Anda di halaman 1dari 9

Sony Computer Entertainment (Playstation)

Playstation adalah produk konsol video game dari perusahaan Sony Computer Entertainment (Jepang), yang memiliki serangkaian video
game dan beberapa juga memiliki konektivitas internet wifi. Playstation dibuat sedemikian rupa sehingga seseorang dapat menikmati bermain
game, menonton film, dan menyimpan data. Tanpa menargetkan kelompok tertentu, produk ini ditujukan untuk menghibur anak-anak dan orang
dewasa yang lebih menyukai permainan elektronik.

Political Regulatory Economic


 Penurunan tarif di negara-negara UE akan  Peraturan sensor di berbagai negara  Produk Sony agak mahal dan orang-orang
berdampak langsung pada prosedur impor berdampak pada pemilihan produk di negara berkembang dengan upah
dan ekspor di perusahaan Sony, karena perusahaan untuk memastikan pemberian minimum tidak mampu membelinya.
harga akan diubah karena kebijakan ini. layanan yang baik.  Fluktuasi nilai tukar mata uang asing dapat
 Pemerintah Eropa melancarkan kampanye  Regulasi yang berusaha membasmi produk berdampak pada hasil keuangan karena
anti pembajakan dimana perusahaan Sony bajakan dan juga melindungi hak sebagian besar penjualan dan aset Sony
di Eropa diberikan untuk melacak barang perusahaan. dalam mata uang selain yen.
bajakan dan melaporkan hasilnya ke  Sony seharusnya hanya menjual perangkat
otoritas terkait. keras tertentu dari PS 2 dan 3, tetapi bagian
 Pasar negara berkembang, faktor politik perangkat keras tertentu tidak boleh dijual
yang tidak menguntungkan termasuk karena akan menjual hak patennya kepada
perubahan hukum atau peraturan yang pihak luar.
tidak terduga seperti devisa, kontrol impor  Kebijakan perdagangan internasional juga
dan ekspor, ketidakstabilan politik dan menyatakan bahwa Sony hanya boleh
potensi konflik antar negara berkembang. menjual produknya melalui gerai atau
waralaba.
Social Technological
 Barang elektronik merupakan produk  Produk terbarunya PS 5 memiliki teknologi
terstandarisasi sehingga budaya tidak lagi ray tracing 3D, 4K UHD Blu-Ray
berpengaruh besar.  SSD sehingga lebih cepat loading.
 Bukan hanya remaja, kecenderungan  Backward compatibility, artinya game dari
bermain game juga tetap ada di kalangan PRESTCOM ANALYSIS generasi sebelumnya (PS 4) dapat
dewasa karena tahun 90-an adalah tahun dimainkan di PS 5.
keemasan dalam konsol game.  Suara tiga dimensi yang sangat imersif
 Sony dicap sebagai konsol legendaris di  Kontroler dualsense yang dapat mengetahui
kalangan pemain game terutama karena siapa yang memakainya
suksesornya PS 2.
Competitive Organisational Market
 Pesaing utama Sony dalam konsol adalah  Akibat kerugian sebesar 1,9 miliar dolar  Menurut loyalitas yang dimiliki konsumen
Microsoft dengan Xbox seriesnya. yang dialami perusahaan tersebut membuat di PS 2, perusahaan tidak perlu berinvestasi
 Sebagian besar produk merk lainnya tidak banyak orang kehilangan pekerjaan mereka banyak dalam penjualan dan pemasaran
mendukung format video .flv dan .avi dari Perusahaan Sony karena ini adalah karena produknya berkualitas tinggi
yang didukung Sony. strategi organisasi untuk mengurangi biaya sehingga meningkatkan permintaan mereka
 Setiap perusahaan yang masuk di sektor produksi dan juga meningkatkan efisiensi. sendiri.
ini akan membutuhkan modal yang tinggi  Perusahaan menggunakan perantara untuk
agar dapat bersaing secara efektif dengan mendistribusikan produknya agar dapat
Sony, perusahaan semacam itu hampir terus menangkap pasar yang lebih besar
tidak ditemukan dan oleh karena itu Sony terutama yang ditawarkan oleh sekolah dan
menikmati monopoli pasar. mahasiswa.
 Perusahaan juga bermitra dengan
perusahaan lain (Ericson) untuk menjual
layanannya bahkan melalui industri seluler.
PT Paragon Technology And Innovation ( Wardah, MakeOver, Emina)
Paragon Technology and Innovation atau dikenal juga sebagai PT Paragon Technology and Innovation adalah salah satu perusahaan
manufaktur kosmetik nasional terbesar di Indonesia dan pemegang beberapa merek-merek unggulan seperti Wardah, Make Over, Emina, IX, dan
Putri. Perusahaan ini didirikan sejak tahun 1985 oleh Nurhayati Subakat dengan nama PT Pusaka Tradisi Ibu. Saat ini Paragon memiliki tidak
kurang dari 7.500 karyawan dan telah memproduksi lebih dari 95.000.000 produk perawatan muka dan pribadi setiap tahunnya.

