aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar,
kedudukan dan peran PNS untuk mendukung smart governance pada
Pelatihan Dasar (LATSAR) Calon Pegawai Negeri Sipil golongan II secara
Blended Learning (Distance Learning dan Klasikal).

Penulis menyadari dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi dan

Habituasi ini tidak akan selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak. Karena
itu pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimaksih kepada :
1. Bapak H. Ganjar Pranowo, S.H., M.I.P. selaku Gubernur Provinsi Jawa
Tengah beserta jajarannya.
2. Bapak H. Muhammad Al Khadziq selaku Bupati Temanggung yang telah
memberikan izin untuk mengikuti Latihan Dasar CPNS Angkatan
CLXXIII Tahun 2022 Kabupaten Temanggung
3. Bapak Drs. Mohamad Arief Irwanto, M.Si. selaku Kepala Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah
yang telah memfasilitasi kegiatan Latihan Dasar CPNS
4. Ibu Umi Lestari Nurjanah, S.Sos.,M.Si selaku Kepala BKPSDM
Kabupaten Temanggung
5. Ibu dr. Intan Pandanwangi B, MM selaku Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Temanggung yang telah memberikan kesempatan bagi
peserta untuk mengikuti pelatihan dasar CPNS golongan II tahun 2022
6. Ibu Kristiana Widiawati, S.Pi., MT selaku Narasumber yang telah

iv
 memberikan saran dan masukan, sehingga rancangan aktualisasi dan
habituasi ini menjadi lebih baik
7. Ibu dr. Fresinta Maya Warnerina, MMR. selaku Kepala Puskesmas
Jumo Kabupaten Temanggung sekaligus mentor yang memberikan
masukan dan arahan kepada penulis sehingga rancangan aktualisasi
dan habituasi ini dapat diselesaikan dengan baik
8. Bapak Andis Triyanto, SKM, M.Kes selaku coach yang
telahmemberikan inspirasi, dukungan, masukan dan bimbingan dalam
penyusunan rancangan aktualisasi ini.
9. Bapak Widyaiswara BPSDMD Provinsi Jawa Tengah yang telah
menyampaikan ilmu dan memberikan pengarahan terkait materi
BerAKHLAK untuk dapat diaktualisasikan di tempat kerja.
10. Bapak/Ibu Panitia BKPSDM Kabupaten Temanggung yang telah
memfasilitasi dan membantu kelancaran proses penyelenggaraan
kegiatan Latsar CPNS Golongan II Angkatan 173 Kabupaten
Temanggung Tahun 2022.
11. Suami (Miftakhul Arifin), anak – anak (Harum,Qian), serta orangtua
yang senantiasa mendoakan dan memberikan semangat kepada
penulis.
12. Rekan - rekan Golongan II Latsar CPNS Angkatan 173 yang telah
bekerjasama dalam penugasan Agenda I - Agenda IV.
13. Bapak/Ibu Karyawan - karyawati Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung yang memberikan dukungan kepada penulis dalam
menyusun rancangan aktualisasi dan habituasi ini
Penulis menyadari Rancangan Aktualisasi dan Habituasi ini memiliki
banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dan
kritik demi kesempurnaan dan perbaikan Rancangan Aktualisasi dan
Habituasi ini sehingga nantinya dapat memberi manfaat bagi bidang
pekerjaan dan penerapan di lapangan serta bisa dikembangkan lebih lanjut.

v
 Temanggung, September 2022

Apriyani, AMK
NIP. 199004152022022001

vi
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................ ii
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................ iii
PRAKATA ................................................................................................ iv
DAFTAR ISI ............................................................................................ vii
DAFTAR TABEL .....................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................. ix
BAB I PROFIL ORGANISASI DAN TUGAS PESERTA ............................ 1
A. Gambaran Umum Organisasi ......................................................... 1
1. Dasar Hukum Organisasi .......................................................... 2
2. Tugas Fungsi Organisasi .......................................................... 2
3. Susunan Atau Struktur Organisasi Dan Tata Kerja ................... 3
4. Visi – Misi Organisasi ............................................................... 5
5. Tujuan Organisasi ..................................................................... 6
6. Nilai – Nilai Budaya Organisai .................................................. 6
B. Tupoksi Jabatan Peserta ............................................................... 7
C. Role Model ..................................................................................... 9
BAB II Rancangan Aktualisasi dan Habituasi .......................................... 12
A. Identifikasi dan Deskripsi Isi ......................................................... 12
B. Analisis Isu ................................................................................... 15
C. Analisis Penyebab Isu .................................................................. 18
D. Gagasan Pemecahan Isu ............................................................. 20
E. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi .......................................... 21
F. Jadwal Rancangan Aktualisasi ..................................................... 35
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 40
CURICULUM VITAE ............................................................................... 42

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Identifikasi Isu ........................................................................ 12

Tabel 2.2 Data Dukung Isu .................................................................... 13

Tabel 2.3 Identifikasi / Analisis Isu (APKL) ............................................ 16

Tabel 2.4 Analisis Isu dengan USG ....................................................... 17

Tabel 2.5 Gagasan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Pemecah Isu ....... 20

Tabel 2.6 Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi ....................... 23

Tabel 2.7 Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi ............................... 35

viii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung ........................... 1

Gambar 1.2 Peta wilayah Kecamatan Jumo .............................................. 1

Gambar 1.3 Struktur Organisasi .................................................................... 4

Gambar 1.4 Foto Ibu Komiyati, AMK ............................................................ 10

Gambar 2.1 Tangkapan layar data PKP semester 1 tahun 2022................. 13

Gambar 2.2 Tangkapan Layar Data UKM semester 1 tahun 2022 ........... 14

Gambar 2.3 Tangkapan layar data PKP semester 1 tahun 2022................. 14

Gambar 2.4 Tangkapan layar data PKP semester 1 tahun 2022................. 14

Gambar 2.5 Tangkapan layar data PKP semester 1 tahun 2022................. 14

Gambar 2.6 Diagram Fishbone................................................................. 19

ix
 BAB I
ORGANISASI DAN TUGAS PESERTA

A. Gambaran Umum Organisasi

Gambar 1.1 Puskesmas Jumo

Puskesmas Jumo merupakan Pelayanan Tingkat Pertama yang
menyelenggarakan upaya pelayanan Kesehatan mengutamakan upaya
promotive dan preventif. Puskesmas Jumo berdiri sejak tahun 1977.
Puskesmas Jumo dikategorikan sebagai Puskesmas Kawasan pedesaan
non rawat inap. Puskesmas Jumo terletak di Jalan Jagalan no 6 Kec. Jumo,
Kab. Temanggung. Wilayah kerja Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung terdiri dari 13 desa meliputi Desa Jumo, Desa Jamusan,Desa
Kertosari, Desa Giyono, Desa Gununggempol, Desa Padureso, Desa
Barang, Desa Jombor, Desa Ketitang, Desa Morobongo, Desa Karangtejo,
Desa Sukomarto, Desa dan Desa Gedongsari dengan luas wilayah
3.174,16 Ha. Letak Puskesmas Jumo dengan batas-batas sebagai berikut
:

Gambar 1.2 Peta wilayah Kecamatan Jumo

Sumber : : https://pkmjumo.wordpress.com/peta-wilayah/
a. Sebelah Utara : Kecamatan candiroto
b. Sebelah Selatan : Kecamatan Kedu
c. Sebelah Timur : Kecamatan Gemawang

