Renstra Dinkes Kab. Deli Serdang Tahun 2019-2024

KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim,
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat
dan karuniaNya Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024 dapat disusun dan diselesaikan dengan baik. Renstra
merupakan dokumen perencanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang untuk
periode 5 (lima) tahun yaitu 2019-2024.
Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
mengacu pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah; Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah; Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 4 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Deli Serdang Tahun
2019-2024; RPJP Nasional Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025, Renstra
Kementerian Kesehatan RI, Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara,
Tujuan pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
yang mengikutsertakan berbagai unsur pelaku pembangunan kesehatan,
masyarakat serta pemangku kepentingan terkait lainnya.
Renstra diharapkan dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dan acuan untuk pelaksanaan
pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli Serdang baik itu untuk pelaku
pembangunan kesehatan, masyarakat serta pemangku kepentingan terkait lainnya.
Akhirnya saya mengucapkan terima kasih dan menyampaikan penghargaan yang
setinggi-tingginya kepada semua pihak atas kontribusinya dalam penyusunan
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang ini. Semoga Tuhan Yang Maha
Esa selalu melimpahkan petunjuk dan kekuatan bagi kita sekalian dalam
melaksanakan pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli Serdang dalam upaya
kita bersama untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Salam Deli Serdang SEHAT.
Lubuk Pakam, 19 Desember 2019

Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang
dr. Ade Budi Krista

Pembina Tingkat I
NIP. 19710313 200701 1 026
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
ii
Tahun 2019-2024
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

1.1 Latar Belakang .............................................................. 1
1.2 Landasan Hukum .......................................................... 4
1.3 Maksud dan Tujuan ....................................................... 9
1.3.1 Maksud ......................................................................... 10
1.3.2 Tujuan .......................................................................... 10
1.3.3 Sistematika ................................................................... 11
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ................ 14

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Perangkat Daerah ....................................................... 14
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah................................. 20
2.2.1 Sumber Daya Manusia ................................................. 20
2.2.2 Sarana dan Prasarana Kesehatan ............................... 33
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .......................... 42
2.3.1 Capaian Kinerja Pelayanan .......................................... 42
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Perangkat Daerah ...................................... 70
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH ........................................................... 74
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ..................... 74
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ................................. 76
3.2.1 Visi .................................................................................. 76
3.2.2 Misi ................................................................................. 78
iii
Tahun 2019-2024
3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera
Utara ............................................................................... 88
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) Kabupaten Deli Serdang ................................... 94
3.4.1 Telaahan RTRW Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2019-2039 ........................................................... 94
3.4.2 Telaahan KLHS Kabupaten Deli Serdang Tahun
2019-2024 ...................................................................... 97
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ........................................ 101
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ............... 107
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................... 111
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN .......................................................................... 121
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........... 148
BAB VIII PENUTUP ............................................................................... 155

8.1 Pedoman Transisi ......................................................... 155
8.2. Kaidah Pelaksanaan .................................................... 155
iv
Tahun 2019-2024
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas

Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Berdasarkan Jenis
Kelamin Tahun 2019 .......................................................... 20
Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang dan UPT. Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019 ......................................................... 23
Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang Berdasarkan Golongan Ruang Kepangkatan
Tahun 2019......................................................................... 25
Tabel 2.4. Proporsi Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang Berdasarkan Golongan Ruang Kepangkatan
Tahun 2019......................................................................... 27
Tabel 2.5 Rasio Tenaga Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2017-2018 ............................................................... 27
Tabel 2.6 Data Aset Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018 ................................. 35
Tabel 2.7 Peningkatan Jumlah Sarana Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang Tahun 2014-2018 .......................................... 38
Tabel 2.8 Peningkatan Sarana Pendukung Pelayanan Kesehatan
Puskesmas Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-201 ...... 39
Tabel 2.9 Jumlah Sarana Kesehatan Menurut Kecamatan di
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017-2018........................ 40
Tabel 2.10 Capaian Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-
2018 .................................................................................... 44
Tabel 2.11 Indikator Derajat Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2014-2018 ............................................................... 46
v
Tahun 2019-2024
Tabel 2.12 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018........................ 50
Tabel 2.13 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018 ..... 65
Tabel 2.14 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang......................... 71
Tabel 3.1 Rumusan Permasalahan: Dibutuhkan Peningkatan
Kualitas Sumber Daya Manusia dari Aspek Kesehatan ...... 75
Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Faktor Penghambat Dalam
Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Dalam Pembangunan Kesehatan
Tahun 2019-2024 ............................................................... 84
Tabel 3.3 Pemetaan Permasalahan Untuk Penentuan Prioritas
dan Sasaran Pengembangan Pelayanan Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Utara ................................... 91
Tabel 3.4 Telaahan RTRW Terhadap Kebutuhan dan
Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang .................................................... 96
Tabel 3.5 Telaahan Isu Strategis KLHS Terhadap Kebutuhan dan
Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang .................................................... 98
Tabel 3.6 Matriks Tujuan, Target dan Indikator TPB/SDGs yang
Relevan Dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang ........................................................................... 104
Tabel 3.7 Jenis Pelayanan Dasar Pada SPM Kesehatan
Kabupaten/Kota (Permenkes Nomor 4 Tahun 2019) ........ 106
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 ... 109
Tabel 4.2 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 Dengan
vi
Tahun 2019-2024
Sasaran dan Indikator Sasaran Jangka Menengah

Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun
2019-2024 ........................................................................ 110
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan.......................... 112
Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Provinsi Sumatera
Utara Tahun 2019-2024 .................................................... 122
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 ........ 148
vii
Tahun 2019-2024
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Hubungan Renstra Dengan Dokumen Perencanaan

Nasional, Kementerian, Provinsi dan Kabupaten Deli
Serdang ............................................................................... 3
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan (Peraturan

Bupati Nomor 2233 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Perangkat Daerah) ................................................... 19
Gambar 2.2 Jumlah Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten

Deli Serdang Tahun 2018 .................................................. 28
Gambar 2.3 Jumlah Perawat di Puskesmas Kabupaten Deli

Serdang Tahun 2018 ......................................................... 30
Gambar 2.4 Jumlah Tenaga Kesehatan Masyarakat di Puskesmas

Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018 ................................ 31
Gambar 2.5 Persentase Akreditasi Puskesmas di Kabupaten Deli

Serdang Tahun 2018 .......................................................... 37
Gambar 2.6 Perbandingan UHH Kabupaten Dengan UHH Provinsi

Sumatera Utara Tahun 2014-2018 ..................................... 42
Gambar 2.7 Anggaran Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang

Tahun 2014-2018 ............................................................... 69
Gambar 3.1 Logical Framework Perencanaan Integratif Misi

Pertama .............................................................................. 79
Gambar 3.2 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten

Deli Serdang Dalam Pembangunan Kesehatan Tahun
2019-2024........................................................................... 82
Gambar 3.3 Hubungan Tujuan dan Sasaran Pada RPJMD Provinsi

Sumatera Utara Tahun 2018-2023 Dengan Tujuan
viii
Tahun 2019-2024
dan Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera

Utara Tahun 2018-2023 ..................................................... 94
Gambar 3.4 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable

Development Goals (SDGs) ............................................ 103
Gambar 4.1 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD

Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 Dengan
Tahun 2019-2024 ............................................................. 108
1
Tahun 2019-2024
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Kesehatan adalah hak asasi manusia dan merupakan hak fundamental

setiap warga negara sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar
1945 dan Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan.
Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dari pembangunan
nasional untuk mewujudkan masyarakat yang maju, mandiri, sejahtera lahir dan
batin yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan
hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan
berdasarkan pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan
merata, serta pengutamaan dan manfaat dengan perhatian khusus pada
penduduk rentan, antara lain ibu, anak, lanjut usia (lansia), dan keluarga miskin.
Pembangunan kesehatan disusun, direncanakan dan dilaksanakan oleh

segenap komponen bangsa Indonesia sebagai upaya mencapai derajat
kesehatan yang baik yang selanjutnya menjadi ukuran keberhasilan
pembangunan kesejahteraan masyarakat. Upaya tersebut dilakukan dengan
memperhatikan dinamika kependudukan, epidemiologi penyakit, perubahan
ekologi dan lingkungan, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta
globalisasi dan demokratisasi dengan semangat kemitraan dan kerjasama lintas
sektoral. Penekanan diberikan pada peningkatan perilaku dan kemandirian
masyarakat serta upaya promotif dan preventif. Penguatan pelayanan kesehatan
dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan, optimalisasi
sistem rujukan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan menggunakan
pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis risiko kesehatan. Jaminan
kesehatan nasional dilakukan dengan strategi perluasan sasaran dan benefit
serta kendali mutu dan kendali biaya.
Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-undang Nomor 23
2
Tahun 2019-2024
Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah serta mengacu pada Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, maka sebagai salah satu pelaku
pembangunan kesehatan daerah, Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024.
Renstra Dinas Kesehatan merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat indikatif yang memuat program-program pembangunan kesehatan yang
akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan maupun dengan mendorong
peran aktif masyarakat untuk kurun waktu tahun 2019-2024. Renstra Dinas
Kesehatan tahun 2019-2024 ini didasarkan pada struktur organisasi Dinas
Kesehatan yang memberikan penekanan pada pencapaian sasaran Prioritas
Nasional, amanat Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Standar Pelayanan
Minimal (SPM) Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota, dan Sustainable
Development Goals (SDG’s).
Dokumen Renstra Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli

Serdang disusun untuk periode tahun 2019-2024. Renstra Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang merupakan dokumen yang berisikan hasil pemikiran
dan komitmen bersama Dinas Kesehatan yang didasarkan pada data, asumsi-
asumsi, analisis serta pendekatan metodologi yang tepat. Keseluruhan proses
tersebut menghasilkan dokumen Renstra yang memuat visi dan misi Bupati dan
Wakil Bupati terpilih, tujuan, strategi, kebijakan, program, kegiatan dan anggaran.
Renstra selanjutnya dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah.
Adapun keterkaitan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang

dengan dokumen perencanaan nasional, kementerian, provinsi dan kabupaten
dapat dilihat pada Gambar 1.1 di bawah ini.
3
Tahun 2019-2024
Gambar 1.1
Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Nasional,
Kementerian, Provinsi dan Kabupaten Deli Serdang
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019–2024

disusun dengan memperhatikan beberapa pendekatan sebagai berikut :
a. Transparan yaitu membuka diri terhadap hak masyarakat untuk

memperoleh informasi yang benar, jujur dan tidak diskriminatif tentang
penyelenggaraan negara dengan tetap memperhatikan perlindungan atas
hak asasi pribadi, golongan dan rahasia negara.
b. Responsif yaitu dapat mengantisipasi berbagai potensi, masalah dan

perubahan yang terjadi.
c. Efisien yaitu pencapaian keluaran maksimal dengan masukan terendah.

4
Tahun 2019-2024
d. Efektif yaitu kemampuan mencapai target dengan sumber daya yang

dimiliki dengan cara yang paling optimal.
e. Akuntabel yaitu setiap kegiatan dan hasil akhir dari Renstra dapat
dipertanggungjawabkan.
f. Partisipatif melibatkan seluruh bidang dan Unit Pelaksana Teknis (UPT)

dalam setiap proses tahapan.
g. Terukur adalah penetapan target kinerja yang akan dicapai dan cara-cara
untuk mencapainya.
1.2. Landasan Hukum
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang merupakan salah satu

bagian dari Perencanaan Pembangunan Nasional dan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Deli Serdang. Landasan Renstra Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang secara spesifik adalah :
2.1. Landasan Ideal

Pancasila sebagai landasan ideal bagi masyarakat, menyebutkan adanya
keseimbangan dan keselarasan baik dalam hidup manusia sebagai
pribadi, interaksi dengan masyarakat, interaksi dengan alam, interaksi
dengan negara dan bangsa lain. Dinas Kesehatan pada hakikatnya
melakukan upaya pembangunan untuk mewujudkan kesehatan manusia.
2.2. Landasan Konstitusional

Undang Undang Dasar Tahun 1945 menjadi dasar bagi pelaksanaan
kehidupan bernegara dan berbangsa, termasuk implementasi hukum,
peraturan, kebijakan dan nilai-nilai dari Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Sedang yang bertujuan untuk mendukung pencapaian program
pembangunan kesehatan.
2.3. Landasan Operasional

Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang meyakini bahwa
pembangunan kesehatan mutlak diperlukan untuk mewujudkan Visi dan
Misi Bupati dan Wakil Bupati Deli Serdang serta dalam menunjang
5
Tahun 2019-2024
pembangunan nasional secara keseluruhan. Sejalan dengan hal tersebut

agar derajat kesehatan dapat terwujud secara optimal maka perlu disusun
rencana pembangunan kesehatan yang spesifik berlandaskan produk
hukum yang berlaku dan berkaitan dengan kesehatan sebagai berikut:
a. Undang-Undang Drt Nomor 7 Tahun 1956 tentang Pembentukan

Daerah Otonom Kabupaten-Kabupaten dalam Lingkungan Daerah
Propinsi Sumatera Utara (lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1956 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 1092);
b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4720);
c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
d. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2009 Nomor 144,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063);
e. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19);
6
Tahun 2019-2024
g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
h. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 48);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor
114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5588);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 228);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar
Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 6178);
l. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design
Reformasi Birokrasi Tahun 2010-2025;
m. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
n. Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem
Pemerintahan berbasis Elektronik (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 182);
o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua
Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13
7
Tahun 2019-2024
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
p. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 67 Tahun
2011 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 15 Tahun 2008 Tentang Pedoman Umum Pelaksanaan
Pengarusutamaan Gender di Daerah;
q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2017 tentang
Pembentukan dan Klasifikasi Cabang Dinas dan Unit Pelaksana
Teknis Daerah (Berita Acara Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 1423);
r. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 1312);
s. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018
Nomor 459);
t. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);
u. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang
Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik
Inonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
8
Tahun 2019-2024
v. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat

Kesehatan Masyarakat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 1676);
w. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 tahun 2019 tentang Standar
Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan
Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 68);
x. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 12 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Provinsi Sumatera Utara Tahun 2005-2025;
y. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 5 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Sumatera Utara Tahun 2019-2023;
z. Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 2 Tahun 2010
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Deli
Serdang (Lembaran Daerah Kabupaten Deli Serdang Tahun 2010
Nomor 2);
aa. Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 3 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2005–2025 (Lembaran Daerah
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2010 Nomor 3);
bb. Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 3 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Deli Serdang (Lembaran Daerah Kabupaten Deli Serdang Tahun
2010 Nomor 03);
cc. Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang Nomor 4 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024;
dd. Peraturan Bupati Deli Serdang Nomor 2233 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Perangkat Daerah.
9
Tahun 2019-2024
1.3. Maksud dan Tujuan
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024

berfungsi sebagai pedoman resmi bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang dalam menyusun rencana kerja tahunan dan berbagai kebijakan
pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli Serdang dalam kurun waktu lima
tahun. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang juga berfungsi sebagai
acuan sektor kesehatan di Kabupaten Deli Serdang serta berbagai lembaga
pemerintah dan swasta di sektor kesehatan lainnya.
Renstra Dinas Kabupaten Deli Serdang menjadi acuan dalam penentuan

pilihan-pilihan program kegiatan tahunan daerah, serta dalam menentukan
sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan prioritas Dinas Kesehatan dalam
perencanaan jangka menengah. Penentuan maksud dan tujuan ini juga dengan
memperhatikan banyak aspek dan hal terkait, termasuk visi dan misi Bupati dan
Wakil Kepala Daerah yang terpilih sebagai berikut:
“Deli Serdang yang Maju dan Sejahtera dengan

Masyarakatnya yang Religius dan Rukun dalam
Kebhinekaan”
Visi tersebut mengandung maksud bahwa Deli Serdang sebagai daerah

yang maju dan sejahtera dengan dukungan infrastruktur yang memadai serta
tetap menjadi daerah yang kondusif untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakatnya yang religius dan rukun dalam kebhinekaan dengan dukungan
pengembangan politik sosial, ekonomi, budaya, dan ekonomi.
1.3.1 Maksud
Berdasarkan pertimbangan tersebut, maka Renstra Dinas Kesehatan

Kabupaten Deli Serdang disusun dengan maksud sebagai berikut :
a. Menyediakan satu acuan resmi bagi pembuat kebijakan dalam
pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli Serdang dalam
10
Tahun 2019-2024
menentukan prioritas program dan kegiatan pembangunan tahunan

yang akan didanai dari berbagai sumber pendanaan.
b. Menyediakan tolok ukur dalam mengukur dan melakukan evaluasi
kinerja tahunan pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli
Serdang.
c. Menjabarkan gambaran tentang kondisi pembangunan kesehatan di
Kabupaten Deli Serdang saat ini sekaligus memahami arah dan
tujuan yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan Visi-Misi.
1.3.2 Tujuan
Adapun tujuan dari Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
adalah sebagai berikut:
a. Menjabarkan arah kebijakan pembangunan kesehatan di Kabupaten
Deli Serdang sehingga yang menjadi acuan penyusunan rencana
program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur;
b. Menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran;
c. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan; dan
d. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas antar
pelaku pembangunan bidang kesehatan.
1.3. Sistematika
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019–2024

terdiri 8 (delapan) Bab, dimana masing-masing bab memuat beberapa sub bab
sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini memuat latar belakang yang mengemukakan secara ringkas
pengertian Renstra Dinas Kesehatan, fungsi Renstra Dinas Kesehatan
dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan
Renstra Dinas Kesehatan, keterkaitan Renstra Dinas Kesehatan
dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
11
Tahun 2019-2024
dan dengan Renja OPD, Landasan Hukum yang memuat penjelasan

tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah dan
ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi,
tugas dan fungsi, kewenangan Dinas Kesehatan, serta pedoman yang
dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
Dinas Kesehatan, Maksud dan Tujuan yang memuat penjelasan
tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Dinas
Kesehatan, serta Sistematika Penulisan. Menguraikan pokok bahasan
dalam penulisan Renstra Perangkat Daerah serta susunan garis besar
isi dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas
Kesehatan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah,
mengulas secara ringkas apa saja sumberdaya yang dimiliki Dinas
Kesehatan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya,
mengemukakan capaian capaian penting yang telah dihasilkan
melalui pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan periode sebelumnya,
mengemukakan capaian program prioritas Dinas Kesehatan yang
telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya dan
mengulas hambatan hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai
perlu diatasi melalui Renstra Dinas Kesehatan ini. Bab II terdiri dari
Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah, Sumber
Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, serta
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH
Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan perangkat daerah yang mengemukakan
permasalahan-permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan beserta
faktor faktor yang memengaruhinya, Telaahan Visi, Misi, dan Program
12
Tahun 2019-2024
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih yang

mengemukakan apa saja tugas dan fungsi Dinas Kesehatan yang
terkait degan visi, misi serta program kepala daerah dan wakil kepala
daerah, serta faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas
Kesehatan yang dapat memengaruhi pencapaian visi dan misi kepala
daerah dan wakil kepala daerah tersebut yang selanjutnya menjadi
salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan Dinas Kesehatan.
Telaahan Renstra K/L dan Renstra yang mengemukakan apa saja
faktor faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari
pelayanan Dinas Kesehatan yang memengaruhi permasalahan
pelayanan Dinas Kesehatan ditinjau dari sasaran jangka menengah
Renstra K/L ataupun Renstra Dinas Kesehatan
Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis yang mengemukakan apa saja
faktor faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan Dinas
Kesehatan yang memengaruhi permasalahan pelayanan Dinas
Kesehatan ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS, serta Penentuan
Isu-Isu Strategis yang mereviu kembali faktor-faktor dari pelayanan
Dinas Kesehatan yang memengaruhi permasalahan pelayanan Dinas
Kesehatan ditinjau dari (1) Gambaran pelayanan OPD; (2) sasaran
jangka menengah pada renstra K/L; (3) Sasaran jangka menengah
dari renstra OPD Provinsi/kabupaten/kota; (4) Implikasi RTRW bagi
pelayanan OPD; (5) Implikasi KLHS bagi pelayanan OPD.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Bab ini memuat rumusan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Perangkat Daerah.
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini memuat rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan
perangkat daerah dalam lima tahun mendatang.
13
Tahun 2019-2024
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab ini memuat rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini memuat indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Perangkat Daerah
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VIII PENUTUP

Bab ini berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan
dokumen Renstra Perangkat Daerah, disertai dengan harapan yang
ingin dicapai terkait penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang Tahun 2019–2024.
14
Tahun 2019-2024
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 2233 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat
Daerah, Dinas Kesehatan mempunyai tugas membantu Bupati Deli Serdang
melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan
Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Kabupaten Deli Serdang.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Dinas Kesehatan

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1. Perumusan kebijakan di bidang kesehatan;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dinas di bidang kesehatan;
4. Pelaksanaan administrasi di bidang kesehatan;
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya sebagaimana disebutkan

dalam Peraturan Bupati tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
dilengkapi dengan struktur organisasi yang terdiri dari:
a. Kepala Dinas
b. Sekretaris
Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan perumusan rencana
program dan kegiatan, mengoordinasikan, urusan administrasi umum,
kepegawaian, keuangan dan perencanaan program, evaluasi dan
pelaporan serta monitoring. Sekretaris menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut:
1. Penyusunan rencana program dan kegiatan kesekretariatan;
15
Tahun 2019-2024
2. Perumusan kebijakan, pedoman, standarisasi, pembinaan, dan

pengendalian administrasi umum, kepegawaian, keuangan serta
perencanaan program;
3. Pengoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan disetiap
bidang sesuai dengan peraturan yang berlaku; dan
4. Pengelolaan urusan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan,
penyusunan program, evaluasi dan pelaporan.
Sekretariat membawahi 3 (tiga) sub bagian yang terdiri dari:

1. Sub Bagian Hukum, Kepegawaian dan Umum
Membantu Sekretaris dalam melaksanakan penyiapan administrasi
surat-menyurat, kearsipan, perlengkapan rumah tangga,
kepustakaan, administrasi dan disiplin kepegawaian.
2. Sub Bagian Keuangan dan Pengelolaan Aset
Menyiapkan dan melakukan koordinasi penyelenggaraan urusan
keuangan dan pengelolaan aset yang menjadi tanggung jawab Dinas
Kesehatan.
3. Sub Bagian Program, Informasi dan Hubungan Masyarakat
Menyiapkan dan melakukan koordinasi penyelenggaraan urusan
program, informasi dan hubungan masyarakat yang menjadi
tanggung jawab Dinas Kesehatan.
c. Bidang Kesehatan Masyarakat

Melaksanakan tugas Dinas Kesehatan Bidang Kesehatan Masyarakat.
Bidang Kesehatan Masyarakat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan dalam bidang kesehatan
masyarakat
2. Penyiapan bahan koordinasi perencanaan program dalam bidang
kesehatan masyarakat; dan
3. Penyiapan bahan pembinaan, bimbingan, pengendalian dan
pengaturan teknis dalam bidang kesehatan masyarakat.
Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu:

