HALAMAN JUDUL

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART
GOVERNANCE

OPTIMALISASI KEGIATAN VISITE APOTEKER MENGGUNAKAN

FORMULIR PEMANTAUAN TERAPI OBAT PADA PASIEN RAWAT INAP
DI PUSKESMAS KARANGANYAR I KABUPATEN DEMAK

Disusun oleh:
NAMA : AFDHILA RIFDA NAUFALIN, S. Farm., Apt.
NIP : 199601252022032013
NO. DAFTAR HADIR : 01
JABATAN : AHLI PERTAMA - APOTEKER
SKPD : PUSKESMAS KARANGANYAR I
COACH : Drs. PAMUNGKAS TUNGGUL W., ST., M.Si
MENTOR : dr. SITI ANISAH

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN C BADAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI JAWA TENGAH BEKERJASAMA DENGAN BADAN
KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN DEMAK
TAHUN 2022

i
 HALAMAN PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DANPERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART
GOVERNANCE

OPTIMALISASI KEGIATAN VISITE APOTEKER MENGGUNAKAN

FORMULIR PEMANTAUAN TERAPI OBAT PADA PASIEN RAWAT INAP
DI PUSKESMAS KARANGANYAR I KABUPATEN DEMAK

Nama Peserta : Afdhila Rifda Naufalin, S.Farm.,Apt.

NIP : 199601252022032013
Nomor Daftar Hadir : 01

Dinyatakan disetujui untuk diseminarkan pada:

Hari : Jumat
Tanggal : 01 Juli 2022
Tempat : Pembelajaran Virtual di BKPP Kabupaten Demak

Demak, 30 Juni 2022

Menyetujui,

Coach Mentor
Kepala Puskesmas Karanganyar I

Drs. Pamungkas T.W, M. Si dr. Siti Anisah

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tingkat 1
NIP.197301101992031001 NIP.197011242007012009

ii
 HALAMAN PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

KEDUDUKAN DANPERAN PNS UNTUK MENDUKUNG SMART
GOVERNANCE

OPTIMALISASI KEGIATAN VISITE APOTEKER MENGGUNAKAN

FORMULIR PEMANTAUAN TERAPI OBAT PADA PASIEN RAWAT INAP
DI PUSKESMAS KARANGANYAR I KABUPATEN DEMAK

Nama Peserta : Afdhila Rifda Naufalin, S.Farm.,Apt.

NIP : 199601252022032013
Nomor Daftar Hadir : 01

Dinyatakan disetujui untuk diseminarkan pada:

Hari : Jumat
Tanggal : 01 Juli 2022
Tempat : Pembelajaran Virtual di BKPP Kabupaten Demak

Demak, 01 Juli 2022

Mengesahkan,
Coach Mentor
Kepala Puskesmas Karanganyar I

Drs. Pamungkas T.W, M. Si dr. Siti Anisah

Widyaiswara Ahli Madya Penata Tingkat 1
NIP.197301101992031001 NIP.197011242007012009
Penguji/Narasumber,

Dr. Dra. Martuti, MM

Widyaiswara Ahli Utama
NIP.195903191986032005

iii
 PRAKATA

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas segala limpahan rahmat,
berkah serta hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas rancangan
aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran PNS untuk mendukung
smart governace sehingga penulis dapat menyelesaikan Rancangan Aktualisasi
dengan judul “Optimalisasi Kegiatan Visite Apoteker Menggunakan Formulir
Pemantauan Terapi Obat Pada Pasien Rawat Inap Di Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak” yang merupakan syarat kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil.
Dengan segala hormat dan kerendahan hati penulis ucapkan terima kasih
kepada semua pihak yang telah terlibat serta turut membantu dalam proses
penyusunan Rancangan Aktualisasi ini:
1. Ibu dr. Hj. Eisti’anah, S.E selaku Bupati Demak dan Pemerintah kabupaten Demak
beserta jajarannya yang telah memberikan kesempatan dan memfasilitasi
penyelenggaran Pelatihan dasar CPNS Golongan III Kabupaten Demak Tahun 2022.
2. Bapak Drs. Mohamad Arief Irwanto, M.Si. selaku Kepala Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Jawa Tengah yang telah menyelenggarakan
kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. .
3. Bapak Drs. Bambang Saptoro Subandrio selaku Plt. Kepala BKPP Kabupaten
Demak dan jajarannya yang telah memfasilitasi penyelenggaran Pelatihan Dasar
CPNS Golongan III Kabupaten Demak Tahun 2022.
4. Bapak Drs. Pamungkas Tunggul Wasana, ST., M. Si, selaku coach atas semua
inspirasi, dorongan, masukan dan bimbingannya sehingga rancangan aktualisasi
dapat diselesaikan.
5. Ibu dr. Siti Anisah selaku mentor dan Kepala Puskesmas Karanganyar I atas semua
arahan, izin, doa, motivasi, dukungan, masukan dan bimbingan yang diberikan
selama pelaksanan program rancangan aktulasisasi sehingga dapat diselesaikan
dengan baik.

iv
6. Keluarga besar Puskesmas Karanganyar I yang telah mendukung, mengarahkan,
membantu dan memberikan motivasi selama melaksanakan aktualisasi sehingga
dapat diselesaikan dengan baik dan lancar.
7. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkulihan dan memberikan
pengarahan terkait materi BerAKHLAK untuk mendapat diinternalisasikan dan
diaktualisasikan di instansi.
8. Seluruh Panitia yang telah membantu, memdukung dan memfasilitasi sehingga
seluruh kegiatan latsar dapat diselesaikan.
9. Keluarga beserta peserta Latsar Kabupaten Demak tahun 2022 yang telah
memberikan dukungan, kasih sayang, serta motivasi.
10. Kedua orang tua keluarga penulis yang senantiasa mendoakan,memberikan kasih
sayang, dukungan dan movitasi untuk penulis.
Penulis menyadari bahwa rancangan aktualiasasi ini masih jauh dari kata
sempurna, oleh karenanya penulis berharap masukan yang membangun dari berbagai
pihak sehingga membuat rancangan aktualiasi ini dapat memberi manfaat yang
sebesar-besarnya bagi semua pihak yang membutuhkan.

Demak, 30 Juni 2022

Penulis

Afdhila Rifda Naufalin, S. Farm., Apt.

v
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL..............................................................................................................i
HALAMAN PERSETUJUAN..............................................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN...............................................................................................iii
PRAKATA..........................................................................................................................iv
DAFTAR ISI.......................................................................................................................vi
DAFTAR TABEL...............................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR..........................................................................................................viii
BAB I..................................................................................................................................1
A. Gambaran Umum Organisasi..................................................................................1
B. Tupoksi Jabatan Peserta.......................................................................................10
C. Role Model.............................................................................................................12
BAB II...............................................................................................................................14
A. Identifikasi dan Deskripsi Isu.................................................................................14
D. Analisis Isu.............................................................................................................20
E. Analisis Penyebab Isu...........................................................................................24
F. Dampak Bila Isu Tidak Diselesaikan.....................................................................26
G. Gagasan Pemecahan Isu......................................................................................26
H. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi...................................................................30
I. Jadwal Rancangan Aktualisasi..............................................................................47
DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................................64
CURRICULUM VITAE.....................................................................................................66

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Komposisi Tenaga Puskesmas Karanganyar I ............................................ 8

Tabel 2.1 Identifikasi dan Deskripsi Isu ....................................................................... 14
Tabel 2.2 Data Dukung Isu ......................................................................................... 15
Tabel 2.3 Analisis Isu APKL ......................................................................................... 21
Tabel 2.4 Analisis Isu dengan USG ............................................................................ 23
Tabel 2.5 Gagasan Pemecahan Isu ............................................................................. 26
Tabel 2.6 Rancangan Aktualisasi dn Habitusi Peserta Pelatihan Dasar CPNS
Tahun 2022 ................................................................................................... 30
Tabel 2.7 Jadwal Rancangan kegiatan ......................................................................... 50

vii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Karanganyar I............................................2
Gambar 1.2 Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.............................................3
Gambar 1.3 Struktur Organisasi Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak............7
Gambar 1.4 dr. Alifia Firda Khusnihita........................................................................... 12
Gambar 2.1 Etiket Obat ................................................................................................ 16
Gambar 2.2 Farmasi Puskesmas Karanganyar I .......................................................... 17

Gambar 2.3 Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar I .....................................17

Gambar 2.4 Farmasi Puskesmas Karanganyar I ...........................................................18
Gambar 2.5 Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar I .....................................18
Gambar 2.6 Visite Dokter ............................................................................................. 19
Gambar 2.7 Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar I .................................... 19
Gambar 2.8 Penyimpanan Obat Ruang Rawat Inap .................................................... 20
Gambar 2.9 Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar I .................................... 20
Gambar 2.10 Diagram Fishbone .................................................................................. 25

viii
 1

BAB I. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

A. Gambaran Umum Organisasi

1. Dasar Hukum Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 28 Tahun 2021 Tentang
Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Hubungan
Kerja Pusat Kesehatan Masyarakat Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Demak,
Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas adalah
fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya di wilayah kerjanya. Puskesmas
merupakan unit organisasi bersifat fungsional dan unit layanan yang bekerja
secara profesional. Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya.
Kabupaten Demak merupakan salah satu Kabupaten di Propinsi Jawa
Tengah terletak pada koordinat 6 43’26” – 7 09’43” Lintang Selatan dan 110
27’58” – 110 48’47 Bujur Timur. Puskesmas Karanganyar I adalah Puskesmas
di Kabupaten Demak Provinsi Jawa Tengah yang terletak di Jl. Raya Demak –
Kudus Km. 19 Desa Karanganyar Kecamatan Karanganyar Kabupaten Demak.
Luas wilayah Puskesmas Karanganyar I 26,45 km (31.04 %) dari luas wilayah
Kecamatan Karanganyar. Kepala Puskesmas sekarang dijabat oleh dr. Siti
Anisah. Puskesmas Karanganyar I mempunyai batas administrative wilayah
sebagai berikut:
a. Sebelah Utara : Puskesmas Karanganyar II
b. Sebelah Timur : Kabupaten Kudus
c. Sebelah Selatan: wilayah kerja Puskesmas Gajah 2
d. Sebelah Barat : Kecamatan Gajah
 2

Dilihat dari ketinggian tanah dari permukaan air laut (elevasi), wilayah kerja
Puskesmas Karanganyar I terletak pada titik 25 m diatas permukaan air laut
dan dataran tertinggi 50 m di atas permukaan air laut.
Secara administrasi luas wilayah kerja Puskesmas Karanganyar I
adalah 26,45 Km2, terdiri dari 9 desa, yaitu:
1. Karanganyar (2,87 km2)
2. Wonorejo (3,37 km2)
3. Cangkring Rembang (3,24 km2)
4. Cangkring B (4,09 km2)
5. Tuwang (2,45 km2)
6. Undaan Lor (2,12 km2)
7. Ngemplik Wetan (2,00 km2)
8. Ketanjung (3,27 km2)
9. Undaan Kidul (2,65 km2)
Peta 9 desa binaan di wilayah kerja Puskesmas Karanganyar I dapat
dilihat pada Gambar 1.1 dibawah ini

Gambar 1. 1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Karanganyar I

 3

Bangunan terdiri atas 2 lantai yaitu lantai 1 digunakan untuk Unit

Gawat Darurat, rawat inap, ruang pelayanan, laboratorium, dan kefarmasian
kemudian lantai 2 digunakan untuk administrasi, aula, dan musholla.

Gambar 1. 2 Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak

2. Tugas Fungsi Organisasi
Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas
menurut Peraturan Bupati Demak Nomor 28 Tahun 2021 adalah fasilitas
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat
dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat
kesehatan masyarakat yang setinggitingginya di wilayah kerjanya.
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan
untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan sebagaimana dimaksud,
Puskesmas mengintegrasikan program yang dilaksanakannya dengan
pendekatan keluarga. Pendekatan keluarga sebagaimana dimaksud adalah
salah satu cara Puskesmas mengintegrasikan program untuk meningkatkan
jangkauan sasaran dan mendekatkan akses pelayanan kesehatan di wilayah
kerjanya dengan mendatangi keluarga.
Dalam melaksanakan tugas, Puskesmas mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya
b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya
 4

c. Pelaksanaan urusan administrasi umum, ketatalaksanaan, kehumasan,

kepegawaian, keuangan, dokumentasi, kearsipan, perlengkapan/aset dan
rumah tangga Puskesmas
d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Puskesmas
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugas dan fungsi unit kerjanya.
Selain menyelenggarakan fungsi diatas, Puskesmas dapat berfungsi
sebagai wahana pendidikan bidang kesehatan, wahana program internsip
dan/atau sebagai jejaring rumah sakit pendidikan yang dilaksanakan sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM tingkat pertama di
wilayah kerjanya, Puskesmas berwenang untuk:
a. Menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis masalah
kesehatan masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang diperlukan
b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan
c. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan
d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerja sama dengan pimpinan wilayah dan sektor lain terkait
e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan pelayanan
Puskesmas dan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat
f. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas
g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan
h. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada keluarga,
kelompok, dan masyarakat dengan mempertimbangkan faktor biologis,
psikologis, sosial, budaya, dan spiritual
i. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu,
dan cakupan Pelayanan Kesehatan
 5

j. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat kepada

Dinas, melaksanakan sistem kewaspadaan dini, dan respon
penanggulangan penyakit
k. Melaksanakan kegiatan pendekatan keluarga
l. Melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan tingkat
pertama dan rumah sakit di wilayah kerjanya, melalui pengoordinasian
sumber daya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas.
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKP tingkat pertama di
wilayah kerjanya, Puskesmas berwenang untuk:
a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang mengintegrasikan faktor
biologis, psikologi, sosial, dan budaya dengan membina hubungan dokter -
pasien yang erat dan setara
b. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif
c. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada individu,
berfokus pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok dan masyarakat
d. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan kesehatan,
keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung, dan lingkungan kerja
e. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan
kerja sama inter dan antar profesi
f. Melaksanakan penyelenggaraan rekam medis
g. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan
akses Pelayanan Kesehatan
h. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas
i. Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem
Rujukan
j. Melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
di wilayah kerjanya, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
 6

Pelayanan kefarmasian di Puskesmas menurut Permenkes no. 26

tahun 2020 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di Puskesmas meliputi :
a. Pengelolaan sediaan farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai diantaranya:
1) Perencanaan kebutuhan
2) Permintaan
3) Penerimaan
4) Penyimpanan
5) Pendistribusian
6) Pengendalian
7) Pencatatan, pelaporan dan pengarsipan
8) Pemantauan dan evaluasi pengelolaan
b. Pelayanan Farmasi klinik, diantaranya
1) Pengkajian resep, penyerahan Obat, dan pemberian informasi obat
2) Pelayanan Informasi Obat (PIO)
3) Konseling
4) Ronde/visite pasien (khusus puskesmas rawat inap)
5) Pemantauan dan pelaoran efek samping Obat
6) Pemantauan terapi obat
7) Evaluasi pengguaan Obat
3. Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Struktur Organisasi Puskesmas Karanganyar I berdasarkan PMK 43
tentang Puskesmas dan peraturan Bupati Demak No. 5 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangakat Daerah kabupaten Demak dengan tipoligi B.
Berasarkan Keputusan Kepala Puskesmas Karanganyar I Nomor
449.1/08.1/2022 maka Struktur Bagan Organisasi Puskesmas Karanganyar I Dinas
Kesehatan Kabupaten Demak dapat dilihat sebagai berikut :
 7

KEPALA PUSKESMAS KARANGANYAR I

dr. SITI ANISAH

Plt. KEPALA TATA USAHA

JOKO SUTOKO, S.Kep

PENANGGUNG JAWAB UKM PENANGGUNG JAWAB JARINGAN

PENANGGUNG JAWAB PENANGGUNG JAWAB UKP, PENANGGUNG JAWAB BANGUNAN,
ESENSIAL DAN PERAWATAN PELAYANAN PUSKESMAS DAN PENANGGUNG JAWAB MUTU
UKM PENGEMBANGAN FARMASI, LABORATORIUM PRASARANA DAN PERALATAN
KESEHATAN MASYARAKAT JEJARING PUSKESMAS JOKO SUTOKO, S.Kep
SUKANAH, STr.Keb dr. ALIFIA FIRDA KHUSNIHITA BAMBANG P., S.Kep
TOSIM, S.ST SUKRI, SKM.,S.Kep

1. Promosi Kesehatan: 1. Kesehatan Olahrga 1. Pelayanan Pemeriksaan A.JARINGAN 1. Khiarotun N, Amd.Keb 1. Saidaturrohmah
Marinda H.P, SKM Sukri, SKM., S.Kep Umum 1. Puskesmas Pembantu 2. Hariyanto (Sekretaris)
2. Kesehatan Lingkungan: 2. Kesehatan Jiwa dr. Nur Mubakir a. Chanifa Nurfida, AMK 3. Idha Rohayati, Analis Lab 2. Eliya Suryana, S.Kep.Ners
Sukri, SKM., S.Kep Chanifa Nurfida, AMK 2. Pelayanan Pemeriksaan Gigi b. Arif Sugiyanti, Amd.Keb (Anggota)
3. Kesehatan Ibu dan Anak 3. Kestrad dan Mulut 2. Puskesmas Keliling 3. PJ Mutu UKP
serta KB: Syu’bah Yuni W, drg Ni Made Santini 3. Bidan desa (Syu’bah Yuni W, Amd.Farm)
3. Pelayanan KIA-KB yang
Sri Muntiah, Amd.Keb Amd.Farm a. Cangkring R (Siti Khotimah) 4. PJ Mutu UKM
bersifat UKP
4. Gizi Masyarakat b. Cangkring B (Khiyarotun N) (Sri Muntiah)
Sutanan, S.Tr.Keb
Tosim, S.ST 4. Pelayanan Gawat Darurat c. Tuwang (Niswatun K)
5. Pencegahan dan dr. Alifia Firda Khusnihita d. Undaan Kidul (Fitri Astuti)
Pemberantasan Penyakit 5. Pelayanan Gizi yang bersifat e. Undaan Lor (Susiawati)
Menular UKP f. Ketanjung (Arif Sugiyanti)
Joko Sutoko, S.Kep Tosim. S.ST g. Ngemplik W (S. Fatmawati)
6. Perkesmas 6. Pelayanan Persalinan h. Wonorejo (Nurul S & Masrini)
Parlina, S.Kep.,Ners Is Susiloningtyas, S.ST i. Karanganyar (Sulistyaningsih)
7. Pelayanan Rawat Inap B.JEJARING
Bambang Prasetyono, AMK a. FKTP Swasta
8. Pelayanan Kefarmasian b. Dokter Praktek
Syu’bah Yuni W, Amd.Farm c. Bidan Praktek
9. Pelayanan Laboratorium d. Apotek
Kristina Savitri, AM, AK

Gambar 1. 3 Struktur Organisasi Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak

 8

Puskesmas Karanganyar I memiliki tenaga yang bertugas di Puskesmas

Induk, Puskesmas Pembantu ( Pustu ), dan PKD / Poliklinik Kesehatan Desa atau
yang bertugas di Desa sejumlah 63 orang, terdiri dari 3 orang dokter umum 1
sebagai Kepala Puskesmas dan 2 orang dokter umum fungsional, 1 orang dokter
Gigi, 28 orang bidan ,14 orang perawat, 1 orang perawat gigi, 1 orang tenaga
Kefarmasian, 1 orang teanga Kesehatan Masyarakat, 1 orang tenaga Gizi, 2 tenaga
ATLM, 9 orang tenaga non medis tenaga administrasi .
Secara rinci komposisi tenaga Puskesmas Karanganyar I berdasarkan tingkat
pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 1.2 Komposisi Tenaga Puskesmas Karanganyar I

No Kompetensi Juml Keterangan

ah
PNS HONDA BLUD

1 Dokter Umum 3 3
2 Dokter Gigi 1 1
3 Bidan 29 14 15
4 Perawat 14 7 4 3
5 Perawat Gigi 1 1
6 Kefarmasian 1 1
7 Tenaga Kesehatan 1 1
Masyarakat
8 Nutrisionis 1 1
9 ATLM 2 1 1
10 Tenaga lainnya 9 6 3
JUMLAH 62 35 4 23
 9