1
 d. Sebelah Barat : Kecamatan Ngadirejo
1. Dasar Hukum Organisasi
Berikut adalah dasar hukum dibentuknya Puskesmas Jumo :
a) Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 26 Tahun
2011 tentang penyenlenggarakan Pelayanan Kesehatan
b) Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 10 Tahun
2016 tentang Pembentukuan dan Penyusunan Perangkat
DaerahKabupaten Temanggung
c) Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75
Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat
d) Peraturan Bupati Temanggung Nomor 62 Tahun 2013 tentang
Izin Operasional Pusat Kesehatan Temanggung di Kabupaten
Temanggung
e) Peraturan Bupati Temanggung Nomor 39 Tahun 2018 tentang
Pembentukan, Kedudukan, Susunan Organisai dan Tata Kerja
Unit Pelaksana Teknis Daerah Kabupaten Temanggung
2. Tugas Fungsi Organisasi
Puskesmas Jumo mempunyai tugas untuk mencapai tujuan
pembangunan Kesehatan di wilayah Jumo dengan
mengintegrasikan program yang dilaksanakan dengan
pendekatan keluarga. Pendekatan keluarga merupakan salah satu
cara puskesmas mengintegrasikan program untuk meningkatkan
jangkauan sasaran dan mendekatkan akses pelayanan Kesehatan
diwilayah kerja dengan mendatangi keluarga. Untuk
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Puskesmas
Jumo menyelenggarakan fungsi :
a) Penggerak Pembangunan Berwawasan Kesehatan di tingkat
kecamatan.
b) Pemberdayaan masyarakat dan keluarga dalam pembangunan
kesehatan.
c) Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama.
d) Penyuluhan dan pembinaan kesehatan masyarakat.

2
 e) Pembina teknis puskesmas pembantu dan polindes.
f) Pembina teknis Unit Pelayanan Kesehatan swasta dan
kaderpembangunan kesehatan.
g) Pengembangan kegiatan swadaya Kesehatan masyarakat
h) Penyelengaraan urusan tata usaha Puskesamas dan
i) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
3. Susunan/Struktur Organisasi Dan Tata Kerja
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan (Permenkes/PMK)
Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat
dalam lampiran 1 disebutkan bahwa struktur organisasi
Puskesmas Jumo terdiri dari Kepala Puskesmas, Kasub Tata
Usaha, penanggungjawab UKM Esensial dan Keperawatan
Kesehatan Masyarakat, Penanggungjawab UKM Pengembangan,
penanggungjawab UKP, Kefarmasian dan laboratorium,
Penanggungjawab jaringan pelayanan Puskesmas dan jejaringan
fasilitas pelayanan Kesehatan

3
 KEPALA PUSKESMAS
dr. Fresinta Maya Warnerina,
KEPALA SUB BAGIAN TATA MMR
USAHA

KEUANGA SIK Perencanaan Kepegawaian PENGELOLA

N drg. Putri dan PKP Wasito, s.Kep ASET
Wasito, drg. Putri Dewi
Dewi Imam Tri
Merdeka
S.Kep Merdeka Cahyono

PENANGGUNG JAWAB Penanggungjawab

PENANGGUNG
JAWAB UKM
ESENSIAL
Indah Ari Astuti, S. Gz
1.Koordinator Pelayanan Promosi
kesehatan
Apdeta Rianingsih, S. KM
2.Koordinator Pelayanan Kesehatan
Lingkungan
Arlita Wulandari, A. Md. Kes
3.Koordinator Pelayanan KIA KB
Tety Rahmawati, S.Tr. Keb
4.Koordinator Pelayanan Gizi Yang
Bersifat UKM
Indah Ari Astuti, S. Gz
Gambar 1.3 Struktur Organisasi
PENANGGUNG JAWAB UKP
PENANGGUNG JAWAB
JEJARING DAN JARINGAN Mutu
UKM PENGEMBANGAN
dr. Astari PELAYANAN PUSKESMAS drg.Putri dewi
Kholid Prayitno, A. mk Komiyati, A.MK merdekawati
1. koordinator pelayanan pendaftaran
Intan Permatasari, A.Md.RMIK 1.Koordinator
1.Koordinator 1. PJ Tim Audit Internal
Pelayanan UKS 2. koordinator pelayanan pemeriksaan Pelayanan Puskesmas
umum Keliling Mualimin, Rini Setyani, S.Tr.Keb
Wahyuningsih, A.MKg
dr. Astari A.MK 2. PJ Tim Penangangan
2.Koordinator 3. koordinator pelayanan gigi dan Pengaduan masyarakat
2. Koordinator
Pelayanan Kesehatan mulut 3. PJ Tim survey dan
Pelayanan Puskesmas
Jiwa Mualimin, A.MK Drg. Putri dewi merdekawati Kebutuhan masyarakat
Pembantu Wahyu
4. koordinator pelayanan gizi Dwi Utami, A.MK Wiwik inasti, S.Tr.keb
3.Koordinator
Indah Ari, S.gz 4. PJ Tim Manajemen
Pelayanan Kesehatan
5. koordinator pelayanan KIA dan KB 3.Jejaring Resiko
Remaja Sulis Muslihatun
Tety Rahmawati,S.Tr. keb Komiyati, A.MK 5. PJ Tim PPI
6. koordinator pelayanan persalinan Tri Mulyati, S.Tr.keb
Sudarmi, Am.keb
7. koordinator pelayanan kefarmasian
Listiana puspita dewi, S.Farm,Apt
4
4. Visi – Misi Organisasi
a. Visi- Misi Bupati Temanggung
1) Visi Pemerintah Kabupaten Temanggung
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung
Nomor 2 Tahun 2019 Tentang RPJMD Kabupaten
Temanggung 2018-2023, Visi Misi Pemerintah Kabupaten
Temanggung adalah sebagai berikut:

“Terwujudnya Masyarakat Temanggung Yang Tentrem,

Marem, Gandem”

Tentrem : Terwujudnya kehidupan masyarakat yang

aman, rukun berdampingan secara damai tanpa
memandang perbedaan suku, agama, ras,
golongan, dan status sosial, penuh kegotong
royongan, saling menghormati antar masyarakat,
taat kepada hukum dan menjunjung tinggi hak
asasi manusia

Marem : Terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat

secara lahir d a n b a t i n , adil dan merata

Gandem : Masyarakat memiliki kemampuan berpikir,

beraktualisasi, inovatif, dan kreatif, berdaya saing
sehingga mampu berprestasi baik di tingkat
regional dan global (Pemerintah Kabupaten
Temanggung, 2019)

2) Misi Pemerintah Kabupaten Temanggung

a) Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas,

berkarakter, dan berdaya

b) Mewujudkan pemberdayaan ekonomi kerakyatan yang

berbasis potensi unggulan daerah dan berkelanjutan

c) Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan

pelayanan publik yang berkualitas

5
 b. Visi – Misi Puskesmas Jumo

1) Visi Puskesmas Jumo

“Terwujudnya Masyarakat Jumo Yang Sehat Melalui

Peningkatan Pelayanan Kesehatan dan Penerapan Perilaku
Hidup Bersih dan sehat (PHBS)”