16
Tahun 2019-2024
1. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi Masyarakat

Membantu Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat meliputi menyusun
program kerja, pedoman kerja dan petunjuk teknis, menginventarisir
data, menyiapkan bimbingan teknis, rapat bulanan dan monitoring
kegiatan di seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi Masyarakat agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar.
2. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
Menyiapkan perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional,
bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan
pelaporan di bidang promosi dan pemberdayaan masyarakat
3. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga.
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat
yang meliputi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah
Raga
d. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Melaksanakan penyusunan bahan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan di Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit. Bidang
Pencegahan dan pengendalian Penyakit menyelenggarakan fungsi
sebagai berikut:
1. Penyusunan program kerja Bidang Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit;
2. Pelaksanaan kebijakan Bidang Pencegahan dan Pengendalian
Penyakit; dan
3. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka
pelaksanaan pencegahan penyakit.
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit membawahi 3 (tiga)

seksi, yaitu:
1. Seksi Surveilans dan Imunisasi

Melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Pencegahan dan
pengendalian Penyakit dalam melaksanakan tugas Surveilans dan
Imunisasi.
17
Tahun 2019-2024
2. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

Membantu sebagian tugas Kepala Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit.
3. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa.
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit.
e. Bidang Pelayanan Kesehatan

Membantu sebagian tugas Kepala Dinas Kesehatan dalam Bidang
Pelayanan Kesehatan. Bidang Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan
fungsi sebagai berikut:
1. Pelaksanaan kebijakan di Bidang Pelayanan Kesehatan; dan
2. Pelaksanaan pembinaan dan penyuluhan secara intensif di Bidang
Pelayanan.
Bidang Pelayanan Kesehatan membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu:

1. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang dalam Seksi Pelayanan
Kesehatan Primer.
2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
Membantu Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan meliputi menyusun
program kerja, pedoman kerja dan teknis, menginventaris data,
menyiapkan bimbingan teknis, rapat bulanan dan monitoring kegiatan
di Seksi Kesehatan Rujukan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan
lancar.
3. Seksi Kesehatan Tradisional
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang dalam Seksi Pelayanan
Kesehatan Tradisional.
f. Bidang Sumber Daya Kesehatan
Melaksanakan tugas Dinas Kesehatan di Bidang Sumber Daya

Kesehatan. Bidang Sumber Daya Kesehatan menyelenggarakan fungsi
sebagai berikut:
18
Tahun 2019-2024
1. Perumusan bahan kebijakan dalam bidang Sarana Kesehatan,

Farmasi dan Alat Kesehatan serta Sumber Daya Manusia Kesehatan;
2. Pelaksanaan koordinasi perencanaan program dalam bidang Sarana
Kesehatan, Farmasi dan AIat Kesehatan serta Sumber Daya Manusia
Kesehatan;
pengaturan teknis dalam bidang Sarana Kesehatan; dan

pengaturan teknis dalam Farmasi dan Alat Kesehatan
Bidang Sumber Daya Kesehatan membawahi 3 (tiga) seksi, yaitu:
1. Seksi Kefarmasian
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang dalam Seksi Kefarmasian.
2. Seksi Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
(PKRT)
Membantu sebagian tugas Kepala Bidang dalam Seksi Alat
Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga (PKRT).
3. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan
Membantu Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan meliputi
menyusun program kerja, pedoman kerja dan petunjuk teknis,
menginventarisir data, menyiapkan bimbingan teknis, rapat bulanan
dan monitoring kegiatan di Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan.
19
Tahun 2019-2024
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Kesehatan (Peraturan Bupati Nomor 2233 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah)
20
Tahun 2019-2024
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan adalah elemen penting dalam

pembangunan kesehatan yaitu untuk meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan yang maksimal kepada masyarakat sebagai investasi pembangunan
sumber daya manusia yang produktif. Sebagai perangkat daerah yang
bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan urusan kesehatan, Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang menitikberatkan pada peningkatan
kuantitas dan kualitas SDM kesehatan sebagai pelaksana pelayanan kesehatan.
Salah satu fokusnya adalah menjamin ketersediaan dan keterjangkauan
pelayanan yang diberikan SDM Kesehatan kepada masyarakat.
Sampai dengan tahun 2019, SDM yang bekerja pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang termasuk UPT berjumlah 2.465 orang, terdiri dari 219
orang laki-laki (8,88%) dan 2.246 orang perempuan (91,12%). Jumlah pegawai
Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 2.1 berikut.
Tabel 2.1
Jumlah pegawai Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2019
No Unit Kerja Jumlah Jenis Kelamin
Laki-Laki % Perempuan %
1 Puskesmas Gunung 36 6 16,67 30 83,33
Meriah
2 Puskesmas Tiga Juhar 56 3 5,36 53 94,64
3 Puskesmas Sibolangit 56 5 8,93 51 91,07
4 Puskesmas Bandar Baru 45 2 4,44 43 95,56
5 Puskesmas Kutalimbaru 70 8 11,43 62 88,57
6 Puskesmas Pancur Batu 112 10 8,93 102 91,07
7 Puskesmas Gunung 55 4 7,27 51 92,73
Tinggi
8 Puskesmas Namorambe 115 4 3,48 111 96,52
9 Puskesmas Biru-Biru 80 5 6,25 75 93,75
10 Puskesmas Talun Kenas 66 5 7,58 61 92,42
11 Puskesmas Bangun 58 3 5,17 55 94,83
Purba
12 Puskesmas Galang 63 3 4,76 60 95,24
21
Tahun 2019-2024
No Unit Kerja Jumlah Jenis Kelamin

Laki-Laki % Perempuan %
13 Puskesmas Petumbukan 45 3 6,67 42 93,33
14 Puskesmas Tanjung 90 3 3,33 87 96,67
Morawa
15 Puskesmas Dalu Sepuluh 85 4 4,71 81 95,29
16 Puskesmas Patumbak 77 5 6,49 72 93,51
17 Puskesmas Delitua 67 6 8,96 61 91,04
18 Puskesmas Mulyorejo 87 4 4,60 83 95,40
19 Puskesmas Sei Mencirim 88 5 5,68 83 94,32
20 Puskesmas Sei 40 3 7,50 37 92,50
Semayang
21 Puskesmas Hamparan 102 7 6,86 95 93,14
Perak
22 Puskesmas Kota Datar 45 6 13,33 39 86,67
23 Puskesmas Labuhan Deli 58 6 10,34 52 89,66
24 Puskesmas Pematang 55 9 16,36 46 83,64
Johar
25 Puskesmas Bandar 82 6 7,32 76 92,68
Khalipah
26 Puskesmas Kenangan 81 2 2,47 79 97,53
27 Puskesmas Tanjung Rejo 93 10 10,75 83 89,25
28 Puskesmas Batang Kuis 79 5 6,33 74 93,67
29 Puskesmas Pantai Labu 56 6 10,71 50 89,29
30 Puskesmas Araskabu 47 3 6,38 44 93,62
31 Puskesmas Karang Anyer 38 4 10,53 34 89,47
32 Puskesmas Pagar Jati 51 3 5,88 48 94,12
33 Puskesmas Lubuk Pakam 75 3 4,00 72 96,00
34 Puskesmas Pagar Merbau 62 3 4,84 59 95,16
35 Dinas Kesehatan 130 46 35,38 84 64,62
36 UPT. Labkesda 8 4 50,00 4 50,00
37 UPT. Instalasi Farmasi 12 5 41,67 7 58,33
JUMLAH 2.465 219 8,88 2.246 91,12
Berdasarkan tingkat pendidikan, pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten

Deli Serdang dan Unit Pelaksana Teknis (UPT) seperti Puskesmas/jaringannya;
Instalasi Farmasi Kabupaten dan Labkesda terdiri dari Sarjana Muda/Diploma
(D3) sebanyak 1.347 orang (54,65%); Sarjana (Strata 1 dan 2 serta D4)
sebanyak 705 orang (28,6%); SMA sebanyak 273 orang (11,08%); SMP
sebanyak 10 orang (0,41%) dan SD berjumlah 1 orang (0,04%). Tingkat
22
Tahun 2019-2024
pendidikan pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dan UPT. Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang tahun 2019 dapat dilihat pada tabel berikut.
23
Tahun 2019-2024
Tabel 2.2
Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dan UPT Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019
No Unit Kerja Laki-laki Perempuan
S2 S1 D4 D3 D1 SMA SMP SD S2 S1 D4 D3 D1 SMA SMP SD
1 Puskesmas Gunung Meriah 0 5 0 1 0 0 0 0 0 4 0 22 4 0 0 0
2 Puskesmas Tiga Juhar 0 3 0 0 0 0 0 0 0 6 0 41 2 4 0 0
3 Puskesmas Sibolangit 0 4 0 0 0 1 0 0 0 16 4 26 0 5 0 0
4 Puskesmas Bandar Baru 0 1 0 0 0 1 0 0 0 7 5 25 0 6 0 0
5 Puskesmas Kutalimbaru 0 4 0 1 0 2 1 0 0 11 5 36 3 7 0 0
6 Puskesmas Pancur Batu 0 4 0 3 0 3 0 0 1 19 7 53 3 19 0 0
7 Puskesmas Gunung Tinggi 1 2 0 1 0 0 0 0 0 13 5 16 4 13 0 0
8 Puskesmas Namorambe 0 1 0 2 0 1 0 0 0 17 4 82 2 6 0 0
9 Puskesmas Biru-Biru 0 3 0 0 0 2 0 0 2 14 0 49 3 7 0 0
10 Puskesmas Talun Kenas 0 3 0 1 0 0 1 0 0 8 1 43 0 9 0 0
11 Puskesmas Bangun Purba 0 2 0 0 0 1 0 0 0 9 6 32 3 5 0 0
12 Puskesmas Galang 0 2 0 0 0 1 0 0 0 9 2 41 1 7 0 0
13 Puskesmas Petumbukan 0 2 0 1 0 0 0 0 0 6 2 28 2 4 0 0
14 Puskesmas Tanjung Morawa 0 2 0 0 0 1 0 0 0 18 5 49 11 4 0 0
15 Puskesmas Dalu Sepuluh 0 2 0 1 0 1 0 0 1 9 9 36 5 21 0 0
16 Puskesmas Patumbak 1 2 0 1 0 0 1 0 0 10 7 42 9 4 0 0
17 Puskesmas Delitua 0 5 0 1 0 0 0 0 1 11 6 26 10 7 0 0
18 Puskesmas Mulyorejo 0 2 0 1 0 1 0 0 0 20 2 36 18 7 0 0
19 Puskesmas Sei Mencirim 0 3 0 1 0 1 0 0 1 18 1 34 20 9 0 0
20 Puskesmas Sei Semayang 1 2 0 0 0 0 0 0 2 9 4 19 0 3 0 0
21 Puskesmas Hamparan Perak 2 2 0 3 0 0 0 0 3 14 10 56 3 9 0 0
24
Tahun 2019-2024
No Unit Kerja Laki-laki Perempuan

S2 S1 D4 D3 D1 SMA SMP SD S2 S1 D4 D3 D1 SMA SMP SD
22 Puskesmas Kota Datar 0 3 0 2 0 1 0 0 0 5 0 29 3 2 0 0
23 Puskesmas Labuhan Deli 0 5 0 1 0 0 0 0 0 12 1 36 2 1 0 0
24 Puskesmas Pematang Johar 1 3 0 4 0 1 0 0 1 10 0 34 0 1 0 0
25 Puskesmas Bandar Khalipah 1 4 0 0 0 1 0 0 1 15 1 50 3 6 0 0
26 Puskesmas Kenangan 1 1 0 0 0 0 0 0 0 14 1 55 0 9 0 0
27 Puskesmas Tanjung Rejo 1 2 0 3 0 4 0 0 2 11 9 49 6 6 0 0
28 Puskesmas Batang Kuis 0 3 0 1 0 1 0 0 0 16 4 45 2 6 1 0
29 Puskesmas Pantai Labu 0 1 0 3 0 2 0 0 0 5 0 43 1 1 0 0
30 Puskesmas Araskabu 0 1 0 1 0 1 0 0 0 10 3 22 3 6 0 0
31 Puskesmas Karang Anyer 0 2 0 0 0 2 0 0 0 5 1 24 0 4 0 0
32 Puskesmas Pagar Jati 0 3 0 0 0 0 0 0 0 8 2 33 0 5 0 0
33 Puskesmas Lubuk Pakam 0 2 0 0 0 1 0 0 0 13 2 42 6 9 0 0
34 Puskesmas Pagar Merbau 1 1 0 0 0 1 0 0 1 7 7 35 0 9 0 0
35 Dinas Kesehatan 3 24 0 3 0 11 4 1 26 36 1 15 0 6 0 0
36 UPT. Labkesda 0 3 0 0 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0
37 UPT. Instalasi Farmasi 0 1 0 1 0 1 2 0 0 1 0 4 0 2 0 0
JUMLAH 13 115 0 37 0 44 9 1 42 418 117 1310 129 229 1 0
Berdasarkan golongan ruang kepangkatan di setiap unit kerja, pegawai Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas Kabupaten Deli Serdang
per unit kerja dapat dilihat pada tabel berikut.
25
Tahun 2019-2024
Tabel 2.3
Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Berdasarkan Golongan Ruang Kepangkatan Tahun 2019
Unit Kerja Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV Non PNS/Honor Jumlah
L P L P L P L P L P
Puskesmas Gunung Meriah 0 0 1 18 3 11 2 1 0 0 36
Puskesmas Tiga Juhar 0 0 0 21 2 30 1 2 0 0 56
Puskesmas Sibolangit 0 0 1 16 4 31 0 3 0 1 56
Puskesmas Bandar Baru 0 0 1 14 1 28 0 1 0 0 45
Puskesmas Kutalimbaru 0 0 2 16 4 40 2 6 0 0 70
Puskesmas Pancur Batu 0 0 3 20 5 75 2 7 0 0 112
Puskesmas Gunung Tinggi 0 0 1 9 1 36 2 6 0 0 55
Puskesmas Namorambe 0 0 2 45 1 59 1 7 0 0 115
Puskesmas Biru-Biru 0 0 1 27 3 44 1 4 0 0 80
Puskesmas Talun Kenas 0 0 1 22 3 36 1 3 0 0 66
Puskesmas Bangun Purba 0 0 0 26 3 24 0 5 0 0 58
Puskesmas Galang 0 0 0 19 2 39 1 2 0 0 63
Puskesmas Petumbukan 0 0 0 18 2 22 1 1 0 1 45
Puskesmas Tanjung Morawa 0 0 0 25 3 54 0 8 0 0 90
Puskesmas Dalu Sepuluh 0 0 1 23 2 51 1 7 0 0 85
Puskesmas Patumbak 0 0 1 18 3 50 1 4 0 0 77
Puskesmas Delitua 0 0 0 14 5 41 1 6 0 0 67
Puskesmas Mulyorejo 0 0 1 23 1 54 2 6 0 0 87
Puskesmas Sei Mencirim 0 0 1 28 1 47 2 8 1 0 88
Puskesmas Sei Semayang 0 0 0 16 1 19 2 2 0 0 40
26
Tahun 2019-2024
Unit Kerja Golongan I Golongan II Golongan III Golongan IV Non PNS/Honor Jumlah
L P L P L P L P L P
Puskesmas Hamparan Perak 0 0 2 39 2 50 3 6 0 0 102
Puskesmas Kota Datar 0 0 1 20 2 17 3 2 0 0 45
Puskesmas Labuhan Deli 0 0 1 29 3 19 2 4 0 0 58
Puskesmas Pematang Johar 0 0 2 18 3 21 4 7 0 0 55
Puskesmas Bandar Khalipah 0 0 0 24 3 44 3 8 0 0 82
Puskesmas Kenangan 0 0 0 35 1 35 1 9 0 0 81
Puskesmas Tanjung Rejo 0 0 1 25 6 52 2 6 1 0 93
Puskesmas Batang Kuis 0 0 0 32 3 36 2 6 0 0 79
Puskesmas Pantai Labu 0 0 3 27 3 21 0 2 0 0 56
Puskesmas Araskabu 0 0 1 14 2 27 0 3 0 0 47
Puskesmas Karang Anyer 0 0 0 12 3 19 1 2 0 1 38
Puskesmas Pagar Jati 0 0 0 8 1 34 2 6 0 0 51
Puskesmas Lubuk Pakam 0 0 0 19 2 46 1 7 0 0 75
Puskesmas Pagar Merbau 0 0 0 18 2 38 1 3 0 0 62
Dinas Kesehatan 1 0 3 7 27 65 4 8 11 4 130
UPT. Labkesda 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 8
UPT. Instalasi Farmasi 0 0 0 0 0 7 0 0 5 0 12
1 0 31 745 117 1.326 52 168 18 7 2.465
JUMLAH
1 776 1443 220 25 2465
Dari Tabel 2.3 di atas dapat dilihat bahwa pegawai dengan golongan ruang kepangkatan III lebih banyak daripada golongan ruang
kepangkatan lainnya yaitu sebesar 58,54% seperti yang terlihat pada Tabel 2.4 berikut.
27
Tahun 2019-2024
Tabel 2.4
Proporsi Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Berdasarkan
Golongan Ruang Kepangkatan Tahun 2019
Golongan dan Jumlah Proporsi Jenis Kelamin
Kepangkatan
Laki- % Perempuan %
Laki
Honor 25 1,01 18 72 7 28
Golongan I 1 0,04 1 100 0 0
Golongan II 776 31,48 31 3,99 745 96,01
Golongan III 1.443 58,54 117 8,11 1.326 91,89
Golongan IV 220 8,92 52 23,64 168 76,36
Jumlah 2.465 100,00 219 8,88 2.246 91,12
Ketersediaan dan kecukupan tenaga kesehatan dapat dilihat melalui rasio

tenaga kesehatan per 100.000 penduduk. Rasio tenaga kesehatan per 100.000
penduduk selama 2 (dua) tahun terakhir di Kabupaten Deli Serdang dapat dilihat
melalui Tabel 2.5 berikut:
Tabel 2.5
Rasio Tenaga Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017-2018
Tenaga Kesehatan Tahun 2017 Tahun 2018
Rasio per 100.000 Rasio per 100.000
Penduduk Penduduk
Dokter spesialis 14,14 18,65
Dokter umum 14,75 16,79
Dokter gigi 4,82 4,55
Dokter gigi spesialis 0,05 0,19
Perawat 62,75 83,87
Bidan 69,28 81,60
Tenaga kesehatan masyarakat 6,86 10,95
Tenaga kesehatan lingkungan 0,89 1,62
Tenaga gizi 3,78 3,89
Tenaga ahli laboratorium medik 6,10 7,47
Tenaga teknik biomedika 3,17 0,28
Tenaga keterapian fisik 1,61 1,16
Tenaga teknisi medis 3,59 2,32
Tenaga kefarmasian 7,89 10,39
Sumber : Profil Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018
28
Tahun 2019-2024
Puskesmas sebagai fasilitas kesehatan yang menyelenggarakan upaya

kesehatan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
membutuhkan sumber daya manusia kesehatan baik tenaga kesehatan maupun
tenaga penunjang kesehatan dalam mendukung fungsi dan tujuan Puskesmas.
Tenaga kesehatan yang minimal tersedia di Puskesmas antara lain dokter,
dokter gigi, perawat, bidan, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga kesehatan
lingkungan, ahli teknologi laboratorium medik, tenaga gizi, dan tenaga
kefarmasian. Tenaga penunjang kesehatan yang harusnya tersedia di
Puskesmas meliputi tenaga penunjang yang mendukung kegiatan
ketatausahaan, administrasi keuangan, sistem informasi, dan kegiatan
operasional lainnya. Jumlah tenaga kesehatan di 34 Puskesmas di Kabupaten
Deli Serdang tahun 2018 dapat dilihat pada gambar berikut:
Gambar 2.2
Jumlah Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2018
1.142
370
153
63 57 44 34 30 25 14
Bidan
Perawat
Dokter
Tenaga Gizi
Tenaga Kesehatan
Ahli Laboratorium Medik
Tenaga Kesehatan
Dokter Gigi
Tenaga Kefarmasian
Tenaga Penunjang
Masyarakat
Lingkungan
Kesehatan

29
Tahun 2019-2024
Jumlah SDMK yang bertugas di Puskesmas pada tahun 2018 sebanyak

4.987 orang dengan rincian 4.943 orang tenaga kesehatan (99,12%) dan 44
orang tenaga penunjang (0,88%). Proporsi tenaga kesehatan yang paling
banyak di Puskesmas yaitu bidan sebanyak 1.142 orang (22,89%) dan tenaga
kesehatan yang paling sedikit di Puskesmas adalah tenaga kesehatan
lingkungan yaitu sebanyak 14 orang (0,28%).
Kecukupan tenaga kesehatan di Puskesmas juga telah diatur di dalam

Permenkes 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas. Kecukupan dokter untuk
Puskesmas rawat inap adalah 2 (dua) orang dan untuk Puskesmas non rawat
inap adalah 1 (satu) orang. Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan dari
Puskesmas, jumlah dokter di seluruh Puskesmas di Kabupaten Deli Serdang
sudah memenuhi standar kecukupan dengan jumlah dokter paling banyak yaitu
7 (tujuh) orang per Puskesmas dan paling sedikit 2 (dua) orang per Puskesmas.
Kecukupan dokter gigi untuk Puskesmas rawat inap dan non rawat inap
adalah 1 (satu) orang. Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan dari
Puskesmas, jumlah dokter gigi di seluruh Puskesmas rata-rata sudah memenuhi
standar kecukupan dengan jumlah dokter gigi paling banyak yaitu di Puskesmas
Kutalimbaru sebanyak 5 (lima) orang. Namun masih terdapat Puskesmas yang
belum memenuhi standar kecukupan yaitu Puskesmas Petumbukan.
Kecukupan perawat untuk Puskesmas rawat inap adalah 8 (delapan)

orang dan untuk Puskesmas non rawat inap adalah 5 (lima) orang. Kecukupan
perawat di seluruh Puskesmas Kabupaten Deli Serdang dapat dilihat melalui
gambar berikut:
30
Tahun 2019-2024
Gambar 2.3
Jumlah Perawat di Puskesmas Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018
Pagar Merbau 5
Lubuk Pakam 18
Pagar Jati 19
Karang Anyer 0
Araskabu 0
Pantai Labu 5
Batang Kuis 14 Cukup
Tanjung Rejo 9
Kenangan 9 Tidak Cukup
Bandar Khalipah 9
Pematang Johar 7
Labuhan Deli 4
Kota Datar 2
Hamparan Perak 16
Sei Semayang 4
Sei Mencirim 67
Mulyorejo 16
Delitua 10
Patumbak 12
Dalu Sepuluh 8
Tanjung Morawa 11
Petumbukan 0
Galang 5
Bangun Purba 4
Talun Kenas 12
Biru-Biru 16
Namorambe 16
Gunung Tinggi 4
Pancur Batu 30
Kutalimbaru 15
Bandar Baru 4
Sibolangit 11
Tiga Juhar 4
Gunung Meriah 4
Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan masih terdapat 15