4. Visi-Misi Organisasi
a. Visi dan Misi Kabupaten Demak
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak no. 11 tahun 2021,
Visi Kabupaten Demak “Demak Bermartabat, Maju dan Sejahtera” dan Misi
Kabupaten Demak sebagai berikut;
1. Memperkuat Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, serta Kehidupan
Bermsyarakat Yang Agamis, Kondusif dan Berbudaya.
2. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, Sumber Daya Alam Dan Lingkungan
Hidup Yang Berkualitas Dan Berdaya Saing.
3. Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Potensi Lokal, Membuka
Lapangan Kerja, Mengurangi Kemiskinan Dan Pengangguran.
b. Visi dan Misi Puskesmas Karanganyar I
Berdasarkan Keputusan Kepala Puskesmas Karanganyar I Nomor
449.1/05.2/2022 maka Visi Misi Puskesmas Karanganyar I
Visi:
“Terwujudnya masyarakat wilayah Puskesmas Karanganyar I sehat dan mandiri”.
Misi:
1. Memberdayakan masyarakat dibidang kesehatan diwilayah Puskesmas
Karanganyar I.
2. Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pola hidup bersih dan sehat
secara mandiri.
3. Memberikan pelayanan kesehatan yang optimal, dengan menekankan upaya
preventif dan promotif.
4. Meningkatkan kerjasama dengan lintas sektor.
5. Meningkatkan keselamatan dan kesejahteraan karyawan.
5. Tujuan Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 1 Tahun 2019,
tujuan penyelenggaraan pelayanan kesehatan sebagai berikut;
a. Meningkatkan keterjangkauan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan.
b. Meningkatkan mutu dan pemerataan pelayanan.
c. Memberikan informasi dan edukasi kesehatan yang seimbang dan
 10

bertanggungjawab.
d. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan.
6. Nilai-Nilai Budaya Organisasi
Berdasarkan Keputusan Kepala Puskesmas Karanganyar I Nomor 449.1/05.2/2022
maka nilai budaya Puskesmas Karanganyar I adalah “RAPI”
a. Ramah
Budaya ketimuran yang membuat kami memilih kata “ramah” khusus masyarakat
karanganyar yang kental dengan kebiasaan saling sapa saat bertemu,
menunjukkan sikap sopan dan masyarakat karanganyar yang agamis. Dasar
budaya dan adat istiadat kami menselraskan dengan tata nilai puskesmas.
b. Akuntabel
Istilah akuntabilitas berasal dari istilah dalam bahasa inggris accountability yang
berarti pertanggungan jawab atau keadaan untuk diminta pertanggungan
jawaban. Akuntabilitas (accountability) yaitu berfungsinya seluruh komponen
penggerak jalannya kegiatan perusahaan, sesuai tugas dan kewenangannya
masing-masing.
c. Profesionalisme
Profesional tidak diukur dari kualifikasi pendidikan, tetapi lebih banyak ditentukan
kemampuan atau kualitas individu. Artinya, saat ini banyak tenaga kerja
kompeten dan profesional diberbagai bidang, tapi mereka tidak lahir dari proses
pendidikan tinggi, melainkan dari suatu proses pelatihan, pengalaman yang
panjang dan autodiak.
d. Inovasi
Inovatif definisi: Kemampuan menerapkan solusi kreatif terhadap masalah dan
peluang untuk meningkatkan atau untuk memperkaya kehidupan orang-orang.
Innovation is the specific instrument of entrepreneurship (Peter Drucker).

B. Tupoksi Jabatan Peserta

1. Tugas Peserta sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN)
Tugas ASN berdasarkan Undang - Undang Aparatur Sipil Negara No.5 tahun
2014 Pasal 11 sebagai berikut:
 11

a. Melaksanakan Kebijakan Publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina

Kepegawaian sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan.
b. Memberikan Pelayanan publik yang profesional dan berkualitas.
c. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia
Aparatur Sipil Negara juga memiliki kode etik dan kode perilaku dalam menjalankan
tugasnya yang bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN sesuai
yang tertuang pada pasal 5 UU No. 5 tahun 2014. Kode etik dan kode perilaku
tersebut diantaranya:
1. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggungjawab, dan berintegritas
tinggi
2. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin
3. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan
4. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan
5. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang
berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
dan etika pemerintah
6. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara
7. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif, dan efisien
8. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalammelaksanakan tugasnya
9. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain
yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan
10. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan
jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri
sendiri atau untuk orang lain
11. Memegang teguh nilai dasar ASN dan slalu menjaga reputasi dan integritas
ASN
12. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin
pegawai ASN
 12

Berdasarkan Permen PANRB Nomor 13 Tahun 2021, uraian kegiatan tugas Jabatan
Fungsional Apoteker Ahli Pertama meliputi:
1. Melakukan stock opname
2. Mengkaji permintaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP
3. Melaksanakan pendistribusian Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP
4. Memverifikasi daftar usulan penghapusan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan
BMHP, yang tidak memenuhi syarat
5. Menyusun usulan penghapusan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan BMHP
6. Melakukan telaah resep
7. Melakukan pemeriksaan dan penyerahan obat disertai pemberian informasi
8. Melakukan rekonsiliasi obat
9. Melakukan konseling penggunaan obat
10. Melakukan konseling obat pada pasien dengan penyakit kronis
11. Melakukan konseling penggunaan obat khusus anti retro viral, hepatitis, dan
tuberkulosis
12. Melakukan penelusuran dan pengkajian catatan medik
13. Melakukan analisis, menyimpulkan, dan memberikan rekomendasi hasil
pemantauan terapi obat
14. Mengidentifikasi kejadian efek samping Sediaan Farmasi
15. Melakukan pemantauan kondisi pasien

C. Role Model

Gambar 1. 4 dr. Alifia Firda Khusnihita

 13

Role model adalah seseorang yang diteladani dalam menerapkan indikator

nilai-nilai BerAKHLAK yaitu: Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Oleh karena itu, diperlukan sosok ASN
teladan yang dapat menjadi motivasi untuk penulis. Saat ini penulis mempunyai
seorang role model, yaitu dr. Alifia Firda Khusnihita, seorang dokter fungsional di
Puskesmas Karanganyar I yang lahir di Demak pada tanggal 05 September 1989
dan tinggal di Jl. Puspitasari 3 Blok I No. 8 Wiku 2 Demak. dr. Alifia Firda sudah
mengabdi di Puskesmas Karanganyar I sejak bulan April 2019.
Beliau merupakan seorang dokter yang ramah, cekatan,solutif dan dapat

diandalkan (Berorientasi Pelayanan). Beliau melaksanakan tugasnya sebagai

dokter fungsional dengan jujur, cermat dan penuh tanggungjawab (Akuntabel).

Beliau telah berdedikasi dan berkontribusi dalam melaksanakan pelayanan kesehatan

di Puskesmas Karanganyar I selama ini (Loyal). Dalam melaksanakan tugasnya, dr.

Alifia Firda Khusnihita juga membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan rekan
sejawat di Puskesmas Karanganyar I, terutama dalam hal menjalankan tugasnya

sebagai penanggungjawab UKP, kefarmasian, dan laboratorium (Harmonis).

Selain melaksanakan tugasnya sebagai dokter fungsional, beliau senantiasa

membantu dan memberi masukan kepada saya mengenai pelayanan kesehatan di

rawat inap Puskesmas Karanganyar I (Kompeten). Selama ini, beliau senantasa

bertindak proaktif dalam melaksanakan program kesehatan pemerintah (Adaptif).

Beliau juga bekerja sama dengan baik dengan rekan sejawat dalam memberikan
pelayanan kesehatan demi terwujudnya masyarakat wilayah Puskesmas

Karanganyar I sehat dan mandiri (Kolaboratif).

 14

BAB II. RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

A. Identifikasi dan Deskripsi Isu

Rancangan aktualisasi ini disusun berdasarkan identifikasi beberapa isu
atau problematika yang ditemukan dalam melaksanakan tugas sebagai Apoteker
Ahli Pertama di instansi tempat bekerja, yaitu di Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak. Sumber isu yang diangkat dapat berasal dari individu, unit
kerja, maupun organisasi.
Penetapan isu yang akan diangkat memiliki keterkaitan dengan Manajemen
ASN, Smart ASN dan nilai-nilai dasar ASN yaitu BerAKHLAK (Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif)
ditampilkan pada tabel 2.1 berikut:
Tabel 2.2 Identifikasi dan Deskripsi Isu

No Isu dan Sumber Isu
1 Belum optimalnya
penulisan
indikasi/kegunaan obat
pada setiap etiket obat di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak
(Sumber isu: Unit kerja,
Manajemen ASN)
2 Belum optimalnya
Pelayanan Informasi Obat
(PIO) tehadap pasien dan
tenaga kesehatan lain di
Puskesmas Karanganyar
I Kabupaten Demak
(Sumber isu: Unit kerja,
Kondisi yang
Kondisi Saat Ini
Diharapkan
Belum terdapat Tersedianya etiket
bagian indikasi/ dengan
kegunaan obat pada format baru yang
etiket obat menuliskan
indikasi/kegunaan di
setiap obatnya
Belum adanya Tersedianya tenaga
tenaga kefarmasian kefarmasian yang
yang memberikan memberikan
Pelayanan Informasi Pelayanan Informasi
Obat (PIO) tehadap Obat (PIO) tehadap
pasien dan tenaga pasien dan tenaga
kesehatan lain kesehatan lain
 15

Manajemen ASN)
3 Belum optimalnya Belum adanya Tersedianya tenaga
penerapan konseling obat tenaga kefarmasian kefarmasian yang
terhadap pasien di yang memberikan memberikan
Puskesmas Karanganyar I konseling obat konseling obat
Kabupaten Demak terhadap pasien terhadap pasien
(Sumber isu: Unit kerja,
Manajemen ASN)
4 Belum optimalnya Belum adanya tenaga Tersedianya tenaga
kegiatan visite Apoteker kefarmasian yang kefarmasian yang
pada pasien rawat inap di melakukan kegiatan melakukan kegiatan
Puskesmas Karanganyar visite Apoteker pada visite Apoteker pada
I Kabupaten Demak pasien rawat inap di pasien rawat inap di
(Sumber isu: Unit kerja, Puskesmas Puskesmas
Manajemen ASN) Karanganyar I Karanganyar I
Kabupaten Demak Kabupaten Demak
5 Belum optimalnya sistem Belum adanya tenaga Tersedianya tenaga
distribusi obat pasien kefarmasian yang kefarmasian yang
rawat inap oleh tenaga melakukan distribusi melakukan distribusi
kefarmasian di obat pasien rawat obat pasien rawat
Puskesmas Karanganyar inap di Puskesmas inap di Puskesmas
I Kabupaten Demak Karanganyar I Karanganyar I
(Sumber isu: Unit kerja, Kabupaten Demak Kabupaten Demak
Manajemen ASN)