2) Misi Puskesmas Jumo

Untuk mewujudkan Visi Puskesmas Jumo maka Misi yang

dibangunadalah sebagai berikut :

a) Memelihara kesehatan individu, keluarga, masyarakat

beserta lingkungannya

b) Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

c) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu

d) Melaksanakan penanggulangan dan pengendalian penyakit

e) Siap tanggap bencana

5. Tujuan Organisasi
Tujuan dibentuknya Puskesmas adalah untuk mewujudkan wilayah
kerja Puskesmas yang sehat, dengan masyarakat yang :
a. Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan, dan
kemampuan hidup sehat
b. Mampu menjangkau pelayanan Kesehatan bermutu
c. Hidup dalam lingkungan sehat
d. Memiliki derajad Kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,
kelompok dan masyarakat (Kemenkes, 2019)
6. Nilai – Nilai Budaya Organisasi
a. Nilai – nilai Budaya Kabupaten Temanggung
Tata nilai atau budaya kerja Kabupaten Temanggung adalah
“HEBAT”
H : Handarbeni (terhadap tugas, tanggung jawab seorang
pemimpin harus menyadari bahwa tugas tersebut harus
dirasakan, disadari sebagai miliknya).
E : Excellence (mengembangkan dan melakukan perbaikan di
6
 segala bidang untuk mendapatkan nilai tambah optimal dan
hasil yang terbaik secara terus menerus).
B : Berdayaguna (mempunyai kemampuan dan berkomitmen
tinggi terhadap pelaksanaan tugas).
A : Akuntabel (dalam melaksanakan tugas dapat
mempertanggungjawabkan secara hukum dan moral serta
etika baik dari segi proses maupun hasil).
T : Transparansi (dalam melaksanakan tugas harus ada
keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang relevan).
b. Nilai Budaya Kerja Puskesmas
Guna mewujudkan visi dan misi rencana strstrgis
pembangunan Kesehatan secara berhasil guna dan berdaya guna
dalam rangka mencapai masyarakat yang sehat dan mandiri maka
Puskesmas Jumo harus patuh dan menjunjung tinggi nilai-nilai
Budaya Puskesmas Jumo yaitu “SEHAT”
1) Semangat
Semangat artinya punya kemauan yang kuat dalam bekerja
2) Empati
Empati artinya peduli dan tetap mengutamakan sifat
profesionalis.
3) Handal
Handal artinya mampu memberikan pelayanan yang optimal
dan bekerja dengan cepat dan teliti.
4) Amanah
Amanah artinya dapat dipercaya dalam malaksanakan
tugasnya selalu jujur dan menjaga nama baik Puskesmas.
5) Tulus
Tulus artinya bekerja dengan sepenuh hati tanpa pamrih,
tanpa memandang status pasien semua diberi pelayanan yang
baik.
B. Tupoksi Jabatan

Tugas peserta sebagai Aparatur Sipil Negara berlandaskan

Undang- Undang Aparatur Sipil Negara No 5 Tahun 2014 Pasal 11

7
 adalah:
1. Melaksanakan Kebijakan Publik yang dibuat oleh Pejabat
Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan Peraturan
Perundang-undangan;
2. Memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas;
3. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik
Indonesia
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Temanggung Nomor 813/1241
Tahun 2022 tentang Pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil
Kabupaten Temanggung Formasi Tahun 2021 menyatakan bahwa penulis
diangkat sebagai CPNS golongan II/c dengan jabatan Pelaksana/Terampil-
Perawat di Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung terhitung mulai tanggal
01 Februari 2022. Sesuai dengan Surat Perintah Melaksanakan Tugas
(SPMT) kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Temanggung nomor
825/346393 terhitung mulai tanggal 1 April 2022 melaksanakan tugas sebagai
Terampil Perawat di Puskesmas Jumo.
Tugas peserta sebagai Perawat Terampil diatur dalam Permenpan RB
Nomor 35 tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Perawat. Jabatan
Fungsional Perawat adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas,
tanggung jawab, dan wewenang untuk melakukan kegiatan pelayanan
asuhan keperawatan.Uraian kegiatan tugas jabatan fungsional Perawat
kategori keterampilan (Perawat Terampil), ditetapkan dalam butir kegiatan
sebagai berikut :
1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu
2. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
3. Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam
rangka melakukan upaya promotive
4. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan/ pelindung fisik pada
pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya
preventif
5. Memberikan oksigenasi sederhana
6. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/
bencana/kritikal
7. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
8
 risiko penularan infeksi
8. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
medikal bedah
9. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak
10. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
maternitas
11. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
komunitas
12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa
13. Melakukan tindakan terapi komplementer/holistik
14. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre/ intra/post operasi
15. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan
paliatif
16. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan
17. Melakukan perawatan luka
18. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan (Permenpan RB, 2019).
C. Role model
Berdasarkan Peraturan Bupati Temanggung Nomor 59 Tahun 2015
Model peranan (Role Model) adalah Pegawai yang dapat dijadikan pantuan
atau teladan bagi Pegawai yang lain. Role model saya adalah Ibu komiyati,
AMK. Ibu Komiyati, AMK merupakan figure yang menjadi role model bagi
penulis. Beliau adalah perawat sekaligus menjadi penanggung jawab jaringan
pelayanan puskesmas dan jaringan fasilitas pelayanan kesehatan. Perempuan
kelahiran 12 agustus 1971 ini merupakan salah satu senior di Puskesmas
Jumo. Sebagai senior, selalu memberikan gagasan-gagasan yang inovatif dan
selaluberusaha untuk bertanggung jawab dan menjalankan tugas-tugasnya.
Alumni SPK Depkes Yogyakarta ini adalah sosok yang cerdas, ramah,
bersahabat dan selalu menghormati orang lain, juga memiliki dedikasi tinggi
dan pekerja keras, banyak pelatihan yang sudah diikuti dan diterapkan di
Puskesmas Jumo.

9
 Gambar 1.4 Foto Role Model Ibu Komiyati, AMK
Nilai BerAKHLAK yang beliau jalankan adalah sebagai berikut :
1. Ibu Komiyati, AMK adalah pribadi yang ramah kepada siapapun di
lingkungan kerja, cekatan dalam memberikan pelayanan. Beliau selalu
melayani dengan mengutamakan kepuasan (Berorientasi Pelayanan)
pasien.
2. Laporan yang beliau Kelola dikerjakan dan disampaikan dengan transparan
dan dapat dipercaya (Akuntabel). Beliau tidak sungkan membantu penulis
dalam belajar beradaptasi dengan lingkungan kerja, memberikan saran dan
masukan terkait kinerja penulis.
3. Beliau melaksanakan tugasnya dengan berusaha memberikan kinerja
terbaik (Kompeten) untuk dapat memenuhi kebutuhan pasien.
4. Dalam keseharian pelaksanaan tugas beliau mampu membangun
lingkungan kerja yang kondusif. Hal ini dapat terlihat dari cara beliau dalam
mengatasi permasalahan yang terjadi diruangan dengan mengedepankan
musyawarah untuk mencapai mufakat yang baik dan beliau menghargai
perbedaan pendapat (Harmonis) dari masing-masing rekan kerja.
5. Dedikasi dan kontribusi (Loyal) ibu Komiyati, AMK untuk kemajuan
Bersama di lingkungan kerja Puskesmas Jumo sangat terlihat dari tindakan
beliau yang mementingkan kepentingan bersama contohnya dengan tetap
bekerja menyelesaikan tugas yang harus sudah selesai meski sudah lewat
jam kerja.
6. Beliau sangat antusias dalam menggerakkan dan menghadapi
perubahan (Adaptif). Terutama perubahan dunia digital seperti sekarang
ini.

10
7. Dalam melaksanakan tugasnya sebagai PJ jejaring beliau terbuka
memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi. Dalam
memberikan pelayanannya. Beliau membangun kerja sama yang sinergis
(Kolaboratif) dengan petugas kesehatan lainnya seperti bagian
keperawatan, bagian farmasi, bagian kebersihan, dan lain-lain.

