Catatan sumber daya manusia

Pengertian sumber daya manusia

 Manajemen sumber daya manusia adalah pemanfaatan para individu untuk mencapai tujuan
tujuan organisasi (mondy 2008)
 Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah meningkatkan kontribusi produktif para
karyawan bagi organisasi secara stratejik, etis, dan bertanggung jawab social ( Werther & davis
1996)
 SDM adalah asset yang harus dikelola secara cermat dan sejalan dengan kebutuhan organisasi
( schuler & Jackson 2006 )

Apa perbedaan MSDM dengan manajemen personalia

 Dalam istilah manajemen personalia terkandung pengertian bahwa karyawan ( personalia )

hanya dianggap sebagai salah satu faktor produksi saja, yang tenaganya harus digunakan secara
produktif bagi pencapaian tujuan perusahaan
 Sedangkan dalam MSDM terkandung pengertian bahwa karyawan ( SDM ) yang ada dalam
perusahaan merupakan asset ( kekayaan, milik yang berharga ) perusahaan, sehingga harus
dipelihara dan dipenuhi kebutuhannya dengan baik

Tujuan MSDM

 Tujuan organisasional
 Tujuan fungsional
 Tujuan kemasyrakatan
 Tujuan personal

Tugas tugas MSDM

Pengembangan sumber daya manusia

 Orientasi dan training karyawan
 Mendesain dan mengimplementasikan program pengelolaan pengembangan
organisasial
 Membangun tim yang efektif di dalam struktur organisasi
 Mendesain sistem penilaian karyawan
 Membantu karyawan dalam rencana pengembangan karyawan

Kompensasi

 Mendesain dan mengimplentasikan sistem kompensasi untuk semua karyawan

 Menjamin keadilan dan konsistensi kompensasi
 Karyawan dan hubungan perburuhan

 Melayani sebagai perantara antara organisasi dan serikat pekerja

 Mendesain sistem disiplin dan menangani keluhan

Kesehatan dan keselamatan kerja

 Mendesain dan mengemplementasikan untuk menjamin Kesehatan dan keselamatan

kerja
 Menyediakan bantuan untuk mengatasi persoalan pribadi karyawan yang berpengaruh
pada pelaksanaan kinerjanya

Riset sumber daya manusia

 Menyediakan informasi sumber daya manusia

 Mendesain dan mengemplementasikan sistem komunikasi karyawan

Permasalahan SDM

 Kesalahan penempatan orang dalam suatu pekerjaan

 Turnover yang tinggi
 Rendahnya kinerja karyawan dalam melaksanakan pekerjaan
 Pembungan waktu yang tidak efektif dalam melaksanakan pekerjaan
 Diskriminasi dalam memperlakukan karyawan
 Angka kecelakaan kerja yang tinggi
 Ketidakadilan dalam pengupahan
 Ketidakberdayaan karyawan