Tabel 2.3 Data Dukung Isu

No Isu dan
Data Dukung Isu
Sumber Isu
1 Belum Belum optimalnya penulisan indikasi/kegunaan obat
optimalnya pada setiap etiket obat di Puskesmas Karanganyar I
penulisan Kabupaten Demak dapat dilihat pada gambar 2.1 Pada
 16

indikasi/kegu gambar tersebut terlihat bahwa belum adanya penulisan

naan obat indikasi/kegunaan obat pada setiap etiket
pada setiap
etiket obat di
Puskesmas
Karanganyar
I Kabupaten
Demak
(Sumber isu:
Smart ASN)

Gambar 2.1 Etiket Obat

2 Belum Belum optimalnya Pelayanan Infomasi Obat (PIO)
optimalnya tehadap pasien dan tenaga kesehatan lain di
Pelayanan Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak
Informasi didasarkan atas keadaan farmasi Puskesmas
Obat (PIO) Karanganyar I yang dapat dilihat pada gambar 2.2 yang
tehadap mana belum ada fasilitas pelayanan informasi obat,
pasien dan media informasi obat dan dokumen – dokumen
tenaga pelayanan infomasi obat serta data jumlah sumber daya
kesehatan manusia di farmasi Puskesmas Karanganyar I yang
lain di belum terdapat apoteker yang dapat dilihat dalam
Puskesmas gambar 2.3
Karanganyar
I Kabupaten
Demak
(Sumber isu:
unit kerja,
manajemen
ASN)
 17

Gambar 2.2. Farmasi Puskesmas Karanganyar I

Gambar 2.3. Jumlah SDM Farmasi Puskesmas

Karanganyar I
3 Belum Belum optimalnya penerapan konseling obat terhadap
optimalnya pasien di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak
penerapan didasarkan atas keadaan farmasi Puskesmas
konseling Karanganyar I yang dapat dilihat pada gambar 2.4 yang
obat terhadap mana terlihat belum ada fasilitas pelayanan konseling
pasien di obat, media edukasi obat dan dokumen – dokumen
Puskesmas konseling di farmasi rawat jalan Puskesmas Karanganyar
Karanganyar I I serta data jumlah sumber daya manusia di farmasi
Kabupaten Puskesmas Karanganyar I yang belum terdapat apoteker
Demak yang dapat dilihat pada gambar 2.5
(Sumber isu:
unit kerja,
manajemen
ASN)

Gambar 2.4. Farmasi Puskesmas Karanganyar I

 18

Gambar 2.5. Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar

I
4 Belum Belum optimalnya kegiatan visite Apoteker pada pasien
optimalnya rawat inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten
kegiatan Demak
visite didasarkan atas gambar 2.6 yang terlihat bahwa visite
Apoteker baru dilakukan oleh tenaga dokter hal ini juga didukung
pada pasien dengan data jumlah sumber daya manusia di farmasi
rawat inap di Puskesmas Karanganyar I yang belum terdapat
Puskesmas apoteker.seperti pada gambar 2.7
Karanganyar
I Kabupaten
Demak
(Sumber isu:
unit kerja,
manajemen
ASN)

Gambar 2.6. Visite Dokter

 19

Gambar 2.7. Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar

I
5 Belum Belum optimalnya sistem distribusi obat pasien rawat inap
optimalnya oleh tenaga kefarmasian di Puskesmas Karanganyar I
sistem Kabupaten Demak didasarkan atas gambar 2.8 yang
distribusi terlihat bahwa sistem distribusi menggunakan floor stock,
obat pasien penataan obat belum belum memenuhi syarat dan
rawat inap dikelola oleh bukan tenaga kefarmasian hal ini juga
oleh tenaga didukung dengan data jumlah sumber daya manusia di
kefarmasia farmasi Puskesmas Karanganyar I yang belum terdapat
n di apoteker seperti pada gambar 2.9
Puskesmas
Karangany
ar I
Kabupaten
Demak
(Sumber
isu: unit
kerja,
manajemen
ASN)
 20

Gambar 2.8. Penyimpanan Obat Ruang Rawat Inap

Gambar 2.9. Jumlah SDM Farmasi Puskesmas Karanganyar

I

D. Analisis Isu
Penetapan isu dilakukan melalui analisis isu dengan menggunakan alat
bantu penetapan kriteria kualitas isu. Analisis isu ini bertujuan untuk menetapkan
kualitas isu dan menentukan prioritas isu yang perlu diangkat untuk diselesaikan
melalui gagasan kegiatan yang akan dilakukan. Analisis isu dilakukan dengan
 21

menggunakan alat bantu APKL (Aktual, Problematik, Kelayakan, Kekhalayakan)

dan USG (Urgency, Seriousness, dan Growth) .
Analisis APKL merupakan alat bantu untuk menganalisis ketepatan dan
kualitas isu dengan memperhatikan tingkat aktual, problematik, kekhalayakan, dan
kelayakan dari isu-isu yang ditemukan di wilayah Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak. Aktual artinya benar-benar terjadi dan sedang hangat
dibicarakan masyarakat. Problematik artinya isu yang memiliki masalah yang
kompleks sehingga perlu segera dicarikan solusinya. Kekhalayakan artinya isu
menyangkut hajat hidup orang banyak. Kelayakan artinya isu yang masuk akal dan
realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Analisis isu APKL dilakukan dengan memberikan nilai dengan rentang
antara 1 sampai 5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat tidak A/P/K/L, nilai 2
berarti kurang A/P/K/L, nilai 3 berarti cukup A/P/K/L, nilai 4 berarti A/P/K/L, dan nilai
5 berarti sangat A/P/K/L, pada masing-masing kriteria aktual, problematik,
kelayakan, dan kekhalayan. Hasil analisis isu APKL terkait isu-isu pada di
Puskesmas Karanganyar I kabupaten Demak disajikan dalam tabel 2.4. di bawah
ini:
Tabel 2.4. Analisis Isu APKL

Kriteria (skor)
No Isu Jumlah
A P K L Peringkat
1 Belum optimalnya penulisan 5 4 3 4 16 V
indikasi /kegunaan obat pada setiap
etiket obat di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak.
2 Belum optimalnya Pelayanan 5 5 4 4 18 III
Informasi Obat (PIO) tehadap pasien
dan tenaga kesehatan lain di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak
3 Belum optimalnya penerapan 5 5 4 5 19 II
konseling obat terhadap pasien di
 22

Puskesmas Karanganyar I Kabupaten

Demak.
4 Belum optimalnya kegiatan visite 5 5 5 5 20 I
Apoteker pada pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak.
5 Belum optimalnya sistem distribusi 5 5 3 4 17 IV
obat pasien rawat inap oleh tenaga
kefarmasian di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak.

Dari hasil analisis APKL didapatkan isu yang dinyatakan memenuhi kriteria,
yang kemudian isu-isu tersebut dianalisis lebih lanjut dengan menggunakan analisis
USG. Urgency artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan
ditindaklanjuti. Seriousness artinya seberapa serius suatu isu harus dibahas
dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan. Growth artinya seberapa besar
kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.
Analisis USG dilakukan dengan memberikan nilai dengan rentang antara 1
sampai 5 dengan ketentuan nilai 1 berarti sangat tidak U/S/G, nilai 2 berarti kurang
U/S/G, nilai 3 berarti cukup U/S/G, nilai 4 berarti U/S/G, dan nilai 5 berarti sangat
U/S/G. Isu dengan total skor tertinggi merupakan isu prioritas yang akan ditetapkan
untuk diselesaikan dengan kegiatan-kegiatan yang diusulkan. Hasil analisis USG
terkait isu-isu di Puskemas Karanganyar I Kabupaten Demak disajikan dalam tabel
2.5 berikut:
 23

Tabel 2.5. Analisis Isu dengan USG

No. Isu Urgency Seriousness Growth Jumlah Rangking

1. Belum optimalnya 5 5 4 14 I
kegiatan visite
Apoteker pada
pasien rawat inap di
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten Demak.
(Sumber isu: Unit
kerja, Manajemen
ASN)
2. Belum optimalnya 5 4 4 13 II
penerapan konseling
obat terhadap pasien
di Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten Demak.
(Sumber isu: Unit
kerja, Manajemen
ASN)
3. Belum optimalnya 4 3 3 10 III
Pelayanan
Informasi Obat
(PIO) tehadap
pasien dan tenaga
kesehatan lain di
Puskesmas
Karanganyar I
 24

Kabupaten Demak.
(Sumber isu: Unit
kerja, Manajemen
ASN)

Berdasarkan hasil analisis APKL dan USG, maka isu strategis yang harus
diselesaikan adalah Belum optimalnya kegiatan visite Apoteker pada pasien
rawat inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak, sehingga perlu
dilakukan optimalisasi kegiatan visite Apoteker menggunakan formulir pemantauan
terapi obat pada pasien rawat inap agar dapat memberikan pelayanan yang
profesional dan berkualitas kepada masyarakat.

