RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

JURUSAN..........................................................
FAKULTAS.......................................................
UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA

MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Direvisi

Kewirausahaan NUU16006 Ilmu Pendidikan T=3 P=0 III (Gasal) 20 Juni 2016
Pengembang RP Dosen PJMK Ka PRODI

(Riyan Sisiawan Putra, S.E., M.SM) (Riyan Sisiawan Putra, S.E., M.SM) (Riyan Sisiawan Putra, S.E., M.SM)
NPP. 1306897 NPP. 1306897 NPP. 1306897
Capaian Program
Pembelajaran Studi
(CP) Sikap :
1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan pancasila;
2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;
3. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
4. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;
5. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan;
Pengetahuan:
Mahasiswa bisa membuat dan menjalankan sebuah bisnis dengan baik
Mata Kuliah
Setelah mengikuti perkuliahan mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan pada akhirnya mampu menciptakan ide peluang usaha baru berupa
proposal bisnis, memiliki semangat kepemimpinan kewirausahaan dan memperlihatkan hasrat untuk menanggung resiko yang terkait
dengan usaha baru untuk mewujudkan perubahan positif yang berkesinambungan dimasyarakat dan dunia.
Diskripsi Mata kuliah ini dirancang dengan maksud untuk menfasilitasi mahasiswa agar memiliki pemahaman yang memadai tentang kewirausahaan
Singkat MK beserta indikator-indikator yang tercakup di dalamnya seperti menjalankan peran dan profil wirausahawan dalam bisnis, pengembangan ide
dan imajinasi, analisis situasi terhadap peluang usaha yang inovatif, desain usaha yang baru, proses manajemen strategis, analisis keuangan
dan proses pengambilan keputusan yang terkait dengan peluang usaha, etika dalam berbisnis dan berwirausaha.
Referensi Utama :
1. Saiman Leonardus. 2014. Kewirausahaan. Jakarta : Salemba Empat. Edisi 2.
Pendukung :
1. Buku Panduan PKM
Media Software : Hardware :
Pembelajaran SLIDE POWER POINT & VIDEO YG RELEVAN LCD, LAPTOP
Team Riyan Sisiawan Putra, S.E., M.SM
Teaching Putri Mahanani, S.M., M.SM
Matakuliah Tidak ada
Syarat
Deskripsi Bahan Kajian:
Bahan Kajian Bahan kajian dalam mata kuliah ini adalah kewirausahaan
dan Topik Topik Bahasan:
Bahasan 1. Topik bahasan dalam mata kuliah ini antara lain memahami Konsep Kewirausahaan, Etika Berwirausaha, Motivasi Berwirausaha,
Busines Plan, Strategi menangkap peluang usaha, Membangun ide kreatif dan inovatif, Cara Membuat Latar Belakang, Peranan rencana
bisnis dalam kewirausahaan, Gambaran umum perencanaan usaha, Merintis bisnis baru atau membeli bisnis yang sudah ada,
Kepemimpinan dan pengambilan keputusan, Metode Pelaksanaan, Strategi mencapai keunggulan bersaing, Pengembangan rencana
pemasaran, Biaya dan jadwal kegiatan, Mencari sumber – sumber pendanaan usaha, dan lampiran – lampiran.
Assesment P = Performance (Terdiri dari kehadiran, dan partisipasi kelas ) (10%)
T = Nilai tugas (individu dan kelompok ) (10%)
UTS = Ujian Tengah Semester (30%)
UAS = Ujian Akhir Semester (50%)
Minggu ke Kemampuan Akhir yang Bahan Kajian Bentuk Assessment Dosen Pengampu
diinginkan setiap (Materi ajar) Pembelajaran Indikator Bentuk Bobot
tahapan belajar (CPK) (Metode) Penilai
 an
I Asas, Prinsip, Dan Tujuan 1. Dapat Memahami Asas, Prinsip, 1. Kuliah 1.1 Asas, Prinsip Dan Tujuan Makalah 10% Tim Dosen
Usaha Mikro Kecil Dan Dan Tujuan Pemberdayaan Usaha Pengantar Pemberdayaan Umkm Dan Manajemen Unusa
Menengah Mikro, Kecil, Dan Menengah 2. Brainstormi 1.2 Kriteria – Kriteria Umkm Presentasi
(Umkm) ng 1.3 Penumbuhan Iklim Usaha Kelompok
2. Dapat Mengetahui Kriteria – 3. Discussion 1.4 Aspek Pendanaan Dan
Kriteria Umkm Pembiayaan Umkm
3. Dapat Mengetahui Penumbuhan 1.5 Aspek Sarana Dan Prasarana
Iklim Usaha Serta Informasi Umkm
4. Dapat Memahami Aspek 1.6 Aspek Perizinan Umkm
Pendanaan Dan Pembiayaan 1.7 Aspek Kesempatan Berusaha
Umkm Umkm
5. Dapat Memahami Aspek Sarana 1.8 Aspek Promosi Dagang Dan
Dan Prasarana Serta Informasi Pemasaran Umkm
Umkm 1.9 Aspek Dukungan
6. Dapat Memahami Aspek Perizinan Kelembagaan Umkm
Umkm 1.10Aspek Pengembangan
7. Dapat Menjelaskan Aspek Umkm
Kesempatan Berusaha Umkm 1.11Aspek Pengembangan Sdm
8. Dapat Menjelaskan Promosi Umkm
Dagang Dan Pemasaran Umkm 1.12Aspek Perjanjian, Kemitraan,
9. Dapat Memahami Aspek Dan Pola Kemitraan
Dukungan Kelembagaan Umkm 1.13Sanksi Administrasi Dan
10. Dapat Menjelaskan Aspek Ketentuan Pidana
Pengembangan Umkm 1.14Ketrampilan Yang
11. Dapat Menjelaskan Aspek Dibutuhkan Oleh Seorang
Pengembangan Sdm Umkm Wirausahawan
12. Dapat Memahami Aspek
Perjanjian, Kemitraan, Dan Pola
Kemitraan Umkm
13. Dapat Menjelaskan Aspek Sanksi
Administrasi Dan Ketentuan
Pidana
 14. Dapat Menjelaskan Keterampilan
Yang Dibutuhkan Oleh Seorang
Wirausahawan