Puskesmas yang belum memenuhi kecukupan standar tenaga perawat baik
Puskesmas rawat inap maupun Puskesmas non rawat inap.
Kecukupan tenaga kesehatan masyarakat untuk Puskesmas rawat inap

dan Puskesmas non rawat inap adalah 2 (dua) orang untuk Puskesmas kawasan
perkotaan, sedangkan untuk Puskesmas rawat inap dan non rawat inap
kawasan pedesaan adalah 1 (satu) orang. Kecukupan tenaga kesehatan
31
Tahun 2019-2024
masyarakat di seluruh Puskesmas Kabupaten Deli Serdang dapat dilihat melalui

gambar berikut.
Gambar 2.4
Jumlah Tenaga Kesehatan Masyarakat di Puskesmas Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2018
Pagar Merbau 0
Lubuk Pakam 5
Pagar Jati 3
Karang Anyer 0
Araskabu 4
Pantai Labu 0
Batang Kuis 2
Tanjung Rejo 3
Kenangan 0
Bandar Khalipah 2
Pematang Johar 4
Labuhan Deli 3
Kota Datar 0 Cukup
Hamparan Perak 2
Sei Semayang 1 Tidak Cukup
Sei Mencirim 0
Mulyorejo 2
Delitua 1
Patumbak 3
Dalu Sepuluh 0
Tanjung Morawa 3
Petumbukan 0
Galang 1
Bangun Purba 0
Talun Kenas 3
Biru-Biru 1
Namorambe 2
Gunung Tinggi 2
Pancur Batu 2
Kutalimbaru 3
Bandar Baru 1
Sibolangit 2
Tiga Juhar 1
Gunung Meriah 1
Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan masih terdapat 11

Puskesmas yang belum memenuhi kecukupan standar tenaga kesehatan
masyarakat baik Puskesmas rawat inap maupun Puskesmas non rawat inap.
Kecukupan tenaga bidan untuk Puskesmas rawat inap sebanyak 7 (tujuh)

orang dan non rawat inap adalah sebanyak 4 (empat) orang. Berdasarkan data
ketenagaan yang dilaporkan dari Puskesmas, jumlah bidan di seluruh
32
Tahun 2019-2024
Puskesmas sudah memenuhi standar kecukupan dengan jumlah bidan paling

banyak yaitu di Puskesmas Namorambe sebanyak 72 orang dan paling sedikit
di Puskesmas Gunung Tinggi sebanyak 13 orang.
Kecukupan tenaga kesehatan lingkungan untuk Puskesmas rawat inap

dan non rawat inap adalah 1 (satu) orang. Berdasarkan data ketenagaan yang
dilaporkan dari Puskesmas, masih terdapat 22 Puskesmas yang tidak memiliki
tenaga kesehatan lingkungan atau tenaga kesehatan lingkungan tersebut sudah
melanjutkan pendidikan yang tidak linier dengan pendidikannya sebelumnya.
Puskesmas yang sudah memenuhi kecukupan tenaga kesehatan lingkungan
yaitu Puskesmas Sibolangit, Kutalimbaru, Pancur Batu, Gunung Tinggi, Talun
Kenas, Galang, Deli Tua, Mulyorejo, Sei Mencirim, Kota Datar, Batang Kuis, dan
Pagar Jati.
Kecukupan ahli teknologi laboratorium medik untuk Puskesmas rawat

inap dan non rawat inap adalah 1 (satu) orang. Ahli teknologi laboratorium medik
di Puskesmas adalah tenaga kesehatan dengan latar pendidikan analis
kesehatan. Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan dari Puskesmas,
masih terdapat 11 Puskesmas yang tidak memiliki ahli teknologi laboratorium
medik yaitu Puskesmas Gunung Meriah, Bandar Baru, Kutalimbaru, Dalu
Sepuluh, Patumbak, Deli Tua, Hamparan Perak, Pematang Johar, Pantai Labu,
Karang Anyer, dan Pagar Merbau.
Kecukupan tenaga gizi untuk Puskesmas rawat inap adalah 2 (dua) orang
dan untuk Puskesmas non rawat inap adalah 1 (satu) orang. Berdasarkan data
ketenagaan yang dilaporkan dari Puskesmas, masih terdapat 16 Puskesmas
yang tidak memiliki ahli teknologi laboratorium medik yaitu Puskesmas Gunung
Meriah, Bandar Baru, Kutalimbaru, Gunung Tinggi, Namorambe, Bangun Purba,
Petumbukan, Dalu Sepuluh, Mulyorejo, Sei Semayang, Kota Datar, Labuhan
Deli, Pematang Johar, Pantai Labu, Karang Anyer, dan Pagar Merbau.
Sedangkan 11 Puskesmas lainnya belum memenuhi kecukupan tenaga gizi
untuk Puskesmas rawat inap.
Kecukupan tenaga kefarmasian untuk Puskesmas rawat inap adalah 2

(dua) orang dan untuk Puskesmas non rawat inap adalah 1 (satu) orang.
33
Tahun 2019-2024
Berdasarkan data ketenagaan yang dilaporkan dari Puskesmas, masih terdapat

22 Puskesmas yang tidak memiliki tenaga gizi yaitu Puskesmas Gunung Meriah,
Talun Kenas, Bangun Purba, Petumbukan, Tanjung Morawa, Dalu Sepuluh, Deli
Tua, Sei Mencirim, Sei Semayang, Hamparan Perak, Kota Datar, Kenangan, dan
Tanjung Rejo.
2.2.2 Sarana dan Prasarana Kesehatan
Ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan merupakan

salah satu tolok ukur kinerja Pemerintah terhadap upaya peningkatan derajat
kesehatan masyarakatnya. Pemerataan akses pelayanan kesehatan menjadi
salah satu pemenuhan pelayanan dasar bagi masyarakat yang wajib disediakan
oleh Pemerintah Daerah. Sesuai dengan SK Bupati Deli Serdang Nomor 113
Tahun 2017 tentang Penetapan Puskesmas Non Rawat Inap dan Puskesmas
Rawat Inap, Puskesmas Kawasan Perkotaan dan Puskesmas Pedesaan,
Puskesmas Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (PONED) dan
Puskesmas Non Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (Non PONED)
serta Puskesmas Pembantu Sebagai Jaringan dari Puskesmas di Wilayah
Kabupaten Deli Serdang, maka telah tersedia 34 unit Puskesmas yang tersebar
di 22 Kecamatan dengan rincian 27 unit Puskesmas Rawat Inap dan 7 unit
Puskesmas Rawat Jalan pada tahun 2018. Selain itu di 22 kecamatan juga
tersebar 110 Puskesmas Pembantu dan 159 Pos Kesehatan Desa. Bahkan pada
tahun 2019, Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang sedang mempersiapkan
sebanyak 2 (dua) Puskesmas Rawat Inap di Kecamatan Bangun Purba dan
Kecamatan Pancur Batu untuk ditingkatkan menjadi Rumah Sakit (RS) Kelas D
Pratama di Kecamatan Bangun Purba dan Kelas D di Kecamatan Pancur Batu
dengan terlebih dahulu mempersiapkan Puskesmas pengganti di wilayah
tersebut yaitu peningkatan Puskesmas Pembantu Tuntungan Kecamatan
Pancur Batu menjadi Puskesmas dan membangun Puskesmas baru di
Kecamatan Bangun Purba.
Rasio fasilitas pelayanan kesehatan terhadap jumlah penduduk

menggambarkan daya keterjangkauan pelayanan kesehatan di suatu daerah
terhadap penduduknya. Berdasarkan ketetapan Kementerian Kesehatan,
34
Tahun 2019-2024
standar rasio Puskesmas terhadap jumlah penduduk adalah 1:30.000. Dengan

jumlah Puskesmas sebanyak 34 unit dan jumlah penduduk Kabupaten Deli
Serdang tahun 2018 sebanyak 2.155.625 jiwa, maka rasio Puskesmas terhadap
jumlah penduduk di Kabupaten Deli Serdang tahun 2018 adalah 0,47 yang berarti
1 (satu) Puskesmas melayani lebih dari 30.000 penduduk.
35
Tahun 2019-2024
Sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang berupa aset bergerak dan tidak bergerak. Data
dan nilai aset Dinas Kesehatan dan jaringannya per 31 Desember 2018 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.6
Data Aset Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018
No OPD/UPT Tanah Peralatan dan Gedung dan Jalan, Irigasi, Konstruksi Jumlah
Mesin Bangunan dan Jaringan dalam
Pengerjaan
1 Dinas Kesehatan 694.980.000,00 5.473.376.061,00 7.858.924.600,00 306.390.000,00 - 14.333.670.661,00
2 Puskesmas Gunung Meriah 185.327.000,00 1.099.654.949,72 4.710.822.310,00 62.277.700,00 - 6.058.081.959,72
3 Puskesmas Tiga Juhar 1.939.909.000,00 1.578.879.922,27 4.228.712.357,00 80.824.000,00 - 7.828.325.279,27
4 Puskesmas Sibolangit 217.670.000,00 1.162.673.867,98 3.478.885.054,00 13.248.000,00 - 4.872.476.921,98
5 Puskesmas Bandar Baru 479.634.000,00 1.050.313.359,80 3.127.357.150,00 14.845.900,00 - 4.672.150.409,80
6 Puskesmas Kutalimbaru 1.565.897.000,00 1.689.782.298,24 4.553.742.781,00 - - 7.809.422.079,24
7 Puskesmas Pancur Batu 2.886.561.000,00 2.253.493.242,23 9.278.395.456,00 24.387.000,00 44.990.000,00 14.487.826.698,23
8 Puskesmas Gunung Tinggi 980.191.000,00 883.322.674,09 2.788.398.750,00 24.990.000,00 - 4.676.902.424,09
9 Puskesmas Namorambe 596.276.000,00 1.288.443.384,92 4.508.857.750,00 - - 6.393.577.134,92
10 Puskesmas Biru-Biru 940.649.000,00 1.489.519.442,93 4.321.185.617,00 22.122.000,00 - 6.773.476.059,93
11 Puskesmas Talun Kenas 897.828.000,00 2.281.543.315,62 4.582.899.260,00 15.955.000,00 - 7.778.225.575,62
12 Puskesmas Bangun Purba 69.418.000,00 2.152.385.409,42 8.736.946.169,00 18.980.000,00 59.990.000,00 11.037.719.578,42
13 Puskesmas Galang 254.205.000,00 1.833.910.517,35 3.784.524.214,00 24.975.000,00 6.985.000,00 5.904.599.731,35
14 Puskesmas Petumbukan 821.379.000,00 1.095.279.511,68 4.226.657.445,00 - - 6.143.315.956,68
15 Puskesmas Tanjung Morawa 1.470.078.000,00 3.294.960.342,39 3.948.990.282,00 23.890.000,00 - 8.737.918.624,39
16 Puskesmas Dalu Sepuluh 609.789.000,00 1.259.733.262,69 3.624.561.310,00 34.601.000,00 - 5.528.684.572,69
17 Puskesmas Patumbak 2.411.085.000,00 2.114.343.908,57 4.127.280.425,00 15.000.000,00 - 8.667.709.333,57
18 Puskesmas Delitua 1.356.682.000,00 1.340.575.707,16 2.524.998.600,00 5.940.000,00 - 5.228.196.307,16
36
Tahun 2019-2024
No OPD/UPT Tanah Peralatan dan Gedung dan Jalan, Irigasi, Konstruksi Jumlah
Mesin Bangunan dan Jaringan dalam
Pengerjaan
19 Puskesmas Mulyorejo 1.423.461.000,00 1.723.647.309,50 3.072.339.300,00 22.960.000,00 - 6.242.407.609,50
20 Puskesmas Sei Mencirim 1.708.984.000,00 1.317.252.737,30 4.114.225.671,00 32.330.000,00 - 7.172.792.408,30
21 Puskesmas Sei Semayang 342.650.000,00 734.937.015,71 726.338.600,00 - 59.970.000,00 1.863.895.615,71
22 Puskesmas Hamparan Perak 1.685.128.000,00 2.871.687.139,05 6.023.016.636,00 24.980.000,00 - 10.604.811.775,05
23 Puskesmas Kota Datar 323.373.000,00 1.740.726.911,42 2.937.083.830,00 13.798.000,00 - 5.014.981.741,42
24 Puskesmas Labuhan Deli 1.628.973.000,00 1.332.825.803,03 2.182.833.464,00 23.890.000,00 6.985.000,00 5.175.507.267,03
25 Puskesmas Pematang Johar 672.248.000,00 1.683.019.031,14 2.416.045.000,00 34.978.000,00 - 4.806.290.031,14
26 Puskesmas Bandar Khalipah 2.725.488.000,00 2.475.637.219,26 4.512.459.016,00 25.980.000,00 6.985.000,00 9.746.549.235,26
27 Puskesmas Kenangan 1.245.519.000,00 1.127.973.017,01 1.475.289.150,00 - - 3.848.781.167,01
28 Puskesmas Tanjung Rejo 1.078.446.000,00 1.677.537.306,78 4.137.313.978,00 43.723.000,00 - 6.937.020.284,78
29 Puskesmas Batang Kuis 1.640.314.000,00 2.118.524.509,51 7.368.678.255,00 - - 11.127.516.764,51
30 Puskesmas Pantai Labu 1.039.617.000,00 1.843.218.627,97 5.513.674.664,00 - - 8.396.510.291,97
31 Puskesmas Araskabu 3.238.146.000,00 1.980.612.653,95 3.877.165.376,00 60.640.000,00 - 9.156.564.029,95
32 Puskesmas Karang Anyer 1.371.093.000,00 718.715.554,51 2.192.611.450,00 - - 4.282.420.004,51
33 Puskesmas Pagar Jati 419.192.000,00 1.002.805.815,05 2.756.165.632,00 20.940.000,00 - 4.199.103.447,05
34 Puskesmas Lubuk Pakam 1.288.245.000,00 2.379.322.026,13 4.058.236.458,00 19.940.000,00 - 7.745.743.484,13
35 Puskesmas Pagar Merbau 715.293.000,00 1.622.339.014,26 6.659.979.231,00 9.996.000,00 - 9.007.607.245,26
JUMLAH 40.923.728.000,00 61.692.972.869,64 148.435.595.241,00 1.022.580.600,00 185.905.000,00 252.260.781.710,64
Sumber: Subbag. Keuangan dan Pengelolaan Aset Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang, 2019
37
Tahun 2019-2024
Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, Kementerian

Kesehatan RI membuat kebijakan Akreditasi Puskesmas. Penilaian akreditasi
Puskesmas meliputi 3 (tiga) komponen pelayanan Puskesmas yaitu administrasi
manajemen, upaya kesehatan masyarakat, dan upaya kesehatan perorangan.
Puskesmas yang sudah diakreditasi di Kabupaten Deli Serdang sejak Tahun
2017 sebanyak 32 unit dengan kategori dasar sebanyak 15 Puskesmas, kategori
madya sebanyak 13 Puskesmas, dan kategori utama sebanyak 4 (empat)
Puskesmas. Persentase Puskesmas yang sudah terakreditasi dapat dilihat pada
gambar berikut:
Gambar 2.5
Persentase Akreditasi Puskesmas di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018
6% 12%
Utama
Madya
Dasar
44%
Belum Akreditasi
38%
Grafik di atas menunjukkan bahwa sebagian besar Puskesmas sudah

mencapai akreditasi madya. Puskesmas dengan akreditasi utama sebanyak 4
(empat) Puskesmas yaitu Puskesmas Hamparan Perak, Puskesmas Galang,
Puskesmas Namorambe, dan Puskesmas Batang Kuis. Puskesmas yang belum
terakreditasi yaitu Puskesmas Gunung Meriah dan Puskesmas Petumbukan
sudah disiapkan dan diharapkan akan terakreditasi pada tahun 2019.
38
Tahun 2019-2024
Sedangkan Rumah sakit yang berada di wilayah Kabupaten Deli Serdang

pada tahun 2018 dilaporkan sebanyak 22 unit dengan status kepemilikan 1
(satu) unit RSU milik Pemerintah Provinsi Sumatera Utara, 1 (satu) unit Rumah
Sakit Umum Daerah (RSUD) milik Pemerintah Kabupaten Deli Serdang, 1 (satu)
unit RSU Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dan 19 unit RSU/K milik swasta.
Peningkatan sarana kesehatan di Kabupaten Deli Serdang tahun 2014-

2018 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.7
Peningkatan Jumlah Sarana Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018
Sarana 2014 2015 2016 2017 2018

RS Pemerintah 2 2 2 2 2
RS Swasta 21 20 19 19 19
Puskesmas Rawat Jalan 12 11 10 7 7
Puskesmas Rawat Inap 22 23 24 27 27
Puskesmas Pembantu 106 106 108 110 110
Pos Kesehatan Desa 157 160 159 159 159
Sumber: Profil Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2018
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa sarana kesehatan di Kabupaten Deli
Serdang meningkat setiap tahunnya. Selain dapat mendekatkan akses
pelayanan kesehatan kepada masyarakat, tentunya hal ini berdampak pada
peningkatan derajat kesehatan masyarakat di Kabupaten Deli Serdang.
Sarana penunjang lainnya yang turut mendukung upaya peningkatan

kualitas di bidang kesehatan antara lain alat transportasi yang digunakan dalam
pelayanan kesehatan dan sarana penunjang pelayanan kesehatan lainnya
seperti peralatan laboratorium dan mesin fogging. Alat transportasi dalam hal ini
yaitu kendaraan patroli kesehatan roda dua dan roda empat. Peningkatan ini
dimaksudkan dalam rangka peningkatan cakupan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat dengan meningkatkan pelayanan kesehatan luar gedung. Selain
meningkatkan cakupan pelayanan kesehatan, sarana pendukung ini juga
mendekatkan akses pelayanan kesehatan kepada masyarakat sehingga seluruh
masyarakat mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih optimal. Hal ini dapat
dilihat dari tabel berikut ini:
39
Tahun 2019-2024
Tabel 2.8
Peningkatan Sarana Pendukung Pelayanan Kesehatan Puskesmas
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018
SARANA 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Peralatan Laboratorium 25 25 25 29 29 34
Lengkap
Puskesmas Keliling/Patroli 39 39 39 44 44 54
Kesehatan Roda 4
Patroli Kesehatan Roda 2 298 358 358 358 340 394
Mobil Promosi Kesehatan 1 1 1 1 1 1
Mobil Ambulance Gawat 2 2 2 2 2 1
Darurat Penanggulangan
Bencana dan Penyakit
Menular
Mesin Fogging 41 75 75 75 68 34
Secara rinci fasilitas pelayanan kesehatan yang tersebar di seluruh

kecamatan Kabupaten Deli Serdang dapat dilihat pada tabel berikut ini:
40
Tahun 2019-2024
Tabel 2.9
Jumlah Sarana Kesehatan Menurut Kecamatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017-2018
No Kecamatan Rumah Sakit Kapasitas Puskesmas Puskesmas Praktek Bidan Klinik
Umum Tempat Tidur Pembantu Pratama
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018
1 Gunung Meriah 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0 0 0
2 STM Hulu 0 0 0 0 1 1 3 3 1 3 1 1
3 Sibolangit 0 0 0 0 2 2 6 6 0 4 1 1
4 Kutalimbaru 0 0 0 0 1 1 4 4 4 2 3 3
5 Pancur Batu 1 1 100 89 2 2 6 6 14 52 9 2
6 Namorambe 1 1 55 56 1 1 5 5 2 28 8 11
7 Biru-Biru 0 0 0 0 1 1 3 3 5 12 6 4
8 STM Hilir 0 0 0 0 1 1 5 5 5 11 2 2
9 Bangun Purba 0 0 0 0 1 1 3 3 6 17 4 8
10 Galang 0 0 0 0 2 2 6 6 12 30 14 8
11 Tanjung Morawa 3 3 224 348 2 2 8 8 16 73 35 14
12 Patumbak 0 0 0 0 1 1 4 4 12 16 21 8
13 Deli Tua 3 3 354 349 1 1 2 2 5 10 6 6
14 Sunggal 2 2 134 92 3 3 6 6 29 80 41 23
15 Hamparan Perak 1 1 50 57 2 2 8 8 12 46 19 7
16 Labuhan Deli 1 1 113 103 2 2 3 3 8 22 8 6
17 Percut Sei Tuan 4 4 627 575 3 3 11 11 35 136 48 38
18 Batang Kuis 0 0 0 0 1 1 4 4 10 31 9 7
19 Pantai Labu 0 0 0 0 1 1 6 6 5 20 2 0
20 Beringin 1 1 93 110 2 2 5 5 7 36 4 5
21 Lubuk Pakam 4 4 781 748 2 2 4 4 13 34 2 16
41
Tahun 2019-2024
No Kecamatan Rumah Sakit Kapasitas Puskesmas Puskesmas Praktek Bidan Klinik

Umum Tempat Tidur Pembantu Pratama
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018
22 Pagar Merbau 0 0 0 0 1 1 6 6 8 12 3 2
JUMLAH 21 21 2531 2527 34 34 110 110 209 675 246 172
Sumber: Profil Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2017-2018
42
Tahun 2019-2024
2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3.1 Capaian Kinerja Pelayanan
Kesehatan merupakan salah satu unsur pembentuk kualitas sumber daya
manusia. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat serta peningkatan kualitas
sumber daya manusia, dapat diukur dari Usia Harapan Hidup (UHH) yang
menjadi komponen pembentuk Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dan
berdasarkan data capaian kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
menunjukkan bahwa UHH penduduk Kabupaten Deli Serdang mencapai usia
71,31 tahun pada tahun 2018. Hal ini meningkat jika dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, dimana secara berturut-turut umur harapan hidup dari tahun 2013
hingga 2018 adalah 70,80 tahun; 70,80 tahun; 71,00 tahun; 71,06 tahun; 71,11
tahun dan 71,31 tahun. UHH dipengaruhi oleh ketersediaan sarana dan
prasarana kesehatan yang memadai, sehingga akses terhadap kualitas
pelayanan kesehatan dapat dinikmati oleh masyarakat. Perbandingan UHH
Kabupaten dengan UHH Propinsi Sumatera Utara dapat dilihat pada grafik
berikut:
Gambar 2.6
Perbandingan UHH Kabupaten dengan UHH Propinsi Sumatera Utara
Tahun 2014-2018
80
68,37 68,61 70
68,29 68,33
60
50
40
70,8 71 71,06 71,11 71,31
30
20
10
0 0
2014 2015 2016 2017 2018
UHH Kab. DS UHH PropSU
Sumber: Deli Serdang Dalam Angka Tahun 2018

43
Tahun 2019-2024
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 2 Tahun 2018

tentang Standar Pelayanan Minimal, terdapat 12 jenis pelayanan yang ditangani
oleh kabupaten/kota. Dalam hal ini, Kabupaten Deli Serdang di Bidang
kesehatan menangani: (1) pelayanan kesehatan ibu hamil; (2) pelayanan
kesehatan ibu bersalin; (3) pelayanan kesehatan bayi baru lahir; (4) pelayanan
kesehatan balita; (5) pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar; (6)
pelayanan kesehatan pada usia produktif; (7) pelayanan kesehatan pada usia
lanjut; (8) pelayanan kesehatan penderita hipertensi; (9) pelayanan kesehatan
penderita diabetes melitus; (10) pelayanan kesehatan orang dengan gangguan
jiwa berat; (11) pelayanan kesehatan orang terduga tuberculosis; (12) pelayanan
kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan
tubuh (Human Immunodeficiency Virus), yang bersifat peningkatan/promotif dan
pencegahan/preventif.
PP No. 2 Tahun 2018 dijabarkan secara teknis dalam Permenkes Nomor

