Anda di halaman 1dari 21

Proposal Studi Kelayakan Bisnis

Usaha Wedding Organizer

“THE QUEEN OF WEDDING”

Untuk memenuhi salah satu tugas

Disusun oleh:

Adella Ramadhana
16013021
Ruang 301

Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan


Jln.Sakti Lubis No.80 Simp.Limun Medan
T.A 2018/2019
BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pernikahan adalah momen paling penting bagi setiap pasangan pengantin, peristiwa

ini diharapkan terjadi hanya sekali seumur hidup ini tentu memerlukan persiapan yang

matang.

Ditengah perkembangan zaman yang semakin maju jasa wedding organizer sudah

banyak digunakan masyarakat. Karena repotnya persiapan pernikahan yang banyak menyita

waktu dan pikiran inilah yang menjadi alasan masyarakat menggunakan jasa wedding

organizer. Namun besarnya biaya yang harus dikeluarkan membuat masyarakat berpikir 2

kali untuk menggunakan jasa wedding organizer. Berangkat dari hal ini muncul ide untuk

membuka usaha wedding organizer. “The Queen Of Wedding” adalah usaha yang bergerak

dibidang jasa wedding organizer yang memiiki banyak kelebihan dibanding dengan wedding

organizer lainnya yaitu harga yang ditawarkan relatif dan terjangkau bagi semua kalangan.

Kepuasan konsumen menjadi hal penting yang harus diperhatikan.

1.2 Gambaran Potensi Usaha

Seiring berjalannya waktu jasa wedding organizer akan sangat dibutuhkan untuk

membantu menyelenggarakan acara pernikahan agar berjalan dengan baik. Mengingat

masyarakat sekarang memiliki tingkat kesibukan yang sangat tinggi sehingga untuk

mempersiapkan pesta pernikahan agar berjalan dengan baik begitu akan menguras pikiran

dan waktu. Karena itulah peluang bisnis wedding organizer sangat menjanjikan untuk

kedepannya.
BAB II

ASPEK HUKUM

2.1 Nama Unit Usaha

Usaha ini diberi nama “The Queen Of Wedding” bergerak dibidang penyedia jasa

pernikahan, yakni jasa tata rias, penyewaan baju pengantin dan aksesoris wedding,

penyewaan pelaminan dan juga catering, dengan harapan mampu menjadi wedding organizer

terdepan yang membantu masyarakat luas yang tidak hanya terbatas dikota Lubuk Pakam

saja.

Nama Usaha : THE QUEEN OF WEDDING

Pemilik : Adella Ramadhana

Ayu Mustika Sari

Jumida

Alamat : Jalan Imam Bonjol Lubuk Pakam

2.2 Legalitas Usaha

Dari segi legalitas usaha, usaha ini akan membuat beberapa dokumen badan hukum

untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang dilaksanakan berjalan

dengan lancar dikemudian hari. Beberapa dokumen-dokumen badan hukum yang akan dibuat

berkaitan dengan aspek hukum adalah sebagai berikut

2.2.1 Badan Hukum

Jenis badan hukum usaha kami yaitu Perseroan Terbatas (PT). Karena usaha kami

sifatnya usaha bersama dengan modal bersama dan keuntungan dibagi bersama berdasarkan

besarnya modal masing-masing dan seluruh aktivitas yang ada dalam pengelolaan menjadi

tanggung jawab PT. Dari segi kepemilikan, jenis PT ini adalah PT biasa, yang para

pendirinya dan para pengurusnya adalah Warga Negara Indonesia dan berbadan hukum
Indonesia. Sedangkan dari segi status, PT ini merupakan Perseroan Tertutup, dimana saham

PT kami tidak ditawarkan dan diperjualbelikan secara umum dalam Bursa Efek Indonesia.

2.2.2 Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

The Queen Of Wedding akan didaftarkan ke Dinas Perindustrian dan Perdagangan

kota Medan agar terdaftar sebagai pelaku usaha.

2.2.3 Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

Sebagai badan usaha, kami juga akan mndaftarkan NPWP atas aktiva usaha ke

Departemen Direktorat Jenderal Pajak kota Medan. NPWP merupakan nomor yang diberikan

kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai

tanda pengenal diri atau idenditas bagi wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban

perpajakannya. Kepemilikan NPWP penting sebab supaya usaha kami dapat memberikan

penghasilan kepada pemerintah.