11
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI
A. Identifikasi dan Deskripsi Isu
Isu merupakan permasalahan yang benar-benar terjadi dan berisfat
aktual. Isu bukanlah sesuatu kekhawatiran melainkan suatu kondisi yang benar-
benar terjadi disuatu lingkungan atau organisasi. Berikut isu yang diperoleh
dalam lingkungan kerja penulis :
Table 2.1 identifikasi isu
No Isu Dan Sumber Isu Kondisi Saat Ini Kondisi Yang
Diharapkan
1 Belum optimalnya penemuan Berdasarkan laporan Meningkatnya
kasus penemonia di data PKP semester 1 jumlah
Puskesmas Jumo Kabupaten puskesmas Jumo penemuan kasus
Temanggung target penemuan pneumonia ,
kasus pnemonia dalam bulan
Sumber isu : sebanyak 54% Oktober menjadi
sedangkan target 61 %
Manajemen ASN : capaiannya 65 %
Peningkatan kinerja

Smart ASN :
Digital skill, digital culture,
digital ethic
2 Belum optimalnya Berdasarkan laporan Optimalnya
pengelolaan UKK di data PKP semester 1 pengelolaan
Puskesmas Jumo Kabupaten tahun 2022 UKK di
Temanggung pengelolaan UKK puskesmas
target 100 % dan Jumo Kabupaten
capaiannya 0 % Temanggung
Sumber isu :

Manajenem ASN :
Peningkatan kunerja

Smart ASN : digital skill,

digital culture digital ethic
3 Belum optimalnya pelayanan Berdasarkan data pkp Tercapainya
gigi dan mulut di puskesmas dari puskesmas Jumo cakupan
Jumo Kabupaten cakupan pelayanan pelayanan gigi
Temanggung gigi dan mulut target dan mulut di
9% sedangkan puskesmas
Sumber isu : capaiannya 5.3% Jumo menjadi
7% di
Manajemen ASN :
Peningkatan kinerja

12
 Smart ASN : digital skill,
digital culture, digital ethic
4 Belum optimalnya penemuan Dari data PKP Meningkatnya
pasien diare di Puskesmas semester 1 tahun 2022 jumlah
Jumo Kabupaten didapatkan bahwa penemuan
Temanggung capaian penemuan pasien diare di
penderita diare adalah Puskesmas
Sumber isu : 63,33 % dari total Jumo menjadi
target 90% 81% di bulan
Manajemen ASN : Oktober
Peningkatan kinerja

SMART ASN : digital skill,

digital culture, digital ethic
5 Belum optimalnya penemuan Dari data PKP Meningkatnya
kasus suspek TB Paru di semester 1 tahun 2022 target jumlah
Puskesmas Jumo Kabupaten didapatkan bahwa penemuan kasus
Temanggung capaian penemuan suspek TB Paru
Sumber isu : suspek TBC adalah di bulan Oktober
58,31 % dari total menjadi 86%
Manajemen ASN : target 100%
peningkatan kinerja

Smart ASN :
digital skill, digital culture,
digital ethic

Bukti data yang dapat menguatkan bahwa isu itu benar-benar terjadi penulis
uraikan dalam table berikut :

Table 2.2 Data dukung isu

No Isu Dan Data Dukung Isu
Sumber Isu
1 Belum
optimalnya
penemuan
kasus
penemonia di
Puskesmas
Jumo
Kabupaten
Temanggung
Gambar 2.1 Tangkapan Layar Data PKP Semester I
tahun 2022

13
2 Belum
optimalnya
pengelolaan
UKK di
puskesmas
Jumo
Kabupaten
Temanggung Gambar 2.2 Tangkapan Layar Data PKP Semester I
tahun 2022

3 Belum
optimalnya
pelayanan gigi
dan mulut
di Puskesmas
Jumo
Kabupaten
Temanggung
Gambar 2.3 Tangkapan Layar Data UKM Puskesmas
Jumo tahun 2022

4 Belum
optimalnya
penemuan
pasien diare di
Puskesmas
Jumo
Kabupaten
Temanggung

Gambar 2.4 Tangkapan Layar Data PKP Semester I

tahun 2022

5 Belum
optimalnya
penemuan
kasus suspek
TB Paru di
Puskesmas
Jumo
Kabupaten Gambar 2.5 Tangkapan Layar Data PKP Semester I
Temanggung tahun 2022

14
B. Analisis Isu

Proses penenetapan isu yang menjadi prioritas pemecahan masalah

dilakukan melalui analisis yang membutuhkan kemampuan berpikir kritis.
Analisis isu bertujuan untuk mendapatkan isu strategis yang akan diselesaikan
melalui berbagai upaya alternatif. Analisis tersebut dapat dibantu dengan
berbagai teknik, seperti menggunakan teknik analisis APKL (Aktual,
Kekhalayakan, Problematik, dan Kelayakan). Metode APKL disebut juga Teknik
tapisan dengan menetapkan rentang penilaian (1-5) pada kriteria-kriteria
sebagai berikut ;

1. Aktual : Isu sedang terjadi atau dalam proses kejadian, atau

diperkirakan bakal terjadi dalam waktu dekat

2. Problematik : Merupakan masalah komplek yang memerlukan

berbagai upaya alternatif jalan keluar dengan aktivitas dan tindakan nyata.

3. Kekhalayakan : Menyangkut hajat hidup orang banyak, masyarakat

pada umumnya, bukan untuk seseorang atau kelompok

4. Kelayakan : Logis, Pantas, Realitas, dapat dibahas sesuai dengan

tugas,hak, kewenangan dan tanggung jawab (Idris dkk, 2019)

Penapisan nilai APKL dilakukan dengan memberikan nilai antar satu

sampai lima, dengan penjelasan nilai masing-masing kriteria sebagai berikut :
Skor 5 : Sangat A/P/K/L
Skor 4 : A/P/K/L
Skor 3 : Cukup A/P/K/L
Skor 2 : Kurang A/P/K/L
Skor 1 : Tidak A/P/K/L

15
 Hasil Analisa APKL terkait isu-isu di Puskesmas Jumo disajikan dalam
table berikut ini :

Table 2.3 identifikasi/Analisis Isu (APKL)

Kriteria(skor) Peringkat
No Isu Jumlah
A P K L
Belum optimalnya penemuan
kasus penemonia di Puskesmas
1 Jumo Kabupaten Temanggung 5 3 4 4 16 v

Belum optimalnya pengelolaan

UKK di puskesmas Jumo
2 Kabupaten Temanggung 5 5 5 5 20 I

Belum optimalnya pelayanan

gigi dan mulut di Puskesmas
3 Jumo Kabupaten Temanggung 5 4 4 4 17 IV

Belum optimalnya penemuan

pasien diare di Puskesmas Jumo
4 Kabupaten Temanggung 5 5 4 4 18 III

Belum optimalnya penemuan

kasus suspek TB Paru di
5 Puskesmas Jumo Kabupaten 5 5 5 4 19 II
Temanggung

keterangan :
A : Aktual
P : Problematik
K : Kekhalayakan
L : Kelayakan
Berdasarkan analisis isu dengan Teknik APKL pada table diperoleh tiga
isu yang termasuk dalam peringkat 1-3 yaitu :
1. Belum optimalnya pengelolaan UKK di puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung
2. Belum optimalnya penemuan kasus suspek TB Paru di Puskesmas Jumo
Kabupaten Temanggung

16
 3. Belum optimalnya penemuan pasien diare di Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung
Hasil analisis isu diatas kemudian dilakukan penapisan prioritas isu
dengan metode Urgency, Seriousness, dan Growth (USG). Analisis USG
mempertimbangkan tingkat kepentingan, keseriusan dan perkembangan.
Definisi USG yaitu :
1. Urgency (urgensi) yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas,
dianalisis dan ditindak lanjuti.
2. Seriousness (keseriusan) yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas
dikaitkan dengan akibat yang ditmbulkan.
Growth (berkembangnya masalah) yaitu apakah seberapa besar kemungkinan
memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera (Idris dkk, 2019)
Penapisan USG dilakukan dengan memberikan nilai dengan rentang
satu sampai lima dengan ketentuan sebagai berikut :
Skor5 : Sangat U/S/G
Skor 4 : U/S/G
Skor 3 : Cukup U/S/G
Skor 2 : Kurang U/S/G
Skor 1 : Tidak U/S/G
Hasil Analisa isu dengan menggunakan metode USG terkait isi-isu di
Puskesmas Jumo disajikan dalam table dibawah ini :

