BAB 

I
PENDAHULUAN

A. Latar  Belakang  Masalah

Peningkatan kualitas  sumber daya  manusia merupakan  prasayarat  mutlak untuk

mencapai    tujuan  pembangunan.  Salah satu  wahana  untuk meningkatkan kualitas  SDM
tersebut  adalah  pendidikan sehingga kualitas pendidikan  harus senantiasa  ditingkatkan
termasuk peningkatan    kualitas    pendidikan di MI. Miftahur Rahman Kota Surabaya.
Sejalan  dengan  tuntutan  dan  kebutuhan  masyarakat  terhadap  pendidikan anaknya,
Madrasah  ini  memerlukan  peningkatan  dan  pengembangan  dalam  berbagai  aspek,
kesiswaan,  kurikulum dan  kegiatan  pembelajaran,  pendidik  dan  tenaga  kependidikan 
serta  pengembangannya,  sarana  dan  prasarana,  keuangan  dan  pembiayaan, budaya dan 
lingkungan  Madrasah,  peran  serta  masyarakat  dan  kemitraan.  Dalam
pendidikan, serta  lain –lain.Berdasarkan  kondisi  tersebut,  maka  perlu  kiranya dilakukan 
upaya  penyusunan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  ( RKTM ) agar Madrasah memiliki 
rambu – rambu yang bisa dijadikan landasan dalam pengelolaan program, implementasi, 
monitoring  dan  evaluasi  yang  baik,  terstruktur dan  terukur.
Rencana Kerja Tahunan MI.Miftahur Rahman tahun 2019/2020 ini disusun berdasarkan (1) 
Hasil  monitoring  dan  evaluasi  pelaksanaan  RKTM tahun  2017/2018, (2) 
Pelaksanaan rencana  program  dan  kegiatan  RPM  tahun  2017/2018, (3) 
Disesuaikan dengan Permendiknas No. 19/2007 tentang Rencana Kerja Tahunan
Madrasah (RKTM) yang dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran
Madrasah (RKAM).
Berkaitan dengan uraian di atas, maka Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) ini
Memuat pendahuluan, harapan, tantangan, program kerja tahunan madrasah, dan rencana
kegiatan anggaran madrasah, dan penutup.

B.  Tujuan  Penyusunan  RKTM

            Pada  dasarnya  tujuan  penyusunan  RKTM  ini  adalah :

1. Membantu Madrasah dalam membelanjakan anggaran secara bijaksana untuk
meningkatkan kualitas pendidikan dalam satu tahun.

1
 2. Membantu  Madrasah  dalam  merespon  tuntutan  partisipasi  masyarakat ,  dan
3. Membantu  Madrasah  dalam  meningkatkan  keterbukaan  dan  akuntabilitas

C.  Manfaat  RKTM

           
            Manfaat  RKTM  ini  dapat  diuraikan  sebagai  berikut  :

1. Sebagai acuan bagi Madrasah  untuk  mencapai  target - target  peningkatan kualitas
pendidikan  yang  akan  dicapai  dalam  jangka  pendek,
2. Dapat  digunakan  sebagai  panduan  bagi  Madrasah  dalam  memanfaatkan  subsidi  
baik  subsidi  dari  pemerintah maupun  dari  non pemerintah,
3. Sebagai  sumber  inspirasi  bagi  seluruh  warga  Madrasah  dalam  meningkatkan
kualitas pendidikan  dan  pembelajaran, dan
4. Sebagai  tolok  ukur bagi keberhasilan  implementasi  berbagai  program  peningkatan
mutu  pendidikan  di Madrasah.

D.  Landasan  Hukum 

1. Undang – undang No. 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
(Pengelolaan dan pendidikan berdasar pada  prinsip  keadilan, efisiensi, transparansi

2. Peraturan  Pemerintah  No. 19  Tahun  2005  tentang  Standar  Nasional  Pendidikan
pasal  53  (  Setiap  satuan  pendidikan  dikelola  atas  dasar  rencana  kerja  tahunan
yang  merupakan penjabaran  rinci  dari  rencana  kerja  jangka  menengah  satuan
pendidikan  yang  meliputi  masa  4  tahun.
3. Permendiknas No. 19 Tahun  2007 tentang  Standar Pengelolaan Pendidikan
dinyatakan bahwa sekolah/madrasah  membuat (1) Rencana  Kerja  Jangka Madrasah
menggambarkan  tujuan  yang  akan  dicapai  dalam  kurun  waktu  4  tahun  yang
berkaitan  dengan  mutu  khususnya  yang  ingin  dicapai  dan  perbaikan  komponen
yang  mendukung  peningkatan  mutu  lulusan  dan  (2)  Rencana  Kerja  Tahunan
yang dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM) 
dilaksanakan berdasarkan  Rencana  Kerja  Jangka  Menengah.