2.2.4 Izin-izin Perusahaan

Sebagai pelaku usaha yang taat dan patuh terhadap hukum yang berlaku, maka kami

juga akan membuat beberapa dokumen perizinan sesuai dengan jenis bidang usaha yang

dijalankan. Izin-izin tersebut antara lain:

a. Izin domisili, kami akan membuat izin domisili dari pemerintah setempat dimana

usaha berdiri demi kelancaran usaha ini.

b. Izin mendirikan bangunan (IMB), demi kelancaran usaha ini kami akan membuat

perizinan untuk merehap bangunan yang akan digunakan sebagai tempat usaha dari

pemerintah setempat.
2.2.5 Identitas Pemilik Usaha

Usaha ini mempunyai bukti diri mengenai identitas para pemilki usaha yang

dikeluarkan oleh pemerintahan setempat yang dikenal dengan Kartu Tanda Penduduk (KTP).
BAB III

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Gamabaran Pasar

A. Segmentasi Pasar

 Geografis, segmen utama dari The Queen Of Wedding ini adalah daerah

Lubuk Pakam. Melihat peluang masih sedikit yang membangun bisnis WO

maka dari itu kami akan membangun usaha didaerah tersebut.

 Demografis, semua jenis kelamin baik laki-laki maupun perempuan yang

berusia produktif sesuai Undang-Undang yang berlaku di Indonesia.

 Psikografis, kelas sosial menengah kebawah maupun kelas sosial menengah

keatas.

B. Targeting

Target pasar yang dituju adalah pasangan yang akan menikah atau keluarga yang

akan menikahkan kerabatnya dari semua kalangan baik yang berada disekitar tempat tinggal

kami, disekitar tempat usaha, ataupun yang berada diluar daerah Lubuk Pakam.

C. Positioning

Piositioning dari perusahaan The Queen Of Wedding adalah sebuah perusahaan

jasa, yang melayani calon pasangan pengantin yang berasal dari kalangan menengah kebawah

dan menengah keatas yang menawarkan ide rancangan pernikahan dari konsep tradisional

hingga modern dengan tampilan elegant dan mewah juga sesuai dengan pilihan konsumen.
3.2 Strategi Pemasaran

A. Product

Jenis produk yang ditawarkan adalah paket-paket pernikahan dengan harga

terjangkau dan sesuai dengan budget konsumen seperti :

1. Paket Hemat I

 Rias Pengantin

 Baju pengantin ( Baju Akad, Baju Resepsi : Baju Adat dan Gaun)

 Dekorasi Pelaminan

 Catering 500 porsi

 Undangan 250 pcs

 Souvernir 250 pcs

 Tenda

 Meja saji makanan dan meja tamu 5 buah

 Kursi tamu 100 buah

 Hiburan dan MC

2. Paket Hemat II

 Rias Pengantin

 Baju pengantin ( Baju Akad, Baju Resepsi : Baju Adat dan Gaun)

 Dekorasi Pelaminan

 Catering 750 porsi

 Undangan 350 pcs

 Souvernir 350 pcs

 Tenda

 Meja saji makanan


 Meja tamu 7 buah

 Kursi tamu 150 buah

 Hiburan dan MC

3. Paket Hemat III

 Rias Pengantin

 Baju pengantin ( Baju Akad, Baju Resepsi : Baju Adat dan Gaun)

 Dekorasi Pelaminan

 Catering 1000 porsi

 Undangan 500 pcs

 Souvernir 500 pcs

 Tenda

 Meja saji makanan

 Meja Tamu 10 buah

 Kursi tamu 200 buah

 Hiburan dan MC

B. Price

The Queen Of Wedding mendasarkan harga dengan melihat harga pesaing, tetapi

harga yang ditawarkan The Queen Of Wedding relatif terjangkau oleh semua kalangan yang

menyediakan paket komplit dan pelayanan yang dapat memuaskan konsumen.