E. Analisis Penyebab Isu

Berdasarkan hasil analisis isu melalui pendekatan USG, maka isu strategis
yang perlu diselesaikan yaitu Belum optimalnya kegiatan visite Apoteker pada
pasien rawat inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak. Akar penyebab
masalah pada isu tersebut, selanjutnya dianalisis menggunakan diagram fishbone.
Diagram ini merupakan suatu alat yang digunakan untuk mengidentifikasi,
mengeksplorasi, dan menggambarkan secara detail semua penyebab yang
berhubungan dengan suatu permasalahan.
Kategori penyebab permasalahan yang digunakan sebagai langkah awal
meliputi man (sumber daya manusia), material (bahan baku), method (metode), dan
millieu (lingkungan) atau melalui pendekatan lain yang dimantapkan melalui
brainstorming bersama rekan kerja di instansi, sehingga hasilnya dapat dirumuskan
sebagai berikut :
 25

Sebab Akibat
MATERIALS Belum ada catatan METHODS Belum ada SK
evaluasi visite Apoteker
penggunaan obat pasien rawat
pasien rawat inap inap di
di Puskesmas Puskesmas
Karanganyar I Karanganyar I
Belum ada media Kabupaten Demak Kabupaten
Belum
kontrol dan informasi optimalnya
Belum ada SOP
obat pada pasien rawat
visite Apoteker
inap di Puskesmas kegiatan
pasien rawat inap
Karanganyar I
Kabupaten Demak
di Puskesmas visite
Karanganyar I
Kabupaten Demak Apoteker
pada pasien
Belum optimalnya Tenaga kefarmasian rawat inap di
koordinasi antar yang belum kompeten
tenaga kesehatan di dan berpengalaman Puskesmas
bagian rawat inap di dalam visite pasien
Puskesmas
Karanganyar
Karanganyar I Belum ada I Kabupaten
Kabupaten Demak Kurangnya
informasi yang Apoteker di
Puskesmas
Demak.
diterima pasien
terkait obat yang Karanganyar I
diterima selama Kabupaten Demak
dan sesudah
pulang dari rawat
MILIEU inap MAN

Gambar 2.10. Diagram Fishbone

Setelah dilakukan analisis penyebab terhadap isu strategis dengan menggunakan

diagram Fishbone, diperoleh penyebab-penyebab utama yang perlu diselesaikan,
yaitu:
1. Milieu : Belum optimalnya koordinasi antar tenaga kesehatan di bagian
rawat inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
2. Methods : Belum ada SOP visite Apoteker pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
 26

3. Materials : Belum ada media kontrol dan informasi obat pada pasien rawat
inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
4. Man : Belum ada Apoteker di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten
Demak.

F. Dampak Bila Isu Tidak Diselesaikan

Dampak apabila kegiatan visite apoteker pada pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak belum dilaksanakan dikhawatirkan
tidak adanya kepatuhan pasien dalam mengonsumsi obat dan terjadi
ketidakberhasilan terapi pengobatan karena tejadi masalah terkait dosis dan durasi
penggunaan obat, aturan pakai / cara penggunaan obat, penyimpanan obat,
terlebih jika terjadi efek samping obat atau reaksi obat yang tidak diinginkan
(ROTD). Hal tersebut dapat mempengaruhi keselamatan pasien dan menurunkan
kualitas hidup pasien.

G. Gagasan Pemecahan Isu

Berdasarkan uraian di atas, maka judul gagasan pemecahan isu strategis
adalah Optimalisasi kegiatan visite Apoteker Menggunakan Formulir Pemantauan
Terapi Obat pada pasien rawat inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten
Demak. Selanjutnya akan dilaksanakan 6 (enam) kegiatan dengan tahapan sebagai
berikut:
Tabel 2.5 Gagasan Pemecahan Isu
No. Gagasan Kegiatan Tahapan Kegiatan
Menyusun rencana kegiatan visite a. Membuat draft rencana
1
Apoteker pada pasien rawat inap kegiatan visite Apoteker pada
Puskesmas Karanganyar I pasien rawat inap Puskesmas
Kabupaten Demak (Sumber Karanganyar I Kabupaten
kegiatan: Perintah atasan). Demak
b. Melakukan konsultasi dengan
mentor
Menyelesaikan penyebab prioritas
MILEU yaitu Belum optimalnya c. Mengatur jadwal, menyiapkan
koordinasi antar tenaga tempat sosialisasi dan

kesehatan
2 Membuat SOP visite Apoteker
pada pasien rawat inap
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak (Sumber
kegiatan: Inovasi).
Menyelesaikan penyebab prioritas
METHODS yaitu Belum ada SOP
visite Apoteker pasien rawat inap
di Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak.
Membuat formulir rekonsiliasi obat,
3
formulir konseling, dan formulir
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
(Sumber kegiatan: Inovasi).
27
bahan/materi sosialisasi
d. Membuat undangan kegiatan
sosialisasi
a. Mencari panduan/referensi SOP
visite Apoteker, SOP rekonsiliasi
obat, SOP konseling, dan SOP
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
b. Membuat rancangan SOP visite
Apoteker, SOP rekonsiliasi obat,
SOP konseling, dan SOP
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
c. Melakukan konsultasi dengan
mentor
d. Melakukan revisi SOP visite
Apoteker, SOP rekonsiliasi obat,
SOP konseling, dan SOP
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
e. Melakukan uji coba penerapan
SOP visite Apoteker, SOP
rekonsiliasi obat, SOP konseling,
dan SOP Pemantauan Terapi
Obat (PTO)
f. Meminta pengesahan SOP visite
Apoteker, SOP rekonsiliasi obat,
SOP konseling, dan SOP
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
a. Mencari panduan/referensi
formulir rekonsiliasi obat, formulir
Monitorng Efek Samping Obat
(MESO), dan formulir
 28

Pemantauan Terapi Obat (PTO)

Menyelesaikan penyebab prioritas
MATERIALS yaitu Belum ada
media kontrol dan informasi obat
pada pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak.
Melakukan sosialisasi kegiatan
3.
visite Apoteker terhadap tenaga
kesehatan di bagian rawat inap
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak
b. Membuat rancangan formulir
rekonsiliasi obat formulir
konseling, dan formulir
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
c. Melakukan konsultasi dengan
mentor
d. Mencetak formulir rekonsiliasi
obat formulir konseling, dan
formulir Pemantauan Terapi Obat
(PTO)
a. Melakukan konsultasi dengan
mentor
b. Membuat absensi kehadiran
c. Menyampaikan materi sosialisasi

(Sumber kegiatan: Tugas dan d. Membuat notulen kegiatan

fungsi). sosialisasi

Menyelesaikan penyebab prioritas

MILIEU yaitu Belum optimalnya
koordinasi antar tenaga kesehatan
di bagian rawat inap di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak.

Melakukan kegiatan visite Apoteker a. Melakukan konsultasi dengan

4.
pada pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak.
(Sumber kegiatan:Tugas dan
fungsi).
mentor
b. Melakukan penulusuran dan
pengkajian catatan medik
c. Melakukan koordinasi dengan
Dokter Penanggungjawab rawat

Menyelesaikan penyebab prioritas
MAN yaitu Belum ada Apoteker di
Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak.
Melakukan evaluasi kegiatan
5.
visite Apoteker pada pasien rawat
inap di Puskesmas Karanganyar I
Kabupaten Demak
(Sumber kegiatan: Tugas dan
fungsi).
Menyelesaikan penyebab prioritas
dari Methods, Materials, Milieu, dan e. Meminta umpan balik kepada
Man.
29
inap
d. Melakukan rekonsiliasi obat
e. Menggali permasalahan pasien
terkait penggunaan obat
f. Melakukan konseling obat kepada
pasien/keluarga pasien
g. Melakukan kegiatan Pemantauan
Terapi Obat (PTO)
a. Melakukan konsultasi dengan
mentor.
b. Melakukan analisis rekonsiliasi
obat
c. Mengisi formulir konseling
d. Melakukan analisis dan
menyimpulkan hasil rekomendasi
Pemantauan Terapi Obat (PTO)
pasien rawat inap
f. Melaporkan hasil evaluasi
kepada mentor.
 30

H. Rancangan Aktualisasi dan Habituasi

Tabel 2.6 Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Peserta Latsar CPNS Tahun 2022
Nama : Afdhila Rifda Naufalin, S. Farm., Apt.
Jabatan : Ahli Pertama – Apoteker
Unit Kerja : Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak
Tupoksi yang sesuai dengan RA : 1. Melakukan rekonsiliasi obat
2. Melakukan konseling penggunaan obat
3. Melakukan penelusuran dan pengkajian catatan medik
4. Melakukan analisis, menyimpulkan, dan memberikan rekomendasi hasil pemantauan
terapi obat
Identifikasi Isu ( diambil dari USG ) : 1. Belum optimalnya kegiatan visite Apoteker pada pasien rawat inap di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak
2. Belum optimalnya penerapan konseling obat terhadap pasien di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak
3. Belum optimalnya Pelayanan Informasi Obat (PIO) tehadap pasien dan tenaga
kesehatan lain di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak
Isu yang diangkat ( core issue ) : Belum optimalnya kegiatan visite Apoteker pada pasien rawat inap di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak
Penyebab Isu Prioritas ( diambil dari : 1. Milieu : Belum optimalnya koordinasi antar tenaga kesehatan di bagian rawat inap di
Fishbond ) Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
2. Methods : Belum ada SOP visite Apoteker pasien rawat inap di Puskesmas
Karanganyar I Kabupaten Demak.

30

Gagasan pemecahan isu ( konsep judul )
31
3. Materials : Belum ada media kontrol dan informasi obat pada pasien rawat inap di
Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
4. Man : Belum ada Apoteker di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak.
: Optimalisasi Kegiatan Visite Apoteker Menggunakan Formulir Pemantauan Terapi Obat
Pada Pasien Rawat Inap di Puskesmas Karanganyar I Kabupaten Demak
31
 32

KONTRIBUSI
OUTPUT/ PENGUATAN
TAHAPAN KETERKAITAN VISI
NO KEGIATAN HASIL NILAI NILAI
KEGIATAN SUBSTANSI MATA PELATIHAN DAN MISI
KEGIATAN ORGANISASI
ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1 Menyusun Mendapatka Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan
rencana n rencana Manajemen ASN: adanya adanya
kegiatan kegiatan Saya menyusun rencana kegiatan rencana rencana
visite visite dalam rangka meningkatkan kegiatan kegiatan
Apoteker Apoteker kinerja pelayanan kesehatan yang visite visite
pada pada pasien lebih baik.( Manajemen Kinerja ) Apoteker Apoteker
pasien rawat inap pada pasien pada pasien
rawat inap Puskesmas Keterkaitan kegiatan dengan rawat inap rawat inap
Puskesmas Karanganyar Smart ASN: Puskesmas Puskesmas
Karangany I Kabupaten Saya menyusun rencana kegiatan Karanganyar Karanganyar
ar I Demak menggunakan akses digital melalui I Kabupaten I Kabupaten
Kabupaten whatsapp untuk koordinasi dengan Demak Demak
Demak mentor dan rekan sejawat (Digital memberikan memberikan
Culture) kontribusi penguatan
a. Membuat Mendapatkan Adaptif terhadap visi nilai
draft rencana draft rencana Saya secara proaktif membuat puskesmas organsasi