II Konsep Dasar Dan 1. Dapat Memahami Pentingnya 1. Brainstormi 2.1 Pentingnya Makalah 10% Tim Dosen
Motivasi Berwirausaha Berkewirausahaan Sejak Dini ng Berkewirausahaan Sejak Dan Manajemen Unusa
2. Dapat Mengetahui Profil 2. Discussion Dini Presentasi
Penduduk Indonesia Dan Pemicu 2.2 Profil Penduduk Indonesia Kelompok
Berwirausaha Dan Pemicu Berwirausaha
3. Dapat Menjelaskan Motivasi 2.3 Motivasi Seseorang
Seseorang Berwirausaha Berwirausaha
4. Dapat Menjelaskan Apa Motivasi 2.4 Apa Motivasi Seorang Untuk
Seorang Untuk Menjadi Menjadi Wirausahawan
Wirausahawan 2.5 Apa Perbedaan Esensial
5. Dapat Membandingkan Apa Antara Wirausahawan
Perbedaan Esensial Antara Dengan Karyawan/Orang
Wirausahawan Dengan Gajian ?
Karyawan/Orang Gajian ? 2.6 Keuntungan Dan Kelemahan
6. Dapat Memaparkan Keuntungan Menjadi Wirausahawan
Dan Kelemahan Menjadi
Wirausahawan