 Paket Hemat I : Rp 15.000.000

 Paket Hemat II : Rp 20.000.000

 Paket Hemat III : Rp 25.000.000

C. Promotion
Kami akan menggunakan strategi promosi untuk mempromosikan kepada

konsumen diantaranya :

 Promosi langsung (mouth to mouth, door to door)

 Brosur, baleho, pamphlet, dll.

 Media Sosial ( FB, Instagram, Youtube, Website, dll)

D. Place

Untuk lokasi kami memilih kota Lubuk Pakam sebagai tempat berdirinya usaha

The Queen Of Wedding. Karena memiliki potensi untuk dijadikan sebagai lokasi usaha,

seperti :

 Terdapat SDM yang memadai

 Populasi jumlah penduduk banyak

 Keadaan lingkungan ramai

E. People

Baik karyawan maupun manajemen yang mengelola dan menjalankan bisnis ini

haruslah orang yang memiliki daya tanggap yang baik untuk membantu konsumen dalam

merespon permintaan mereka, serta menginformasikan kapan jasa akan diberikan dan

memberikan jasa tersebut secara tepat. Para karyawan harus selalu bersikap ramah, sopan,

santun, disiplin, dan mampu menguasai pengetahuan serta keterampilan yang dibutuhkan

untuk menangani setiap pertanyaan atau masalah pelanggan.

F. Physical Evidence

Ruko 2 lantai yang dijadikan sebagai tempat usaha. Lantai 1 akan digunakan

sebagai tempat penerimaan konsumen dan terjadinya transaksi dengan konsumen, display

produk dan penyimpanan perlengkapan usaha. Sedangkan lantai 2 akan digunakan sebagai

kantor.
G. Process

Proses alur kerja The Queen Of Wedding : bagian pemasaran melakukan promosi

lalu konsumen tertarik dan datang ke tempat usaha bertemu owner melihat produk

lalu jika konsumen tertarik terjadi permintaan tawar menawar harga permintaan

diproses bagian operasional menghubungi pihak-pihak yang terkait selama proses baik

sebelum acara berlangsung maupun pada saat acara berlangsung konsumen puas

konsumen datang kembali ke tempat usaha menyelesaikan administrasi ke bagian keuangan.


BAB IV

ASPEK TEKNIK/OPERASIONAL

4.1 Lokasi Usaha

Lokasi yang akan dipilih untuk membangun dan menjalankan usaha The Queen Of

wedding terletak di jalan Imam Bonjol kota Lubuk Pakam. Lokasi ini sangat strategis karena

terletak dikawasan perkotaan dan juga perumahan penduduk. Hal ini tentu akan memudahkan

kami untuk mendapatkan tenaga kerja.

4.2 Bangunan dan Tata Letak Bangunan

Bangunan berbentuk ruko berlantai 2 akan dijadikan sebagai tempat usaha, dimana

lantai 1 akan digunakan sebagai front office/tempat penerimaan konsumen, display produk,

dan penyimpanan perlengkapan usaha. Sedangkan lantai 2 akan digunakan sebagai kantor.

4.3 Pemilihan Teknologi

Dalam pelaksanaan kegiatan produksi, WO kami menggunakan teknologi komputer

untuk mendesai dan mencetak undangan dan lainnya. Kami juga akan memakai tenaga SDM

karena proses produksi membutuhkan keterampilan dan kreatifitas untuk mendekor tempat

pernikahan konsumen. Sedangkan untuk kegiatan Adm dan Umum kami akan menggunakan

teknologi komputer yang bertujuan untuk menyimpan dan melindungi data-data perusahaan.

4.4 Proses Operasional Usaha

Proses operasional usaha meliputi rencana produksi, pemakaian jasa, penjadwalan

tenaga kerja dan pemberian kompensasi, pengawasan tenaga kerja, dan pengawasan

keuangan.

4.5 Jadwal Operasional Usaha

Buka setiap hari Senin – Sabtu pukul 08.00-17.00 WIB, hari minggu dan hari libur

kantor tutup.
BAB V

ASPEK KEUANGAN

A. Sumber Dana Investasi

Untuk mendanai kegiatan operasional The Queen Of Wedding di perlukan dana yang

cukup besar. Untuk modal usaha ini para pemilik menyetorkan sejumlah dana untuk modal

awal usaha ini. Selain itu jika terjadi kekurangan dana para pemilik akan meminjam sejumlah

dana ke BANK dengan menjamikan sertifikat ruko.