Table 2.4 Analisis Isu dengan USG

No Isu U S G Jumlah Peringkat

Belum optimalnya pengelolaan
UKK di Puskesmas Jumo
1 Kabupaten Temanggung 5 5 5 15 I

Belum optimalnya penemuan

kasus suspek TB Paru di
2
Puskesmas Jumo Kabupaten 4 5 4 13 II
Temanggung

17
No Isu U S G Jumlah Peringkat
Belum optimalnya penemuan
pasien diare di Puskesmas Jumo
3 4 4 4 12 III
Kabupaten Temanggung

Berdasarkan hasil analisis menggunakan Teknik APKL dan USG, maka

Core Isu yang akan ditindak lanjuti adalah Belum optimalnya pengelolaan UKK di
Wilayah Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung

C. Analisis Penyebab Isu

Isu prioritas dianalisis menggunakan Diagram Ishikawa disebut
juga diagram tulang ikan (Fishbone) adalah diagram yang menunjukkan
penyebab-penyebab dari sebuah even yang spesifik (Ishikawa, 1968). Masalah
kemudian akan dipecah menjadi sejumlah kategori yang berkaitan. Kategori
penyebab permasalahan yang digunakan meliputi man (sumber daya
manusia), material (bahan baku), method (metode), dan milieu (lingkungan)
atau melalui pendekatan lain yang dimantapkan melalui brainstorming bersama
rekan kerja di instansi, sehingga hasilnya dirumuskan d a l a m d i a g r a m
sebagai berikut

18
 MATERIAL
MAN

Petugas merangkap program Belum adanya media edukasi

` berupa leaflet dan video
lain

kurangnya pengetahuan Belum adanya pos UKK

petugas tentang program
UKK
Belum optimalnya
pengelolaan UKK di
Puskesmas Jumo
Kabupaten
Temanggung

Belum adanya sosialisai Belum adanya

tentang manfaat program pendataan umkm
UKK

Belum adanya Lokasi sulit dijangkau

promosi Kesehatan
tentang program
UKK

METHOD MILLEU

Gambar 2.6 Diagram fish bone

19
 D. Gagasan Pemecahan Isu
Berdasarkan uraian diatas maka dapat diambil judul gagasan pemecah
isu yaitu “Optimalisasi Pengelolaan UKK Melalui Inovasi JASAKER (Pekerja
Sadar Kesehatan Kerja) di Wilayah Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung”. Akan dibuat rancangan kegiatan program Pekerja Sadar
Kesehatan Kerja, yang berupa optimalisasi pendataan UMKM, sosialisasi UKK
dan pembentukan serta pengelolaan pos UKK . Berikut adalah uraian gagasan
kegiatan dan tahapan kegiatan terhadap gagasan pemecah isu :

Table 2.5 Gagasan kegiatan dan tahapan kegiatan pemecah isu

No. Gagasan Kegiatan
1. Membuat rencana kegiatan
program UKK(Upaya
Kesehatan Kerja)
kegiatan tersebut bertujuan
untuk menyelesaikan
penyebab Material : Belum
adanya pos UKK
Tahapan Kegiatan
1. Melakukan konsultasi dengan mentor
2. Melakukan koordinasi dengan PJ
Mutu, petugas Promkes, dan petugas
Adminkes
3. Membuat daftar kegiatan
4. Membuat notulen

2. Membuat leaflet dan video

edukasi tentang program
UKK
Kegiatan ini untuk
menyelesaikan penyebab
Material : belum adanya
media edukasi berupa
leaflet dan video edukasi
1. Melakukan konsultasi dengan mentor
2. Melakukan kerjasama dengan
penanggungjawab unit terkait dan
petugas Promkes
3. Membuat media edukasi leaflet dan
video
4. Mencetak leaflet dan
menyebarluaskan leaflet dan video

3. Melakukan pendataan 1. Konsultasi dengan mentor dan

UMKM dan membentuk pos
UKK
Kegiatan ini untuk
menyelesaikan penyebab
Material : belum adanya
pos UKK
berkoordinasi dengan pihak lain
mengenai kegiataan yang akan
dilakukan
2. Melakukan persiapan kegiatan
3. Melakukan pendataan umkm di wilayah
Jumo
4. Mencatat hasil pendataan dan
Membentuk pos UKK

20
No. Gagasan Kegiatan
4. Melakukan penyuluhan
program UKK
Kegiatan ini untuk
menyelesaikan penyebab
Man : kurangnya
pengetahuan petugas
tentang program UKK
Mileu : Belum adanya
pendataan umkm
Methods : Kurangnya
promosi Kesehatan tentang
program UKK
Tahapan Kegiatan
1. Melakukan konsultasi dengan mentor
dan berkoordinasi dengan PJ unit
terkait mengenai kegiatan yang akan
dilakukan
2. Menentukan waktu penyuluhan
3. Menyiapkan materi dan media
penyuluhan
4. Melakukan pre test sebelum kegiatan
penyuluhan
5. Melakukan penyuluhan program UKK
6. Melakukan post test setelah kegiatan

5. Melakukan monitoring 1. Melakukan konsultasi dengan Mentor

evaluasi kegiatan program
UKK
Kegiatan ini untuk
mengetahui apakah
penyebab dapat
terselesaikan
terkait kegiatan yang dilakukan
2. Melakukan monitoring pos UKK yang
sudah terbentuk
3. Melaporkan hasil evaluasi dan rencana
tindak lanjut terkait hasil pembentukan
pos UKK

E. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi

Nama : Apriyani
Jabatan : Perawat Terampil
Unit Kerja : Puskesmas Jumo
Tupoksi sesuai RA :
1. Melakukan intervensi keperawatan spesifik
yang sederhana di area komunitas
2. Melakukan dokumentasi keperawatan
Identifikasi Isu :
1. Belum adanya pos UKK di wilayah kecamatan
Jumo kabupaten Temanggung
2. Belum optimalnya penemuan kasus suspek TB
Paru di Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung

21
 3. Belum optimalnya penemuan pasien diare di
Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung
Isu yang diangkat : Belum optimalnya pengelolaan UKK di
Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung

Penyebab Isu :

1. Man : Petugas merangkap program lain

2. Material : Kurangnya media edukasi berupa
leaflet dan video
3. Methods : Kurangnya promosi Kesehatan
tentang program UKK
4. Milleu : Belum adanya pendataan UMKM
Gagasan pemecahan isu: Optimalisasi pengelolaan UKK Melalui Inovasi
JASAKER (Pekerja Sadar Kesehatan Kerja) di
Wilayah Puskesmas Jumo Kabupaten
Temanggung