III Pengertian, Manfaat, 1. Dapat Memahami Pengertian 1. Brainstorm 3.1 Pengertian Makalah 10% Tim Dosen
Fungsi Dan Prinsip Berkewirausahaan ing Berkewirausahaan Dan Manajemen Unusa
Berkewirausahaan 2. Dapat Menjelaskan Manfaat 2. Discussion 3.2 Manfaat Berkewirausahaan Presentasi
Berkewirausahaan 3.3 Fungsi Wirausaha Kelompok
3. Dapat Memaparkan Fungsi 3.4 Profil Berkewirausahaan
Wirausaha 3.5 Semangat Berkewirausahaan
4. Dapat Mengenal Profil 3.6 Wirausaha Dengan Semangat
Berkewirausahaan 3.7 Karakteristik Sukses Para
5. Dapat Menjelaskan Lima Poin Wirausahawan
Semangat Berkewirausahaan 3.8 Karakteristik Kegagalan
6. Dapat Menguraikan Makna Seorang Wirausahawan
 Wirausaha Dengan Semangat 3.9 Mengurus Siup Dan Usaha
7. Dapat Mengenal Karakteristik Kecil Menengah
Sukses Para Wirausahawan 3.10Prinsip – Prinsip
8. Dapat Menganalisis Kegagalan Berwirausaha
Seorang Wirausahawan
9. Dapat Menjelaskan Prosedur
Pengurusan Siup Dan Tipe – Tipe
Ukm
10. Dapat Menjelaskan Prinsip –
Prinsip Berwirausaha

IV Strategi Menangkap 1. Dapat Mengenali Tantangan 1. Brainstorm 4.1 Tantangan Berkewirausahan Makalah 10% Tim Dosen
Peluang Usaha Berkewirausahaan ing 4.2 Kesempatan Dan Manajemen Unusa
2. Dapat Memahami Kesempatan 2. Discussion Berkewirausahaan Presentasi
Berkewirausahaan Dalam Era 4.3 Menilai Peluang Membuka Kelompok,
Teknologi Informasi Usaha / Bisnis Baru
3. Dapat Menilai Peluang Membuka 4.4 Keunggulan Kompetitif Bagi
Usaha / Bisnis Baru Perusahaan Yang
4. Dapat Memahami Faktor – Faktor Berkewirausahaan
Dalam Mencapai Keunggulan 4.5 Strategi Menangkap Peluang
Kompetitif Bagi Perusahaan Yang Usaha
Berkewirausahaan 4.6 Penyebab Utama Kegagalan
5. Dapat Menjelaskan Strategi Menangkap Peluang Usaha
Menghadapi Peluang Usaha 4.7 Strategi Memilih Jenis Usaha
6. Dapat Mengenali Penyebab Utama 4.8 Peluang Usaha Multilevel
Kegagalan Menangkap Peluang Marketing Dan Networking
Usaha 4.9 Unsur – Unsur Utama
7. Dapat Mengetahui Strategi Berwirausaha
Memilih Jenis Usaha 4.10Sifat – Sifat Yang Harus
8. Dapat Melihat Peluang Usaha Dimiliki Oleh Seorang
Multilevel Marketing Dan Pedagang / Usahawan
Networking Sukses
9. Dapat Menguraikan Unsur – 4.11Perkembangan Wirausaha
 Unsur Utama Berwirausaha Wanita
10. Dapat Memaparkan Sifat – Sifat 4.12Karakteristik Wirausaha
Yang Harus Dimiliki Oleh Artisan Dan Oportunis
Seorang Pedagang / Usahawan
Sukses
11. Dapat Melihat Perkembangan
Wirausaha Wanita
12. Dapat Mengenal Karakteristik
Wirausaha Artisan Dan Oportunis

V Membangun Ide Kreatif 1. Dapat Memahami Proses 1. Brainstorm 5.1 Proses Wirausaha Makalah 5% Tim Dosen
Dan Inovatif Berwirausaha ing 5.2 Kreatif Versus Inovatif Dan Manajemen Unusa
2. Dapat Menjelaskan Perbedaaan 2. Discussion 5.3 Hambatan Dalam Berpikir Presentasi
Antara Kreatif Dengan Inovatif Kreatif Kelompok,
3. Dapat Mengetahui Hambatan 5.4 Persyaratan Berpikir Kreatif
Berpikir Kreatif
4. Dapat Mengetahui Persyaratan
Berpikir Kreatif