4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan yang diberlakukan pada tahun
2019 yang menggantikan Permenkes Nomor 43 Tahun 2016 tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan yang juga menggunakan 12 jenis
pelayanan sebagai indikator pelayanan minimal yang harus dikerjakan di
kabupaten/kota yang menggantikan Permenkes Nomor
741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan di Kabupaten/Kota yang meliputi 18 jenis pelayanan sebagai
indikator. Dalam hal ini Pemerintah Kabupaten Deli Serdang terus berupaya
untuk meningkatkan pelayanan kesehatan dan mendekatkan akses pelayanan
kepada masyarakat agar dapat memenuhi mutu pelayanan setiap jenis
pelayanan dasar pada SPM Bidang Kesehatan. Capaian SPM bidang kesehatan
dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan sesuai dengan tahun evaluasi
2014-2018 adalah sebagai berikut:
44
Tahun 2019-2024
Tabel 2.10
Capaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018
Capaian/Realisasi
No Jenis Pelayanan
2014 2015 2016 2017 2018
A Jenis Pelayanan sesuai dengan
Permenkes Nomor
741/Menkes/Per/VII/2008, terdiri
dari:
I Pelayanan Kesehatan Dasar
1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K-4 95.01% 96.86% 96.90% 96.51% 96.25%
2 Cakupan Komplikasi Kebidanan 100% 100% 100% 100% 100%
yang Ditangani
3 Cakupan Pertolongan Persalinan 94.00% 94.12% 94.60% 95.10% 95.40%
oleh Tenaga Kesehatan yang
Memiliki Kompetensi Kebidanan
4 Cakupan Pelayanan Nifas 90% 92.32% 90% 85.60% 88.66%
5 Cakupan Neonatus dengan 100% 100% 100% 100% 100%
Komplikasi yang Ditangani
6 Cakupan Kunjungan Bayi 81.87% 90.15% 91.20% 94.13% 94.72%
7 Cakupan Desa /Kelurahan 97.97% 98.48% 98.73% 99% 97.97%
Universal Child Immunization
(UCI)
8 Cakupan Pelayanan Anak Balita 91% 88.17% 88.30% 93.21% 94,04%
9 Cakupan pemberian makanan 100% 100% 100% 100% 100%
pendamping ASI pada usia 6-24
bulan keluarga miskin
10 Cakupan Balita Gizi Buruk 100% 100% 100% 100% 100%
Mendapatkan Perawatan
11 Cakupan Penjaringan Kesehatan 99.05% 99.63% 99.84% 99.86% 100.00%
Siswa SD dan Bertingkat
12 Cakupan peserta KB aktif 68.04% 70.14% 71.30% 72.20% 75.90%
13 Cakupan penemuan dan 100% 100% 100% 100% 100%
penanganan penderita penyakit
14 Cakupan Pelayanan kesehatan 100% 100% 100% 100% 100%
Dasar Masyarakat Miskin
II Pelayanan Kesehatan Rujukan
15 Cakupan pelayanan kesehatan 36.23% 35.21% 12.90% 15.00% 15.00%
rujukan pasien masyarakat miskin
16 Cakupan pelayanan gawat darurat 100% 100% 100% 100% 100%
level 1 yang harus diberikan
sarana kesehatan (RS) di
kabupaten/kota
III Penyelidikan Epidemiologi dan
Penanggulangan KLB
17 Cakupan desa/kelurahan 100% 100% 100% 100% 100%
mengalami KLB yang dilakukan
penyeledikan epidmiologi <24 jam
18 Cakupan desa siaga aktif 81.74% 88.07% 89.08% 89.09% 100%
45
Tahun 2019-2024
Capaian/Realisasi
No Jenis Pelayanan
2014 2015 2016 2017 2018
B Jenis Pelayanan Dasar Sesuai
Dengan Permenkes Nomor 43
Tahun 2016, terdiri dari:
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 95.01% 96.86% 96.90% 96.51% 96.25%
2 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin 94.00% 94.12% 94.60% 95.10% 95.40%
3 Pelayanan Kesehatan Bayi Baru 91.76% 96.98% 93.89% 92.26% 94.33%
Lahir
4 Pelayanan Kesehatan Balita 91% 88.17% 88.30% 93.21% 94,04%
5 Pelayanan Kesehatan pada Usia 99.05% 99.63% 99.84% 99.86% 100.00%
Pendidikan Dasar
Produktif
Lanjut
8 Pelayanan Kesehatan pada 6.49% 8.87% 13.56% 44.26% 59.32%
Penderita Hipertensi
9 Pelayanan Kesehatan pada 23.10% 26.70% 30.20% 37.65% 70.05%
Penderita Diabetes Melitus
10 Pelayanan Kesehatan Orang 58% 60.20% 62.50% 100% 84.06%
dengan Gangguan Jiwa (ODGJ)
Berat
11 Pelayanan Kesehatan Orang 28.00% 29.00% 28.00% 26,5%% 91.19%
dengan TB
12 Pelayanan Kesehatan Orang 66,5% 60.00% 63.00% 65.39% 96.58%
dengan Resiko Terinfeksi HIV
Dari Tabel 2.10 dapat dilihat bahwa pelayanan kesehatan di Kabupaten

Deli Serdang belum optimal. Beberapa target indikator sudah tercapai dan
sebagian lagi belum tercapai. Hal ini dikarenakan selain beberapa indikator
tersebut merupakan indikator jenis pelayanan yang baru, sasaran yang
ditetapkan tidak sesuai dengan kondisi di lapangan, belum optimalnya sistem
pencatatan dan pelaporan di Puskesmas yang merupakan penanggung jawab
kesehatan di wilayah kerja Puskesmas juga sangat memengaruhi capaian
kinerja Dinas Kesehatan.
Selain dapat mendekatkan akses pelayanan kesehatan kepada

masyarakat, tentunya hal ini berdampak pada peningkatan derajat kesehatan
masyarakat di Kabupaten Deli Serdang. Peningkatan derajat kesehatan
masyarakat dapat dilihat pada tabel berikut:
46
Tahun 2019-2024
Tabel 2.11
Indikator Derajat Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018
Indikator 2014 2015 2016 2017 2018

Jumlah 13/41.478 28/44.789 19/44.724 15/44.656 15/44.550
Kematian Ibu KH KH KH KH KH
Jumlah 57/41.478 58/44.789 70/44.724 63/44.656 54/44.550
Kematian KH KH KH KH KH
Bayi Baru
Lahir
Jumlah 90/41.478 81/44.789 91/44.724 80/44.656 65/44.550
Bayi
Jumlah 106/41.478 94/44.789 113/44.724 96/44.656 77/44.550
Balita
Umur 70.8 71,00 71.06 71.11 71.31
Harapan tahun tahun tahun tahun tahun
Hidup
Dari Tabel 2.11 di atas dapat dilihat bahwa tren derajat kesehatan di
Kabupaten Deli Serdang terus mengalami peningkatan jika dilihat dari indikator
per Kelahiran Hidup (KH). Kematian ibu maternal di Kabupaten Deli Serdang
tidak dapat dibuat dalam Angka Kematian Ibu (AKI) karena kelahiran hidup di
Kabupaten Deli Serdang tidak sampai 100.000, sedangkan menurut defenisi
operasional yang diberikan oleh Pusat Data dan Informasi Kementerian
Kesehatan RI (Pusdatin Kemenkes RI) yang dimaksud dengan AKI adalah
jumlah kematian ibu maternal (ibu hamil, bersalin dan nifas) per 100.000 KH. Jika
dilihat dari trennya jumlah kematian ibu di Kabupaten Deli Serdang meningkat
dari tahun 2014 ke tahun 2015, namun untuk selanjutnya mengalami penurunan
sampai dengan tahun 2018. Tetapi jika jumlah kematian ibu ini dikonversikan per
100.000 KH, maka kematian ibu di Kabupaten Deli Serdang sesungguhnya
mengalami penurunan dalam beberapa tahun terakhir yaitu 31,34 pada tahun
2014; 62,51 pada tahun 2015; 42,48 pada tahun 2016; 33,59 pada tahun 2017
dan 33,67 pada tahun 2018. Untuk kematian bayi baru lahir, kematian bayi dan
kematian balita dapat dibuat dalam Angka karena menurut defenisi operasional
yang diberikan oleh Pusdatin Kemenkes RI yang dimaksud dengan Angka
47
Tahun 2019-2024
Kematian Bayi Baru Lahir, Angka Kematian Bayi dan Angka Kematian Balita
adalah jumlah kematian bayi baru lahir/bayi/balita di suatu wilayah per 1.000 KH
di wilayah tersebut dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Jadi bila kita konversikan
dalam bentuk angka maka angka kematian bayi baru lahir di Kabupaten Deli
Serdang tahun 2014-2018 berturut-turut adalah 1,37 per 1.000 KH; 1,29 per
1.000 KH; 1,57 per 1.000 KH; 1,41 per 1.000 KH; dan 1,21 per 1.000 KH. Angka
kematian bayi di Kabupaten Deli Serdang tahun 2014-2018 berturut-turut adalah
2,17 per 1.000 KH; 1,81 per 1.000 KH; 2,03 per 1.000 KH; 1,79 per 1.000 KH
dan 1,46 per 1.000 KH. Sedangkan angka kematian balita berturut-turut juga
memperlihatkan tren penurunan dalam 5 (lima) tahun terakhir yaitu 2,56 per
1.000 KH; 2,10 per 1.000 KH; 2,53 per 1.000 KH; 2,15 per 1.000 KH dan 1,73
per 1.000 KH.
Untuk penyakit menular, sesuai dengan jenis pelayanan dalam SPM

menurut PP No. 2 Tahun 2018 yang harus dipenuhi adalah terkait pelayanan
kesehatan orang dengan Tuberkulosis. Menurut data Profil Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang tahun 2014-2018 jumlah penderita Tuberkulosis di
Kabupaten Deli Serdang yang mendapatkan pengobatan sesuai standar
berjumlah 2.885 orang pada tahun 2014; 2.991 orang pada tahun 2015; 2.811
orang pada tahun 2016; 3.203 pada tahun 2017 dan 3.393 pada tahun 2018.
Sedangkan untuk kasus ISPA/Pneumonia di Kabupaten Deli Serdang yang
ditemukan menunjukkan tren menurun dalam 5 (lima) tahun yaitu 15.646 tahun
2014; 9.291 pada tahun 2015; 3.345 pada tahun 2016; 2.646 pada tahun 2017
dan 2.484 pada tahun 2018. Untuk penyakit menular yang berpotensi wabah di
Kabupaten Deli Serdang seperti Demam Berdarah (DBD) menunjukkan tren
meningkat dari tahun 2014-2018 yaitu 921; 981; 1.144; 959 dan 997 kasus setiap
tahunnya. Begitu juga halnya dengan diare yang terjadi dalam 5 (lima) tahun
terakhir yaitu 31.871; 39.850; 41.621; 24.573; dan 52.892 kasus setiap tahunnya.
Dalam rangka pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS, Pemerintah
Kabupaten Deli Serdang juga telah melakukan upaya pelayanan kesehatan yang
komprehensif terhadap 202 orang pada tahun 2014; 171 orang pada tahun 2015;
183 orang pada tahun 2016; 191 orang pada tahun 2017 dan 160 orang pada
48
Tahun 2019-2024
tahun 2018. Pada tahun 2018 dilaporkan untuk kasus HIV, kelompok umur yang
paling banyak dilaporkan berada pada umur 25-49 tahun, sedangkan untuk AIDS
dilaporkan paling banyak berada di kelompok umur 50-59 tahun. Hal ini
dikarenakan masa inkubasi virus yang lama sehingga kasus HIV yang ditemukan
3-5 tahun yang lalu sudah berada di tahap AIDS. Jumlah yang fluktuatif untuk
kasus HIV/AIDS ini menunjukkan adanya fenomena gunung es yang perlu
diantisipasi dengan serius karena angka yang nampak hanyalah di permukaan
saja. Diperlukan upaya/kerja keras agar dapat mencegah penularan dan
menanggulangi HIV/AIDS di Kabupaten Deli Serdang.
Balita yang ditimbang dan yang diukur tinggi badannya di Kabupaten Deli
Serdang pada tahun 2018 adalah sebanyak 83.67% dari jumlah sasaran Balita.
Berdasarkan hasil penimbangan dan pengukuran tersebut didapati bahwa
sebanyak 0.7% Balita di Kabupaten Deli Serdang termasuk ke dalam kategori
Balita gizi kurang. Balita pendek ditemukan sebanyak 0.3% dan Balita kurus
ditemukan sebanyak 1.1%.
Pada tahun 2020, Kabupaten Deli Serdang merupakan Lokus Percepatan
Pencegahan Anak Kerdil (Stunting). Berdasarkan hasil Riset Kesehatan dasar
(Riskesdas) Tahun 2018 yang dilaksanakan oleh Kemenkes RI, prevalensi balita
stunting di Kabupaten Deli Serdang sebesar 25,68%. Angka ini masih jauh di
bawah angka prevalensi balita stunting Propinsi Sumatera Utara yaitu 32,29%
dan prevalensi balita stunting di indonesia yaitu 30,8%. Jika melihat prevalensi
gizi menurut indikator stunting dari WHO tahun 2010 angka stunting tersebut
masuk dalam kategori sedang. Prevalensi stunting dalam kategori tinggi yakni
30-39% dan sangat tinggi jika prevalensi stunting di atas 40%.

yang telah disusun berdasarkan visi dan misi pasangan Bupati dan Wakil Bupati
Deli Serdang terpilih. Dokumen perencanaan ini selain berdasarkan pada
aspirasi masyarakat dan potensi Kabupaten Deli Serdang juga berpedoman
pada evaluasi pelaksanaan pembangunan periode sebelumnya untuk melihat
seberapa besar peran Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dalam
penyelenggaraan urusan kesehatan Pemerintahan Daerah Kabupaten Deli
49
Tahun 2019-2024
Serdang, seberapa kuat daya dukung sumber dayanya dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsinya, tingkat ketercapaian kinerja pelaksanaan Standar
Pelayanan Minimal (SPM) Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang tahun 2014-2019 serta perbandingan capaian kinerja antara
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2019 dengan
RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2019. Maka dari itu, penting itu
melihat realisasi pada periode sebelumnya untuk dapat melihat proyeksi
pembangunan kesehatan Kabupaten Deli Serdang di masa depan. Berdasarkan
data yang ada, dapat diketahui bahwa sebagian besar indikator kinerja
pembangunan kesehatan pada periode sebelumnya telah melampaui target
yang ditentukan. Data terkait evaluasi terhadap capaian Renstra pada periode
sebelumnya secara rinci disajikan pada tabel berikut ini:
50
Tahun 2019-2024
Tabel 2.12
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2014-2018
Target Renstra Perangkat
Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun
Daerah Tahun
Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
SPM Kesehatan (Permenkes No. 741/
I
Menkes/Per/ VII/ 2008)
A. Pelayanan Kesehatan Dasar
100,00 96,00
100,00 97,00
100,00 98,00
100,00 99,00
95,01
96,86
96,90
96,51
96,25
1,01
1,00
0,98
0,97
N/A
N/A
1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 %
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan komplikasi kebidanan yang
100
100
100
100
100
N/A
N/A
2 %
ditangani
94,00
94,12
94,60
95,10
95,40
0,99
0,98
0,97
0,96
Cakupan persalinan yang ditolong oleh N/A
N/A
95
97
98
99
3 %
Nakes yang memiliki kompetensi kebidanan
100,00
95,00
96,00
97,00
98,00
92,32
85,60
88,66
0,97
1,04
0,88
0,90
100
N/A
N/A
4 Cakupan pelayanan nifas %
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan neonatus dengan komplikasi yang
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
5 %
ditangani
85,00
81,87
90,15
91,20
94,13
94,72
1,06
1,01
0,99
0,97
N/A
N/A
90
95
6 Cakupan kunjungan bayi % 98

51
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
92,00 100,00
94,00 100,00
96,00 100,00
98,00 100,00
97,97
98,48
98,73
97,97
0,98
0,99
1,00
0,98
100
N/A
N/A
7 Cakupan desa UCI %
88,17
88,30
93,21
94,04
0,96
0,94
0,97
0,96
100
N/A
N/A
8 Cakupan pelayanan anak balita %
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan pemberian makanan pendamping
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
9 %
ASI pada 6-24 bulan keluarga miskin
100,00
100,00
100,00
100,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan balita gizi buruk mendapat
100
100
100
100
100
N/A
N/A
10 %
perawatan
1,00 1,00
0,98 1,00
0,96 1,00
0,95 1,00
68,04 99,1
70,14 99,6
71,30 99,8
72,20 99,9
Cakupan penjaringan siswa SD dan
100
100
100
100
75,90 100
N/A
N/A
11 %
setingkat
N/A
N/A
70
73
75
80
12 Cakupan peserta KB aktif %
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan penemuan dan penanganan
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
13 %
penderita penyakit
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan pelayanan kesehatan dasar
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
14 %
masyarakat miskin
B. Pelayanan Kesehatan Rujukan

52
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
36,23
35,21
12,90
15,00
15,00
1,08
3,10
2,80
3,07
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan
N/A
N/A
38
40
42
46
15 %
pasien masyarakat miskin
Cakupan pelayanan gawat darurat level 1
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
16 yang harus diberikan sarana kesehatan di %
kab/kota
C. Penyelidikan Epidemiologi dan

Penanggulangan KLB
Cakupan desa/kelurahan mengalami KLB
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
17 yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < %
24 jam
D. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat
81,74
88,07
89,08
89,09
1,07
1,07
1,05
1,15
100
N/A
N/A
82
83
85
87
18 Cakupan desa siaga aktif %
II SPM Kesehatan (Permenkes Nomor 43

Tahun 2016)
96,00
97,00
98,00
99,00
94,00 95,01
94,12 96,86
94,60 96,90
95,10 96,51
95,40 96,25
1,01
1,00
0,98
0,97
N/A
N/A
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil %
0,99
0,98
0,97
0,96
N/A
N/A
95
97
98
99
2 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin %
53
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
94,04 94,33
91,8
88,30 93,9
93,21 92,3
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
97
3 Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir %
92,00
94,00
96,00
98,00
88,17
0,96
0,94
0,97
0,96
100
N/A
N/A
4 Pelayanan Kesehatan Balita %
99,05
99,63
99,84
99,86
1,00
1,00
1,00
1,00
Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan
100
100
100
100
100
N/A
N/A
5 %
Dasar
58,1 35,7
76,7 38,6
43,7 41,3
96,8 45,1
94,5 73,2
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
6 Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif %
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
7 Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut %
13,56
44,26
59,32
6,49
8,87
Pelayanan Kesehatan pada Penderita
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
8 %
Hipertensi
37,65
70,05
23,1
26,7
30,2
Pelayanan Kesehatan pada Penderita
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
9 %
Diabetes Melitus
84,06
62,5
Pelayanan Kesehatan Orang dengan
100
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
58
60
10 %
Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat
0,27
0,91
26,5
91,2
100
100
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
28
29
28
11 Pelayanan Kesehatan Orang dengan TB %
65,39
96,58
0,65
0,97
66,5
Pelayanan Kesehatan Orang dengan Resiko
100
100
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
60
63
12 %
Terinfeksi HIV
III Standar IKK (PP No. 6 Tahun 2008)
54
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A. Aspek Kesejahteraan Masyarakat
1 Kesejahteraan sosial
per 1.000
N/A
0,004 71,5 N/A
0,006 71,8 N/A
N/A
0,005 72,2 N/A
0,0046 70,8 N/A
N/A
0,0067 71,1 N/A
0,0075 71,1 N/A
0,0076 71,3 N/A
N/A
0,99 N/A
0,99 N/A
0,99 N/A
0,99 N/A
1 Angka kelangsungan hidup bayi (AKHB)
kelahiran
N/A
N/A
72
71
2 Angka usia harapan hidup (tahun) Tahun
0,0070
0,006
0,57
0,89
0,76
0,66
N/A
N/A
3 Persentase balita gizi buruk %
B. Aspek Pelayanan Umum

1 Pelayanan Dasar
0,0171
0,0167
0,0164
0,0161
0,0157
Rasio Puskesmas, Poliklinik, Pustu, per per 1.000
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
1
satuan penduduk penduduk
per
37,75
38,75
35,78
27,94
28,61
28,89
35,44
0,77
0,76
0,75
0,90
36,5
39,5
N/A
N/A
2 Rasio dokter per satuan penduduk 100.000
penduduk
IV Target Renstra Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-
2019
72.65
88.24
84.64
73.86
76.47
1.47
1.06
0.82
0.76
Persentase puskesmas yang minimal
100
N/A
N/A
60
80
90
1 %
memiliki 9 jenis tenaga kesehatan
per
37,75
38,75
35,78
27,94
28,61
28,89
35,44
0,77
0,76
0,75
0,90
36,5
39,5
N/A
N/A
2 Rasio dokter 100.000
penduduk
per
5,04
4,58
4,78
4,87
4,73
0,70
0,64
0,57
0,50
N/A
N/A
6,5
7,5
8,5
9,5
3 Rasio dokter gigi 100.000

penduduk
55
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
per
98,43
67,22
68,69
67,94
62,75
83,87
0,88
0,77
0,64
0,78
108
N/A
N/A
78
88
4 Rasio perawat 100.000
penduduk
0,71
0,75
0,67
Persentase SDM kesehatan yang
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
60
70
80
90
50
60
60
5 %
ditingkatkan kompetensinya
1,38
1,13
1,06
N/A
N/A
1,2
65
75
80
85
90
90
90
90
90
6 Persentase ketersediaan obat dan vaksin %
0,99 0,95
0,99 0,95
0,99 0,78
0,99 0,90
66,4
71,1 68,4
71,1 58,5
N/A
N/A
70
72
75
77
67
69
7 Persentase rumah tangga ber-PHBS %
71,5
71,8
72,2
70,8
71,3
N/A
N/A
72
71
8 Angka harapan hidup (AHH) Tahun
99,05
99,63
99,84
99,86
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD
100
100
100
100
100
N/A
N/A
9 %
dan Setingkat
0,97 1,07
0,77 1,07
1,16 1,05
1,62 1,15
34,2 81,7
88,1
34,5 89,1
58,2 89,1
100
N/A
N/A
82
83
85
87
10 Cakupan Desa siaga aktif %
88,9
N/A
N/A
35
45
50
55
34
11 Persentase Posyandu Purnama Mandiri %
27,04
38,13
41,54
0,76
0,59
0,54
0,52
46,4
Persentase penduduk yg memiliki
N/A
N/A
50
70
80
90
43
12 %
kepesertaan jaminan kesehatan
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
1.03
0.88
0.77
0.69
Persentase Puskesmas rawat inap yang
N/A
N/A
60
70
80
90
13 %
mampu PONED
56
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Jumlah Puskesmas rawat inap yang
N/A
N/A
14 Unit
-
ditingkatkan menjadi RS kelas D
0,97
0,89
0,89
0,89
N/A
N/A
35
38
38
38
34
34
34
34
34
15 Jumlah pembangunan Puskesmas/Relokasi Unit
Jumlah Pustu yang ditingkatkan menjadi
N/A
16 Unit
0
Puskesmas
1,00
0,96
1,04
0,96
Jumlah Puskesmas yang ditingkatkan
N/A
N/A
23
25
26
28
22
23
24
27
27
17 Unit
menjadi Puskesmas rawat inap
Persentase puskesmas yang memiliki
81,54
81,98
71,47
94,12
1,36
1,17
0,89
1,05
N/A
N/A
N/A
60
70
80
90
18 fasilitas pelayanan kesehatan dasar dan %
rujukan yang sesuai standar
0,51 0,653
0,648
0,49 0,648
0,48 0,642
0,47 0,653
0,75
0,85
0,86
0,81
0,76
0,73
per 100
N/A
N/A
0,8
0,9
19 Rasio posyandu
balita 0,54
0,53
0,53
1,01
0,91
0,91
0,89
per 30.000
N/A
N/A
0,5
0,5
20 Rasio puskesmas
penduduk
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
21 %
Pasien Masyarakat Miskin
57
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
36,23
35,21
0,93
0,32
0,36
0,33
12,9
Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan
N/A
N/A
38
40
42
46
15
15
22 %
Pasien Masyarakat Miskin
Cakupan Pelayanan Gawat Darurat Level 1
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
23 yang harus diberikan Sarana Kesehatan
(RS) di Kab/Kota
1,28 0,88 0,46
0,71 0,74 0,63
0,83 0,73 0,73
0,93 0,82 0,67