B. Tabel Investasi

Investasi Kantor
No Investasi Item Jumlah (Rp)
1 Komputer 2 Rp 3.000.000
2 Laptop 2 Rp 6.400.000
3 Printer 2 Rp 1.500.000
4 Telepon 4 Rp 600.000
5 AC 3 Rp 3.000.000
6 Sofa 1 Rp 1.000.000
7 Meja Kerja 4 Rp 2.000.000
8 Kursi 4 Rp 600.000
9 Lemari 1 Rp 500.000
10 Meja Tamu 1 Rp 500.000
11 Surat izin (TDP,NPWP,Izin Domisili,IMB,dll) Rp 12.000.000
Total Investasi Kantor Rp 31.100.000
Perlengkapan Wedding
No Investasi item Jumlah (Rp)
1 Tenda 5 Rp 10.000.000
2 Kursi 200 Rp 4.000.000
3 Meja tamu 20 Rp 4.000.000
4 Meja saji makanan 4 Rp 2.000.000
5 Peralatan Makan (piring,sendok,dan garpu) 200 Rp 1.000.000
6 Baju pengantin 10 Rp 5.000.000
7 Pelaminan dan Dekorasi 2 Rp 45.000.000
8 Alat Rias 2 Paket Rp 2.000.000
9 Lemari display produk 2 Rp 5.000.000
Total Investasi Perlengkapan Wedding Rp 78.000.000
Gedung Rp 120.000.000
Total Investasi Usaha Rp 229.100.000
BAB VI

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

A. Aspek Ekonomi

Usaha ini akan memberikan dampak positif dilihat dari aspek ekonomi yaitu

sebagai berikut :

 Memberi lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar

The Queen Of Wedding memberi peluang pekerjaan bagi masyarakat sekitar

sehingga akan mengurangi pengangguran yang ada disekitar tempat usaha.

 Meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar

Dengan adanya lapangan pekerjaan yang diciptakan oleh usaha ini akan

mengurangi tingkat pengangguran dan akan meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar

tempat usaha.

 Meningkahkan pendapatan pemerintah lokal

Dengan ada nya pajak yang dibayarkan oleh perusahaan ini akan menambah

pendapatan bagi pemerintah lokal.

B. Aspek Sosial

Dilihat dari aspek sosial usaha ini akan memberikan dampak positif bagi

masyarakat setempat seperti :

 Adanya perubahan demografi

Dengan adanya usaha ini, kami dapat menurunkan tingkat pengangguran yang ada

dikota Lubuk Pakam.


 Perubahan budaya

Perubahan sikap dan persepsi masyarakat dengan adanya usaha baru. Biasa

masyarakat beranggapan dengan adanya usaha baru hanya akan menambah kepadatan juga

kemacetan dikawasan berdirinya usaha tersebut. Namun lambat laun masyarakat akan

merubah persepsinya tersebut sebab sebenernya dengan adanya usaha baru dapat

meningkatkan perekonomian daerah setempat.

 Terjadinya interaksi langsung dengan konsumen, karena bisnis ini bergerak dalam

bidang jasa
BAB VII

ASPEK AMDAL

Dari segi aspek analisis dampak lingkungan usaha wedding organizer The Queen Of

Wedding tidak menghasilkan limbah yang dapat merusak lingkungan. Limbah yang

dihasilkan hanya berupa sampah sisa makanan dan minuman juga botol minuman gelas

setelah acara berlangsung. Untuk membersihkannya The Queen Of wedding memiliki Office

Boy atau biasa disebut OB yang bertugas membersihkan lingkungan ditempat acara

berlangsung agar tidak mencemari lingkungan tersebut. Sampah-sampah tersebut akan

dimasukkan ke plastik sampah dan kemudian akan dibuang ke tempat penampungan sampah

yang ada di daerah tersebut.