VI Kepemimpinan Dan 1. Dapat Menjelaskan Definisi 1. Brainstorm 6.1 Definisi Kepemimpinan Makalah 10% Tim Dosen
Pengambilan Keputusan Kepemimpinan ing 6.2 Teori Karakter Dan Manajemen Unusa
2. Dapat Menjelaskan Teori Karakter 2. Discussion 6.3 Unsur – Unsur Presentasi
3. Dapat Menjelaskan Unsur – Unsur Kepemimpinan Kelompok,
Kepemimpinan 6.4 Keterampilan Memimpin
4. Dapat Menjelaskan Keterampilan 6.5 Perbedaan Kekuasaan
Memimpin Dengan Kepemimpinan
5. Dapat Menjelaskan Perbedaan 6.6 Peranan Kepemimpinan
 Kekuasaan Dengan Dalam Pengambilan
Kepemimpinan Keputusan
6. Dapat Menjelaskan Peranan 6.7 Kunci Efektivitas
Kepemimpinan Dalam Kepemimpinan
Pengambilan Keputusan 6.8 Pengaruh Perilaku Terhadap
7. Dapat Mengetahui Kunci Pengambilan Keputusan
Efektivitas Kepemimpinan 6.9 Delapan Watak Pemimpin
8. Dapat Menjelaskan Pengaruh Jawa
Perilaku Terhadap Pengambilan 6.10Langkah – Langkah Dalam
Keputusan Pengambilan Keputusan
9. Dapat Menjelaskan Delapan 6.11Kriteria Seorang Pemimpin
Watak Pemimpin Jawa 6.12Effective Leadership
10. Dapat Menjelaskan Langkah – 6.13Mengapa Banyak Pemimpin
Langkah Dalam Pengambilan Yang Gagal Memimpin ?
Keputusan
11. Dapat Mengetahui Kriteria
Seorang Pemimpin
12. Dapat Menjelaskan Tentang
Effective Leadership
13. Dapat Menjelaskan Mengapa
Banyak Pemimpin Yang Gagal
Memimpin

VII Strategi Mencapai 1. Dapat Menjelaskan Strategi 1. Brainstorm 7.1 Strategi Mencapai Makalah 10% Tim Dosen
Keunggulan Bersaing Mencapai Keunggulan Bersaing ing Keunggulan Bersaing Dan Manajemen Unusa
2. Dapat Mengetahui Dasar Untuk 2. Discussion 7.2 Dasar Untuk Mencapai Presentasi
Mencapai Keunggulan Bersaing Keunggulan Bersaing Kelompok,
3. Dapat Mengidentifikasi Peluang 7.3 Identifikasi Peluang –
– Peluang Berkaitan Dengan Peluang Berkaitan Dengan
Kewirausahaan Kewirausahaan
4. Dapat Menganalisis Lingkungan 7.4 Analisis Lingkungan
Eksternal Eksternal
5. Dapat Menjelaskan Faktor – 7.5 Faktor – Faktor Utama
 Faktor Utama Untuk
Mengimbangi Daya Saing Pasar
6. Dapat Menganalisis Produk Dan
Atau Jasa Pesaing
7. Dapat Menjelaskan Reaksi
Perubahan Sebagai Peluang
8. Dapat Menjelaskan Penilaian
Organisasi
9. Dapat Menjelaskan Strategi
Menangkap Peluang
10. Dapat Menjelaskan Penerapan
Strategi Fokus
11. Dapat Menjelaskan Syarat –
Syarat Strategis
12. Dapat Menjelaskan Siklus Hidup
Produk Untuk Mencapai
Keunggulan Bersaing
13. Dapat Menjelaskan Proses
Perencanaan Dan Pengembangan
Produk
14. Dapat Menjelaskan
Memperpanjang Atau
Mempertahankan Keunggulan
Bersaing
Untuk Mengimbangi Daya
Saing Pasar
7.6 Analisis Produk Dan Atau
Jasa Pesaing
7.7 Reaksi Perubahan Sebagai
Peluang
7.8 Penilaian Organisasi
7.9 Strategi Menangkap Peluang
7.10Penerapan Strategi Fokus
7.11Syarat – Syarat Strategis
7.12Siklus Hidup Produk Untuk
Mencapai Keunggulan
Bersaing
7.13Proses Perencanaan Dan
Pengembangan Produk
7.14Memperpanjang Atau
Mempertahankan
Keunggulan Bersaing
VIII Memahami konsep 1. Dapat menjelaskan Pengantar 1. Brainstorm 8.1. Pengantar kewirausahaan. Makalah dan 5% Tim Dosen
kewirausahaan dan arti kewirausahaan ing 8.2. Karakteristik wirausaha. presentasi Manajemen Unusa
ENPLUS 2. Dapat menjelaskan Karakteristik 2. Discussion 8.3. Pengembangan ideks kelompok
wirausaha kewirausahaan.
3. Dapat menjelaskan apa yang
dimaksud dengan ENPLUS