N/A
N/A
13
12
11
10
13
28
19
15
15
24 Jumlah Kematian Ibu Orang
0,39 2,17
0,29 1,81
0,49 2,03
0,36 1,79
0,27 1,46
per 1.000
N/A
N/A
1,6
1,5
1,3
1,2
25 Angka Kematian Bayi (AKB)
KH
0,37
0,35
0,25
per 1.000
N/A
N/A
0,3
26 Angka kematian Anak Balita (AKABA)
KH
95,01
96,86
96,51
96,25
1,01
1,00
0,98
0,97
96,9
Persentase ibu hamil yang mendapatkan
N/A
N/A
96
97
98
99
27 %
pelayanan antenatal care (K4)
1,00 0,96 0,96
0,98 0,96 0,94
0,96 0,94 0,97
0,95 0,85 0,96

70,1 42,3 88,2
71,3 46,3 88,3
72,2 47,1 93,2

N/A
N/A
92
94
96
98
91
94
28 Cakupan Pelayanan Kesehatan Anak Balita %
N/A
N/A
44
48
50
55
42
47
29 Cakupan ASI Eksklusif %
75,9
N/A
N/A
70
73
75
80
68
58
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan Komplikasi Kebidanan yang
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
31 %
Ditangani
Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh
94,12
0,99
0,98
0,97
0,96
94,6
95,1
95,4
N/A
N/A
95
97
98
99
94
32 Tenaga Kesehatan yang Memiliki %
Kompetensi Kebidanan
0,97
0,94
0,88
0,90
92,3
85,6
88,7
N/A
N/A
95
96
97
98
90
90
33 Cakupan Pelayanan Nifas %
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
34 %
Ditangani
1,06
1,01
0,99
0,97
81,9
90,2
91,2
94,1
94,7
N/A
N/A
85
90
95
98
35 Cakupan Kunjungan Bayi %
Cakupan Pemberian Makanan Pendamping
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
36 ASI pada Anak Usia 6 - 24 bulan Keluarga %
Miskin
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan balita gizi buruk mendapatkan
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
37 %
perawatan
0,0046
0,0070
0,0067
0,0075
0,0076
0,004
0,004
0,003
0,002
0,57
0,60
0,40
0,26
N/A
N/A
38 Prevalensi gizi buruk %
59
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
97,97
98,48
98,73
97,97
0,98
0,99
0,99
0,98
Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child
100
100
100
100
N/A
N/A
99
39 %
Immunization (UCI)
Cakupan Penemuan dan Penanganan per
5,50
1,00
9,00
8,50
Penderita Penyakit - Acute Flacid Paralysis 100.000
N/A
N/A
≥2
≥2
≥2
≥2
11
18
17
40
2
(AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 penduduk
tahun < 15 tahun
Cakupan Penemuan dan Penanganan
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
41 Penderita Penyakit - Penemuan Penderita %
Pneumonia Balita
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
42 Penderita Penyakit - Penemuan Pasien Baru %
TB BTA Positif
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
43 Penderita Penyakit - Penderita DBD yang %
Ditangani
60
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
44 Penderita Penyakit - Penemuan Penderita %
Diare
Cakupan Desa/Kelurahan Mengalami KLB
1,00
1,00
1,00
1,00
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
45 yang Dilakukan Penyelidikan Epidemiologi < %
24 jam
78,83
49,07
47,51
78,35
85,71
0,61
0,57
0,91
0,97
Persentase Penduduk yang memiliki akses
N/A
N/A
80
83
86
88
46 %
air minum yang layak
Persentase Tempat Pengolahan Makanan
79,86
91,05
93,46
72,35
81,09
1,07
1,04
0,76
0,84
N/A
N/A
85
90
95
97
47 (TPM) yang memenuhi syarat hygiene %
sanitasi
72,19
97,85
0,74
0,72
1,00
0,98
73,9
Persentase Tempat-Tempat Umum (TTU)
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
48 %
yang memenuhi syarat
14,21
19,29
24,37
29,44
10,66
13,71
16,75
30,71
35,26
0,96
0,87
1,26
1,20
Persentase Desa melaksanakan STBM
N/A
N/A
49 %
(Sanitasi Total Berbasis Masyarakat)
V RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun

2014-2019
per
37,75
38,75
35,78
27,94
28,61
28,89
35,44
0,77
0,76
0,75
0,90
36,5
39,5
N/A
N/A
1 Rasio dokter 100.000
penduduk
61
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
per
5,04
4,58
4,78
4,87
4,73
0,70
0,64
0,57
0,50
N/A
N/A
6,5
7,5
8,5
9,5
2 Rasio dokter gigi 100.000
penduduk
per
98,43
67,22
68,69
67,94
62,75
83,87
0,88
0,77
0,64
0,78
108
N/A
N/A
78
88
3 Rasio perawat 100.000
penduduk
1,10 0,99
1,10 0,99
1,09 0,99
1,20 0,99
71,5
71,8
72,2
81,7 70,8
89,1 71,1
89,1 71,1
71,3
N/A
N/A
72
71
4 Angka harapan hidup (AHH) Tahun
88,1
100
N/A
N/A
80
81
82
83
5 Cakupan Desa siaga aktif %
27,04
38,13
41,54
0,76
0,59
0,54
0,52
46,4
Persentase penduduk yg memiliki
N/A
N/A
50
70
80
90
43
6 %
kepesertaan jaminan kesehatan
0,97
0,77
1,16
1,62
34,2
34,5
58,2
88,9
N/A
N/A
35
45
50
55
34
7 Persentase Posyandu Purnama Mandiri %
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
1.03
0.88
0.77
0.69
Persentase Puskesmas rawat inap yang
N/A
N/A
60
70
80
90
8 %
mampu PONED
Jumlah Puskesmas rawat inap yang

9 Unit
0
0
ditingkatkan menjadi RS kelas D
0,97
0,89
0,89
0,89
N/A
N/A
35
38
38
38
34
34
34
34
34
10 Jumlah pembangunan Puskesmas/Relokasi Unit
Jumlah Pustu yang ditingkatkan menjadi

N/A
11 Unit
0
0
Puskesmas
62
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1.00
0.96
1.04
0.96
Jumlah Puskesmas yang ditingkatkan
N/A
N/A
23
25
26
28
22
23
24
27
27
12 Unit
menjadi Puskesmas rawat inap
Persentase puskesmas yang memiliki
81,54
81,98
71,47
94,12
1,36
1,17
0,89
1,05
N/A
N/A
N/A
60
70
80
90
13 fasilitas pelayanan kesehatan dasar dan %
rujukan yang sesuai standar
0,51 0,6530
0,5 0,6482
0,49 0,648
0,48 0,642
0,47 0,653
0,75
0,85
0,86
0,81
0,76
0,73
per 100
N/A
N/A
0,8
0,9
14 Rasio posyandu
balita
0,54
0,53
0,53
0,78 0,74 1,00 1,01
1,40 0,83 0,43 0,91
1,20 0,64 0,58 0,91
1,08 0,67 0,67 0,89

per 30.000
N/A
N/A
0,5
15 Rasio puskesmas
penduduk
N/A
N/A
13
12
11
10
13
28
19
15
15
16 Jumlah Kematian Ibu Orang
0,39 2,17
0,29 1,81
0,49 2,03
0,36 1,79
0,27 1,46
per 1.000
N/A
N/A
1,6
1,5
1,3
1,2
KH 0,37
0,35
0,25
per 1.000
N/A
N/A
0,3
18 Angka kematian Anak Balita (AKABA)
KH
95,01
96,86
96,51
96,25
1,01
1,00
0,98
0,97
96,9
Persentase ibu hamil yang mendapatkan
N/A
N/A
96
97
98
99
19 %
pelayanan antenatal care (K4)
0,96
0,94
0,97
0,96
88,2
88,3
93,2
N/A
N/A
92
94
96
98
91
94
20 Cakupan Pelayanan Kesehatan Anak Balita %
63
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1,00 0,96
0,98 0,96
0,96 0,94
0,95 0,85
70,1 42,3
71,3 46,3
72,2 47,1
N/A
N/A
44
48
50
55
42
47
21 Cakupan ASI Eksklusif %
75,9
N/A
N/A
70
73
75
80
68
1,00
1,00
1,00
1,00
Cakupan balita gizi buruk mendapatkan
100
100
100
100
100
100
100
100
100
N/A
N/A
23 %
perawatan
0,0046
0,0070
0,0067
0,0075
0,0076
0,004
0,004
0,006
0,005
0,57
0,60
0,76
0,66
N/A
N/A
97,97
98,48
98,73
97,97
0,98
0,99
0,99
0,98
Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child
100
100
100
100
N/A
N/A
99
25 %
Immunization (UCI)
14,21
19,29
24,37
29,44
10,66
16,75
30,71
35,26
9,14
0,64
0,87
1,26
1,20
Persentase Desa melaksanakan STBM
N/A
N/A
26 %
(Sanitasi Total Berbasis Masyarakat)
VI Reviu Renstra Dinas Kesehatan Tahun

2018-2019
0,74 1,54
0,83 0,93
0,64 0,79
0,95 0,93
Orang per
N/A
N/A
20
26
15
14
13
28
19
15
15
1 Jumlah kematian ibu maternal
KH
0,004 1,60
0,006 1,50
0,006 1,30
0,005 1,70
0,0046 2,17
0,0070 1,81
0,0067 2,03
0,0075 1,79
0,0076 1,46
per 1.000
N/A
N/A
KH
0,57
0,89
0,76
0,66
N/A
N/A
64
Tahun 2019-2024

Daerah Tahun
No Satuan
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
2014
2015
2016
2017
2018
Fungsi OPD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
0,97
1,00
13,4
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
15
13
15
4 Persentase Keluarga Sehat %
0,97
1,00
0,98
0,93
75,7
77,4
Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat
N/A
N/A
N/A
78
78
82
83
78
80
5 %
(IKM)
2.3.2 Kinerja Anggaran
Urusan kesehatan merupakan urusan pemerintah yang berkaitan dengan pelayanan dasar yang wajib diselenggarakan oleh
semua daerah. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan mengamanatkan agar Pemerintah Daerah mengalokasikan
anggaran urusan kesehatan minimal 10% dari total belanja APBD di luar gaji. Anggaran kesehatan adalah jumlah anggaran yang
dialokasikan pemerintah baik melalui APBD maupun APBN yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya kesehatan (baik yang
diselenggarakan oleh Dinas Kesehatan maupun RSUD Deli Serdang).
65
Tahun 2019-2024
Tabel 2.13
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli SerdangTahun 2014-2018
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Rasio Antara Realisasi dan Rata-rata
Tahun ke- Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(1) (2)
24.000.000.000 (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
37.061.881.500
40.005.000.000
64.005.000.000
41.800.516.997
12.459.348.688
37.421.896.500
38.890.180.310
64.781.987.380
38.577.610.141
Pendapatan Asli Daerah 0,52 1,01 0,97 1,01 0,92 11.122 12.017
10.597.526.000
25.005.000.000
12.459.348.688
37.421.896.500
27.453.580.596
1.005.000.000
1.005.000.000
422.728.000
707.333.810
267.235.075
Pendapatan Retribusi Daerah 1,18 37,24 0,70 1,10 0,63 -10.135 -10.504
13.402.474.000
36.056.881.500
39.000.000.000
39.000.000.000
41.377.788.997
38.182.846.500
37.328.406.784
38.310.375.066
Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 0,00 0,00 0,98 0,96 0,93 12.184 12.982
0
0
Belanja Pegawai
Belanja Daerah
(1)
Uraian
Belanja Tidak Langsung

(2014)
1
108.845.886.308 108.845.886.308 197.681.784.808

(2)
(2015)
2
119.231.561.205 119.231.561.205 219.220.628.141

(3)
(2016)
3
124.114.965.597 124.114.965.597 258.038.332.777

(4)
(2017)
4
158.717.430.833 158.717.430.833 298.513.151.878

(5)
Anggaran pada Tahun ke-
(2018)
5
162.770.092.901 162.770.092.901 327.072.898.269

(6)
(2014)
1
105.832.701.126 105.832.701.126 177.973.424.361

(7)
(2015)
2
116.356.887.507 116.356.887.507 185.375.361.873

(8)
(2016)
3
122.522.287.440 122.522.287.440 224.711.914.774

(9)
Tahun ke-
(2017)
4
149.394.704.157 149.394.704.157 259.182.275.434

(10)
Realisasi Anggaran pada
(2018)
5
159.172.456.200 159.172.456.200 296.173.809.942

(11)
(2014)
1
(12)
0,97
0,97
0,90
(2015)
2
(13)
0,98
0,98
0,85
(2016)
3
(14)
0,99
0,99
0,87
(2017)
4
(15)
0,94
0,94
0,87
Anggaran Tahun ke-
Rasio Antara Realisasi dan
(2018)
5
(16)
0,98
0,98
0,91
(17)
13.907
13.907
16.587
Tahun 2019-2024
Rata-rata
Pertumbuhan
(18)
66
13.877
13.877
16.288
Anggaran Realisasi
Belanja Pegawai
Belanja Langsung
(1)
Belanja Barang dan Jasa

Uraian
(2014)
1
49.594.692.000 2.159.404.000 88.835.898.500

(2)
(2015)
2
60.468.324.966 6.150.325.000 99.989.066.936

(3)
(2016)
3
81.720.370.509 2.045.385.000 133.923.367.180

(4)
(2017)
4
114.001.618.733 2.928.725.000 139.795.721.045

(5)
Anggaran pada Tahun ke-
(2018)
5
121.930.096.133 868.250.000 164.302.805.368

(6)
(2014)
1
41.034.205.368 1.926.664.000 72.140.723.235

(7)
(2015)
2
48.961.833.118 5.998.030.000 69.018.474.366

(8)
(2016)
3
60.054.888.225 2.012.398.900 102.189.627.334

(9)
Tahun ke-
(2017)
4
89.857.288.833 2.818.285.000 109.787.571.277

(10)
Realisasi Anggaran pada
(2018)
5
102.139.775.285 728.570.000 137.001.353.742

(11)
(2014)
1
(12)
0,83
0,89
0,81
(2015)
2
(13)
0,81
0,98
0,69
(2016)
3
(14)
0,73
0,98
0,76
(2017)
4
(15)
0,79
0,96
0,79
Anggaran Tahun ke-
Rasio Antara Realisasi dan
(2018)
5
(16)
0,84
0,84
0,83
(17)
-6.740
14.755
14.881
Tahun 2019-2024
Rata-rata
Pertumbuhan
(18)
-6.642
67
14.262
14.434
Anggaran Realisasi
68
Tahun 2019-2024
Uraian Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Rasio Antara Realisasi dan Rata-rata
Tahun ke- Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(2014)
(2015)
(2016)
(2017)
(2018)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
37.081.802.500
33.370.416.970
50.157.611.671
22.865.377.312
41.504.459.235
29.179.853.867
14.058.611.248
40.122.340.209
17.111.997.445
34.133.008.457
Belanja Modal 0,79 0,42 0,80 0,75 0,82 8.394 8.589
Sumber: LKPJ Dinas Kesehatan Tahun 2014-2018

69
Tahun 2019-2024
Total anggaran kesehatan di Kabupaten Deli Serdang tahun 2018 adalah

sebesar Rp 373.691.540.269 menurun 2,4% jika dibandingkan pada tahun 2017.
Anggaran kesehatan ini berasal dari APBD Kabupaten Deli Serdang dan Dana
Alokasi Khusus (DAK) baik fisik maupun non fisik. Persentase APBD kesehatan
(tidak termasuk DAK) terhadap APBD Kabupaten pada tahun 2018 adalah
sebesar 8.56% meningkat dari tahun 2017 yang berjumlah sebesar 7,03%.
Anggaran kesehatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018 dapat dilihat
melalui grafik berikut:
Gambar 2.7
Anggaran Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014-2018
400.000.000 12,00%
350.000.000
10,00%
300.000.000
8,00%
250.000.000
200.000.000 6,00%
150.000.000
4,00%
100.000.000
2,00%
50.000.000
- 0,00%
2014 2015 2016 2017 2018
APBD Kab.DS 319.851.375 345.777.899 258.636.422 262.940.676 327.072.898
APBN 43.265.743 41.536.030 113.447.895 119.927.546 46.618.642
% Anggaran Kes/APBD Kab 9,81% 10,82% 7,64% 7,03% 8,56%
Persentase alokasi anggaran kesehatan yang bersumber dari APBD

Kabupaten Deli Serdang terhadap total anggaran kesehatan di Kabupaten Deli
Serdang pada tahun 2018 meningkat menjadi 87,52% dari 68,68% pada tahun
2017. Berbanding terbalik dengan alokasi anggaran kesehatan bersumber APBN
yang menurun menjadi 12,47% pada tahun 2018 dari 31,32% pada tahun 2017.
Anggaran kesehatan per kapita pada tahun 2018 mengalami penurunan menjadi
Rp. 97.847,- dari Rp. 181.057,10 pada tahun 2017.
70
Tahun 2019-2024
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Permasalahan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan

Kabupaten Deli Serdang dan seluruh jajarannya pada tahun 2014-2018 secara
umum dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti sulitnya mendapatkan gambaran
yang tepat mengenai sasaran pelaksanaan kebijakan pembangunan, masih
kurang selarasnya intervensi terhadap permasalahan kesehatan, dan
kekurangmampuan dalam melakukan pemetaan rencana tindak lanjut yang
bersifat holistik dan berkesinambungan. Dari setiap permasalahan, dilakukan
identifikasi terhadap tantangan dan peluang bagi pelayanan kesehatan yang
dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang beserta jajarannya.
Identifikasi terhadap tantangan merupakan identifikasi terhadap kendala

yang bersifat negatif yang akan dihadapi oleh suatu organisasi yang apabila
berhasil diatasi akan memberikan peran yang besar dalam mencapai tujuan
organisasi. Peluang merupakan suatu keadaan positif, yang apabila
dimanfaatkan oleh suatu organisasi, dapat memberikan dampak yang besar
terhadap tujuan organisasi. Analisis terhadap kedua faktor tersebut bermanfaat
untuk melakukan perencanaan dalam upaya mengantisipasi masa depan,
dengan melakukan pengkajian berdasarkan pengalaman masa lampau dan
didukung dengan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki saat ini, yang
selanjutnya diproyeksikan ke pengembangan pelayanan yang dilakukan Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dan jajarannya di masa mendatang.
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten Deli Serdang dalam 5 (lima) tahun ke depan berdasarkan analisis
dan telaahan Renstra Kementerian Kesehatan RI, Renstra Dinas Kesehatan
Provinsi Sumatera Utara, Renstra Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) yang berimplikasi pada tantangan bagi
pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang pada 5
(lima) tahun mendatang seperti tertera pada Tabel 2.14 berikut ini.
71
Tahun 2019-2024
Tabel 2.14
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan
No Tantangan Peluang
1 Usia harapan hidup yang makin Makin dibutuhkannya pelayanan

panjang kesehatan lanjut usia
Pemberdayaan kelompok lanjut
usia
2 Jumlah penduduk semakin Makin dibutuhkannya
bertambah dan penyebarannya peningkatan jumlah sarana
yang tidak merata antar kesehatan
kecamatan
3 Masih adanya kematian ibu dan Pengembangan Puskesmas
bayi dengan penyebab yang PONED dan Rumah Sakit
dapat dicegah (avoidable) PONEK
Pemanfaatan dana desa untuk
peningkatan pengetahuan dan
kemampuan kader kesehatan ibu
dan anak
4 Masih adanya kasus gizi buruk Peningkatan gizi masyarakat dan
dan stunting pada balita pemberdayaan kesehatan
masyarakat
Konvergensi program/kegiatan
lintas program/sektor dalam
rangka penetapan lokus
pencegahan dan
penanggulangan stunting di
5 Masih banyaknya penyakit Peningkatan pencegahan dan
endemis dan penyakit menular pemberantasan penyakit menular
lainnya (TBC, IMS/HIV/AIDS,
Akses pelayanan kesehatan
DBD, dan lain-lain)
yang mudah dijangkau
Peningkatan sanitasi lingkungan
dengan meningkatkan
Desa/Kelurahan STBM
6 Meningkatnya kasus Penyakit Peningkatan pemberdayaan
Tidak Menular (PTM) masyarakat dalam pencegahan
PTM melalui Posbindu
72
Tahun 2019-2024
Peningkatan pelayanan
kesehatan dalam penanganan
PTM
7 Banyaknya fasilitas pelayanan Peningkatan kualitas pelayanan
kesehatan kesehatan yang bermutu
Peningkatan jejaring dan jaringan
dengan fasilitas kesehatan yang
lain.
Pengembangan Sistem
Penanggulangan Gawat Darurat
Terpadu (SPGDT)
Peningkatan pengawasan dan
pembinaan tenaga kesehatan
dan sarana kesehatan
8 Jumlah tenaga PNS yang Rekrutmen pegawai Non PNS
terbatas melalui Penerapan Badan
Layanan Umum Daerah (BLUD)
di UPT. Puskemas
9 Makin maraknya peredaran Peningkatan pembinaan dan
makanan yang tidak memenuhi pengawasan keamanan pangan
persyaratan keamanan pangan
dan higiene sanitasi
10 Adanya potensi bencana Peningkatan kesiapsiagaan
penanganan bencana
11 Jumlah peserta penjaminan Peningkatan jumlah sarana yang
kesehatan meningkat bekerjasama dengan BPJS
kesehatan
Peningkatan pemenuhan
kebutuhan obat, alat kesehatan
dan perbekalan kesehatan
Komitmen Pemerintah pusat,
propinsi dan daerah dalam
Penyelenggaraan Jaminan
Kesehatan Nasional.
12 Kesadaran masyarakat dan Penerapan regulasi/peraturan
institusi bahwa kesehatan yang berkaitan dengan
merupakan tanggung jawab pelayanan kesehatan
73
Tahun 2019-2024
bersama dan bukan hanya Komitmen global, regional dan

menjadi tanggung jawab nasional terkait kesehatan,
Dinas Kesehatan masih rendah mewajibkan pemerintah
memberikan perhatian terhadap
pemecahan masalah kesehatan
13 Belum adanya sistem kesehatan Penerapan Smart City
daerah yang berisi regulasi
tentang pengaturan akses
layanan kesehatan berbasis
teknologi yang terintegrasi.
74
Tahun 2019-2024
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah
Keberhasilan dari pembangunan daerah dipengaruhi oleh beberapa faktor

pendukung dan penghambat. Oleh karena itu diperlukan adanya perumusan
masalah yang dapat menjadi dasar untuk penyusunan perencanaan
pembangunan lima tahun ke depan. Setelah itu, rumusan masalah
dikelompokkan menjadi isu strategis yang mana merupakan permasalahan
utama untuk diprioritaskan. Melalui analisis isu strategis, dapat dihasilkan
sebuah rumusan kebijakan yang antisipatif dan solutif jika suatu kondisi yang
tidak diinginkan terjadi di kemudian hari. Isu strategis juga dapat membantu
peningkatan efektivitas dari perencanaan pembangunan.
Permasalahan pembangunan merupakan faktor penghambat untuk

keberhasilan pembangunan di daerah. Oleh karena itu, untuk menanggulangi
faktor itu, maka diperlukan analisa perumusan masalah. Analisa perumusan
masalah di Kabupaten Deli Serdang dijelaskan ke dalam empat pokok
permasalahan, yaitu: (1) Dibutuhkan peningkatan kualitas sumber daya manusia
(SDM); (2) Sarana prasarana infrastruktur dasar dan penataan ruang yang
terbatas; (3) Inovasi dan daya saing dalam sektor ekonomi yang belum dapat
bersaing; dan (4) Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan masih belum
optimal.
Kualitas sumber daya manusia (SDM) memiliki posisi penting yang dapat
menentukan keberhasilan dari pembangunan daerah karena kualitas sumber
daya manusia memiliki pengaruh secara positif terhadap capaian kinerja
pembangunan. Sumber daya manusia yang dimaksud dalam hal ini terdiri atas
beberapa aspek, yaitu: akses pelayanan sosial, ketenagakerjaan hingga
pelayanan infrastruktur dasar. Berdasarkan aspek tersebut, sumber daya
manusia dapat dibentuk dengan kualitas yang mampu berdaya saing secara
lokal dan nasional hingga global. Akan tetapi, ketika kualitas aspek tersebut tidak
75
Tahun 2019-2024
tersedia dengan optimal dan merata maka kualitas sumber daya manusia akan
rendah tidak mampu bersaing dan menghambat pembangunan di daerah.
Permasalahan utama yang memengaruhi kualitas sumber daya manusia

adalah masih minimnya akses dan mutu pelayanan kesehatan. Berdasarkan
analisa hasil capaian kinerja selama tahun 2014-2018 serta identifikasi terhadap
tantangan dan peluang yang ada, permasalahan utama yang dihadapi Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang adalah terdapatnya kesenjangan antara
capaian berbagai indikator kinerja terhadap target yang telah ditetapkan serta
tindak lanjut atas hasil evaluasi tersebut. Permasalahan tersebut menjadi dasar
bagi penyusunan strategi dan kebijakan pengembangan pelayanan dalam
rangka mendukung tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan pada periode tahun 2019-
2024.
Tabel 3.1
Rumusan Permasalahan: Dibutuhkan Peningkatan Kualitas
Sumber Daya Manusia dari Aspek Kesehatan
Bidang Urusan Masalah Akar Masalah