BAB VIII

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

Untuk memenuhi keinginan konsumen yang tertarik menggunakan jasa The Queen Of

Wedding membutuhkan karyawan yang memiliki kompetensi tertentu agar dapat memenuhi

tanggung jawab terselenggaranya acara pernikahan dan membuat konsumen merasa puas.

Selain itu kami juga membutuhkan karyawan yang memiliki disiplin yang tinggi agar dapat

bekerja secara profesional baik sendiri maupun dengan tim agar dapat menciptakan hasil

kerja yang memuaskan bagi konsumen.

A. Perencanaan SDM

Kesuksesan suatu bisnis atau usahan tergantung pada sumber daya manusia nya yang

solid. Oleh karena itu, The Queen Of Wedding akan berusaha membangun tim kerja yang

solid dengan mengembangkan kemampuan seluruh karyawannya, sehingga tercipta tim kerja

yang handal. The Queen of Wedding akan memperkerjakan 4 orang karyawan tetap dan 20

orang karyawan kerja part-time. Nantinya setiap karyawan akan memiliki spesifikasi

kerjanya masing-masing, sehingga nantinya tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan

tugasnya.

B. Analisa Pekerjaan

Agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The Queen

Of Wedding menyusun analisa pekerjaan untuk dilaksanakan karyawan. The Queen Of

Wedding akan memperkerjakan 4 orang pekerja tetap dengan spesifikasi sebagai berikut, 1

orang karyawan bagian pemasaran, 1 orang karyawan bagian operasional, dan 1 orang

karyawan bagian keuangan. Sedangkan untu pekerja part-time spesifikasinya sebagai berikut,

10 orang pramusaji, 2 orang supir, 4 orang assisten rias, dan 2 orang OB.
The Queen Of Wedding nantinya akan lebih banyak memanfaatkan tenaga kerja laki-

laki untuk pekerjaan yang membutuhkan kecepatan dan fisik yang kuat untuk pekerja part-

time pada saat acara berlangsung. Sedangkan untuk pekerjaan merias dan mendekor yang

membutuhkan ketelatenan dan keterampilan akan diserahkan kepada karyawan part-time

perempuan. Untuk sumber tenaga kerja diutamakan yang berasal dari daerah sendiri (Lubuk

Pakam). Hal ini dilakukan untuk memberikan peluang kepada masyarakat sekitar untuk

mendapatkan pekerjaan.

C. Rekruitmen, Seleksi, dan Orientasi

Wedding organizer ini membutuhkan tenaga kerja yang ahli dalam seni dan

kreativitas dalam mendekor suatu acara agar menjadi meriah. Maka dalam proses rekruitmen

karyawan, sistem rekruitmen yang jelas dan terbuka dengan memasang iklan lowongan

pekerjaan di koran, di website, dan di media sosial The Queen Of wedding di harapkan akan

mendatangkan calon karyawan yang dibutuhkan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan.

Selain kreatif kami juga membutukan karyawan yang memiliki attitud yang baik seperti

disiplin, tanggung jawab, pekerja keras, sabar dan ramah. Karena usaha ini bergerak dalam

bidang jasa dan SDM adalah tenaga penjual dalam usaha ini.

Setelah perekrutan, akan diadakan proses seleski dengan mengadakan wawancara

secara langsung kepada calon karyawan. Bagi karyawan yang diterima, akan dilakukan

orientasi yang bertujuan memperkenalkan karyawan dengan lingkungan kerja, dan tim kerja

agar tercipta sosialisasi yang baik yang nantinya akan memudahkan karyawan dalam

menjalankan tugas dan pekerjaannya.

D. Kompensasi

The Queen Of wedding akan memberikan kompensasi sebagai balas jasa untuk kerja

karyawan baik yang bersifat finansial ataupun non finansial. Kompensasi diberikan sesuai

dengan pekerjaan yang dilakukan. Dan bagi karyawan yang mampu bekerja dengan baik, dan
memberikan pencapaian yang maksimal akan diberikan kompensasi tambahan berupa bonus.

Dan jika ada jam kerja overtime akan diberikan bonus tmbahan bagi karyawan.

E. Jam Kerja

Bagi karyawan kantor bekerja selama 8 jam dalam sehari selama 6 hari dalam

seminggu. Sedangkan karyawan kerja part-time hanya bekerja pada saat acara berlangsung

mulai dari acara dimulai hingga acara selesai.