32
 33

kegiatan visite kegiatan visite draft rencana kegiatan visite yaitu yaitu ramah,
Apoteker Apoteker Apoteker pada pasien rawat inap terwujudnya akuntabel,
pada pasien pada pasien Puskesmas Karanganyar I masyarakat dan
rawat inap rawat inap Kabupaten Demak wilayah profesionalis
Puskesmas Puskesmas Puskesmas me
Karanganyar I Karanganyar I Karanganyar
Kabupaten Kabupaten I sehat dan
Demak Demak mandiri dan
misi nomor 3
b. Melakukan Mendapatkan Kolaboratif
yaitu
konsultasi catatan berisi Saya melakukan konsultasi dengan
memberikan
dengan saran dan mentor sebagai sinergi untuk hasil
pelayanan
mentor lembar yang lebih baik
kesehatan
persetujuan
yang
Harmonis
optimal,
Saya melakukan konsultasi dengan
dengan
mentor guna menselaraskan
menekankan
persepsi terkait jadwal pelaksanaan
upaya
kegiatan
preventif dan
c. Mengatur Mendapatka Akuntabel promotif
jadwal, n jadwal, Saya mengatur jadwal, menyiapkan
menyiapkan tempat dan tempat sosialisai dan bahan/materi
tempat bahan/materi sosialisasi yang akan disampaikan

33
 34

sosialisasi dan sosialisasi kepada tenaga kesehatan di bagian

bahan/materi kegiatan rawat inap dengan cermat dan
sosialisasi visite bertanggung jawab
kegiatan visite Apoteker
Apoteker
d. Membuat Mendapatka Berorientasi Pelayanan
undangan n undangan Saya membuat undangan sosialisasi
sosialisasi dalam kegiatan visite Apoteker dengan
kegiatan visite bentuk pdf ramah
Apoteker

2 Membuat Mendapatkan Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan

SOP visite SOP visite Manajemen ASN: tersedianya tersedianya
Apoteker Apoteker Saya membuat SOP visite Apoteker SOP visite SOP visite
pada pada pasien dengan tujuan untuk Apoteker pada Apoteker
pasien rawat inap mengembangkan pelayanan yang pasien rawat pada pasien
rawat inap Puskesmas lebih baik sebagai langkah awal inap rawat inap
Puskesmas Karanganyar I Perencanaan Kinerja Puskesmas Puskesmas
Karangany Kabupaten Karanganyar I Karanganyar
ar I Demak. Keterkaitan kegiatan dengan Kabupaten I Kabupaten
Kabupaten Smart ASN: Demak Demak
Demak Saya membuat SOP visite Apoteker memberikan memberikan
dengan menggunakan akses digital kontribusi penguatan

34
 35

melalui media internet dengan terhadap visi nilai

sumber yang jelas dan terpercaya puskesmas organisasi
(Digital Skill) terwujudnya yaitu ramah,
a. Mencari Mendapatkan Kompeten masyarakat akuntabel,
panduan/referen panduan/refer Saya mencari panduan/referensi wilayah profesionalis
si SOP visite ensi SOP SOP visite Apoteker, SOP Puskesmas me, dan
Apoteker, SOP visite rekonsiliasi obat, SOP konseling, Karanganyar I inovasi
rekonsiliasi obat, Apoteker, dan SOP Pemantauan Terapi Obat sehat dan
SOP konseling, SOP (PTO) dengan kinerja terbaik mandiri dan
dan SOP rekonsiliasi misi nomor 3
Pemantauan obat, SOP yaitu
Terapi Obat konseling, memberikan
(PTO) dan SOP pelayanan
Pemantauan kesehatan yang
Terapi Obat optimal,
(PTO) yang dengan
terpercaya menekankan
dan terbaru upaya preventif
b. Membuat Mendapatkan Kompeten dan promotif
rancangan SOP rancangan Saya membuat rancangan SOP
visite Apoteker, SOP visite visite Apoteker, SOP rekonsiliasi
SOP rekonsiliasi Apoteker, obat, SOP konseling, dan SOP

35
 36

obat, SOP SOP Pemantauan Terapi Obat (PTO)

konseling, dan rekonsiliasi dengan kualitas terbaik
SOP obat, SOP
Pemantauan konseling, Adaptif
Terapi Obat dan SOP Saya melakukan inovasi dan
(PTO) Pemantauan mengembangkan kreativitas dalam
Terapi Obat membuat SOP visite Apoteker, SOP
(PTO) rekonsiliasi obat, SOP konseling,
dan SOP Pemantauan Terapi Obat
(PTO)
c. Melakukan Mendapatkan Harmonis
konsultasi catatan berisi Saya melakukan konsultasi dengan
dengan mentor saran dan mentor guna menselaraskan
lembar persepsi terkait SOP visite Apoteker,
persetujuan SOP rekonsiliasi obat, SOP
konseling, dan SOP Pemantauan
Terapi Obat (PTO)

Kolaboratif
Saya melakukan konsultasi dengan
mentor sebagai sinergi untuk hasil
yang lebih baik

36
 37

d. Melakukan revisi Mendapatkan Berorientasi Pelayanan

SOP visite SOP yang Saya melakukan perbaikan tanpa
Apoteker, SOP tercamtum henti untuk membuat SOP yang
rekonsiliasi obat, tanggal revisi sesuai standar pelayanan
SOP konseling, dan tanda
dan SOP tangan oleh
Pemantauan Kepala
Terapi Obat Puskesmas
(PTO)
e. Melakukan uji Mendapatkan Kompeten
coba penerapan lembar Saya melakukan uji coba penerapan
SOP visite persetujuan SOP visite Apoteker, SOP
Apoteker, SOP Kepala rekonsiliasi obat, SOP konseling,
rekonsiliasi obat, Puskesmas dan SOP Pemantauan Terapi Obat
SOP konseling, (PTO) dengan kinerja terbaik
dan SOP
Pemantauan
Terapi Obat
(PTO)
f. Meminta Mendapatkan Berorientasi Pelayanan
pengesahan SOP visite Saya meminta pengesahan SOP
SOP visite Apoteker, visite Apoteker, SOP rekonsiliasi

37
 38

Apoteker, SOP SOP obat, SOP konseling, dan SOP

rekonsiliasi obat, rekonsiliasi Pemantauan Terapi Obat (PTO)
SOP konseling, obat, SOP sebagai acuan dalam melakukan
dan SOP konseling, pelayanan farmasi klinik yang
Pemantauan dan SOP berkualitas
Terapi Obat Pemantauan
(PTO) Terapi Obat
(PTO) yang
telah di
sahkan dan di
tanda tangani
oleh Kepala
Puskesmas
3 Membuat Mendapatkan Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan
formulir formulir Manajemen ASN: tersedianya tersedianya
rekonsiliasi rekonsiliasi Saya membuat formulir rekonsiliasi formulir formulir
obat, obat, formulir obat, formulir konseling, dan formulir rekonsiliasi rekonsiliasi
formulir konseling, Pemantauan Terapi Obat (PTO) obat, formulir obat, formulir
konseling, dan formulir dengan tujuan untuk konseling, dan konseling, dan
dan formulir Pemantauan mengembangkan pelayanan yang formulir formulir
Pemantaua Terapi Obat lebih baik sebagai langkah awal Pemantauan Pemantauan
n Terapi (PTO) Perencanaan Kinerja Terapi Obat Terapi Obat

38
 39

Obat (PTO) (PTO) (PTO)

Keterkaitan kegiatan dengan memberikan memberikan
Smart ASN: memberikan penguatan
Saya membuat formulir rekonsiliasi kontribusi nilai
obat, formulir konseling, dan formulir terhadap visi organisasi
Pemantauan Terapi Obat dengan puskesmas yaitu
menggunakan akses digital melalui terwujudnya akuntabel,
media internet dengan sumber yang masyarakat profesionalism
jelas dan terpercaya (Digital Skill) wilayah e, dan inovasi
a. Mencari Mendapatkan Kompeten Puskesmas
panduan/refere panduan/refer Saya mencari panduan/referensi Karanganyar I
nsi formulir ensi formulir formulir rekonsiliasi obat, formulir sehat dan
rekonsiliasi rekonsiliasi konseling, dan formulir Pemantauan mandiri dan
obat, formulir obat, formulir Terapi Obat (PTO) dengan kinerja misi nomor 3
konseling, dan konseling, terbaik yaitu
formulir dan formulir memberikan
Pemantauan Pemantauan pelayanan
Terapi Obat Terapi Obat kesehatan yang
(PTO) (PTO) yang optimal,
terpercaya dengan
dan terbaru menekankan
b. Membuat Mendapatkan Kompeten upaya preventif

39
 40

rancangan rancangan Saya membuat formulir rekonsiliasi dan promotif

formulir formulir obat, formulir konseling, dan formulir
rekonsiliasi rekonsiliasi Pemantauan Terapi Obat dengan
obat formulir obat formulir kinerja terbaik
konseling, dan konseling,
formulir dan formulir Adaptif
Pemantauan Pemantauan Saya melakukan inovasi dan
Terapi Obat Terapi Obat mengembangkan kreativitas dalam
(PTO) (PTO) membuat rancangan formulir
rekonsiliasi obat formulir konseling,
dan formulir Pemantauan Terapi
Obat (PTO)
c. Melakukan Mendapatkan Harmonis
konsultasi catatan berisi Saya melakukan konsultasi dengan
dengan mentor saran dan mentor guna menselaraskan
lembar persepsi terkait formulir rekonsiliasi
persetujuan obat, formulir konseling, dan formulir
Pemantauan Terapi Obat (PTO)

