Anda di halaman 1dari 2

Manfaat Menerapkan Analisis Jabatan

Dalam menerapkan sesuatu untuk perusahan, tentu terdapat sebuah manfaat yang diharapkan. Ada
banyak manfaat yang bisa didapatkan ketika perusahaan menerapkan job analysis ini, diantaranya:

1. Memecahkan Sebuah Masalah Tentang Kepegawaian

Ketika seorang karyawan atau pegawai terdapat masalah dalam menjalankan tugasnya, hal ini dapat
dengan mudah diatasi dengan menggunakan job analysis tersebut. Kemampuan dalam menangkap
masalah terhadap kepegawaian menjadi manfaat yang bisa didapatkan.

2. Penempatan Posisi Tenaga Kerja

Sebuah analisis yang dilakukan kan mampu menangkap posisi seperti apa yang tepat untuk seorang
karyawan. Adanya kesesuaian antara keterampilan, kemampuan akan menjadi langkah yang tepat
bagi sebuah perusahaan dalam menempatkan seorang karyawan.

3. Sebagai Sarana Promosi Jabatan

Sebuah promosi jabatan terkadang perlu untuk meningkatkan skill karyawan. Dengan adanya analisis
ini akan mampu memilih seseorang yang tepat untuk melakukan promosi jabatan. Hl ini berimbas
pada tanggung jawab yang hendak diberikan pada karyawan tersebut.

4. Penambahan Sebuah Organisasi

Ketika terdapat sebuah kekurangan dalam sebuah organisasi adanya informasi yang diberikan dari
analisis jabatan akan digunakan sebagai saran pembenahan. Hal ini akan menjadi keuntungan bagi
perusahaan karena bisa memberikan sebuah kebijakan baru.

Baca juga : Faktor yang Mempengaruhi Penawaran dalam Pengembangan Bisnis

Pentingnya Analisis Jabatan Bagi Bisnis Anda

Melihat manfaat dan juga tujuan dari analisa jabatan ini, hal tersebut menjadikan hal ini sangat
penting keberadaannya dalam perusahaan. Akan sangat disayangkan ketika perusahaan tidak
melakukan analisa jabatan ini. Ada beberapa alasan yang menjadikan mengapa analisis jabatan ini
terbilang sangat penting, diantaranya:

1. Menjamin Akan Arus Kerja


Dalam sebuah arus kerja, ada sebuah keterkaitan antara pekerjaan yang satu dengan yang lainnya.
Ketika salah satu dari pekerjaan tersebut belum memahami bagaimana pekerjaan yang seharusnya,
tentu kegiatan perusahaan akan terhenti dan tidak efektif.

2. Terhindar Dari Tumpang Tindih Dan Juga Konflik

Meskipun dalam bidang yang beda, namun terkadang ada karyawan yang mengerjakan pekerjaan
yang sama. Hal ini akan berimbas pada kurangnya tanggung jawab yang ada. Dengan adanya sebuah
analisis jabatan ini akan mampu mengatasi hal tersebut.

3. Penentu Kualitas Sumber Daya Manusia

Sebuah sumber daya manusia menjadi penentu bagaimana perusahaan bergerak. Kesadaran akan
kualitas sumber daya manusia ini akan memberikan persaingan terhadap bagaimana sebuah
perusahaan dijalankan.

4. Menjadi Sarana Tumbuh Kembangnya Perusahaan Yang Ada

Ketika mampu memiliki sebuah sumber daya yang terampil, tentu menjadi kunci sukses tumbuh
kembangnya perusahaan. Hal ini sangat jelas ketika melakukan analisis jabatan, bisa menjadi
jembatan sebuah perusahaan untuk bisa berkembang lebih baik.

Pada dasarnya sebuah perusahaan memang harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas.
Kualitas tersebut tentunya menjadi langkah untuk bisa diterapkan pada posisi jabatan yang tepat.
Dengan analisis ini bisa menjadi cara yang paling sistematis untuk bisa memajukan perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai