Tugas Keberhasilan Produksi Massal

Nama : Aditiya
Kelas : XII OTKP 1
No.Absen :2

SIlahkan kerjakan soal berikut setelah mempelajari LKS anda!

1. Apa yang dimaksud keberhasilan usaha?
Jawab:
2. Faktor apakah yang mempengaruhi keberhasilan usaha?Jelaskan!
Jawab:
3. Hal-hal apa saja yang dapat membuat suatu usaha meraih
keberhasilan/kesuksesan?
Jawab:
4. Analisis SWOT meliputi 4 hal. Apa sajakah itu?jelaskan!
Jawab:
5. Jelaskan mengenai kendala/hambatan dalam tahapan produksimassal!
Jawab:

Jawaban
1. Keberhasilan usaha adalah suatu kenyataan persesuaian antara rencana
dengan proses pelaksanaannya dan hasil yang dicapai.
2. Faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan usaha terdiri dari dua faktor
yaitu faktor internal dan faktor eksternal.
A. Faktor Internal
Faktor internal di antaranya kualitas SDM, penguasaan organisasi,struktur
organisasi, sistem manajemen, partisipasi, kultur/budaya bisnis, kekuatan
modal, jaringan bisnis dengan pihak luar, tingkat entrepreneurship, dll.
B. Faktor Eksternal
Faktor eksternal dapat dibagi menjadi dua yaitu faktor pemerintah dan
nonpemerintah. Faktor pemerintah di antarannya kebijakan ekonomi,
birokrat, politik, dan tingkat demokrasi. Faktor nonpemerintah yaitu sistem
perekonomian, sosio-kultur budaya masyarakat, sistem perburuhan dan
kondisi perburuhan, kondisi infrastruktur, tingkat pendidikan masyarakat,
dan lingkungan global.
3. Ada delapan hal yang membuat usaha atau bisnis meraih kesuksesan atau
keberhasilan, yaitu :
 Peluang pasar yang baik.
 Keunggulan persaingan.
 Kualitas barang/jasa.
 Inovasi yang berproses.
 Dasar budaya perusahaan.
 Menghargai pelanggan dan pegawai.
 Manajemen yang berkualitas.
 Dukungan modal yang kuat.
4. Analisis SWOT meliputi:
A. Strength/Kekuatan
Sebuah kekuatan perusahaan adalah sumber daya dan kemampuan
yangdapat digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan competitive
advantage.
Contoh kekuatan antara lain:.
  hak paten
 nama merek yang kuat
 reputasi yang baik di mata para pelanggan
 keuntungan biaya operasional
 akses yang menguntungkan di jaringan distribusi.
B. Weakness/kelemahan
Kelemahan adalah sesuatu yang menyebabkan suatu perusahaan kalah
bersaing dengan perusahaan lain.
Berikut beberapa hal yang dianggap weakness:
 nama merek yang lemah
 reputasi buruk di antara para pelanggan
 struktur biaya tinggi
 kurangnya akses sumber daya alam yang baik.
C. Opportunities/peluang
Analisis lingkungan eksternal dapat membuahkan peluang baru bagi
sebuah perusahaan untuk meraih keuntungan dan pertumbuhan. Beberapa
contoh kesempatan tersebut adalah:
 kebutuhan pelanggan yang tidak dipenuhi di pasar
 kedatangan teknologi baru
 pelonggaran peraturan
 penghapusan hambatan perdagangan internasional
D. Thread/ancaman
Perubahan dalam lingkungan eksternal juga dapat menghadirkan
ancamanan bagi perusahaan. Beberapa contoh ancaman tersebut adalah:
 perubahan selera konsumen dari produk-produk perusahaan
 munculnya produk-produk pengganti
 peraturan baru
 peningkatan hambatan perdagangan
5.
 Kesulitan dalam memperkirakan ketersediaan barang dagangan sesuai
dengan permintaan customer
 Kesulitan untuk memastikan ketersediaan material untuk melakukan
produksi
 Kesulitan untuk menentukan jadwal produksi yang sangat padat
 Kesulitan untuk memaintain atau mengelola kapasitas produksi
 Kesulitan untuk mendapatkan informasi mengenai biaya dan waktu
untuk proses produksi yang lebih real time