Political Regulatory Economic


 Kurangnya dukungan dari pemerintah  Pemerintah Indonesia merilis peraturan  Harga yang cukup terjangkau tentunya akan
Indonesia terhadap industri kosmetik pemerintah nomor 31 tahun 2018 mengenai menambah minat beli masyarakat, terutam
dalam negeri. jaminan produk halal. Peraturan ini kalangan menengah kebawah,
 Kebijakan barang impor dari sektor merupakan turunan undang-undang nomor  Tidak dapat dipungkiri bahwa semua jenis
industri seperti jamu, makanan, 33 tahun 2014 tentang jaminan produk produk kosmetik dari berbagai perusahaan
minuman,tekstil, elektonika, alas kaki, halal. Dengan keberadaan beleid tersebut, menetapkan harga yang rata-rata hampir
hingga mainan wajib diverifikasi. Namun sejumlah produk kosmetik dan farmasi sama dipasaran supaya dapat bersaing
pemerintah tidak memberlakukan harus menjalani sertifikasi halal. dengan produk serupa.
peraturan itu kepada industri kosmetik.  UU RI No 23/1992 tentang kesehatan
Industri kosmetik dalam negeri dibiarkan  UU RI No 8/1999 tentang perlindungan
tergerus oleh produk impor. konsumen
 Perda no 32/2000 tentang struktur
 Permenkes ri no :220/menkes/per/ix/76
tentang produksi dan peredaran kosmetika
& alat kesehatan
 Permenkes no 220/1976 tentang produksi
dan peredaran kosmetika & alkes
 Permenkes no: 96/menkes/per/1977 tentan
wadah, pembungkus, penandaan serta
periklanan kosmetika dan alat kesehatan
Social Technological
 Karena mayoritas penduduknya beragama  Pabrik modern terstandarisasi dengan
Islam, label halal menjadi acuan utama teknologi canggih
dalam pemilihan produk.  Blue light protection technology
 Daya konsumsi skincare dan kosmetik  Long-lasting 72 hours hydrating technology
para remaja putri Indonesia yang  Crystallure gold peptide and youth active
meningkat. technology
PRESTCOM ANALYSIS
 Masyarakat mempresepsikan wardah  Lolosnya Wardah dalam audit CPKB (Cara
sebagai lower income sehingga Pembuatan Kosmetik yang Baik). Uji ini
kualitasnya diragukan. meliputi raw material, proses, tata kelola
hingga limbah yang dihasilkan. Limbahnya
dikelola disposable treatment, sehingga
limbah yang dikeluarkan pabrik tidak
merusak lingkungan.
Competitive Organisational Market
 Banyaknya saingan keosmetik lainnya  Pabriknya berada di Jl. Raya Surabaya -  Tiap produk memiliki pasar yang berbeda
terutama produk luar negeri yang kuaitas Malang No.123a, Pangetan, Pagentan, Kec. dengan IMC yang berbeda pula. Seperti
dan harganya lebih bagus (revlon, Singosari, Malang, Jawa Timur 65153 Wardah yang ditujukan oleh ibu-ibu
maybeline)  Fasilitas Research & Innovation Center muslimah sehingga gaya yang ditampilkan
 Label Halal produk wardah mempunyai telah menjadi ‘dapur’ bagi para researcher adalah model yang awet muda dan suka
nilai lebih dibanding produk lainnya dan staf ahli untuk menciptakan produk merawat diri. Emina ditujukan kepada
 Wardah sangat akrab dikalangan anak dalam waktu relatif singkat (speed to remaja muslim, dengan model ceria, natural,
muda khusunya yang muslimah market), sehingga memiliki daya saing yang memancarkan energi positif setiap hari
 Kemungkinan berkembang cukup besar tinggi dan dapat memenuhi ekspektasi dengan kulit yang bahagia dan sehat.
karena mengusung kehalalan konsumen.
 Ibu Nurhayati Subakat, Founder PT Paragon
Technology and Innovation (Paragon)
terpilih menjadi salah satu wanita yang
meraih penghargaan dalam ajang bergengsi
ASEAN Business Award (ABA) 2019 pada
kategori Women Entrepreneur yang digelar
di Bangkok (2/11).

