PROPOSAL WIRAUSAHA

1. Cover Proposal
2. Pendahuluan :
a. Latar Belakang
b. Visi dan Misi
c. Tujuan Kegiatan Usaha

3. Profil Perusahaan :
a. Jenis Usaha
b. Nama Perusahaan
c. Lokasi

4. Struktur Organisasi Perusahaan

Pada bagian ini berisi tentang struktur organisasi di tempat Perusahaan anda, jelaskan
tentang peran dan tugas masing-masing jabatan.

5. Produk Perusahaan
a. Jenis Produk
b. Proses pembuatan produk
c. Keunggulan produk (keunggulan produk anda dibandingkan dengan kompetitor)

6. Target Pasar
Jelaskan tentang segmentasi pasar produk anda ( contoh : kalangan menengah-bawah dsb)
dan target pemasaran produk anda (contoh : anak-anak usia SD – SMP di lingkungan sekolah

7. Analisis SWOT
a. Strength (kekuatan)
Kekuatan menggambarkan keunggulan suatu organisasi dan apa yang membedakannya
dari kompetitor, seperti brand yang kuat, pelanggan loyal, neraca kuat, teknologi terbaru,
dan sebagainya.
Beberapa pertanyaan untuk menggali kekuatan antara lain:

 Apakah kualitas terbaik Anda?

 Prestasi apa yang telah dicapai?
 Apa saja faktor yang membantu tercapainya tujuan?
 Sumber daya apa yang dimiliki?
 Apa yang membedakan perusahaan dari kompetitor?

b. Weakness (kelemahan)
Kelemahan dapat menghambat optimalisasi kinerja suatu organisasi. Ini merupakan
unsur penting yang menunjukkan apa saja komponen bisnis yang perlu ditingkatkan agar
tetap kompetitif.
Misalnya, kekurangan modal , lemahnya branding, bahan baku yang sulit didapat , tingkat
utang yang tinggi, hingga minimnya ide inovasi produk, produk.
 Untuk memahami kelemahan organisasi, Anda dapat mengumpulkan masukan
dari stakeholders, anggota tim, dan pelanggan.

Beberapa contoh pertanyaan untuk menggali kelemahan organisasi antara lain:

 Secara internal, hal apa yang membuat pencapaian tujuan menjadi lebih menantang?
 Apa saja yang memerlukan perbaikan?
 Apa kekurangan yang dimiliki perusahaan (sumber daya, teknologi, dan lain-lain)?
 Sebutkan hal-hal yang dibutuhkan untuk meraih tujuan jangka panjang?

c. Opportunities (peluang)
Peluang mengacu pada faktor eksternal yang menguntungkan dan dapat memberikan
keunggulan kompetitif bagi organisasi. Misalnya, jika negara memotong tarif pajak, maka
produsen mobil dapat mengekspor mobilnya ke pasar baru, sehingga penjualan dan
pangsa pasar meningkat.

Opportunities berhubungan dengan hal-hal yang bisa mengembangkan usaha. Salah satu contoh
sederhananya adalah Anda menemukan cara untuk memperluas distribusi produk dengan
mendesain kemasan yang lebih aman.

d. Threats (ancaman)
Ancaman mengacu pada faktor-faktor yang berpotensi merugikan organisasi. Misalnya,
kekeringan merupakan ancaman bagi perusahaan penghasil beras karena dapat merusak
dan mengurangi hasil panen. Ancaman lainnya termasuk kenaikan biaya bahan,
meningkatnya persaingan, pasokan tenaga kerja yang ketat, dan lainnya.
Contoh ancaman yang perlu dipertimbangkan termasuk penurunan pasar, munculnya pesaing
atau peraturan baru yang mempengaruhi produksi.

Beberapa contoh pertanyaan yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi ancaman seperti:

 Apakah kompetitor memiliki keunggulan tertentu di atas Anda?

 Bagaimana publik dan pasar memandang perusahaan Anda?
 Apa saja yang dapat membahayakan organisasi?

8. Promosi dan Pemasaran :

Jelaskan bagaimana produk anda ditawarkan kepada konsumen, apakah lewat promosi
pamphlet, banner, door to door, person to person atau lewat jejaring social.
9. Laporan Keuangan :
Laporan keuangan berisi tentang :
a. Alokasi dana (sumber permodalan dan kebutuhan akan modal untuk pengembangan
usaha)
b. Perhitungan laba (perhitungan besaran keuntungan yang bisa didapat dari usaha anda)
10.Penutup
11.Lampiran
Berisi biodata pemilik usaha (lampirkan juga CV (curriculum Vitae) anda sebagai pengelola
usaha