SOAL PRAKTIKUM

MATA KULIAH MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

UNIVERSITAS KUSUMA HUSADA SEMESTER 2 TAHUN AJARAN 2019/2020
PERTEMUAN
KE 23
"MENGHITUNG TITIK IMPAS ( BEP )RUMAH SAKIT "

I. DATA
Rumah Sakit " X" di Solo beroperasional terbagi menjadi 3 Departemen : Departemen Medik, Departemen Peraw
dan Departemen Umum, pada tahun 2019 masing-masing departemen menyerap biaya serta mendatangkan pen
seperti pada tabel berikut :

Harga Jual/Unit
Biaya Tetap Biaya Variabel
No Nama Departemen Pelayanan

1 Departemen Medik 15,000,000,000 30,000,000,000 400,000

2 Departemen Perawatan 10,000,000,000 18,000,000,000 300,000
3 Departemen Umum 5,000,000,000 500,000,000 -

II. SOAL :
1 Carilah Titik Impas ( BEP ) dalam Unit untuk Departemen Medik dan Perawatan
Untuk departemen Umum karena tidak menghasilkan produk maka biaya tetap
maupun biaya variabel harus di distribusikan kepada departemen yang produktif
yaitu Departemen Medik dan Perawatan dengan bobot
2 Setelah berapa lama atau pada bulan ke berapa masing2 Departemen akan BEP ?

III. LANGKAH KERJA

1 Alokasikan biaya Tetap dan Variabel Departemen Umum ke Departemen Medik
dan Departemen Perawatan dengan menggunakan bobot Jumlah Unit Pelayanan
masing-masing
2 Hitung Biaya Variabel per unit untuk masing2 Departemen setelah mendapat alokasi
biaya tetap maupun biaya variabel dari Departemen Umum
3 Carilah BEP Unit untuk masing2 Departemen !
4 Carilah Kapan atau setelah berapa lama masing2 Departemen akan BEP ?
Catatan : Untuk Departemen Umum karena tidak produktif maka tidak dicari BEPnya.
III. LANGKAH KERJA

IV. REKOMENDASI UNTUK DIREKTUR

AH SAKIT
AJARAN 2019/2020

AKIT "

Medik, Departemen Perawatan

a serta mendatangkan penghasilan

Jml. Unit
Pelayanan
150,000
90,000
-
 PRAKTIKUM 23
I. Data
No Nama Departemen Biaya Tetap

1 Departemen Medik 15,000,000,000

2 Departemen Perawatan 10,000,000,000

3 Departemen Umum 5,000,000,000

1. Alokasikan biaya Tetap dan Variabel Departemen Umum ke Departemen Medik dan Departemen Perwatan
A. Biaya Tetap
Biaya Tetap Departemen Medik
Rp 150,000
× Rp 5.000.000.000
Rp 240,000 Rp 3,125,000,000

Biaya Tetap Departemen Perawatan

Rp 90,000 × Rp 5.000.000.000
Rp 240,000 Rp 1,875,000,000

B. Biaya Variabel
Biaya Variabel Departemen Medik
Rp 150,000 × Rp 500.000.000
Rp 240,000 Rp 312,500,000

Biaya Variabel Departemen Perawatan

Rp 90,000
Rp 240,000 × Rp 500.000.000 Rp 187,500,000

Setelah Dialokasikan
No Nama Departemen Biaya Tetap

1 Departemen Medik Rp 18,125,000,000

2 Departemen Perawatan Rp 11,875,000,000
3 Departemen Umum -

2. Biaya Variabel Per Unit

Biaya Variabel Per Unit Departemen Medik
Rp 30,312,500,000
Rp 150,000 Rp 202,083

Biaya Variabel Per Unit Departemen Perawatan

Rp 18,187,500,000
Rp 90,000 Rp 202,083

3. BEP Unit Untuk Masing-masing Departemen

BEP Unit Departem Medik
Rp 18,125,000,000
Rp 91,579
 Rp 400.000 - Rp 202.083 Rp 91,579

BEP Unit Departem Medik

Rp 11,875,000,000
Rp 300.000 - Rp 202.083 Rp 121,277

4. BEP Dalam Waktu

BEP Dalam Waktu Untuk Departem Medik
Rp 91,579
× 12 Bulan 7
Rp 150,000

BEP Dalam Waktu Untuk Departemen Perawatan

Rp 121,277 ×12 Bulan 16
Rp 90,000
 Harga Jual/Unit
Biaya Variabel Jml. Unit Pelayanan
Pelayanan
30,000,000,000 400,000 150,000

18,000,000,000 300,000 90,000

500,000,000 - -

an Departemen Perwatan

Biaya Variabel Harga Jual/Unit Jml. Unit Pelayanan

Pelayanan
Rp 30,312,500,000 Rp 400,000 Rp 150,000
Rp 18,187,500,000 Rp 300,000 Rp 90,000
- - -