PT Djarum (Djarum Rokok)


PT Djarum adalah salah satu perusahaan rokok terbesar di Indonesia. Djarum telah banyak meluncurkan banyak produk di pasar rokok
Indonesia maupun internasional, contoh produknya adalah Djarum Super, Djarum Coklat, Djarum 76, Djarum Black, Djarum Istimewa, LA,
Cigarillos, Gold Seal, Dos Hermanos.
Political Regulatory Economic
 WHO telah melarang keras promosi  Peraturan Pemerintah nomor 50 tahun 2005,  Pemerintah Indonesia resmi menaikkan tarif
produk rokok dalam bentuk apapun, iklan rokok di lembaga penyiaran radio dan cukai rokok sebesar 12,5% pada 2021.
termasuk sebagai sponsor event. televisi hanya dapat disiarkan pada jam Salah satu alasan menaikkan tarif cukai
 Polemik PB Djarum dengan Komisi 21.30-05.00. waktu setempat. rokok adalah untuk menekan jumlah
Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) atas  Pasal 46 UU 32/2002 tentang Penyiaran. perokok anak
dugaan eksploitasi anak terhadap iklan Disebutkan, siaran iklan niaga dilarang 
rokok dalam ajang Audisi Umum mempromosikan wujud rokok, minuman
Beasiswa PB Djarum, dengan bantuan keras, dan zat adiktif
Kemenpoara akhirnya PB Djarum akan
tetap melanjutkan audisi bulu tangkis di
beberapa seri tahun 2019 tanpa
menggunakan logo, merek, dan brand
image Djarum.
Social PRESTCOM ANALYSIS Technological
 Jumlah perokok aktif di Indonesia yang  Mengembangkan rokok cigarillos pertama
tinggi yaitu 57 juta orang dan menjadi  Mengembangkan kertas rokok coklat dan
salah satu yang terbesar di dunia. hitam
 Rokok menjadi bagian budaya di  Penggunaan cenggeh prima campuran
Indonesia, seperti bentuk rasa hormat  Mengembangkan rokok pertama rendah tar
kepada tamu dengan pemberian rokok, dan nikotin
merokok sesudah makan, merokok saat
berkumpul bersama.
 Kurangnya kontrol pembelian rokok di
masyarakat adalah salah satu faktor utama
fenomena merokok sejak dini marak
terjadi.
Competitive Organisational Market
 Gudang garam, sampoerna, dan bentoel .  Masing-masing produk rokok Djarum
menjadi pesaing utama mereka. Masing- diluncurkan untuk segment pasar yang
masing juga memiliki produk yang sama berbeda, seperti Djarum Coklat untuk
dikelasnya yang saling bersaing dipasar. kalangan menengah kebawah, Djarum
 Djarum mengusung metode event dengan Black untuk kalangan menengah keatas, LA
tema berbeda tiap produknya untuk untuk remaja, juga Gold Seal untuk pasar
menarik konsumen baru dan mengakuisisi internasional.
konsumen produk pesaing.  Djarum masih melakukan pemasaran
tradisional seperti pemasangan papan iklan
(tanpa gambar rokok), mengadakan event,
peluncuran SPG. Hal ini dikarenakan
peraturan pemerintah yang melarang
beriklan produk rokok di internet, bahkan di
penyiaran TV dan radio hanya boleh dijam
malam.
 Rokok Djarum dapat dijual secara eceran di
toko-tokok kelontong kecil, sehingga
mampu menarik konsumen.

Anda mungkin juga menyukai