Kolaboratif
Saya melakukan konsultasi dengan
mentor sebagai sinergi untuk hasil

40
 41

yang lebih baik

d. Mencetak Mendapatkan Akuntabel
formulir formulir Saya bertanggung jawab dalam
rekonsiliasi rekonsiliasi mencetak formulir rekonsiliasi obat
obat formulir obat formulir formulir konseling, dan formulir
konseling, dan konseling, Pemantauan Terapi Obat (PTO)
formulir dan formulir
Pemantauan Pemantauan
Terapi Obat Terapi Obat
(PTO) (PTO)
4 Melakukan Mendapatkan Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan
sosialisasi pemahaman Manajemen ASN: pemahaman pemahaman
kegiatan tenaga Saya memberikan sosialisasi tenaga tenaga
visite kesehatan di kegiatan visite Apoteker dengan kesehatan di kesehatan di
Apoteker rawat inap tujuan untuk meningkatkan rawat inap rawat inap
terhadap tentang kinerja yang berkelanjutan. tentang tentang
tenaga kegiatan visite kegiatan visite kegiatan visite
kesehatan Apoteker Keterkaitan kegiatan dengan Apoteker pada Apoteker
di bagian pada pasien Smart ASN: pasien rawat pada pasien
rawat inap rawat inap Saya memberikan sosialisasi inap rawat inap
Puskesmas Puskesmas kegiatan visite Apoteker dengan Puskesmas Puskesmas
Karangany Karanganyar I bahasa yang sopan menggunakan Karanganyar I Karanganyar I

41
 42

ar I Kabupaten perangkat kamera handphone, Kabupaten Kabupaten

Kabupaten Demak Microsoft Word 2013 dn Canva Demak Demak
Demak sebagai bagian literasi digital saya memberikan memberikan
dalam digital skill untuk kontribusi penguatan
mempresentasikan terhadap visi nilai organsasi
a. Melakukan Mendapatkan Harmonis puskesmas yaitu ramah,
konsultasi catatan berisi Saya melakukan konsultasi dengan yaitu akuntabel,
dengan mentor saran dan mentor guna menselaraskan terwujudnya dan
lembar persepsi terkait sosialisasi kegiatan masyarakat profesionalism
persetujuan visite Apoteker wilayah e
Puskesmas
Kolaboratif Karanganyar I
Saya melakukan konsultasi dengan sehat dan
mentor sebagai sinergi untuk hasil mandiri dan
yang lebih baik misi nomor 3
b. Membuat Mendapatkan Berorientasi Pelayanan yaitu
absensi absensi Saya membuat absensi kehadiran memberikan
kehadiran kehadiran dengan ramah pelayanan
kesehatan
c. Menyampaikan Meningkatnya Kompeten yang optimal,
materi pemahaman Saya menyampaikan materi dengan dengan
sosialisasi tenaga kualitas terbaik menekankan

42
 43

kesehatan di
bagian rawat Akuntabel
inap tentang Saya menyampaikan materi
kegiatan visite sosialisasi dengan penuh tanggung
Apoteker jawab
upaya
d. Membuat Mendapatkan Adaptif
preventif dan
notulen hasil notulen Saya bertindak proaktif dalam
promotif
kegiatan membuat notulen kegiatan
sosialisasi sosialisasi
5 Melakukan Terlaksanany Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan
kegiatan a kegiatan Manajemen ASN: terlaksananya terlaksanany
visite visite Saya melakukan kegiatan visite kegiatan visite a kegiatan
Apoteker apoteker pada Apoteker pada pasien rawat inap apoteker pada visite
pada pasien rawat dengan tujuan Peningkatan Kinerja pasien rawat apoteker
pasien inap di dalam pelayanan farmasi klinik inap di pada pasien
rawat inap Puskesmas sehingga informasi yang diberikan Puskesmas rawat inap di
di Karanganyar I benar dan tidak menyesatkan Karanganyar I Puskesmas
Puskesmas Kabupaten kepada pihak lain sesuai kode etik Kabupaten Karanganyar
Karangany Demak sebagai ASN Demak I Kabupaten
ar I memberikan Demak
Kabupaten Keterkaitan kegiatan dengan kontribusi memberikan
Demak Smart ASN: terhadap visi penguatan

43
 44

Saya melakukan kegiatan visite puskesmas nilai

Apoteker pada pasien rawat inap terwujudnya organisasi
menggunakan sumber pustaka yang masyarakat yaitu ramah,
telah saya peroleh dari sumber yang wilayah akuntabel,
jelas dan dapat dipercaya yaitu Puskesmas profesionalis
aplikasi MIMS maupun Medscape Karanganyar I me, dan
(Digital Skill dan Digital Ethics) sehat dan inovasi
a. Melakukan Mendapatkan Harmonis mandiri dan
konsultasi catatan berisi Saya melakukan konsultasi dengan misi nomor 3
dengan mentor saran dan mentor guna menselaraskan yaitu
lembar persepsi terkait kegiatan visite memberikan
persetujuan Apoteker pelayanan
kesehatan
Kolaboratif yang optimal,
Saya melakukan konsultasi dengan dengan
mentor sebagai sinergi untuk hasil menekankan
yang lebih baik upaya
b. Melakukan Mendapatka Akuntabel preventif dan
penulusuran n data Saya melakukan penulusuran dan promotif
dan pengkajian penulusuran pengkajian catatan medik dengan
catatan medik dan cermat
pengkajian

44
 45

catatan
medik
c. Melakukan Mendapatkan Kolaboratif
koordinasi saran dan Saya melakukan koordinasi
dengan Dokter masukan dengan Dokter Penanggungjawab
Penanggungja rawat inap sebagai sinergi untuk
wab rawat inap hasil yang lebih baik
d. Melakukan Mendapatkan Berorientasi pelayanan
rekonsiliasi data Saya melakukan rekonsiliasi obat
obat rekonsiliasi dengan ramah dan cekatan.
obat
e. Menggali Mendapatkan Berorientasi pelayanan
permasalahan data Saya menggali permasalahan pasien
pasien terkait permasalahan terkait penggunaan obat dengan
penggunaan pasien terkait ramah, cekatan dan solutif
obat penggunaan
obat
f. Melakukan Meningkatnya Berorientasi pelayanan
konseling obat pemahaman Saya melakukan konseling dan
kepada pasien/keluar memberikan informasi obat dengan
pasien/keluarga ga pasien ramah untuk memahami dan
pasien mengenai memenuhi kebutuhan pasien

45
 46

obat
Akuntabel
Saya melakukan konseling dan
memberikan informasi obat kepada
pasien/keluarga pasien dengan
disiplin, bertanggungjawab dan
berintegritas tinggi
g. Melakukan Mendapatkan Akuntabel
kegiatan hasil kegiatan Saya bertanggungjawab dalam
Pemantauan Pemantauan melakukan Pemantauan Terapi Obat
Terapi Obat Terapi Obat (PTO).
(PTO) (PTO)
6 Melakukan Kedisiplinan Keterkaitan kegiatan dengan Dengan Dengan
evaluasi Apoteker Manajemen ASN: kedisiplinan kedisiplinan
kegiatan dalam Saya bersikap sopan dan Apoteker dalam Apoteker
visite melakukan menghargai perbaikan dan melakukan dalam
Apoteker kegiatan visite pengarahan yang diberikan mentor. kegiatan visite melakukan
pada pasien rawat Evaluasi dilakukan untuk menilai pasien rawat kegiatan visite
pasien inap di capaian kinerja keseluruhan inap pada pasien rawat
rawat inap Puskesmas pasien rawat inap pada
di Karanganyar I Keterkaitan kegiatan dengan inap di pasien rawat
Puskesmas Kabupaten Smart ASN: Puskesmas inap di

46
 47

Karangany Demak Pengumpulan hasil evaluasi dan

Karanganyar I
ar I penyusunan laporan dilakukan
Kabupaten
Kabupaten dengan menggunakan media laptop
Demak
Demak dan aplikasi digital (Digital Skill)
memberikan
a. Melakukan Mendapatkan Harmonis
kontribusi
konsultasi saran, Saya melakukan konsultasi dengan Puskesmas
terhadap visi
dengan mentor masukan, dan mentor guna menselaraskan Karanganyar I
puskesmas
persetujuan persepsi terkait kegiatan visite Kabupaten
terwujudnya
Apoteker Demak
masyarakat
memberikan
wilayah
Kolaboratif penguatan
Puskesmas
Saya melakukan konsultasi dengan nilai
Karanganyar I
mentor sebagai sinergi untuk hasil organisasi
sehat dan
yang lebih baik yaitu ramah,
mandiri dan
b. Melakukan Mendapatkan Akuntabel akuntabel,
misi nomor 3
analisis formulir Saya melakukan analisis rekonsiliasi dan
yaitu
rekonsiliasi rekonsiliasi obat dengan konsisten, profesionalism
memberikan
obat obat yang bertanggungjawab dan dapat e
pelayanan
sudah dipercaya
kesehatan
terchecklist
yang optimal,
c. Mengisi Mendapatkan Akuntabel
dengan
formulir formulir Saya mengisi formulir konseling
menekankan

47
 48

konseling konseling dengan konsisten, upaya

yang sudah bertanggungjawab dan dapat preventif dan
terchecklist dipercaya promotif
d. Melakukan Mendapatkan Akuntabel
analisis dan formulir Saya melakukan analisis dan
menyimpulkan Pemantauan menyimpulkan hasil rekomendasi
hasil Terapi Obat Pemantauan Terapi Obat (PTO)
rekomendasi (PTO) dengan konsisten,
Pemantauan bertanggungjawab dan dapat
Terapi Obat dipercaya
(PTO)
e. Meminta Mendapatkan Berorientasi Pelayanan
umpan balik hasil Saya meminta umpan balik kepada
kepada kuesioner pasien rawat inap dengan sikap
pasien rawat kepuasan yang ramah, sopan, dan santun
inap pasien
f. Melaporkan Mendapatkan Harmonis
hasil evaluasi hasil evaluasi Saya menerima saran dan masukan
kepada dan atas evaluasi kegiatan yang
mentor persetujuan dilakukan guna membangun
mentor lingkungan kerja yang kondusif

48
 49

49
 50

I. Jadwal Rancangan Aktualisasi

Kegiatan dan Juli - Agustus Rencana
N
Tahapan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 Bukti
o 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8
Kegiatan 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 Kegiatan
1 Menyusun
rencana
kegiatan visite
Apoteker pada
pasien rawat
v v v v
inap
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten
Demak
a Membuat v a. Draft
draft rencana
rencana kegiatan

50
 51

kegiatan b. Foto
visite dalam
Apoteker menyus
pada un draft
pasien rencana
rawat inap kegiatan
Puskesma
s
Karangany
ar I
Kabupaten
Demak
b Melakukan a. Catatan
konsultasi saran
dengan dan
mentor lembar
persetuj
v
uan
b. Foto
ketika
konsulta
si
c Mengatur v a. Lembar
jadwal, berisi
menyiapka Jadwal,
n tempat tempat,
sosialisasi dan