2
 BAB  II

PROGRAM KERJA TAHUNAN MADRASAH  ( RKTM )

Dalam  menyusun  program  kerja  tahunan  Madrasah   ini  meliputi  dua  kegiatan,
Yaitu (1) merumuskan program Madrasah yang  dilakukan  melalui  empat  langkah,
(a) menetapkan sasaran, (b) merumuskan  program dan menetapkan penanggung jawab
program, (c) menentukan indikator keberhasilan, dan (d) menentukan kegiatan,dan (2) 
menyusun  jadwal  kegiatan.
Bab  ini  akan  terdiri  dari  :

1. Program  Kerja  Tahunan  Madrasah  ( RKTM )  MI Miftahur Rahman Kota Surabaya

Tahun  Pelajaran  2019/2020  yang  terdiri  dari  sasaran,  program, indikator,
kegiatan  dan  penanggungjawab.
2. Jadwal  Kegiatan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  Tahun  Pelajaran  2019/2020.

3
 PROGRAM KERJA TAHUNAN MADRASAH  ( RKTM )
MI. MIFTAHUR RAHMAN KOTA SURABAYA
TAHUN PELAJARAN  2019/2020

PROGRAM / KEGIATAN  STRATEGIS

PENANGGUNG  JAWAB
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN
1.  Pembiasaan berdo’a dan
membaca Asmaul Husna Kesiswaan Siswa dapat menghafal Asmaul Membiasakan menghafal Kepala Madrasah dan Guru
sebelum pelajaran Husna Asmaul Husna
dimulai.
2. Pembiasaan Kesiswaan Siswa dapat terbiasa melakukan Terbiasa melaksanakan Kepala Madrasah dan Guru
melaksanakan sholat sholat dhuha sholat dhuha
dhuha sebelum pelajaran
dimulai Kesiswaan Siswa dapat terbiasa membaca Terbiasa mengaji atau Kepala Madrasah dan Guru
3. Pembiasaan surat-surat pendek atau tilawati membaca surat-surat
melaksanakan mengaji pendek atau tilawati
sebelum pelajaran Kurikulum dan Guru mampu menyusun silabus dan Peningkatan kemampuan Kepala Madrasah dan Guru
dimulai Kegiatan RPP untuk semua mata pelajaran guru dalam menyusun
4.  Meningkatkan Pembelajaran silabus dan RPP
kemampuan Guru dalam Pendidik
menyusun silabus dan danTenaga
RPP untuk semua mata  Kependidikan
pelajaran. Sarana  Penambahan alat peraga di semua Menambah alat peraga di Kepala Madrasah, Guru, dan

4
 Prasarana mata pelajaran semua mata pelajaran Komite Madrasah
5.  Terwujudnya alat peraga
mata  pelajaran yang lebih Guru, Kamad, dan Komite Meningkatkan peran Guru, Kepala Madrasah,Guru, dan
memadai. Tugas terstruktur Madrasah            memiliki  Kamad, dan Komite Madrasah
6. Terwujudnya peran guru, program tahunan dan 4 tahun Komite Madrasah dalam
Kamad, dan Komite Kedepan. pengadaan  Program
Madrasah untuk memiliki tahunan  dan 4 tahun
program tahunan dan kedepan
4 tahun kedepan. Program kerja MI. Miftahur Penyusunan program kerja Kepala Madrasah, Guru,
Rahman secara rinci dan jelas MI. Miftahur Rahman dan Komite Madrasah
7.  Terwujudnya program beserta strukturnya  dilaksanakan setiap tahun
MI. Miftahur Rahman
kelas secara rinci dan
jelas beserta strukturnya.
Program kerja MI.
Miftahur Rahman selama - Nilai US mata pelajaran  - Peningkatan kemampuan Kepala Madrasah dan  Guru
4 tahun. Standar Lulusan matematika meningkat dari 5,5 guru matematika untuk
8. Tercapainya nilai US 4 menjadi 6,0 memberikan tambahan
tahun kedepan untuk pelajaran / les bidang
mata pelajaran studi Matematika
Matematika dari 5,5 -  Pembuatan soal-soal
Menjadi 6,0 rata-rata sebagai alat  evaluasi untuk