Kesehatan
1. Angka Kematian Bayi < Pelayanan 1. Belum seluruh penduduk
2. Jumlah Kematian Ibu kesehatan memiliki jaminan kesehatan
3. Angka Kematian < belum dapat 2. Masih minimnya mutu
Balita diakses secara pelayanan kesehatan baik
4. Cakupan balita gizi < merata sarana, prasarana, maupun
buruk mendapat SDM
perawatan = 3. Masih rendahnya Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS) di masyarakat dan
minimnya ketersediaan
sarana sanitasi dasar di
setiap Rumah
4. Cakupan pelayanan
kesehatan masyarakat
miskin masih belum optimal
5. Belum optimalnya
pencegahan dan
penanggulangan penyakit
menular
76
Tahun 2019-2024
Bidang Urusan Masalah Akar Masalah

Kesehatan
6. Meningkatnya angka
kesakitan dan kematian
akibat penyakit tidak
menular
7. Masih kurang optimalnya
pelayanan kesehatan ibu
dan anak; dan
8. Terbatasnya antisipasi
permasalahan kurang gizi
pada balita dan anak yang
akan menyebabkan stunting
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.2.1 Visi
Visi merupakan pernyataan cita-cita atau impian sebuah kondisi yang

ingin dicapai di masa depan. Kondisi yang dicita-citakan atau dimpikan tersebut
adalah kondisi yang di akhir periode dapat diukur capaiannya melalui berbagai
usaha pembangunan khususnya dalam meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat Kabupaten Deli Serdang.
Sesuai dengan amanat Peraturan Daerah Kabupaten Deli Serdang

Nomor 3 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD) Kabupaten Deli Serdang 2005-2025 maka Visi Pembangunan Jangka
Panjang Daerah Kabupaten Deli Serdang adalah:
“Deli Serdang yang Mandiri dan Sejahtera”
RPJMD Kabupaten Deli Serdang tahun 2019 – 2024 yang merupakan

tahap ke-4 (empat) ditujukan untuk lebih memantapkan pembangunan secara
menyeluruh di segala bidang. Selain itu dengan memperhatikan berbagai
kemajuan yang telah dicapai dan berbagai masalah serta kendala yang dihadapi
pada masa periode Pemerintahan tahun 2014-2019, serta prakiraan dinamika
kondisi, masalah dan tantangan utama yang dihadapi dan harus dipecahkan
77
Tahun 2019-2024
pada periode tahun berikutnya yaitu tahun 2019-2024. Oleh karena itu, dengan
mempertimbangkan tahapan pembangunan jangka panjang daerah, potensi,
permasalahan dan tantangan pembangunan yang dihadapi serta isu-isu
strategis, maka dirumuskan visi dan misi pembangunan jangka menengah
daerah tahun 2019-2024 sesuai dengan visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah yang terpilih sebagai berikut:
“Deli Serdang yang Maju dan Sejahtera dengan

Masyarakatnya yang Religius dan Rukun dalam
Kebhinekaan”
Visi tersebut mengandung maksud bahwa Deli Serdang sebagai daerah

yang maju dan sejahtera dengan dukungan infrastruktur yang memadai serta
tetap menjadi daerah yang kondusif untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakatnya yang religius dan rukun dalam kebhinekaan dengan dukungan
pengembangan politik sosial, ekonomi, budaya, dan ekonomi. Arti dari masing-
masing visi yang dimaksud tersebut dijabarkan sebagai berikut ini:
1. Deli Serdang yang maju, adalah Kabupaten Deli Serdang yang memiliki
sumber daya manusia yang berkualitas, ketersediaan infrastruktur yang
baik, dan terpenuhinya kebutuhan masyarakat melalui percepatan
pembangunan di seluruh bidang yang berkeadilan serta berwawasan
lingkungan. Selain itu Kabupaten Deli Serdang juga diharapkan menjadi
pusat pelayanan jasa meliputi pariwisata, perdagangan dan
berkembangnya UMKM/lembaga ekonomi lokal.
2. Deli Serdang yang sejahtera, adalah Kabupaten Deli Serdang yang

mampu meningkatkan memenuhi kebutuhan dasar, sandang, pangan,
papan, pelayanan pendidikan, kesehatan maupun memiliki pendapatan
yang layak. Diharapkan juga masyarakat Deli Serdang menjadi
masyarakat yang produktif, mandiri, memiliki tingkat penghidupan yang
layak dan mampu berperan dalam kehidupan sosial. Maka sebab itu,
untuk mengukur pencapaian Deli Serdang yang sejahtera maka dilihat
indikator Indeks Pembangunan Manusia (IPM), menurunnya ketimpangan
78
Tahun 2019-2024
pendapatan, menurunnya angka kemiskinan, meningkatnya kualitas

lingkungan hidup, meningkatnya, kesempatan kerja, dan pertumbuhan
ekonomi.
3. Masyarakat yang religius, adalah menjadikan Kabupaten Deli Serdang

yang masyarakatnya memiliki tingkat keimanan dan ketaqwaan yang
teguh kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi nilai dan norma
kerukunan antar umat beragama, etnis, budaya dan hak azasi manusia,
yaitu masyarakat Kabupaten Deli Serdang yang beriman, menjalankan
ibadah dan mengembangkan toleransi beragama dalam arti bahwa
kehidupan masyarakat Deli Serdang senantiasa diwarnai oleh nilai-nilai
religiusitas dan budi pekerti yang luhur.
4. Masyarakat yang rukun dalam kebhinekaan, adalah menjadikan

masyarakat Kabupaten Deli Serdang yang peduli, saling menghargai dan
mengembangkan semangat gotong-royong, memiliki rasa patriotisme
cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama mewujudkan
pembangunan tanpa meninggalkan warisan budaya dan seni.
3.2.2 Misi
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dalam usaha
mewujudkan Visi. Misi juga akan memberikana arah sekaligus batasan proses
pencapaian tujuan. Dalam upaya mewujudkan Visi “Deli Serdang yang Maju dan
Sejahtera dengan Masyarakatnya yang Religius dan Rukun dalam
Kebhinekaan” dirumuskan 5 (lima) misi pembangunan dengan memperhatikan
kondisi dan permasalahan eksisting, tantangan ke depan, dan memperhitungkan
peluang yang dimiliki.
Misi 1. Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan

berdaya saing yang mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
Misi ini dimaksudkan guna menciptakan masyarakat Deli Serdang yang

berwawasan luas dan maju, peduli akan kesehatan, serta kemudahan
dalam pemanfaatan teknologi. Oleh karena itu perlu dilakukan langkah-
79
Tahun 2019-2024
langkah yang tepat dalam akselerasi pelayanan pendidikan dan

kesehatan, serta informasi dan teknologi yang handal. Indikator untuk
mengukur pencapaian misi ini adalah meningkatnya harapan lama
sekolah, rata-rata lama sekolah dan Usia Harapan Hidup (UHH).
Langkah pencapaian untuk Misi ke-1 dirumuskan ke dalam

perencanaan integratif seperti dibawah ini:
Gambar 3.1
Logical Framework Perencanaan Integratif Misi Pertama
Peningkatan
taraf Urusan
pendidikan Pendidikan,
masyarakat Perpustakaan,
Kepemudaan
Mewujudkan
Kualitas Sumber
Daya Manusia yang
Berdaya Saing
Peningkatan Urusan
derajat
kesehatan
Kesehatan,
masyarakat Olahraga, KB
Misi 2. Meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian dalam

memantapkan struktur ekonomi yang kokoh berlandaskan
keunggulan kompetitif.
Misi ini bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan penguatan

daya saing daerah serta kesejahteraan masyarakat melalui pemberdayaan dan
pembinaan kepada masyarakat sehingga memberikan dampak kesempatan
bekerja dan kemandirian dalam berusaha. Indikator untuk mengukur pencapaian
misi ini adalah naiknya nilai investasi dan turunnya tingkat pengangguran,
semakin kecilnya persentase kemiskinan, naiknya jumlah kunjungan wisatawan,
naiknya jumlah lembaga ekonomi lokal dan meningkatnya daya beli masyarakat.
80
Tahun 2019-2024
Misi 3. Meningkatkan sarana dan prasarana sebagai pendukung

pertumbuhan ekonomi yang berorientasi kepada kebijakan tata
ruang serta berwawasan lingkungan.
Misi ini dimaksudkan agar pembangunan dan pengembangan wilayah

dilakukan secara merata dan dilakukan dengan tetap memperhatikan
kelestarian lingkungan serta peningkatan pendapatan masyarakat
secara merata. Indikator untuk mengukur pencapaian misi ini adalah
meningkatnya kualitas pelayanan dasar dan terwujudnya
pengembangan wilayah dan pemerataan pembangunan di Deli
Serdang.
Misi 4. Meningkatkan tatanan kehidupan masyarakat yang religius,

berbudaya dan berakhlakul karimah, berlandaskan keimanan
kepada Tuhan Yang Maha Esa serta dapat memelihara kerukunan,
ketenteraman dan ketertiban.
Misi ini bertujuan untuk meningkatkan suasana kehidupan yang aman

dan nyaman, rukun, bermoral tinggi, religius, dan menjunjung tinggi
nilai-nilai budaya. Indikator yang mencerminkan masyarakat yang
religius, berbudaya dan berakhlakul karimah adalah meningkatnya
implementasi norma agama dalam kehidupan bermasyarakat,
meningkatnya kenyamanan dan ketertiban, penanaman nilai-nilai
karakter, meningkatnya kerukunan masyarakat, meningkatnya
pengelolaan budaya, serta perempuan dan anak yang semakin
terlindungi.
Misi 5. Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah untuk

mewujudkan tata pemerintah yang baik, bersih, berwibawa, dan
bertanggung jawab.
Misi ini berguna untuk mewujudkan tata pengelolaan pemerintahan

yang baik, bersih dan profesional dalam menjalankan roda
pemerintahan serta memberikan kepercayaan yang penuh kepada
masyarakat. Indikator yang mencerminkan profesionalisme aparatur
81
Tahun 2019-2024
pemerintah adalah meningkatnya efektifitas pelayanan dan

akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah.
Dalam upaya pencapaian lima (5) misi pembangunan Kabupaten Deli

Serdang dalam jangka menengah, maka dirumuskan tujuan pada masing-
masing misi tersebut. Merumuskan tujuan merupakan tahapan strategis yang
menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan yang
selanjutnya menjadi pondasi kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.
Tujuan bisa dikatakan sebagai dampak (impact) pembangunan daerah yang
diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas terkait. Tujuan adalah
sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima)
tahun ke depan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mewujudkan visi,
melaksanakan misi serta menjawab isu-isu strategis dan permasalahan
pembangunan daerah.
Rumusan tujuan ini adalah hakikatnya merupakan penegasan kembali visi

dan misi RPJMD Kabupaten Deli Serdang secara lebih detail, terinci serta
terukur, yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan kerangka kinerja
pembangunan secara keseluruhan. Dalam rangka mewujudkan visi melalui
pelaksanaan misi yang telah ditetapkan sebagaimana diuraikan di atas, maka
perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi menyangkut tujuan dan
sasaran yang akan dicapai. Tujuan pada setiap misi yang akan dijalankan
memberikan arahan untuk pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik
urusan wajib pelayanan dasar, urusan wajib bukan pelayanan dasar, urusan
pilihan maupun urusan fungsi penunjang dalam menyusun Rencana Strategis
(Renstra) Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
dalam mendukung tercapainya misi tersebut.
Sementara itu, sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan daerah/perangkat daerah yang
diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah. Sasaran
juga merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara S.M.A.R.T yaitu Specific, Measurable, Achievable, Realistic dan Timely
untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (tahun) ke depan. Ini memiliki
82
Tahun 2019-2024
arti bahwa sasaran harusnya mengandung sifat: (1) Specific, tujuan harus jelas
dan spesifik; (2) Measurable, harus bisa diukur; (3) Achievable, harus bisa
dicapai; (4) Realistic, harus masuk akal; dan (5) Timely, harus bias menetapkan
kapan sasaran tersebut harus dicapai.
Berdasarkan Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Deli Serdang tahun

2019-2024 dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang maka Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli
Serdang diarahkan dan difokuskan untuk mendukung Misi Pertama yaitu
“Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing
yang mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi”. Perumusan
tujuan dan sasaran keterkaitannya dengan misi pertama RPJMD Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang disajikan pada tabel berikut:
Gambar 3.2
Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang dalam
Pembangunan Kesehatan Tahun 2019-2024
Deli Serdang Meningkatkan Mewujudkan Meningkatnya

VISI
TUJUAN
SASARAN
MISI
yang Maju dan sumber daya kualitas derajat

Sejahtera manusia yang Sumber Daya kesehatan
dengan berkualitas dan Manusia yang masyarakat
Masyarakatnya berdaya saing berdaya saing
yang Religius yang mampu
dan Rukun memanfaatkan
dalam ilmu
Kebhinekaan pengetahuan
dan teknologi
Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa pembangunan kesehatan harus

diarahkan untuk mencapai kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing
yang ditandai dengan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang
meliputi Usia Harapan Hidup (UHH), menurunnya kematian ibu dan bayi serta
menurunnya prevalensi gizi buruk di Kabupaten Deli Serdang. Di samping itu
lima tahun ke depan setiap penduduk Kabupaten Deli Serdang tidak akan
mengalami kesulitan dalam mengakses pelayanan kesehatan yang bermutu dan
83
Tahun 2019-2024
terjangkau yang akan ditandai dengan meningkatnya jumlah masyarakat yang

terlindungi oleh pembiayaan kesehatan, pelayanan kesehatan yang inovatif dan
sumber daya kesehatan yang berkualitas.
Analisis permasalahan, faktor pendorong dan faktor penghambat dalam

pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah dalam
melaksanakan pembangunan kesehatan di Kabupaten Deli Serdang lima tahun
ke depan adalah sebagai berikut.
84
Tahun 2019-2024
Tabel 3.2
Faktor Pendorong dan Faktor Penghambat Dalam Pencapaian Visi dan
Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Dalam Pembangunan
Kesehatan Tahun 2019-2024
Permasalahan
Pelayanan Faktor Penghambat Faktor Pendorong
Perangkat Daerah
Belum seluruh Belum semua Terbitnya Undang-Undang Nomor
penduduk memiliki pemberi kerja 40 Tahun 2004 tentang Sistem
jaminan kesehatan menyediakan jaminan Jaminan Sosial Nasional (SJSN);
pemeliharaan Undang-Undang Nomor 24 Tahun
kesehatan melalui 2011 tentang Badan Penyelenggara
BPJS Jaminan Sosial (BPJS); Peraturan
Presiden Nomor 19 Tahun 2016
tentang Jaminan Kesehatan
Masih rendahnya Adanya regulasi yang mengatur

partisipasi pemanfaatan DBH-CHT untuk
masyarakat dalam penyediaan JKN dan SE Bupati ke
BPJS Kesehatan pelaku usaha
Masih minimnya Masih terbatasnya Adanya UPT. Dinas Kesehatan
mutu pelayanan anggaran kesehatan Kabupaten Deli Serdang yang
kesehatan baik yang dapat memungkinkan untuk dilakukan
sarana, prasarana, direalisasikan revitalisasi dan pengembangan
maupun SDM pelayanan.
Keterbatasan jumlah Terbitnya Permenkes Nomor 75
tenaga kesehatan di Tahun 2014 tentang Pusat
Puskesmas, Kesehatan Masyarakat dan
mengakibatkan Permenkes Nomor 56 Tahun 2014
timbulnya over- tentang Klasifikasi dan Perizinan
burdened karena Rumah Sakit
mendapatkan tugas
tambahan di luar
tugas pokok dan
fungsi
Terbitnya Undang-Undang Nomor
29 Tahun 2004 tentang Praktik
Kedokteran dan Undang-Undang
Nomor 36 Tahun 2014 tentang
Tenaga Kesehatan
Pelaksanaan Akreditasi Puskesmas
Ditetapkannya alokasi anggaran
untuk bidang kesehatan di luar gaji
sebesar 10% dari total APBD
Provinsi dan Kabupaten/Kota.
85
Tahun 2019-2024
Permasalahan
Perangkat Daerah
Kecenderungan meningkatnya
pendapatan negara dan daerah
yang berimbas terhadap
meningkatnya alokasi anggaran
untuk sektor kesehatan
Rekrutmen tenaga CPNS
berdasarkan jabatan fungsional
Masih rendahnya Masih rendahnya Meningkatnya pembiayaan untuk
Perilaku Hidup kesadaran operasional program dan kegiatan
Bersih dan Sehat masyarakat di dalam Upaya Kesehatan Masyarakat dan
(PHBS) di ber-PHBS Upaya Kesehatan Perorangan
masyarakat dan
minimnya
ketersediaan sarana
sanitasi dasar di
setiap Rumah
Komitmen dan Peraturan Bupati tentang Kawasan
kemitraan lintas Tanpa Rokok (KTR)
sektor yang belum
diatur dalam regulasi
Keputusan Bupati tentang
Pembentukan Tim Koordinasi
Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
(GERMAS) Kabupaten Deli Serdang
Dana Desa serta komitmen dan
kemitraan lintas sektor sebagai
mitra GERMAS
Penetapan Lokus Sanitasi Total
Berbasis Masyarakat (STBM)
Kehadiran lembaga swadaya
masyarakat non Pemerintah yang
ikut berperan aktif dalam
meningkatkan kesadaran
masyarakat ber-PHBS
Cakupan pelayanan Belum adanya Sistem Adanya trend peningkatan kuantitas
kesehatan Kesehatan Daerah sumber daya manusia kesehatan
masyarakat miskin dan jumlah sarana pelayanan
masih belum kesehatan baik milik Pemerintah
optimal maupun swasta
Belum seluruh Partisipasi masyarakat dalam ikut
penduduk memiliki serta melakukan pengawasan atas
jaminan kesehatan kinerja pemerintah
86
Tahun 2019-2024
Permasalahan
Perangkat Daerah
Adanya dukungan dan kerjasama
yang kuat antara eksekutif dan
legislatif dalam mendukung program
kesehatan yang pro poor dan pro
keadilan
Diterapkannya prinsip Good
Governance
Belum optimalnya Perubahan iklim dan Sistem Kewaspadaan Dini dan
pencegahan dan ancaman bencana Respon (SKDR) untuk surveilans
penanggulangan alam penyakit menular sampai level desa/
penyakit menular kelurahan
Tingginya mobilitas Akses yang mudah terhadap
penduduk dan layanan imunisasi
keengganan terhadap
layanan imunisasi
Belum maksimalnya Regulasi yang mengatur bahwa
mekanisme Puskesmas merupakan
pelaporan penyakit penanggung jawab pembangunan
dari sarana kesehatan di wilayah kerjanya
kesehatan milik
swasta
Meningkatnya berbagai indikator
derajat kesehatan terkait
pencegahan dan penanggulangan
penyakit menular yang diatur dalam
regulasi baik di tingkat Pusat
maupun Daerah
Meningkatnya Perilaku/gaya hidup Meningkatnya berbagai indikator

angka kesakitan masyarakat yang derajat kesehatan terkait
dan kematian akibat tidak sehat semakin pencegahan dan penanggulangan
penyakit tidak meningkat setiap penyakit tidak menular yang diatur
menular tahunnya dalam regulasi baik di tingkat Pusat
maupun Daerah
Disparitas status Keputusan Bupati tentang

kesehatan antar Pembentukan Tim Koordinasi
wilayah dan antar Gerakan Masyarakat Hidup Sehat
tingkat sosial (GERMAS) Kabupaten Deli Serdang
ekonomi
Pemanfaatan Posbindu
87
Tahun 2019-2024
Permasalahan
Perangkat Daerah
Masih kurang Beberapa kehamilan Meningkatnya berbagai indikator
optimalnya berisiko tinggi derajat kesehatan masyarakat
pelayanan teridentifikasi pada seperti menurunnya jumlah
kesehatan ibu dan saat proses kematian ibu dan anak yang harus
anak; dan persalinan, sehingga dipenuhi dalam rangka pemenuhan
membutuhkan waktu Standar Pelayanan Minimal seperti
untuk koordinasi dan yang tertuang pada Peraturan
pengelolaan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018
rujukannya tentang Standar Pelayanan Minimal;
Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 100 Tahun 2018 tentang
Penerapan Standar Pelayanan
Minimal; Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 100 Tahun 2018
tentang Penerapan Standar
Pelayanan Minimal; Peraturan
Bupati Deli Serdang Nomor 25
Tahun 2019 tentang Pedoman
Penerapan Standar Pelayanan
Minimal Pemerintah Kabupaten Deli
Serdang
Terbitnya Peraturan Daerah

Kabupaten Deli Serdang Nomor 2
Tahun 2009 tentang Kesehatan Ibu,
Bayi Baru Lahir, Bayi dan Anak
Balita (KIBBLA)
Dukungan anggaran Jaminan
persalinan (Jampersal) serta
ketersediaan jaminan akses dan
kualitas pelayanan melalui JKN
Pemanfaatan Posyandu
Terbatasnya Belum optimalnya Meningkatnya berbagai indikator
antisipasi komunikasi, derajat kesehatan masyarakat
permasalahan koordinasi dan seperti perbaikan gizi masyarakat
kurang gizi pada konvergensi untuk mencegah dan
balita dan anak program/kegiatan menanggulangi gizi buruk dan
yang akan lintas sektor/program stunting
menyebabkan dalam mengatasi
stunting permasalahan gizi
masyarakat
khususnya balita
88
Tahun 2019-2024
Permasalahan
Perangkat Daerah
Masih kurangnya Instruksi Menteri Dalam Negeri
kesadaran Nomor 440/1959/SJ Tentang
masyarakat akan Intervensi Penurunan Stunting
pentingnya manfaat Terintegrasi Tahun 2018
jangka panjang
pemberian gizi yang
maksimal pada 1.000
Hari Pertama
Kehidupan (HPK)
Surat Kementerian Perencanaan
Pembangunan Nasional/Kepala
Badan Perencanaan Pembangunan
Nasional Nomor
B.240/M.PPN/D.5/PP.01.01/04/2019
Tanggal 29 April 2019 Perihal
Penyampaian Perluasan Lokasi
Fokus Intervensi Penurunan
Stunting Terintegrasi Tahun 2020
Implementasi e-PPBGM
3.3. Telaahaan Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Utara
Visi pembangunan Indonesia tahun 2005-2025 adalah “Indonesia yang

Mandiri, Maju, Adil dan Makmur”. Tahun 2020 merupakan tahap IV dari
RPJPN 2005-2025 untuk RPJMN 2020-2024 dengan sasaran pokok lima
tahunannya adalah mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil
dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan
menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan
keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung oleh SDM berkualitas
dan berdaya saing.
Amanat RPJP Nasional Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025 adalah

mewujudkan “Indonesia Sehat 2025” melalui upaya meningkatnya kesadaran,
kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud, melalui
terciptanya masyarakat, bangsa dan negara Indonesia yang ditandai oleh
penduduknya yang hidup dengan perilaku dan dalam lingkungan sehat, memiliki
89
Tahun 2019-2024
kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu, secara adil

dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya di seluruh
wilayah Republik Indonesia.
Dalam Indonesia Sehat 2025, lingkungan strategis pembangunan

kesehatan yang diharapkan adalah lingkungan yang kondusif bagi terwujudnya
keadaan sehat jasmani, rohani maupun sosial, yaitu lingkungan yang bebas dari
kerawanan sosial budaya dan polusi, tersedianya air minum dan sarana sanitasi
lingkungan yang memadai, perumahan dan pemukiman yang sehat,
perencanaan kawasan yang berwawasan kesehatan, serta terwujudnya
kehidupan masyarakat yang memiliki solidaritas sosial dengan memelihara nilai-
nilai budaya bangsa. Perilaku masyarakat yang diharapkan dalam Indonesia
Sehat 2025 adalah perilaku yang bersifat proaktif untuk memelihara dan
meningkatkan kesehatan; mencegah risiko terjadinya penyakit; melindungi diri
dari ancaman penyakit dan masalah kesehatan lainnya; sadar hukum; serta
berpartisipasi aktif dalam gerakan kesehatan masyarakat, termasuk
menyelenggarakan masyarakat sehat dan aman (safe community).
Dalam Indonesia Sehat 2025 diharapkan masyarakat memiliki

kemampuan menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu dan juga
memperoleh jaminan kesehatan, yaitu masyarakat mendapatkan perlindungan
dalam memenuhi kebutuhan dasar kesehatannya. Pelayanan kesehatan
bermutu yang dimaksud adalah pelayanan kesehatan termasuk pelayanan
kesehatan dalam keadaan darurat dan bencana, pelayanan kesehatan yang
memenuhi kebutuhan masyarakat serta diselenggarakan sesuai dengan standar
dan etika profesi. Diharapkan dengan terwujudnya lingkungan dan perilaku hidup
sehat, serta meningkatnya kemampuan masyarakat dalam memperoleh
pelayanan kesehatan yang bermutu, maka akan dapat dicapai derajat kesehatan
individu, keluarga dan masyarakat yang setinggi-tingginya.
Dengan berlandaskan pada dasar Pembangunan Kesehatan, dan untuk

mewujudkan Visi Indonesia Sehat 2025, ditetapkan 4 (empat) misi
Pembangunan Kesehatan, yaitu:
1. Menggerakkan pembangunan nasional berwawasan kesehatan.

90
Tahun 2019-2024
2. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.

3. Memelihara dan meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu, merata,
dan terjangkau.
4. Meningkatkan dan mendayagunakan sumber daya kesehatan.
Tujuan pembangunan kesehatan menuju Indonesia Sehat 2025 adalah

meningkatnya kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
dapat terwujud, melalui terciptanya masyarakat, bangsa dan negara Indonesia
yang ditandai oleh penduduknya yang hidup dengan perilaku dan dalam
lingkungan sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan
yang bermutu, secara adil dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang
setinggi-tingginya di seluruh wilayah Republik Indonesia. Sasaran pembangunan
kesehatan yang akan dicapai pada tahun 2025 adalah meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat, yang ditunjukkan oleh indikator dampak yaitu:
1. Meningkatnya Usia Harapan Hidup (UHH) dari 69 tahun pada tahun 2005
menjadi 73,7 tahun pada tahun 2025.
2. Menurunnya Angka Kematian Bayi dari 32,3 per 1.000 kelahiran hidup
pada tahun 2005 menjadi 15,5 per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2025.
3. Menurunnya Angka Kematian Ibu dari 262 per 100.000 kelahiran hidup
pada tahun 2005 menjadi 74 per 100.000 kelahiran hidup pada tahun
2025.
4. Menurunnya prevalensi gizi kurang pada balita dari 26% pada tahun 2005
menjadi 9,5% pada tahun 2025
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan diutamakan bagi penduduk

rentan, yakni ibu, bayi, anak, usia lanjut dan keluarga miskin yang dilaksanakan
melalui peningkatan upaya pokok pembangunan kesehatan yang terdiri dari:
Upaya Kesehatan; Pembiayaan Kesehatan; Sumber Daya Manusia Kesehatan;
Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Minuman, Manajemen dan
informasi Kesehatan dan. Pemberdayaan Masyarakat. Upaya pokok tersebut
dilaksanakan dengan memperhatikan dinamika kependudukan, epidemiologi
penyakit, perubahan ekologi dan lingkungan, kemajuan IPTEK, globalisasi dan
91
Tahun 2019-2024
demokratisasi dengan semangat kemitraan, dan kerjasama lintas sektor.
Di dalam Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara dipaparkan

analisa hasil capaian kinerja selama tahun 2013-2018 serta identifikasi terhadap
tantangan dan peluang yang ada, permasalahan utama yang dihadapi Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Utara adalah terdapatnya kesenjangan antara
capaian berbagai indikator kinerja terhadap target yang telah ditetapkan serta
tindak lanjut atas hasil evaluasi tersebut. Kesenjangan capaian kinerja secara
umum terlihat dari indikator Usia Harapan Hidup (UHH) yang merupakan salah
satu komponen Indeks Pembangunan Manusia (IPM), yang dipengaruhi oleh
upaya-upaya kesehatan ibu dan anak yang diukur melalui Angka Kematian Ibu
(AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) serta status gizi (stunting). Pencapaian
AKI, AKB, stunting (pendek dan sangat pendek) dan beberapa indikator
pembangunan Kesehatan yang belum mencapai target masih menjadi
permasalahan di Provinsi Sumatera Utara.
Permasalahan utama tersebut menjadi dasar bagi penyusunan strategi

dan kebijakan pengembangan pelayanan dalam rangka mendukung tugas dan
fungsi Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara dalam mencapai tujuan dan
sasaran yang ditetapkan pada periode tahun 2018-2023.
Tabel 3.3
Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran
Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara
No. Isu Strategis Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1. Masih 1. Masih rendahnya 1.1. Masih rendahnya  Masih rendahnya

rendahnya kualitas cakupan pelayanan kapasitas petugas
derajat kesehatan ibu kesehatan yang dalam tatalaksana
kesehatan dan anak berkaitan dengan kesehatan ibu dan
masyarakat Standar Pelayanan anak
Minimal (SPM)  Belum optimalnya
bidang kesehatan pemanfaatan buku
1.2. Belum optimalnya kesehatan ibu dan
pelaksanaan anak (KIA)
Program Indonesia  Belum optimalnya
Sehat dengan pelaksanaan
Pendekatan Pemantauan Wilayah
Keluarga (PIS-PK) Setempat kesehatan
1.3. Belum optimalnya ibu dan anak (PWS-
perencanaan KIA)
persalinan dan  Belum optimalnya
pencegahan Audit Maternal dan
komplikasi Perinatal (AMP)
92
Tahun 2019-2024
1.4. Belum optimalnya  Belum optimalnya

pelayanan kesehatan program
dengan pendekatan perencanaan
continum of care persalinan dan
pencegahan
komplikasi (P4K)
 Masih rendahnya
cakupan Puskesmas
PONED (Pelayanan
Obstetri Neonatal
Emergensi Dasar)
 Belum optimalnya
upaya kesehatan
anak usia sekolah
upaya kesehatan
reproduksi pada
wanita dan remaja
2. Masih rendahnya 2.1. Tingginya kasus gizi  Masih rendahnya

status gizi buruk, gizi kurang, upaya suplementasi
masyarakat wasting (kurus), dan gizi
stunting (pendek dan  Masih rendahnya
sangat pendek) kapasitas petugas
2.2. Terbatasnya gizi
kapasitas petugas  Belum optimalnya
gizi di Fasilitas surveilans gizi dan
Kesehatan Tingkat Sistem
Pertama Kewaspadaan
2.3. Belum optimalnya Pangan dan Gizi
koordinasi dan kerja (SKPG)
sama lintas sektor  Belum optimalnya
dalam koordinasi lintas
penanggulangan sektor dan lintas
masalah gizi program dalam
penanggulangan
masalah gizi
Pemantauan Status
Gizi (PSG)
masyarakat
3. Masih tingginya 3.1. Tingginya kejadian  Belum optimalnya
kesakitan dan penyakit menular upaya kesehatan
kematian akibat dan tidak menular kerja dan olahraga
penyakit 3.2. Rendahnya cakupan  Masih rendahnya
dan mutu imunisasi mutu intitusi
3.3. Belum optimalnya penyelenggara
surveilans dan pelatihan kesehatan
deteksi dini penyakit  Belum optimalnya
3.4. Tingginya kejadian kinerja pelayanan
bencana dan/atau kefarmasian
kegawatdaruratan  Masih terbatasnya
kesehatan ketersediaan dan
3.5. Masih rendahnya keterjangkauan
kualitas kesehatan sediaan farmasi
lingkungan  Masih terbatasnya
3.6. Masih terbatasnya Sarana, Prasarana,
tenaga kesehatan dan Alat kesehatan
promotif dan (SPA) di fasilitas
preventif di Fasilitasi pelayanan kesehatan
Kesehatan Tingkat  Masih adanya
93
Tahun 2019-2024
Pertama (FKTP) fasilitas pelayanan

3.7. Masih terbatasnya kesehatan yang
penggunaan obat belum terakreditasi
rasional (POR)  Masih terbatasnya
3.8. Belum optimalnya kapasitas petugas
pemenuhan Sarana, dalam pelaksanaan
Prasarana, dan Alat akreditasi
Kesehatan (SPA) di  Belum optimalnya
fasilitas pelayanan promosi kesehatan
kesehatan dan kampanye hidup
3.9. Masih rendahnya sehat
mutu sarana  Belum optimalnya
pelayanan kesehatan upaya
3.10. Masih rendahnya pemberdayaan
peran serta masyarakat bidang
masyarakat dan kesehatan
swasta dalam bidang  Belum optimalnya
kesehatan kemitraan dan kerja
3.11. Masih rendahnya sama bidang
kemandirian kesehatan dengan
masyarakat dalam lintas sektor dan
pemeliharaan dunia usaha
kesehatan  Belum optimalnya
pengelolaan Saka
Bakti Husada (SBH)
 Masih terbatasnya
anggaran
penyediaan premi
jaminan
pemeliharaan
kesehatan bagi
masyarakat tidak
mampu
koordinasi dalam
penyelenggaraan
program jaminan
kesehatan
Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan Provinsi

Sumatera Utara merupakan suatu kondisi yang akan dicapai dengan
mengoperasionalisasikan Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera
Utara Tahun 2018-2023. Dalam Visi “Sumatera Utara yang Maju, Aman, dan
Bermartabat”. Gubernur dan Wakil Gubernur menitikberatkan cita-cita
kesejahteraan sosial, termasuk urusan kesehatan, pada Misi ke-1 “Mewujudkan
masyarakat Sumatera Utara yang bermartabat dalam kehidupan karena
memiliki iman dan takwa, tersedianya sandang pangan yang cukup, rumah yang
layak, pendidikan yang baik, kesehatan yang prima, mata pencaharian yang
menyenangkan, serta harga-harga yang terjangkau”.
94
Tahun 2019-2024
Misi tersebut diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera

Utara ke dalam tujuan yang konsisten dengan Sasaran Jangka Menengah
Provinsi Sumatera Utara yang ditetapkan dalam Rancangan RPJMD Provinsi
Sumatera Utara Tahun 2018-2023. Sasaran dari Tujuan Misi ke-1 “Terwujudnya
derajat kesehatan masyarakat” yaitu “Meningkatnya derajat kesehatan
masyarakat” dijabarkan menjadi tujuan jangka menengah Dinas Kesehatan
Provinsi Sumatera Utara.
Gambar 3.3
Hubungan Tujuan dan Sasaran pada RPJMD Provinsi Sumatera Utara
Tahun 2018-2023 dengan Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi
Sumatera Utara Tahun 2018-2023
TUJUAN SASARAN TUJUAN SASARAN

(Tertuang dalam RPJMD (Tertuang dalam RPJMD (Penjabaran dalam (Penjabaran dalam
Provinsi Sumatera Utara Provinsi Sumatera Utara Rencana Strategis Dinas Rencana Strategis Dinas
Tahun 2018-2023) Tahun 2018-2023) Kesehatan Provinsi Kesehatan Provinsi
Sumatera Utara Sumatera Utara Tahun
Tahun 2018-2023) 2018-2023)
Terwujudnya Meningkatnya
Meningkatnya
kesehatan derajat kesehatan kesehatan ibu dan
Meningkatnya
masyarakat yang masyarakat anak
derajat kesehatan
prima
masyarakat
Meningkatnya status
gizi masyarakat
Menurunnya angka
kesakitan
3.4. Telaahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten Deli Serdang
3.4.1 Telaahan RTRW Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2039
Berdasarkan RTRW 2019 – 2039 Kabupaten Deli Serdang dijelaskan
bahwa terdapat tiga strategi penataan ruang yang dapat menunjang
pembangunan dari RPJMD 2019 – 2024 yaitu:
1. Strategi untuk peningkatan sektor-sektor ekonomi unggulan yang produktif

dan berdaya saing tinggi, meliputi:
a. Mengembangkan kawasan-kawasan agropolitan;
b. Mengembangkan kawasan peruntukkan industri;
c. Mendorong pengolahan komoditi sektor-sektor unggulan pada
pusat-pusat produksi sektor unggulan;
95
Tahun 2019-2024
d. Meningkatkan aksesibilitas dari pusat-pusat produksi sektor

unggulan ke pusat pemasaran; dan
e. Menyediakan sarana dan prasarana pendukung produksi untuk
meningkatkan produktivitas sektor-sektor unggulan.
2. Strategi untuk peningkatan luas dan produksi pertanian, perikanan,

peternakan dan perkebunan melalui kegiatan intensifikasi dan
ekstensifikasi pertanian, meliputi:
a. Mempertahankan luasan lahan pertanian dan perkebunan serta
mengembangkan lahan pertanian dan perkebunan yang baru pada
lahan yang kurang produktif;
b. Meningkatkan produktivitas pertanian lahan basah menuju
swasembada pangan;
c. Memanfaatkan ruang daratan, lautan dan udara untuk semua
aktivitas yang memberikan nilai tambah yang positif bagi
pengembangan pertanian, perkebunan, kelautan dan perikanan;
d. Memanfaatkan morfologi wilayah dataran pantai, dataran rendah,
dataran tinggi sebagai potensi dalam pengembangan kawasan
pertanian, perikanan, peternakan dan perkebunan.
3. Strategi untuk pengembangan dan peningkatan fungsi kawasan dalam

pengembangan perekonomian wilayah yang produktif, efisien, dan mampu
bersaing dalam perekonomian nasional, meliputi:
a. Mengembangkan pusat pertumbuhan berbasis potensi sumber daya
alam sebagai penggerak utama perekonomian wilayah;
b. Menciptakan iklim investasi yang kondusif;
c. Mengelola pemanfaatan sumber daya alam agar tidak melampaui
daya dukung dan daya tampung kawasan;
d. Mengelola dampak negatif kegiatan budi daya agar tidak
menurunkan kualitas lingkungan hidup dan efisiensi kawasan;
e. Mengintensifkan promosi peluang investasi; dan
f. Meningkatkan pelayanan prasarana dan sarana penunjang kegiatan
ekonomi.
96
Tahun 2019-2024
Tabel 3.4
Telaahan RTRW Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
Strategi Penataan Ruang Implikasi Terhadap Catatan bagi Perumusan

Pelayanan Dinas Program/Kegiatan Dinas
Kesehatan Kesehatan
Peningkatan sektor- Peningkatan aksesibilitas Pengadaan; peningkatan
sektor ekonomi dan penyediaan dan perbaikan sarana dan
unggulan yang produktif sarana/prasarana akan prasarana Puskesmas/
dan berdaya saing tinggi membawa dampak pada Puskesmas Pembantu dan
peningkatan akses Jaringannya serta Rumah
masyarakat dalam Sakit harus lebih
pemanfaatan fasilitas difokuskan pada kualitas
kesehatan dan kuantitas sehingga
mencapai outcomes yang
diharapkan
Peningkatan luas dan Ketersediaan bahan Konvergensi
produksi pertanian, makanan bersumber program/kegiatan
perikanan, peternakan nabati maupun hewani pencegahan dan
dan perkebunan melalui bagi masyarakat akan penanggulangan gizi
kegiatan intensifikasi berdampak positif pada masyarakat khususnya
dan ekstensifikasi gizi masyarakat yang dalam pencegahan dan
pertanian tentunya akan dapat penanggulangan gizi
mencegah dan kurang dan stunting pada
menanggulangi Balita
permasalahan gizi di
masyarakat
Pengembangan dan Rendahnya ketersediaan Pemicuan Sanitasi Total
peningkatan fungsi air bersih bagi masyarakat Berbasis Masyarakat
kawasan dalam akan berdampak pada (STBM) di Kabupaten deli
pengembangan rendahnya higienitas dan Serdang harus semakin
perekonomian wilayah kesehatan lingkungan, ditingkatkan, dengan
yang produktif, efisien, yang selanjutnya dapat pelibatan lintas sektor dan
dan mampu bersaing menjadi sumber masalah implementasi rencana
dalam perekonomian kesehatan terutama bagi aksi.
nasional penularan penyakit Fasilitas kesehatan juga
menular dan penyakit yang harus dilakukan
berpotensi menimbulkan pembinaan dan
wabah pengawasan secara ketat,
khususnya dalam
penanaganan limbahnya
97
Tahun 2019-2024
3.4.2 Telaahan KLHS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
Instrumen pengelolaan lingkungan hidup dalam kebijakan perencanaan

pembangunan di Indonesia telah diatur dalam Undang – Undang Nomor 32
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (UU
PPLH) dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). UU
PPLH Pasal 1 (angka 10) disebutkan bahwa Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS) sebagai “rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif
untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi
dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,
rencana, dan/atau program”.
Sedangkan dalam UU PPLH Pasal 15 (ayat 1) disebutkan Pemerintah dan

Pemerintah Daerah wajib membuat KLHS untuk memastikan bahwa prinsip
pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam
pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.
Senada dengan hal tersebut, dalam Permendagri No. 7 Tahun 2018 Pasal 2
disebutkan bahwa “Pemerintah Daerah membuat dan melaksanakan KLHS
RPJMD untuk mewujudkan RPJMD yang sesuai dengan prinsip berkelanjutan”.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) merupakan proses sistematis

yang menjamin dipertimbangkannya unsur-unsur pembangunan berkelanjutan
dalam proses pengambilan keputusan. Penekanan dalam proses sistematis
tersebut adalah peningkatan kualitas pengambilan keputusan. Sebagai sebuah
proses sistematis, implementasi KLHS dalam perencanaan pembangunan
membutuhkan tahapan aktivitas yang terstruktur, yakni rangkaian kegiatan yang
bersifat sequence dengan pendekatan utama konsultatif partisipatif. Proses
tersebut akan dibangun komunikasi dan keterkaitan serta ketergantungan antar
pihak terhadap isu-isu keberlanjutan suatu kebijakan, rencana dan program
(KRP) tertentu.
98
Tahun 2019-2024
Dalam KLHS RPJMD Kabupaten Deli Serdang tahun 2019-2024,

identifikasi dan rumusan isu pembangunan berkelanjutan telah ditetapkan
sebagai berikut:
Tabel 3.5
Telaahan Isu Strategis KLHS Terhadap Kebutuhan dan Pengembangan
Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
No. Pilar Isu Strategis Implikasi Terhadap Catatan bagi

KLHS Pelayanan Dinas Perumusan
Kesehatan Program/Kegiatan
Dinas Kesehatan
1 Sosial Peningkatan Peningkatan kasus Perumusan
kerentanan penyakit menular dan outcomes pada
adaptasi tidak menular Program
perubahan iklim pencegahan dan
pada beberapa penanggulangan
kecamatan yang penyakit menular
berada pada maupun tidak
kategori cukup menular harus lebih
rentan; dan ditingkatkan lagi
Penguatan
GERMAS di lapisan
masyarakat dan
dunia usaha
Penurunan luas Ketersediaan bahan Konvergensi
dan daya dukung makanan yang program/kegiatan
lahan pertanian berdampak pada gizi pencegahan dan
baik irigasi masyarakat penanggulangan
maupun tadah gizi masyarakat
hujan mengancam khususnya dalam
penurunan pencegahan dan
produksi pangan penanggulangan
pokok dan daya gizi kurang dan
dukung pangan. stunting pada Balita
2 Ekonomi Peningkatan emisi Pengembangan fisik Konsep green
GRK dari sektor layanan kesehatan building dapat
energi baik untuk harus dapat menjadi solusi
pembangkit listrik mempertimbangkan dalam
dan penggunaan penggunaan daya pemanfaatan
energi untuk listrik dan air tanah sumber daya alam
transportasi; secara efisien. secara efisien
Penggunaan lahan dalam rangka
juga harus pengembangan
memperhatikan fisik layanan
AMDAL, RTRW, dan kesehatan
kerentanan terhadap
banjir
99
Tahun 2019-2024