22
 Tabel 2.6 Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai- nilai Dasar PNS (Core Values) BerAKHLAK

NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI

PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
1 Membuat Tersusunnya Keterkaitan dengan Tersusunnya Tersusunnya
rencana rencana kegiatan manajemen ASN. Saya rencana kegiatan rencana kegiatan
kegiatan program UKK melakukan konsultasi dengan program UKK program UKK
program UKK mentor dengan hormat, sopan, berkontribusi menguatkan nilai-
dan tanpa tekanan (sesuai terhadap visi nilai- budaya
Sumber dengan kode etik ASN NO 2) Puskesmas organisasi yaitu:
kegiatan : Jumo yaitu Excellence
Keterkaitan dengan SMART “Terwujudnya (mengembangkan
SKP ASN : saya menghubungi Masyarakat dan melakukan
teman sejawat melalui Jumo Yang perbaikan di segala
whatsapp untuk melakukan Sehat Melalui bidang untuk
diskusi(digital skills) Peningkatan mendapatkan nilai
a. Melakukan Adanya saran Saya Saya membangun Pelayanan tambah optimal dan
konsultasi dan masukan komunikasi yang sinergis Kesehatan dan hasil yang terbaik
dengan tentang rencana (KOLABORATIF) dengan Penerapan secara terus
mentor kegiatan program Mentor agar rencana kegiatan Perilaku Hidup menerus)
UKK dapat berjalan baik. Dan Bersih dan
menyelaraskan pendapat sehat (PHBS)”
dengan mentor (HARMONIS)

b. Melakukan Adanya saran Saya bekerjasama Dan mendukung

koordinasi dan masukan (KOLABORATIF) dengan misi Puskesmas
dengan PJ tentang rencana penanggungjawab Unit terkait Jumo yang ke

23
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
mutu, kegiatan program agar rencana kegiatan tersusun tiga yatu
petugas UKK dengan baik. Saya berusaha “menyelenggara
Promkes dan membangun lingkungan kerja kan pelayanan
Petugas yang kondusif (HARMONIS) yang bermutu”
Adminkes dengan menerima saran yang
diberikan
c. Membuat Tersedia daftar Saya membuat daftar kegiatan
daftar kegiatan dengan penuh inovatif Berkontribusi
kegiatan (ADAPTIF) agar kegiatan pada visi
program penyuluhan dapat berjalan Kabupaten
lancar. Saya berusaha Temanggung
memberikan kinerja terbaik Yaitu
(KOMPETEN) agar rencana “Terwujudnya
kegiatan tersusun dengan baik. masyarakat
Temanggung
yang Tentrem,
Marem,
Gandem”

24
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
d. Membuat Adanya notulen saya aktif (ADAPTIF) mencatat
notulen hasil diskusi semua masukan dan saran dari
perencanaan rekan kerja dan berusaha Mendukung misi
kegiatan membuat notulen dengan kabupaten
sebaik mungkin tidak Temanggung
mengurangi atau merubah yang ke 3 yaotu :
isinya sehingga dapat “Mewujudkan
dipercaya (AKUNTABEL) tata kelola
pemerintahan
yang baik dan
pelayanan
publik yang
berkualitas”
2 Membuat Tersedianya Keterkaitan dengan Dengan Dengan tersedianya
leaflet dan media edukasi manajemen ASN. Saya tersedianya media edukasi
video edukasi berupa leaflet membuat media edukasi media edukasi leaflet dan video.
tentang dan video berupa leaflet dan video leaflet dan video menguatkan nilai-
program UKK dengan penuh memberikan nilai budaya
tanggungjawab (kode etik dan kontribusi organisasi yaitu :
perilaku ASN NO 1) terhadap visi Berdayaguna :
Puskesmas (mempunyai
Keterkaitan dengan SMART Jumo yaitu kemampuan dan
ASN. Saya membuat media “Terwujudnya berkomitmen tinggi
edukasi leaflet dengan Masyarakat terhadap
mencari referensi dari google Jumo Yang pelaksanaan tugas)
dan Instagram (digital skills)

25
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
a. Melakukan Adanya arahan Saya melakukan konsultasi Sehat Melalui
konsultasi dan saran dengan mentor dan Peningkatan
dengan mentor mengenai materi menghargai (HARMONIS) Pelayanan
leaflet dan video perbedaan pendapat agar Kesehatan dan
edukasi menghasilkan nilai tambah Penerapan
(KOLABORATIF) Perilaku Hidup
b. Melakukan Adanya Bersih dan
Saya melakukan kerjasama sehat (PHBS)”
kerjasama dukungan dan (KOLABORATIF) dengan
dengan arahan dari petugas lain dan memberikan
penanggungja Penanggungjawa kesempatan untuk
wab unit terkait b program dan berkontribusi (LOYAL)dalam
petugas petugas promkes Dan mendukung
pembuatan video edukasi agar misi Puskesmas
Promkes informasi dapat tersampaikan Jumo yang ke
dengan baik serta menerima tiga yatu
saran yang diberikan oleh “menyelenggara
rekan kerja kan pelayanan
c. Membuat Adanya leaflet Saya membuat media edukasi yang bermutu”
media edukasi dan video leaflet dan video dengan penuh
leaflet dan edukasi yang inovatif (ADAPTIF). Saya
video tentang siap berkontribusi (LOYAL) dengan
program UKK disebarluaskan membuat leaflet dan video untuk Berkontribusi
untuk masyarakat kepentingan organisasi. pada visi
Diharapkan leaflet dan video ini Kabupaten
dapat menigkatkan Temanggung
pemahaman masyarakat Yaitu

26
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
d. Mencetak Leaflet dan video Saya bekerjasama “Terwujudnya
leaflet dan edukasi dapat (KOLABORATIF) dengan masyarakat
menyebarluask tersebar di sosial tenaga percetakan agar Temanggung
an leaflet dan media mendapat hasil cetak yang baik. yang Tentrem,
video disosial Saya menyebarluaskan media Marem,
media leaflet dan video agar pesan Gandem”
sukses (KOMPETEN) diterima
oleh masyarakat

Mendukung misi
kabupaten
Temanggung
yang ke 3 yaotu :
“Mewujudkan
tata kelola
pemerintahan
yang baik dan
pelayanan
publik yang
berkualitas”

3 Melakukan Tersedianya data Keterkaitan denga Dengan Dengan melakukan

pendataan UMKM di wilayah manajemen ASN. Saya melakukan pendataan UMKM
UMKM dan puskesmas Jumo melakukan pendataan UMKM pendataan menguatkan nilai-
pembentukan dengan cermat dan penuh UMKM nilai budaya
pos UKK di tanggungjawab (kode etik dan memberikan organisasi yaitu :
wilayah perilaku ASN no 1 dan 2) kontribusi Akuntabel (dalam
terhadap visi melaksanakan

27
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
puskesmas Keterkaitan dengan SMART Puskesmas tugas dapat
Jumo ASN. Saya melakukan Jumo yaitu mempertanggungja
pendataan dengan “Terwujudnya wabkan secara
Sumber menyesuaikan kesibukan Masyarakat hukum dan moral
kegiatan : pekerja saat Jumo Yang serta etika baik dari
SKP dokumentasi(digital culture) Sehat Melalui segi proses maupun
Peningkatan hasil)
a. Konsultasi Adanya arahan saya menyelaraskan pendapat Pelayanan
dengan mentor dan masukan dari dengan mentor (HARMONIS) Kesehatan dan
dan mentor terkait mengenai kegiatan yang akan Penerapan
berkoordinasi kegiatan yang dilakukan. Dan bekerjasama Perilaku Hidup
dengan pihak akan dilakukan (KOLABORATIF)dengan Bersih dan
lain mengenai pihak lain agar kegiatan sehat (PHBS)”
kegiataan yang berjalan lancar
akan dilakukan
Dan mendukung
misi Puskesmas
b. Melakukan Tersedia sarana Saya melakukan persiapan Jumo yang ke
persiapan dan prasarana pertemuan dengan penuh tiga yatu
kegiatan kegiatan tanggungjawab (AKUNTABEL) “menyelenggara
dan memberikan kinerja terbaik kan pelayanan
(KOMPETEN) yang bermutu”
c. Melakukan Tersedia data Saya melakukan pendataan
pendataan UMKM diwilayah dengan kinerja terbaik Berkontribusi
UMKM Jumo (KOMPETEN) dan bekerjasama pada visi
(KOLABORATIF) dengan Kabupaten
UMKM untuk data yang Temanggung
maksimal Yaitu