5
 naik 0,5 naiknya nilai yang  dicapai
-  Memotivasi siswa agar
senang mata pelajaran
Matematika
- Terpenuhinya sarana prasarana - Memberikan sosialisasi Kepala Madrasah, Guru,
Sarana Prasarana berupa   Sarana olahraga dan motivasi kepada dan Komite Sekolah
9. Terwujudnya peran -Pengadaan Komputer masyarakat untuk secara
Komite untuk pengadaan -Pengadaan WC guru gotong royong dalam
sarana prasarana secara -Sound system pengadaan sarana olahraga
maksimal. -Perpustakaan dan sarana pendukung
pendidikan

PROGRAM / KEGIATAN  RUTIN

6
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN PENANGGUNG  JAWAB

1. Pemenuhan gaji pendidik Pemenuhan gaji         Terpenuhinya gaji pendidik         Penyediaan gaji pendidik dan Kepala Madrasah
dan  tenaga kependidikan pendidik dan tenaga kependidikan tetap tenaga kependidikan tetap
tetap yayasan dan Tenaga yayasan setiap bulan yayasan setiap bulan   
kependidikan
2.   Pemenuhan tunjangan gaji         Terpenuhinya tunjangan gaji       Penyediaan tunjangan gaji Kepala Madrasah
pendidik dan tenaga pendidik dan tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan  tetap kependidikan tetap yayasaan kependidikan tetap yayasan
yayasan setiap bulan setiap bulan

3.   Penyediaan alat tulis Penyediaan         Alat tulis kantor dan bahan         Pengadaan ATK dan bahan Kepala Madrasah
kantor (ATK)  dan bahan Belanja Bahan / habis pakai selama satu tahun habis pakai  setiap bulan.
habis pakai Peralatan Habis tercukupi.
Pakai
4. Penyediaan biaya Penyediaan Biaya        Sumber daya listrik di -  Pembayaran langganan Kepala Madrasah
langganan Operasional madrasah sudah terbayarkan listrik
    daya dan jasa   
    a. Listrik

5. Penyediaan biaya Kegiatan Pendidikan Tak         Biaya Tes Semesteran , -  Pembiayaan Kepala Madrasah dan  Guru
    Pembelajaran dengan Langsung Pembuatan Soal, Pencetakan penyelenggaraan KBM
rincian Dokumen Soal,  Ulangan    yang mencakup :
    a. Tes Semesteran Harian, Ujian Akhir Madrasah,    -  Tes Semesteran
    b. Pembuatan Soal Pengawasan Ujian    -  Pembuatan Soal
    c. Pencetakan dokumen terbayarkan.    -  Pencetakan dokumen
naskah ujian naskah ujian
    d. Ulangan Umum Harian    -  Penyelenggaraan Ujian
    e. Ujian Akhir Madrasah Akhir Madrasah
    f. Pengawasan Ujian         Penyelenggaraan Ulangan
Umum Harian

7
         Pengawasan Ujian

7. Penyediaan biaya Kegiatan        Biaya penyelenggaraan        Pembiayaan penyelenggaraan  Kepala Madrasah

    Kesiswaan dengan kegiatan  Pramuka, PHBN, kegiatan kesiswaan    dan  guru
rincian : PHBI, Lomba mata Pelajaran,    -  Pramuka,
    a. Pramuka kesenian , dan olah raga    -  PHBN
    b. PHBN Terbayarkan    -  PHBI
    c. PHBI    -  Lomba mata pelajaran
    d. Lomba mata pelajaran (MIPA)
    e. Kesenian    -  Kesenian ( Drum Band)
    f. Olahraga    -  Olah raga

8. Penyediaan biaya rapat        Kegiatan – kegiatan Rapat -  Penyelenggaraan rapat-rapat Kepala Madrasah dan  Guru
sekolah sekolah yang diprogramkan sekolah
    dengan rincian : terlaksana    -  Rapat Pembinaan
    a. Rapat Pembinaan    -  Rapat Semesteran
    b. Rapat semesteran    -  Rapat Ujian Sekolah
    c. Rapat Ujian sekolah    -  Rapat kenaikan
    d. Rapat Kenaikan    -  Rapat kelulusan
    e. Rapat Kelulusan    -  Rapat Komite Sekolah  
    f. Rapat Komite Sekolah