51
 52

dan daftar
bahan/mat bahan/
eri materi
sosialisasi sosialisa
kegitan si yang
visite telah
Apoteker disetujui
mentor
b. Foto
ketika
mengatu
r jadwal,
menyiap
kan
tempat
sosialisa
si dan
bahan/
materi
sosialisa
si
kegitan
visite

d Membuat v a. Undang
undangan an
sosialisasi kegiatan

52
 53

kegiatan sosialisa
visite si dalam
Apoteker bentuk
pdf
b. Foto
ketika
membu
at
undang
an
2 Membuat
SOP kegiatan
visite
Apoteker pada
pasien rawat
inap v v v v v v
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten
Demak

a Mencari v a. Daftar
panduan/re pandua
ferensi n/refere
SOP visite nsi SOP
Apoteker, b. Foto
SOP keika

53
 54

rekonsiliasi mencari
obat, SOP pandua
konseling, n/refere
dan SOP nsi SOP
Pemantaua
n Terapi
Obat
(PTO)
b Membuat a. Rancan
rancangan gan
SOP visite SOP
Apoteker, b. Foto
SOP ketika
rekonsiliasi membu
obat, SOP V v at
konseling, rancang
dan SOP an SOP
Pemantaua
n Terapi
Obat
(PTO)
c Melakukan v a. Catatan
konsultasi saran
dengan dan
mentor lembar
persetuj

54
 55

uan
b. Foto
ketika
melakuk
an
konsulta
si
d Melakukan a. SOP
revisi SOP yang
visite tercamt
Apoteker, um
SOP tanggal
rekonsiliasi revisi
obat, SOP v dan ttd
konseling, oleh
dan SOP Ka.Pusk
Pemantaua esmas
n Terapi b. Foto
Obat ketika
(PTO) merevisi
e Melakukan v a. Lembar
uji coba persetuj
penerapan uan
SOP visite Ka.Pusk
Apoteker, esmas
SOP b. Foto
rekonsiliasi ketika

55
 56

obat, SOP melakuk

konseling, an uji
dan SOP coba
Pemantaua
n Terapi
Obat
(PTO)
f Meminta v a. Lembar
pengesaha SOP
n SOP visite
visite Apoteke
Apoteker, r, SOP
SOP rekonsili
rekonsiliasi asi obat,
obat, SOP SOP
konseling, konselin
dan SOP g, dan
Pemantaua SOP
n Terapi Pemant
Obat auan
(PTO) Terapi
Obat
(PTO)
yang
telah di
ttd ileh
Ka.Pusk

56
 57

esmas
b. Foto
ketika
meminta
pengesa
han
3 Membuat
formulir
rekonsiliasi
obat, formulir
konseling, dan v v v v
formulir
Pemantauan
Terapi Obat
(PTO)
a Mencari v a. Daftar
panduan/re pandua
ferensi n/refere
formulir nsi
rekonsiliasi formulir
obat, b. Foto
formulir ketika
konseling, mencari
dan pandua
formulir n/refere
Pemantaua nsi
n Terapi formulir

57
 58

Obat
(PTO)
b Membuat a. Rancan
rancangan gan
formulir formulir
rekonsiliasi b. Foto
obat ketika
formulir membu
konseling, v at
dan rancang
formulir an
Pemantaua formulir
n Terapi
Obat
(PTO)
c Melakukan v a. Catatan
konsultasi saran
dengan dan
mentor lembar
perseuju
an
b. Foto
dalam
melakuk
an
konsulta
si

58
 59

dengan
mentor
d Mencetak a. a.Formulir
formulir rekonsilia
rekonsiliasi si obat
obat formulir
formulir b. b.Foto
konseling, ketika
v
dan mencetak
formulir formulir
Pemantaua
n Terapi
Obat
(PTO)
4 Melakukan v v v
sosialisasi
kegiatan visite
Apoteker
terhadap
tenaga
kesehatan di
bagian rawat
inap
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten
Demak

59
 60

a Melakukan a. Catatan
konsultasi saran
dengan dan
mentor lembar
persetuj
uan
v
b. Foto
ketika
konsulta
si
dengan
mentor
b Membuat a. Lembar
absensi absens
kehadiran b. Foto
v
kegiatan
pngisian
absensi
c Menyamp v a. Materi
aikan sosialisa
materi si
sosialisas daalam
i bentuk
Powerp
oint
b. Foto
kegiatan

60
 61

sosialisa
si
d Membuat a. Notulen
notulen kegiatan
kegiatan b. Foto
sosialisasi v ketika
penulisa
n
notulen
5 Melakukan
kegiatan visite
Apoteker pada
pasien rawat
inap di
v v v v v v
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten
Demak

a Melakukan v a. Catatan
konsutasi saran
dengan dan
mentor lembar
persetuj
uan
b. Foto
ketika

61
 62

konsulta
si
dengan
mentor
b Melakukan a. Notulen
penulusura pengkaji
n dan an
pengkajian b. Foto
catatan ketika
medik melakuk
an
v
penulus
uran
dan
pengkaji
an
catatan
medik
c Melakukan a. a. Catatan
koordinasi diskusi
dengan b. b. Foto
Dokter v ketika
Penanggun melakuka
gjawab n
rawat inap koordinasi
d Melakuka v v v a. Catatan
n penggu

62
 63

rekonsilia naan
si obat obat
b. Foto
ketika
melakuk
an
rekonsii
asi obat
e Menggali a. Catatan
permasal permasal
ahan ahan
pasien pasien
terkait terkait
penggun pengguna
aan obat an obat
b. Foto
v v v
ketika
menggali
permasal
ahan
pasien
terkait
pengguna
an obat
f Melakukan v v v a. Catatan
konseling hasil
obat

63
 64

kepada konseling
pasien/kelu b. Foto
arga ketikamela
pasien kukan
konseling
g Melakukan a.Catatan
kegiatan hasil
Pemantaua kegiatan
n Terapi Pemantau
Obat an Terapi
(PTO) Obat
v v v
(PTO)
b.Foto
ketika
melakukan
kegitan
PTO
6 Melakukan v v v v v v v
evaluasi
kegiatan visite
Apoteker pada
pasien rawat
inap di
Puskesmas
Karanganyar I
Kabupaten

64
 65

Demak
a Melakukan a. Catatan
konsultasi saran
dengan dan
mentor lembar
persetuj
uan
v
b. Foto
ketika
konsulta
si
dengan
mentor
b Melakukan a.Formulir
analisis rekonsilias
rekonsiliasi i obat yang
obat terchecklis
t
v
b.Foto
Melakukan
analisis
rekonsilias
i obat
c Mengisi v a.Formulir
formulir konseling
konseling yang
terchecklis

65
 66

t
b. Foto
mengisi
formulir
konseling
d Melakukan a.Formulir
analisis Pemantau
dan an Terapi
menyimpul Obat
kan hasil (PTO)
rekomenda b.Foto
si melakukan
Pemantaua analisis
n Terapi v dan
Obat menyimpul
(PTO) kan hasil
rekomend
asi
Pemantau
an Terapi
Obat
(PTO)
e Meminta v a.Lembar
umpan kuesioner
balik kepuasan
kepada pasien
pasien b.Foto

66
 67

rawat pasien
inap mengisi
kuesioner

f Melapork a.Dokume
an hasil n laporan
evaluasi hasil
kepada kegiatan
mentor b.Foto
v v ketika
melaporka
n hasil
evaluasi
kepada
mentor

Tabel 2.7 Jadwal Rancangan Aktualisasi

67
 68

DAFTAR PUSTAKA

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Manajemen ASN. 2017. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Panduan Aktualisasi dan Habituasi Nilai- Nilai
Dasar, Kedudukan dan Peran PNS Dalam NKRI. 2019. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. SMART ASN. 2021. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Analisis Isu Kontemporer. 2019. Jakarta :
Lembaga Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Nilai-nilai Nasionalisme Pancasila Bagi

ASN. 2019. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Adaptif. 2021. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Akuntabel. 2021. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Berorientasi Pelayanan. 2021. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Harmonis. 2021. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Kolaboratif. 2021. Jakarta : Lembaga

Administrasi Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Kompeten. 2021. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara RI.

E-modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Loyal. 2021. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara RI. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021
Tentang Pelatihan Dasar CPNS.
 69

Keputusan Kepala Puskesmas Karanganyar I Nomor 449/05.2/2022 Tentang Visi, Misi,

Motto dan Tata Nilai Puskesmas Karanganyar I.

Keputusan Kepala Puskesmas Karanganyar I Nomor 449.1/08.1/2022 Tentang Struktur

Bagan Organisasi Puskesmas Karanganyar I Dinas Kesehatan Kabupaten
Demak.

Peraturan Bupati Demak Nomor 28 Tahun 2021 Tentang Pembentukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Hubungan Kerja Pusat Kesehatan
Masyarakat Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Demak.

Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 1 Tahun 2019 Tentang Pelayanan

Kesehatan.

Peraturan Daerah Kabupaten Demak no. 11 tahun 2021 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Demak Tahun 2021-
2026.

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 26 tahun 2020 Tentang Standar Pelayanan

Kefarmasian di Puskesmas .

Peraturan Menteri PANRB Nomor 13 tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional

Apoteker.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

 70

CURRICULUM VITAE

Nama : Afdhila Rifda Naufalin., S.Farm., apt.

NIP : 199601252022032013
Tempat dan Tanggal Lahir : Kudus, 25 Januari 1996
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Status : Menikah
Alama Rumah : Singocandi RT 07 RW 01 Kota Kudus
No HP : 0895805148282
e-mail : afdhilarifdanaufalin@gmail.com
Jabatan : Ahli Pertama – Apoteker
Unit Kerja : Puskesmas Karanganyar 1 Kabupaten Demak

Riwayat Pendidikan :
Tahun Nama Institusi Pendidikan
2001-2007 MI NU Al Huda 02
2007-2010 MTs NU Banat Kudus
2010-2013 MA NU Banat Kudus
2013-2017 S1 Universitas Islam Sultan Agung Semarang
2017-2018 Profesi Apoteker Universitas Setia Budi Surakarta

Riwayat Pekerjaan :
 71

Tahun Nama Institusi

2019-2022 Klinik Mata SMEC Kudus
2022-Sekarang Puskesmas Karanganyar 1 Kabupaten Demak
72