XI Mipa 2
34
Manual Breand
Latar Belakang
Strategi brand adalah pengenalan produk baru, dimana katagori produk baru ini
pastinya sangat berbeda dengan katagori produk lama yang telah dikenal dan laku
dipasaran. Brand merupakan suatu aspek penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan.
Brand bukan sekedar logo atau nama bagi organisasi atau perusahaan saja, melainkan
image atau persepsi seseorang tentang produk atau perusahaan. Atau bisa dikatakan
bahwa brand ini merupakan reputasi seseorang yang penting bagi perusahaan.
Brand bisa diartikan sebagai sesuatu yang terikat dengan perusahan, sesuatu yang
melekat pada suatu produk atau jasa, yang mana brand ini dijadikan sebagai identitas yang
dibuat oleh perusahan untuk membedakan produk atau jasa yang satu dengan yang lain
yang mereka tawarkan kepada masyarakat atau konsumen.
Di dalam kehidupan sehari-hari, kita sebagai individu, mahasiswa maupun pengusaha
menghadapi banyak pilihan. Oleh karenanya, brand atau merek yang kuat dapat
menyederhanakan pengambilan keputusan, mengurangi risiko dan memberi harapan akan
kulitas yang baik.
Seiring persaingan industri yang menciptakan berbagai pilihan tak terbatas,
perusahaan mencari berbagai cara untuk berhubungan dengan pelanggan, sehingga
menjadi tak tergantikan dan menciptakan hubungan jangka panjang. Brand atau merek
yang kuat akan tampil menonjol di industri. Pelanggan yang tertarik dengan suatu merek
akan mempercayai merek tersebut. Dengan demikian, bagaimana sebuah merek dipandang
mempengerahui keberhasilan merek tersebut.
Impian / Rencana Jangka Pendek
Produknya laku dan disukai masyarakat
Impian / Rencana Jangka Panjang
Membuka banyak cabang, memperbanyak lapangan pekerjaan, meningkatkan kualitas
pelayanan, produknya terkenal sampai satu dunia
Visi
Menjadi Media Brand No. 1 di Indonesia dan menjadi barometer utama perkembangan
Brand di Indonesia.
Misi
Menjadi Media terdepan dalam barometer perkembangan Brand di Indonesia,
dengan pendekatan konsep media Brand Achievement, Brand Community dan
Brand Reference.
Membangun perusahaan media yang terpercaya, sehat dan terus bertumbuh untuk
memberi manfaat bagi pelanggan,
Turut serta dalam mendorong dan menumbuhkan brand-brand yang tangguh untuk
dapat bersaing secara nasional dan global.
Analisis SWOT
- Strengths
Harganya murah
Mudah didapatkan
Bervariasi
- Weakness
Mudah sobek
Banyaknya persaingan dikalangan pembuat produk
Masih membutuhkan model yang besar
- Opportunities
Dengan daya inovatif dan kreatif usaha ini memiliki kesempatan besar untuk
menguasai pasar dan bisnis online
Belum banyak pembuat hiasan yang dapat mengukir nama pemesan yang di
inginkan konsumen
Memberikan lapangan pekerjaan bagi warga sekitar
- Threats
Harga bahan baku yang meningkat, otomatis harga hiasan yang semakin mahal
Banyak pesaing yang mengikuti konsep yang telah kita buat
Legalitas
Yayasan saya tidak memiliki karna lagi masih salam proses
PT.Wingsfood
CV : tidak ada
Pribadi : Kalau dalam hal membuat, mengantar dalam kota Makassar, dan mengatur
perusahaan saya pribadi sendiri semua yang mengerjakan itu
Organisasi Perusahaan
Dalam perusahaan saya sekarang, saya dapat membangun perusahaan
Direktur Utama
Winda
Tagline/slogan
Hiasan ala-ala vintage setiap pembelian pertama dapatkan bersama free
giftnya
Marketing Tools
Marketing Tools yang saya pakai
Video Company Profile
Brosur Company Profile
Kartu Nama
Sample Produk (hanya ada di toko tidak berlaku pada online customer)
Kesimpulan
Dalam mencapai tujuan yang lebih optimal sesuai dengan target dan
keinginan berbagai pihak, maka penulis menyumbangkan beberapa saran
sebagai bahan pertimbangan dan proses pengembangan lebih lanjut. Adapun
saran yang dimaksud diantaranya yaitu; Berdasarkan hasil penelitian ini, usaha
beternak burung murai batu layak untuk diusahakan. Oleh sebab itu diharapkan
peternak dapat bekerjasama dengan investor dalam menjalankan usaha
peternakan burung murai batu agar usaha ini bisa lebih berkembang.