9. Penyediaan biaya
pemeliharaan dengan Penyediaan         Ruang kelas dalam keadaan -  Memperbaiki dan  Kepala Madrasah
rincian Belanja baik memelihara prasarana 
   a.  Pengecatan dan Pemeliharaan         Kamar mandi / WC bersih meliputi :
pengapuran dan tidak  berbau          Perbaikan kamar mandi dan
   b. Perbaikan ruang kelas -  Komputer terawat dengan WC
   c. Perbaikan kamar mandi  baik          Pemeliharaan komputer
WC
   d. Pemeliharaan Komputer
10.  Penyediaan formulir        Tersedianya formulir Menyediakan Formulir Kepala  Madrasah
       penerimaan Siswa Baru pendaftaran siswa baru Penerimaan Siswa Baru

8
       tahun 2019/2020

9
JADWAL KEGIATAN RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH
TAHUN PELAJARAN 2019/2020
Bulan
No Program 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
1 Program : Kesiswaan
Kegiatan  :
1. Memberikan bimbingan
    Pembiasaan hapalan surat-surat
pendek sebelum pelajaran v v v v v v v v v v
dimulai.
2. Program : Kurikulum dan
Kegiatan Pembelajaran
Kegiatan :
1. Peningkatan kemampuan
    guru dalam menyusun v v
    silabus dan RPP
2. Menambah alat peraga di
    semua mata pelajaran v v v v v v
3. Program : Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
Kegiatan :
1. Meningkatkan peran guru
    Kamad, dan Komite Madrasah
    dalam pengadaan v
    program tahunan dan
    4 tahun kedepan
4. Program : Sarana
Prasarana
Kegiatan :
1. Pengadaan sarana olahraga v
2.
2.      Pemeliharaan computer v

5. Program : Keuangan dan

Pembiayaan
Kegiatan :
1. Peningkatan kemampuan
    guru matematika untuk
    memberikan tambahan v v v v v v v
    pelajaran/les bidang studi
    matematika
2. Pembuatan soal-soal
    sebagai alat evaluasi
   untuk naiknya nilai yang v v v v v v v v v
   dicapai.

9
6. Program : Budaya dan
Lingkungan Sekolah
Kegiatan :
1. Memberikan sosialisasi
    dan motivasi kepada
    masyarakat untuk secara v
    gotong-royong dalam
    pengadaan sarpras.

10
 BAB  III

RENCANA ANGGARAN MADRASAH

Dalam  menyusun  Rencana  Anggaran  Madrasah  telah  dilakukan  kegiatan – kegiatan

Yaitu (1) menyusun Rencana Biaya, (2) menghitung rencana biaya dan pendanaan,
(3) menyesuaikan Rencana Biaya dengan Sumber Pendanaan, dan (4) menyusun Rencana
Kegiatan dan Anggaran Madrasah (RKAM) berkaitan dengan hal itu di atas, maka dalam
Rencana Anggaran Madrasah ini akan di uraikan :
1. Rencana Biaya  dan  Sumber Pendanaan MI. Miftahur Rahman Kota Surabaya tahun
Pelajaran 2019/2020

2. Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran  Madrasah  Tahun  Pelajaran 2019/2020

11
 BAB  IV
PENUTUP

Rencana Kerja Tahunan (RKTM) MI. Miftahur Rahman Kota Surabaya ini merupakan
dokumen perencanaan jangka pendek yang disusun berdasarkan dokumen Rencana Kerja
Madrasah (RKM) Atau Rencana Jangka Menengah (RKJM) 4 Tahun untuk meningkatkan
mutu pendidikan di Madrasah. Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini memuat semua program atau
kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun pelajaran 2019/2020, baik yang bersifat strategis
maupun yang bersifat rutin.
Dari hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan program atau kegiatan tahun pelajaran
2019/2020 dan hasil kesepakatan para pemangku kepentingan di MI. Miftahur Rahman Kota
Surabaya, maka perencanaan program atau kegiatan strategis yang akan dikembangkan pada
tahun pelajaran 2017/2018 adalah : (1) kesiswaan, (2) peningkatan kurikulum dan kegiatan
pembelajaran, (3) pendidik dan tenaga kependidikan, (4) sarana dan prasarana, (5) keuangan
dan pembiayaan, (6) budaya dan lingkungan madrasah.
Dengan adanya Rencana Kerja Tahunan Madrasah (RKTM) ini, Madrasah akan lebih
mudah melaksanakan pengelolaan program atau kegiatan, implementasi, monitoring, dan
evaluasi yang baik terstruktur dan terukur dalam upaya peningkatan mutu pendidikan MI.
Miftahur Rahman. Namun demikian, keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan
Madrasah (RKTM) ini tergantung dari partisipasi semua stakeholder di MI. Miftahur Rahman.

12
13