28
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
d. Mencatat hasil Terbentuknya Saya mencatat hasil pendataan “Terwujudnya
pendataan dan pos UKK dengan penuh tanggungjawab masyarakat
membentuk pos (AKUNTABEL) dan Temanggung
UKK memberikan kinerja yang Tentrem,
terbaik(KOMPETEN) Marem,
Gandem”

Mendukung misi
kabupaten
Temanggung
yang ke 3 yaotu :
“Mewujudkan
tata kelola
pemerintahan
yang baik dan
pelayanan
publik yang
berkualitas”

4 Melakukan Meningkatkan Keterkaitan dengan Dengan Dengan

penyuluhan pengetahuan dan manajemen ASN. Saat terlaksananya terlaksananya
program UKK kemampuan melakukan penyuluhan saya kegiatan kegiatan
melalui kader menyampaikan materi dengan penyuluhan penyuluhan
inovasi sikap sopan dan memberikan memberikan menguatkan nilai-
JASAKER informasi secara benar (kode kontribusi nilai budaya
(pekerja etik dan perilaku ASN no terhadap visi organisasi yaitu :
sadar 3dan 9) Puskesmas Berdayaguna
Jumo yaitu (mempunyai

29
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
Kesehatan Keterkaitan dengan SMART “Terwujudnya kemampuan dan
kerja) ASN. Saya menyampaikan Masyarakat berkomitmen tinggi
materi menggunakan PPT Jumo Yang terhadap
(Digital skills), dan juga Sehat Melalui pelaksanaan tugas)
menyebarkan video melaui Peningkatan
media sosial whatsapp(Digital Pelayanan
culture) Kesehatan dan
Penerapan
Perilaku Hidup
a. Melakukan Adanya arahan Saat melakukan konsultasi saya Bersih dan
konsultasi dan masukan dari menyelaraskan pendapat sehat (PHBS)”
dengan mentor mentr sehingga dengan mentor (HARMONIS).
dan kegiatan Dan saya berkoordinasi
berkoordinasi penyuluhan dapat (KOLABORATIF) dengan pihak Dan mendukung
dengan pihak berjalan dengan lain dalam rangka kesediaan misi Puskesmas
lain mengenai baik untuk bekerjasama Jumo yang ke
kegiatan yang tiga yatu
akan dilakukan “menyelenggara
b. Menentukan Adanya waktu Saya menentukan waktu kan pelayanan
waktu penyuluhan penyuluhan dan berkoordinasi yang bermutu”
penyuluhan (KOLABORATIF) dengan
seluruh petugas terkait dalam Berkontribusi
menentukan waktu penyuluhan pada visi
agar tidak mengganggu Kabupaten
kegiatan yang lain. Saya Temanggung
menentukan jadwal penyuluhan Yaitu
dengan mempedulikan “Terwujudnya
(HARMONIS) kesibukan para masyarakat

30
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
petugas sehingga tidak ada Temanggung
unsur memaksa yang Tentrem,
Marem,
c. Menyiapkan Tersedia materi Saya menyiapkan materi
Gandem”
materi dan penyuluhan dengan mencari dari sumber
media yang dapat dipercaya
Mendukung misi
penyuluhan (AKUNTABEL). Dan Menyusun
kabupaten
materi disesuaikan dengan
Temanggung
target audiens agar materi dapat
yang ke 3 yaotu :
memberikan kepuasan
“Mewujudkan
(BEROREINTASI
tata kelola
PELAYANAN)
pemerintahan
d. Melakukan pre Tersedianya hasil Saya berusaha memberikan
yang baik dan
test sebelum pre test kinerja terbaik (KOMPETEN)
pelayanan
kegiatan dalam membuat soal pre test.
publik yang
sosialisasi Dan melakukan penilaian
berkualitas”
dengan jujur (AKUNTABEL)
e. Melakukan Terlaksananya Saya menyampaikan materi
penyuluhan sosialisasi dengan Bahasa yang sopan dan
kegiatan mudah dimengerti agar materi
program UKK dapat tersampaikan dengan
baik untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat (BERORIENTASI
PELAYANAN). Saya
memembuka sesi tanya jawab
agar materi bisa diterima
dengan optimal dan

31
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
mempedulikan (HARMONIS)
pemahaman peserta.

f. Melakukan post Tersedianya post Saya melakukan post test

tes tes bertujuan untuk membantu
peserta belajar (KOMPETEN) .
Dan saya melakukan penilaian
post test dengan jujur
(AKUNTABEL)
5 Melakukan Tersedianya data Keterkaitan dengan manajemen Dengan Dengan
monitoring hasil evaluasi dan ASN. Saya melakukan evaluasi terlaksananya terlaksananya
evaluasi rencana tindak program UKK melalui inovasi kegiatan kegiatan monitoring
kegiatan lanjut JASAKER (pekerja sadar monitoring evaluasi
program UKK Kesehatan kerja) dengan Jujur, evaluasi penyuluhan
bertanggung jawab dan penyuluhan menguatkan nilai-
berintegritas tinggi (kode etik memberikan nilai budaya
dan perilaku ASN 1) kontribusi organisasi yaitu:
terhadap visi
Puskesmas Excellence
Keterkaitan dengan SMART Jumo yaitu (mengembangkan
ASN. Saya melakukan evaluasi “Terwujudnya dan melakukan
kegiatan dan mencatat laporan Masyarakat perbaikan di segala
menggunakan laptop (digital Jumo Yang bidang untuk
skill ) Sehat Melalui mendapatkan nilai
a. Melakukan Adanya masukan Saya melakukan konsultasi Peningkatan tambah optimal dan
konsultasi dari mentor dengan berusaha terbuka Pelayanan hasil yang terbaik
dengan mentor terkait rencana dalam bekerja sama untuk Kesehatan dan secara terus
terkait kegiatan Penerapan menerus)

32
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
yang dilakukan tindak lanjut menghasilkan nilai tambah Perilaku Hidup
program UKK (KOLABORATIF). Saya Bersih dan
menghargai perbedaan sehat (PHBS)”
(HARMONIS) pendapat dari
mentor agar konsultasif tetap
berjalan kondusif Dan mendukung
misi Puskesmas
b. Melakukan Adanya data Saya melakukan monitoring Jumo yang ke
monitoring capaian pos UKK evaluasi pos UKK dengan tiga yatu
evaluasi pos puskesmas Jumo kinerja terbaik (KOMPETEN). “menyelenggara
UKK yang Dan melakukan pencatatan kan pelayanan
sudah dengan penuh tanggung jawab yang bermutu”
terbentuk (AKUNTABEL)sehingga bisa
dipastikan kebenarannya Berkontribusi
pada visi
Kabupaten
c. Melaporkan Adanya lembar Saya membuat laporan hasil
Temanggung
hasil evaluasi persetujuan evaluasi dengan penuh
Yaitu
pembentukan tindak lanjut semangat demi kepuasan
“Terwujudnya
pos UKK dan terhadap hasil (BERORIENTASI
masyarakat
rencana tindak evaluasi kegiatan PELAYANAN) terhadap
Temanggung
lanjut pelaksanaan kegiatan.
yang Tentrem,
Marem,
Saya akan bertanggung jawab
Gandem”
terhadap hasil evaluasi sebagai
wujud sikap integritas
Mendukung misi
(AKUNTABEL)
kabupaten
Temanggung

