PUSAT PEMBINAAN

Jabatan Fungsional Kepegawaian

JABATAN FUNGSIONAL ASESOR SDM

APARATUR
2020
 PUSAT PEMBINAAN
Jabatan Fungsional Kepegawaian
• PERMENPAN 39 TAHUN 2020

KOMPETENSI MANAJERIAL, SOSIO

. S1 ilmu administrasi negara/publik, KULTURAL DAN TEKHNIS
pemerintahan, kebijakan publik,
manajemen/ pengembangan sumber
KEWENANGAN
daya manusia, atau psikolog ( Formasi
CPNS) atau bidang ilmu lainnya yang
relevan dengan tugas Asesor SDM Asesor Sumber Daya
Aparatur yang ditentukan oleh Instansi Pendidikan Nama
Manusia Aparatur
Pembina ( Perpindahan)

Pangkat dan Formasi

Terjadinya
Penata Muda III/a penghitungan ulang
Golongan
PUSAT PEMBINAAN
Jabatan Fungsional Kepegawaian

PENGELOLAAN
01 KOMITMEN
Organisasi mempunyai tujuan dalam
mengembangkan Jabatan Fungsional Asesor
SDM Aparatur

02 Rencana Kerja Jelas

➢SARANA DAN PRASARANA
➢INTERN
➢EKSTERN
➢PELATIHAN
PUSAT PEMBINAAN
Jabatan Fungsional Kepegawaian • Karakteristik

MENGEMBANGKAN MERUMUSKAN
Membuat perubahan, Memahami, mengerti dan
inovasi mengenai melaksanakan apa yang ada
perangkat penilaian yang didalam butir kegiatan
disesuaikan dengan
keadaan saat ini Butir
MENGEVALUASI
kegiatan MENGANALISIS
Melakukan analisa , ulasan,
Melakukan evaluasi, penialain
terhadap apa, bagaimana,
menelaah terhadap kegiatan
kapan dll terhadap proses atau pelaksanaan yang telah
penilaian kompetensi/potensi dilakukan baik .
KEGIATAN DAN ANGKA KREDIT
100 % 80 %

PERTAMA MADYA
14 BUTIR KEGIATAN 17 BUTIR KEGIATAN

MUDA
UTAMA
19 BUTIR KEGIATAN
14 BUTIR KEGIATAN

PENGEMBANGAN PROFESI
PENUNJANG
PUSAT PEMBINAAN
Jabatan Fungsional Kepegawaian

MONITORING DAN EVALUASI

ASESMEN PEMANFAATAN HASIL
01 KOMPETENSI/POTENSI 02 ASESMEN

✓ Perencanaan dan ✓ Monitoring dan Evaluasi

Pengorganisasian Asesmen pemanfaatan hasil asesmen
✓ Pengembangan perangkat ✓ Pemanfaatan Hasil Asesmen
asesmen ✓ Pengendalian mutu asesmen
✓ Pelaksanaan Asesmen
✓ Keputusan dan umpan balik
asesmen

TUGAS POKOK 03 PENGEMBANG AN

STRATEGIS ASESMEN

✓ Manajemen SDM Aparatur

berbasis kompetensi/pote nsi
strategik
✓ Pengembangan Sistem Asesmen
Strategik.
 PUSAT PEMBINAAN
Jabatan Fungsional Kepegawaian
PERBANDINGAN PERMENPAN 41
PERMENPAN 41 TAHUN 2012 DAN PERMENPAN 39
PERMENPAN 39 TAHUN 2020
01 TAHUN 2012
PENILAIAN KOMPETENSI
TAHUN 2020

MANAJERIAL ➢PERENCANAAN DAN

PERMENPAN 41 TAHUN 2012 PENGORGANISASIAN ASESMEN
➢PERENCANAAN
PENILAIAN KOMPETENSI
PENILAIAN
MANAJERIAL • Menentukan pendekatan
• Membuat jadwal asesmen kompetensi/
➢ PERENCANAAN
pelaksanaan PENILAIAN
penilaian
• Membuat jadwal pelaksanaan potensi ( 0,150)
(0,06)
penilaian (0,06)
• Menyusun rencana
•(0,05)
• Membuat
Membuatjadwal tugas Assessor
jadwal tugas
Assessor
• Membuat (0,05) soal dan
daftar kebutuhan
asesmen kompetensi/
• Membuat
formulir yang akandaftar
digunakan (0,06) potensi (0,150)
kebutuhan soal dan • Mengorganisasikan rencana
formulir yang akan asesmen
digunakan (0,06) kompetensi/potensi (0,150)