Anda di halaman 1dari 6

Makalah Budgeting

Penyusunan Anggaran Perusahaan

Untuk memenuhi salah satu tugas

Disusun oleh:
Adella Ramadhana
16013021
Manajemen Keuangan

Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan


Jln.Sakti Lubis No.80 Simp.Limun Medan
T.A 2018/2019
Kata Pengantar

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan

rahmat,karunia,serta hidayah nya saya dapat menyelesaikan makalah tentang Penyusunan

Anggaran Perusahaan ini dengan baik meskipun masih banyak kekurangan didalamnya.

Saya sangat berharap makalah ini dapat berguna untuk menambah wawasan serta

pengetahuan kita mengenai penyusunan anggaran perusahaan. Saya juga menyadari bahwa

sepenuhnya dalam makalah ini terdapat kekurangan yang jauh dari kata sempurna. Oleh

karena itu, saya berharap adanya kritik dan saran demi perbaikan makalah yang telah saya

buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang

membangun.

Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya.

Sekiranya laporan yang telah disusun ini dapat berguna bagi saya sendiri maupun orang lain

yang membacanya. Sebelumnya mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang

kurang.

Lubuk Pakam, 31 Mei 2018

Adella Ramadhana
Daftar Isi
Kata Pengantar....................................................................................................................... i
Daftar Isi................................................................................................................................ ii
BAB I..................................................................................................................................... 1
Pendahuluan........................................................................................................................... 1
1.1 Pengertian Anggaran dan Penganggaran................................................................... 1
1.2 Kegunaan Anggaran................................................................................................... 2
1.3 Hubungan Anggaran Dengan Ilmu lainnya............................................................... 2
1.4 Organisasi Penyusunan Anggaran.............................................................................
 Tugas pokok organisasi/panitia anggaran...........................................................
 Proses penyusunan anggaran...............................................................................j
1.5 Macam-macam Anggaran .........................................................................................
BAB II.................................................................................................................................... 3
Gambaran Umum Perusahaan................................................................................................ 3
2.1 Sejarah Singkat Perusahaan....................................................................................... 3
2.2 Struktur Organisasi GO-JEK..................................................................................... 4
2.3 Produk yang dihasilkan.............................................................................................. 7
2.4 Proses Produksi.......................................................................................................... 8
BAB III.................................................................................................................................. 11
Kesimpulan............................................................................................................................ 11

1.1 pengertian anggaran daan penganggaran


Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan
dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka
waktu ( periode) tertentu di masa yang akan datang. Oleh karena rencana yang disusun
dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran seringkali disebut juga dengan
rencana keuangan. Dalam anggaran, satuan kegiatan dan satuan uang menempati posisi
penting dalam arti segala kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan uang, sehingga dapat
diukur pencapaian efisiensi dan efektivitas dari kegiatan yang dilakukan.

Penganggaran merupakan komitmen resmi manajemen yang terkait dengan harapan


manajemen tentang pendapatan, biaya dan beragam transaksi keuangan dalam jangka
waktu tertentu di masa yang akan datang.
1.2 manfaat anggaran
 Untuk menyatakan harapan atau sasaran perusahaan perusahaan secara jenis dan
formal, sehhingga bisa menghindari keracunan dan memberikan arah terhadap apa
yang hendak dicapai managemen
 Untuk mengkomunikasikan harapan managemen kepada pihak pihak yang terkait
sehingga anggaran dimengerti ,didukung dan dilaksanakan
 Untuk menyediakan rencana terici mengenai kativitas dengan maksud mengurangi
ketidakpastian dan memberikan pengarahan yamh jelas bagi individu dan kelompok
dalam upaya mencaapi tujuan perusahaan
 Untuk mengkordinasikan cara /metode yang akan ditempuh dalam rangka
memaksimalkan sumber daya
 Untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan
kelompok ,serta menyediakan informasi yang mendasari perlu tidak nya tindakan
koreksi
1.3 hubungan Anggaran dengan ilmu lainya
 Hubungan anggaran dengan Manajemen
Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan(planning )merupakan penetapan pokok
pikiran yang akan dicapai.untuk tercapai keinginan tersebut dengan sesuai dengan yang
direncakan ,maka salah satu alat yang digunakan adalah Anggaran (budget)yang telah
diterjemahkan dalam bahasa keuangan .
 Hubuhungan anggaran dengan Akuntasi
Hasil perencanan dengan data historis yang disajikan oleh akuntasi merupakan dasar untuk
menyusun anggaran dan pelaksanaan fungsi pengawasan kerja
 Hubungan dengan Statistik dan Matematika
Statistik diperlukan sebagai alat penunjang daalm penyusunan anggaran ,misalnya untuk
melakukan penaksiran (forecasting)dan membangdingkan anggaran dengan realisasinya
dalam rangka penilaian (evaluation)

Hubungan anggaran dengan ilmunya


Manajemen

Anggara Tercapainya
Akuntansi sasaran
n laba
perusahaan
Statistik/manajemen Pedoman kerja
Alaat
pengloordiinsian

Alaat
pengawasan

1.4 a.Tugas panitia anggaran


 Menerima dan menilai anggaran yang diajukan oleh masing masing bagian ,serta
meyetujuinya dengan dengan atau tanpa perubahan
 Mneyelaraskan berbagai perbedaan pandangan antara bagian dengan bagian lainnya ,dalam
rangka penyusunan anggaran
 Memberikan saran saran perubahan serta memberikan persetujuan atas renca anggaran
yang diajukan
 Menerima ,mempelajari dan menganilisis laporan laporan realisasi dengan jalan
membandingkan antara anggaran dengan realisasi nya
 Memberikan saran saran tentang kemungkinan kemungkinanperubahan kebijakan serta
prosedur anggaran
 Mneyusun buku panduan anggaran
Urutan penyusanan anggaran menyeluruh

Data penjualan tahun lalu Perkiraan Anggaran


dan data yang relavan penjualan pendapatan
untuk penjualan produk penjualan

Angaran barang Proyeksi anggaran


Anggaran persediaan yang diproduksi rugi /laba

c Anggaran biaya
bahan baku

Anggaran
biaya
Anggaran tenga
produksi
kerja langsung

Anggaran biaya
umum pabrik

Anggaran biaya
adm & Umum

Anggaran
promosi ,distribui
dll

Neraca perusahaan Proyeksi


lalu neraca