Seorang client meminta anda sebagai project planner merencanakan penjadwalan proyek jembatan di
bawah ini:
Utara Selatan
Catatan:
Proyek harus selesai dalam jangka waktu tidak boleh lebih dari 20 minggu, dengan asumsi tidak
ada keterbatasan sumber daya proyek (alat, formwork, perancah, tenaga, dll).
Oprit direncanakan dikerjakan setelah struktur jembatan terbangun, sebelum pekerjaan Finishing.
1. (60%) Buatlah penjadwalan proyek jembatan di atas dengan menggunakan teknik penjadwalan
Critical Path Method. Buat perhitungan maju dan mundur.
2. (25%) Tandai lintasan kritis dari CPM ini. Pekerjaan mana saja yang tidak boleh terlambat sama
sekali? Sebutkan alasan anda. Apa makna lintasan kritis ini bagi seorang manajer proyek?
3. (15%) Andaikan pekerjaan Pilar Tengah mengalami keterlambatan 7 minggu (sehingga durasinya
menjadi 10 minggu). Jelaskan dampaknya pada waktu penyelesaian proyek.
Sebuah bangunan dengan timggi 4 meter memiliki kolom dengan dimensi 30 cm x 30 cm seperti pada
gambar berikut, mutu beton K300.
4m
2D16
30 cm
Ø8-150
30 cm
2D16
Tentukan Rencana Anggaran Biaya (RAB) dari struktur kolom tersebut, bila jumlah kolom sebanyak
16 buah. Berat isi besi= 7850 kg/m3. AHSP untuk pekerjaan gedung Kota Semarang Edisi 1 2020,
harga minimum