F. Struktur Organisasi

PIMPINAN

PEMASARAN OPERASIONAL KEUANGAN

Karyawan Karyawan
Kantor Lapangan

Supir Pramusaji Assisten Rias OB

Uraian Tugas dan Tanggung jawab:

 Pimpinan, bertanggung jawab sebagai pemilik, pemantau, pemberi perintah, ide,

keputusan,dan sebagai pengatur SDM yang ada.

 Bagian Pemasaran, bertanggung jawab memasarkan dan mempromosikan produk

dari usaha yang dijalankan.

 Bagian Operasional, bertanggung jawab menjalankan ide pimpinan, pengatur dan

penyedia barang yang dibutuhkan.


 Bagian Keuangan, bertanggung jawab mengatur semua kegiatan usaha yang

berkaitan dengan keuangan perusahaan

 Supir, bertanggung jawab sebagai supir untuk melancarkan kegiatan usaha yang

berlangsung, seperti mengangkut peralatan dan perlengkapan ke tempat perlangsung

nya acara.

 Pramusaji, bertanggung jawab melayani tamu yang datang ke acara pernikahan

klien.

 Assisten rias, bertanggung jawab mendekor dan merias tempat acara sesuai dengan

keinginan konsumen.

 OB, bertanggung jawab atas kebersihan dan kerapian tempat berlangsungnya acara

baik saat acara berlangsung maupun saat acara telah selesai.


BAB IX

KESIMPULAN

Setelah dilakukan analisis mengenai usaha wedding organizer “The Queen Of

Wedding” dapat disimpulkan apakah usaha ini layak atau tidak untuk dijalankan.

Dilihat dari aspek hukum, usaha WO “The Queen Of Wedding” layak untuk

dijalankan, karena segala dokumen legalitas usahanya terlengkapi, mulai dari Tanda Daftar

Perusahaan, NPWP, Izin Domisili, dan Izin mendirikan bangungan (IMB).

Dilihat dari aspek pasar dan pemasaran, usaha WO “The Queen Of Wedding” layak

untuk dijalankan, dalam aspek pasar dan pemasaran tergambar jelas segmen pasar , target

pasar, posisi pasar usaha ini juga strategi pemasaran usaha ini, hal ini menggambarkan bahwa

adanya pasar untuk untuk usaha wedding organizer tersebut. Dari aspek pasar dan pemasaran

ini dapat dilihat kemajuan usaha ini untuk kedepannya sangat menjanjikan.

Dilihat dari aspek teknik/operasional, usaha ini dapat dikatakan layak karena dalam

aspek teknik/operasional usaha tergambar jelas dimana lokasi usaha ini berada, bangunan

juga tata letak tempat usaha ini tergambar dengan jelas, dan proses operasional usaha ini juga

tergambar dengan jelas. Dengan kata lain usaha ini memang benar terencana akan di

didirikan dan layak untuk dijalankan.

Dari aspek keuangan, usaha ini sangat layak untuk dijalankan karena keuntungan dari

usaha ini sangat menjanjikan, mengingat semakin berkembangnya zaman usaha wedding

organizer akan sangat dibutuhkan oleh masyarakat luas.

Dari sisi aspek ekonomi/sosial, usaha ini dikatakan layak karena memberi banyak

dampak positif dalam ekonomi juga sosial bagi masyarakat dan pemerintah setempat. Dengan
adanya usaha ini justru mebmberi banyak keuntungan bagi lingkungan sekitar dimana usaha

ini berdiri.

Dilihat dari aspek AMDAL, usaha ini dikatakan layak karena tidak banyak memberi

dampak negatif bagi lingkungan sekitar, karena limbah usaha ini masih dapat

ditanggunglangi dengan baik.

Dari aspek SDM, usaha ini layak untuk dijalankan karena segala sesuatu mengenai

SDM perusahaan ini di rencanakan dengan baik mulai dari perencanaan SDM,

perekrutan,seleksi,orientasi,kompensasi,jam kerga serta struktur organisasi SDM di

perusahaan ini tergambar jelas.