33
NO KEGIATAN TAHAP OUTPUT/HASIL KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI
PENGUTAN NILAI
KEGIATAN MATA PELATIHAN VISI DAN MISI
NILAI ORGANISASI
ORGANISASI
7
1 2 3 4 5 6
yang ke 3 yaotu :
“Mewujudkan
tata kelola
pemerintahan
yang baik dan
pelayanan
publik yang
berkualitas”

34
 F. Jadwal Rancangan Aktualisas
Table 2.7 Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Septemb Oktober November Rencana Bukti

er
Kegiatan
2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
1 Membuat rencana - Notulen
kegiatan Program rencana
UKK melalui inovasi kegiatan
JASAKER (pekerja - foto kegiatan
sadar Kesehatan konsultasi
kerja)
1. Melakukan - lembar
konsultasi konsultasi
dengan mentor
√ - foto bukti
konsultasi
2. Melakukan ✓
koordinasi - lembar
dengan
penanggungjaw
√ koordinasi
ab unit terkait
- foto bukti
koordinasi

3. Membuat daftar
kegiatan
program √ √ - notulen daftar
kegiatan
4. Membuat √ - Notulen hasil
notulen diskusi
2 Membuat leaflet dan - tersedia leaflet
video edukasi dan video
tentang program edukasi
UKK - foto kegiatan
membuat leaflet
dan video
1. Melakukan - Lembar
konsultasi konsultasi
dengan mentor √ - Foto kegiatan
Konsultasi

35
No Kegiatan Septemb Oktober November Rencana Bukti
er
Kegiatan
2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1

2. Melakukan - Foto kegiatan

Kerjasama Kerjasama
dengan PJ unit √ dengan
terkait penaggungjawa
b program
3. Membuat media
edukasi leaflet
dan video √ √ √ √ - Foto bukti
kegiatan

4. Mencetak leaflet √ √√ - Print out Leaflet

dan dan skenario
menyebarluask √ √ √ √ video
an leaflet dan - Foto bukti
video di media kegiatan
sosial whatsapp

3 Melakukan - print out format

pendataan UMKM di pendataan UKK
wilayah Jumo - foto pendataan
UMKM
1. Konsultasi - Lembar
dengan mentor konsultasi
dan √ - Foto kegiatan
berkoordinasi Konsultasi
dengan PJ unit
terkait
2. Melakukan - print out format
persiapan pendataan
kegiatan √ UMKM
- foto persiapan
kegiatan
3. Melakukan - Foto kegiatan
pendataan kegiatan
UMKM √ √ √ √ √ √ pendataan
UMKM

36
No Kegiatan Septemb Oktober November Rencana Bukti
er
Kegiatan
2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1

4. Mencatat hasil - poto hasil

pendataan dan pendataan
pembentukan √ √
pos UKK
4 Melakukan - PPT materi
penyuluhan program untuk
UKK penyuluhan
- Lembar pre test
- Poto
melakukan pre
test
- Daftar hadir
peserta
- Video dan poto
bukti kegiatan
1. Melakukan - Lembar
konsultasi konsultasi
dengan mentor - Foto kegiatan
dan √ Konsultasi
berkoordinasi
dengan pihak
lain

2. menentukan - membuat
waktu undangan
penyuluhan √

3. menyiapkan - PPT materi

materi dan untuk
media √ penyuluhan
penyluhan

37
No Kegiatan Septemb Oktober November Rencana Bukti
er
Kegiatan
2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
4. Melakukan pre - Lembar pre test
test sebelum - Poto
kegiatan √ melakukan pre
penyuluhan test

5. Melakukan - Daftar hadir

penyuluhan peserta
program UKK √ - Video dan
poto bukti
kegiatan
6. Melakukan post - Formulir hasil
test post test
√

5 - poto kegiatan
Melakukan Konsultasi
monitoring dan - Lembar
evaluasi kegiatan persetujuan
tindak lanjut
terhadap hasil
evaluasi
kegiatan
1. Melakukan - Hasil konsultasi
konsultasi - Poto kegiatan
dengan mentor √ konsultasi
terkait kegiatan
program UKK
2. Melakukan - Poto bukti hasil
monitoring kegiatan
evaluasi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ - Data hasil
program UKK evaluasi
yang telah
terbentuk
3. Melaporkan - Lembar
hasil evaluasi
√ persetujuan

38
No Kegiatan Septemb Oktober November Rencana Bukti
er
Kegiatan
2 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9
8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
dan rencana tindak lanjut
tindak lanjut terhadap hasil
pengelolaan evaluasi
UKK kegiatan

Keterangan
: Hari Libur
: Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

39
 DAFTAR PUSTAKA

Amelia, R. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

SMART ASN. Lembaga Administrasi Negara RI.

Fatimah, E., & Irawati, E. (2017). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil: Manajemen ASN. Lembaga Administrasi Negara RI.

Handoko, R. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Akuntabel. Lembaga Administrasi Negara RI.

Idris, I., Suwarno, Y., Purwana, B. H., T, D., Imran, S., Nusa, B. S. P., &
Sejati, T. (2019). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Analisis Isu
Kontemporer. Lembaga Administrasi Negara RI.

Jalis, A. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Kompeten. Lembaga Administrasi Negara RI.

Kementrian Kesehatan RI. (2019). Peraturan Menteri Kesehatan RI No 43

tahun 2019 tentang Puskesmas.

Japfung. 2021. Permenpan RB No 35 Tahun 2019 tentang

Jabatan fungsional Perawat.
https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/143793/permen-pan-rb-
no-35-tahun-2019.

Mirdin, A. A. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Berorientasi Pelayanan. Lembaga Administrasi Negara RI.

Pemerintah Kabupaten Temanggung. (2019). Peraturan Daerah

Kabupaten
Temanggung Nomor 2 Tahun 2019 Tentang RPJMD Kabupaten
Temanggung Tahun 2018-2023.

Rahmanendra, D. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil: Loyal. Lembaga Administrasi Negara RI.

Sejati, T. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Kolaboratif. Lembaga Administrasi Negara RI.

Sembodo, J. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Harmonis. Lembaga Administrasi Negara RI.

Suwarno, Y. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil:

Adaptif. Lembaga Administrasi Negara RI.

Prayudi, Ahmad, 2008. Manajemen Isu Pendekatan Public

Relations. Yogyakarta: Piss Printing.
Fishbone Diagram dan Langkah-Langkah Pembuatannya
40
https://eriskusnadi.com/2011/12/24/fishbone-diagram-dan-langkah-
langkah-pembuatannya/

41
 CURICULUM VITAE

Identitas Diri

Nama : Apriyani, AMK

NIP : 199004152022022001
Tempat, Tanggal Lahir : Temanggung, 15 April 1990
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Status : Menikah
Alamat Rumah : Dusun Kauman RT 02 RW 01, Desa Jumo, Kecamatan
Jumo, Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah
No. HP : 081328153664
E-mail : aprieyani90@gmail.com
Jabatan : Perawat Terampil
Unit Kerja : Puskesmas Jumo – Dinas Kesehatan

Riwayat Pendidikan
Tahun Nama Institusi Pendidikan
1997 - 2003 SD Negeri 1 Lowungu
2003 - 2006 SMP Negeri 1 Bejen
2006 - 2009 SMA Negeri 1 Parakan
2009 - 2012 DIII Keperawatan Ngesti Waluyo Parakan

42
Riwayat Pekerjaan

Tahun Nama Institusi

2012 - 2018 RS Santo Yusuf Bandung
2020 - 2022 DPP dr. Emi Sih Karuniati, MM
2022 - Ssekarang Puskesmas Jumo Kabupaten Temanggung

43