IX Memahami Business plan, 1. Dapat menjelaskan apa yang 1. Brainstorm 9.1. Penjelasan Business Plan. Makalah dan 5% Tim Dosen
proposal PKM dan PMW dimaksud dengan Business Plan ing 9.2. Penjelasan PKM. presentasi Manajemen Unusa
2. Dapat menjelaskan apa itu 2. Discussion 9.3. Penjelasan PMW. kelompok,
Proposal PKM
3. Dapat menjelaskan apa itu
Proposal PMW

X Cara Membuat Latar 1. Dapat menjelaskan yang 1. Brainstorm 10.1Latar Belakang. Makalah dan 5% Tim Dosen
Belakang dijabarkan di Latar Belakang ing 10.2Alasan dan pentingnya usaha presentasi Manajemen Unusa
 2. Dapat menjelaskan susunan yang
ada di Latar Belakang
2. Discussion yang dibuat. kelompok,
10.3Peluang usaha yang dibuat.
10.4Persoalan masyarakat usaha.
10.5Layak tidaknya usaha yang
dibuat.
10.6Masalah yang akan timbul
dari usaha yang dibuat.
10.7Luaran dan manfaat kegiatan
usaha yang dibuat.

XI Gambaran umum 1. Dapat menjelaskan perencanaan 1. Brainstorm 11.1Kondisi lingkungan Makalah dan 5% Tim Dosen
perencanaan usaha sebelum melakukan usaha ing terciptanya ide usaha. presentasi Manajemen Unusa
2. Discussion 11.2Potensi sumber daya yang kelompok,
ada.
11.3Peluang pasar dan analisis
ekonomi kelayakan usaha.
11.4Gambaran keuntungan dan
keberlanjutan usaha kedepan.

XII Metode Pelaksanaan 1. Dapat menjelaskan Pelaksanaan 1. Brainstorm 12.1Teknik Pelaksanaan. Makalah dan 5% Tim Dosen
yang akan dilakukan. ing 12.2Tahapan dalam presentasi Manajemen Unusa
2. Dapat menjelaskan langkah- 2. Discussion menyelesaikan masalah. kelompok,
langkah pelaksanaan. 12.3Cara pencapaian tujuan.

XIII Biaya dan Jadwal Kegiatan 1. Dapat menjelaskan Laporan 1. Brainstorm 13.1Anggaran Biaya. Makalah dan 5% Tim Dosen
Keuangan atau Biaya Usaha. ing 13.2Jadwal Kegiatan. presentasi Manajemen Unusa
2. Dapat menjelaskan Jadwal 2. Discussion kelompok,
Kegiatan yang ada.

XIV Lampiran-lampiran 1. Dapat menjelaskan Isi dari 1. Brainstorm 14.1 Biodata yang ada dalam Makalah dan 5% Tim Dosen
lampiran. ing program. presentasi Manajemen Unusa
 2. Discussion 14.2 Jutifikasi anggaran usaha. kelompok,
14.3 Susunan organisasi dan
tugas masing-masing anggota.
14.4 Surat-surat yang dibutuhkan

Surabaya, 25 Februari 2020

Dosen Pengampu Ketua Program Studi

(Riyan Sisiawan Putra, S.E., M.SM)

Tim Dosen Manajemen Unusa NPP. 1306897