Dinas Kesehatan
Menurunnya Peningkatan jumlah Koordinasi optimal
kemandirian peserta Penerima dengan Tim
ekonomi daerah; Bantuan Iuran Percepatan UHC
Jaminan Kesehatan Kabupaten Deli
Nasional (PBI JKN) Serdang
bersumber APBD
Kabupaten
Meningkatkan
komunikasi yang
efektif dengan
seluruh Camat
dalam rangka
updating data
peserta PBI
Menurunnya Rasionalisasi Efisiensi kegiatan
kemandirian kegiatan dan dan anggaran
ekonomi daerah anggaran
serta share PAD
dan tax ratio yang
berkisar di angka 1
persen.
3 Lingkungan Daya dukung air Rendahnya Pemicuan Sanitasi
permukaan yang ketersediaan air Total Berbasis
terlampaui; bersih bagi Masyarakat
masyarakat akan (STBM) di Provinsi
berdampak pada Sumatera Utara
rendahnya higienitas harus semakin
dan kesehatan ditingkatkan,
lingkungan, yang dengan pelibatan
selanjutnya dapat lintas sektor dan
menjadi sumber implementasi
masalah kesehatan rencana aksi.
terutama bagi
penularan penyakit
menular dan penyakit
yang berpotensi
menimbulkan wabah.
Jasa ekosistem Melakukan
penyedia air pembinaan dan
dalam kategori pengawasan
rendah; terhadap
penanganan
limbah sesuai
standar
100
Tahun 2019-2024

Dinas Kesehatan
Layanan
pengangkutan
sampah
keseluruhan
kurang dari 30
persen dan
khusus kawasan
perkotaan berkisar
70 - 90 persen;
Sebagian TPA
telah melebihi usia
pakai secara
teknis, dan
dibeberapa
tempat masih
terdapat tempat
pembuangan
sampah liar;
Peningkatan
kerentanan
adaptasi
perubahan iklim
pada sebagian
wilayah yang
berada pada
kategori cukup
rentan;
Beberapa
kawasan rawan
bencana dengan
jenis bencana
beragam;
Belum tercapainya
luasan ideal
kawasan hutan
bakau dan
kawasan
sempadan pantai;
dan
Belum tercapainya
luasan ideal
kawasan lindung
untuk mata air,
danau, sungai dan
lindung bawahnya
serta peningkatan
kawasan
101
Tahun 2019-2024

Dinas Kesehatan
perlindungan
plasma nutfah.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu strategis merupakan suatu kondisi yang berpotensi menjadi masalah

maupun menjadi peluang yang berorientasi pada masa depan. Isu strategis
selain sebagai suatu kondisi yang belum menjadi masalah saat ini tetapi
berpotensi untuk menjadi masalah di masa depan, juga dapat dimaknai sebagai
potensi yang belum terkelola yang mana jika dikelola secara tepat dapat menjadi
modal pembangunan yang signifikan. Perangkat Daerah harus memperhatikan
dan mengedepankan isu strategis dalam perencanaan pembangunan mengingat
dampaknya yang signifikan di masa datang.
Memperhatikan hasil analisis terhadap gambaran pelayanan Dinas

Kesehatan yang ditinjau terhadap capaian Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang periode sebelumnya, Renstra Kementerian Kesehatan, serta
implikasi RTRW dan implikasi KLHS bagi pelayanan Dinas Kesehatan, maka
diperoleh isu-isu kesehatan strategis di Kabupaten Deli Serdang yang
dikelompokkan menjadi 2 (dua) bagian besar yaitu:
1. Masih rendahnya Indeks Keluarga Sehat (IKS) di Kabupaten Deli

Serdang, yakni terdiri dari:
a. Belum seluruh penduduk memiliki jaminan kesehatan;
b. Belum optimalnya pelayanan kesehatan ibu dan anak;
c. Masih ada permasalahan gizi di masyarakat (gizi buruk dan
stunting);
d. Belum optimalnya pencegahan dan penanggulangan penyakit
menular;
e. Meningkatnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak
menular; dan
102
Tahun 2019-2024
f. Masih rendahnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di

masyarakat dan terbatasnya ketersediaan sarana sanitasi dasar.
2. Belum optimalnya manajemen dan sistem informasi kesehatan daerah,

yang terdiri dari:
a. Masih minimnya kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan baik
sarana, prasarana maupun SDM yang didukung dengan data
ketersedian sarana, prasarana dan alat kesehatan di Aplikasi
Sarana Prasarana Alat Kesehatan (ASPAK) Kabupaten Deli
Serdang tahun 2018 berada di kisaran 36%; dan
b. Belum adanya sistem kesehatan daerah yang berisi regulasi
tentang pengaturan akses layanan kesehatan berbasis teknologi
yang terintegrasi.
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang perlu melakukan langkah-

langkah responsif terhadap seluruh isu-isu strategis tersebut dengan
memerhatikan arah kebijakan pembangunan nasional dan daerah. Di samping
itu, isu kesehatan strategis di Kabupaten Deli Serdang adalah yang berkaitan
dengan komitmen global untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB)/ Sustainable Development Goals (SDGs) dan Standar Pelayanan Minimal
(SPM) Bidang Kesehatan.
Terdapat 17 tujuan dan 169 target pada TPB/SDGs, dimana tujuan dan
target tersebut menggambarkan visi dan ruang lingkup agenda pembangunan
global yang inklusif dan multidimensi, yang akan menjadi panduan bagi
komunitas global untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat global di tahun
2030. Sebagai bagian dari entitas global dan nasional, Provinsi Sumatera Utara,
termasuk Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang, harus memastikan prinsip
pembangunan berkelanjutan menjadi nafas dari seluruh rangkaian proses
pembangunan di wilayahnya.
103
Tahun 2019-2024
Gambar 3.4
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals
Dari 17 tujuan yang terdapat pada TPB/SDGs, terdapat beberapa tujuan

yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten
Deli Serdang sebagai berikut:
Tujuan ke-1 : Tanpa Kemiskinan

Mengakhiri segala bentuk kemiskinan dimanapun;
Tujuan ke-2 : Tanpa Kelaparan

Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan,
meningkatkan gizi, dan mendorong pertanian yang
berkelanjutan;
Tujuan ke-3 : Kehidupan Sehat dan Sejahtera

Menjamin kehidupan yang sehat serta mendorong
kesejahteraan hidup bagi semua orang di segala usia;
Tujuan ke-4 : Air Bersih dan Sanitasi Layak

Menjamin ketersediaan dan pengelolaan air bersih serta
sanitasi yang berkelanjutan bagi semua orang
Dari keempat tujuan tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang

menjadi leading sector dalam pencapaian indikator-indikator sebagai berikut:
104
Tahun 2019-2024
Tabel 3.6
Matriks Tujuan, Target, dan Indikator TPB/SDGs yang Relevan dengan
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
Target Indikator
Tujuan ke-1 : Mengakhiri segala bentuk kemiskinan di manapun

1.3 Menerapkan secara nasional system dan 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui
upaya perlindungan social yang tepat bagi SJSN bidang kesehatan
semua, termasuk kelompok yang paling
miskin, dan pada tahun 2030 mencapai
cakupan substansial bagi kelompok miskin
dan rentan
1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua 1.4.1.(a) Persentase perempuan pernah kawin umur
laki-laki dan perempuan, khususnya 15-49 tahun yang proses melahirkan
masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak terakhirnya di fasilitas kesehatan
yang sama terhadap sumber daya ekonomi,
serta akses terhadap pelayanan dasar,
kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk 1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 bulan yang
kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, menerima imunisasi dasar lengkap
teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat,
termasuk keuangan mikro
Tujuan ke-2 : Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan
pertanian yang berkelanjutan
2.1 Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan 2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi (underweight)
dan menjamin akses bagi semua orang, pada anak balita
khususnya orang miskin dan mereka yang
berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi,
terhadap makanan yang aman, bergizi, dan
cukup sepanjang tahun
2.2 Pada tahun 2030, menghilangkan segala 2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan sangat
bentuk kekurangan gizi, termasuk pada tahun pendek) pada anak di bawah lima tahun/balita
2025 mencapai target yang disepakati secara
internasional untuk anak pendek dan kurus di
bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan 2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek dan sangat
gizi remaja perempuan, ibu hamil dan pendek) pada anak di bawah dua
menyusui, serta manula tahun/baduta
2.2.2* Prevalensi wasting (kurus) pada anak usia

kurang dari 5 tahun, berdasarkan tipe
2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil

2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan
yang mendapatkan ASI eksklusif
Tujuan ke-3 : Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia
3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka 3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI)
kematian ibu hingga kurang dari 70 per 3.1.2* Proporsi perempuan pernah kawin umur 15-
100.000 kelahiran hidup 49 tahun yang proses melahirkan terakhirnya
ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih
3.1.2.(a) Persentase perempuan pernah kawin umur

15-49 tahun yang proses melahirkan
terakhirnya ditolong oleh tenaga kesehatan
terlatih
3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi 3.2.1* Angka Kematian Balita per 1.000 kelahiran
baru lahir dan balita yang dapat dicegah, hidup
dengan seluruh Negara berusaha menurunkan 3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1.000
Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga kelahiran hidup
12 per 1.000 KH (kelahiran hidup) dan Angka 3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000
Kematian Balita 25 per 1.000 KH kelahiran hidup
3.2.2.(b) Persentase Desa UCI
3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, 3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada populasi dewasa
tuberculosis, malaria, da penyakit tropis
105
Tahun 2019-2024
Target Indikator
terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit 3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITb) per 100.000
bersumber air, serta penyakit menular lainnya penduduk
3.3.3* Kejadian malaria per 1.000 orang
3.3.4.(a) Persentase deteksi dini untuk hepatitis B
3.3.5* Jumlah orang yang memerlukan intervensi

terhadap penyakit tropis yang terabaikan
(filariasis dan kusta)
3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga 3.4.1.(a) Persentase merokok pada penduduk umur
sepertiga angka kematian dini akibat penyakit ≤18 tahun
tidak menular, melalui pencegahan dan
pengobatan, serta meningkatkan kesehatan 3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah tinggi
mental dan kesejahteraan
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18
tahun
3.4.2* Angka kematian (incidence rate) akibat bunuh
diri
3.4.2.(a) Jumlah kabupaten/kota yang memiliki
Puskesmas yang menyelenggarakan upaya
kesehatan jiwa
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, 3.8.1.(a) Unmet need pelayanan kesehatan
termasuk perlindungan risiko keuangan, akses
terhadap pelayanan kesehatan dasar yang 3.8.2* Jumlah penduduk yang dicakup asuransi
baik, dan akses terhadap obat-obatan dan kesehatan atau system kesehatan
vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, masyarakat per 1.000 penduduk
dan terjangkau bagi semua orang
3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional
3.9 Pada tahun 2030, secara signifikan 3.9.3.(a) Proporsi kematian akibat keracunan
mengurangi jumlah kematian dan kesakitan
akibat bahan kimia berbahaya, serta polusi
dan kontaminasi udara, air, dan tanah
3.a Memperkuat pelaksanaan The Framework 3.a.1* Persentase merokok pada penduduk umur
Convention on Tobacco Control WHO di ≥15 tahun
seluruh Negara sebagai langkah yang tepat
3.b Mendukung penelitian dan pengembangan 3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di
vaksin dan obat penyakit menular dan tidak Puskesmas
menular yang terutama berpengaruh terhadap
Negara berkembang, menyediakan akses
terhadap obat dan vaksin dasar yang
terjangkau, sesuai The Doha Declaration
tentang TRIPS Agreement and Public Health,
yang menegaskan hak Negara berkembang
untuk menggunakan secara penuh ketentuan
dalam kesepakatan atas aspek-aspek
perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual
terkait keleluasaan untuk melindungi
kesehatan masyarakat, dan khususnya
menyediakan akses obat bagi semua
3.c Meningkatkan secara signifikan pembiayaan 3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan
kesehatan dan rekruitmen, pengembangan,
pelatihan, dan retensi tenaga kesehatan di
Negara berkembang, khususnya Negara
kurang berkembang, dan Negara berkembang
pulau kecil
Tujuan ke-6 : Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua
6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap 6.2.1.(a) Proporsi populasi yang memiliki fasilitas cuci
sanitasi dan kebersihan yang memadai dan tangan dengan sabun dan air
merata bagi semua, dan menghentikan praktik
buang air besar di tempat terbuka, 6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan
memberikan perhatian khusus pada Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
106
Tahun 2019-2024
Target Indikator
kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok 6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan yang Open
masyarakat rentan Defecation Free (ODF)/Stop Buang Air Besar
Sembarangan (SBS)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal dan diperkuat dalam Permendagri Nomor 100 Tahun 2018
tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal menjelaskan bahwa: Standar
Pelayanan Minimal (SPM) merupakan ketentuan mengenai jenis dan mutu dari
pelayanan dasar yang merupakan urusan pemerintahan wajib yang berhak
diperoleh setiap warga negara secara minimal. Pelayanan dasar adalah
pelayanan publik yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dasar warga
negara. Urusan pemerintah wajib tersebut berkaitan dengan pelayanan dasar
yang kemudian menjadi jenis dari SPM. Jenis pelayanan dasar pada SPM
Kesehatan kabupaten/kota dijabarkan dalam Permenkes Nomor 4 Tahun 2019
tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada SPM Bidang
Kesehatan dengan jenis pelayanan dasar sebagai berikut:
Tabel 3.7
Jenis Pelayanan Dasar pada SPM Kesehatan Kabupaten/Kota
(Permenkes Nomor 4 Tahun 2019)
No. Jenis Pelayanan Dasar dari SPM Target
(2019-2024)
1 Pelayanan kesehatan ibu hamil 100%
2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 100%
3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 100%
4 Pelayanan kesehatan balita 100%
5 Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar 100%
6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif 100%
7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 100%
8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi 100%
9 Pelayanan kesehatan penderita diabetes mellitus 100%
10 Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa 100%
berat
11 Pelayan kesehatan orang terduga tuberculosis 100%
12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi 100%
virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia
(Human Immunodeficiency Virus), yang bersifat
peningkatan/promotif dan pencegahan/preventif
107
Tahun 2019-2024
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Dalam upaya pencapaian misi pembangunan Kabupaten Deli Serdang

dalam jangka menengah, maka dirumuskan tujuan pada masing-masing misi
tersebut. Merumuskan tujuan merupakan tahapan strategis yang menunjukkan
tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan yang selanjutnya
menjadi pondasi kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan. Tujuan bisa
dikatakan sebagai dampak (impact) pembangunan daerah yang diperoleh dari
pencapaian berbagai program prioritas terkait. Tujuan adalah sesuatu kondisi
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan
tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mewujudkan visi, melaksanakan misi
serta menjawab isu-isu strategis dan permasalahan pembangunan
daerah.Tujuan pada setiap misi yang akan dijalankan memberikan arahan untuk
pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah dalam menyusun Rencana
Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) dan Rencana Kerja Perangkat Daerah
(Renja PD) dalam mendukung tercapainya misi tersebut.
Sementara itu, sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan daerah/perangkat daerah yang
diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah. Sasaran
juga merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara S.M.A.R.T yaitu Specific, Measurable, Achievable, Realistic dan Timely
untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (tahun) ke depan. Ini memiliki
arti bahwa sasaran harusnya mengandung sifat: (1) Specific, tujuan harus jelas
dan spesifik; (2) Measurable, harus bisa diukur; (3) Achievable, harus bisa
dicapai; (4) Realistic, harus masuk akal; dan (5) Timely, harus bias menetapkan
kapan sasaran tersebut harus dicapai. Perumusan tujuan dan sasaran
keterkaitannya dengan misi RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
disajikan pada gambar berikut:
108
Tahun 2019-2024
Gambar 4.1
Keterkaitan Misi, Tujuan, dan Sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 dengan
VISI MISI TUJUAN SASARAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

(Tertuang dalam RPJMD (Tertuang dalam RPJMD (Penjabaran dalam Rencana (Penjabaran dalam Rencana
(Tertuang dalam RPJMD (Tertuang dalam RPJMD Kabupaten Deli Serdang Kabupaten Deli Serdang Strategis Dinas Kesehatan Strategis Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024) Tahun 2019-2024) Kabupaten Deli Serdang Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2019-2024) Tahun 2019-2024) Tahun 2019-2024) Tahun 2019-2024)
Jumlah Kematian Ibu

Deli Serdang Meningkatkan Meningkatnya Status
yang Maju dan sumber daya Kesehatan Masyarakat
Mewujudkan
Sejahtera dengan manusia yang Meningkatnya Angka Kematian Bayi (AKB)
berkualitas dan kualitas Sumber
Masyarakatnya Daya Manusia derajat
yang Religius dan berdaya saing yang kesehatan Meningkatnya Perilaku
mampu yang berdaya Sehat Masyarakat Prevalensi Gizi Buruk
Rukun dalam masyarakat
memanfaatkan ilmu saing
Kebhinekaan
pengetahuan dan
Meningkatnya Indeks Keluarga Sehat (IKS)
teknologi
Pelayanan Kesehatan
Masyarakat
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
109
Tahun 2019-2024
Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 dapat dilihat pada
tabel berikut:
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke-
1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Mewujudkan Meningkatnya Jumlah Kematian 13 per 12 per KH 11 per KH 10 per KH 9 per KH
kualitas Sumber Status Kesehatan Ibu Kelahiran
Daya Manusia Masyarakat Hidup
yang berdaya (KH)
saing
Angka Kematian 1,4/ 1000 1,38/ 1,36/ 1,34/ 1,32/

Bayi (AKB) KH 1000 KH 1000 KH 1000 KH 1000 KH
Prevalensi Gizi 0,0046% 0,0045% 0,0043% 0,0042% 0,0040%
Buruk
Meningkatnya Indeks Keluarga 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7
Perilaku Sehat Sehat (IKS)
Masyarakat
Meningkatnya Indeks Kepuasan 0,817 0,82 0,822 0,825 0,827
Pelayanan Masyarakat (IKM)
Kesehatan
Masyarakat
110
Tahun 2019-2024
Keterkaitan misi, tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 dengan sasaran dan indikator
sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.2
Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 Dengan Sasaran dan
Indikator Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024
Target Tahun Target Tahun

Indikator Indikator
Misi Tujuan Sasaran Sasaran
Sasaran Sasaran
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah 13 per 12 per 11 per 10 per 9 per

Meningkatkan sumber daya manusia
yang berkualitas dan berdaya saing
Kematian Ibu KH*** KH KH KH KH

Mewujudkan kualitas Sumber Daya
yang mampu memanfaatkan ilmu
Meningkatnya derajat kesehatan
Meningkatnya
Angka 1,4/ 1,38/ 1,36/ 1,34/ 1,32/
Manusia yang berdaya saing
Usia Harapan Hidup (UHH)

pengetahuan dan teknologi
Status
Kematian Bayi 1000 1000 1000 1000 1000
Kesehatan
(AKB) KH KH KH KH KH
Masyarakat
masyarakat
Prevalensi Gizi 0,0046 0,0045 0,0043 0,0042 0,004

71,52 71,62 71,7 71,75 71,8 Buruk % % % % %
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Meningkatnya Indeks 0,30 0,40 0,50 0,60 0,70
Perilaku Sehat Keluarga
Masyarakat Sehat (IKS)
Meningkatnya Indeks 0,817 0,82 0,822 0,825 0,827
Pelayanan Kepuasan
Kesehatan Masyarakat
Masyarakat (IKM)
111
Tahun 2019-2024
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Mewujudkan visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan Kabupaten Deli

Serdang dibutuhkan adanya dukungan dari strategi, arah kebijakan, dan
program pembangunan. Penetapan strategi dibutuhkan untuk menjawab
bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai. Strategi adalah cara atau pola
untuk mewujudkan tujuan dan sasaran, yang dirancang secara konseptual,
analitis, realistis, rasional dan komprehensif serta lebih bersifat grand design,
yang dirancang untuk merespon kondisi, prospek dan isu strategis yang dihadapi
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang.
Sementara, arah kebijakan menjadi pedoman dalam mengarahkan

strategi yang telah dipilih. Hal ini diperlukan agar dapat mencapai tujuan dan
sasaran setiap waktu selama lima tahun yang dimulai dari 2019 – 2024. Selain
itu, arah kebijakan juga sebagai pedoman prioritas dan sasaran pokok tahunan
dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD). Arah kebijakan memiliki
fokus kepada isu pembangunan yang diprioritaskan agar dapat mencapai
sasaran pembangunan secara bertahan dan berkelanjutan. Sedangkan program
pembangunan daerah dirumuskan berdasarkan strategi guna untuk mencapai
program prioritas.
Relevansi dan konsistensi antara visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan
arah kebijakan pembangunan kesehatan yang dilaksanakan Dinas Kesehatan
Kabupaten Deli Serdang tahun 2019-2024 dengan RPJMD Kabupaten Deli
Serdang tahun 2019-2024 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
112
Tahun 2019-2024
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : DELI SERDANG YANG MAJU DAN SEJAHTERA DENGAN

MASYARAKATNYA YANG RELIGIUS DAN RUKUN DALAM
KEBHINEKAAN
MISI I : Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan
teknologi
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Mewujudkan Meningkatnya Peningkatan Mengoptimalkan
masyarakat status keselamatan ibu penanganan komplikasi
Kabupaten Deli kesehatan melahirkan dan bayi kebidanan
Serdang yang masyarakat baru lahir
sehat
Meningkatkan jumlah
Puskesmas mampu PONED
Meningkatkan pelayanan
antenatal sesuai standar
untuk ibu hamil
persalinan sesuai standar
kesehatan reproduksi pada
remaja
Meningkatkan penanganan
dan pencegahan penularan
HIV/AIDS dari ibu ke anak
Peningkatan pelayanan Meningkatkan pelayanan

kesehatan bayi dan kesehatan bayi dan anak
balita balita sesuai standar
Manajemen Bayi Berat
Badan Lahir Rendah (BBLR)
dan Asfiksia sesuai standar
Manajemen Terpadu Balita
Sakit (MTBS) sesuai standar
Stimulasi Deteksi Dini
Tumbuh Kembang Balita
(SDIDTKB) sesuai standar
Peningkatan status gizi Menurunkan kasus balita

masyarakat gizi buruk
113
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Meningkatkan jumlah balita
yang ditimbang naik berat
badannya
anemia gizi
Menurunkan kasus stunting
pada balita
Meningkatkan cakupan ASI
eksklusif
Meningkatnya Peningkatan Meningkatkan ketersediaan
perilaku sehat ketersediaan obat dan obat dan perbekalan
masyarakat perbekalan kesehatan kesehatan
Meningkatkan pelaksanaan
manajemen pengelolaan
obat sesuai standar
Meningkatkan penggunaan
obat rasional
Peningkatan upaya Meningkatkan kepemilikan
kesehatan masyarakat Jaminan Kesehatan
Nasional bagi masyarakat
Mengoptimalkan
penanganan bencana dan
Kejadian Luar Biasa (KLB) <
24 jam
Menambahkan pelayanan
kesehatan luar gedung
Meningkatkan Sistem
Informasi Rumah Sakit
(SIRS) sesuai standar
Meningkatkan Sistem
Rujukan Terintegrasi
(SISRUTE) ke Fasilitas
Kesehatan Tingkat Lanjutan
(FKTL) sesuai standar
Mengoptimalkan pelayanan
keperawatan kesehatan
masyarakat
114
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
kesehatan gigi dan mulut
Meningkatnya pembinaan,
pengembangan dan
pengawasan upaya
kesehatan tradisional dan
komplementer
Meningkatkan upaya
kesehatan kerja
kesehatan olah raga
Mengoptimalkan
pelaksanaan upaya
melalui Bantuan
Operasional Kesehatan
(BOK)
Peningkatan promosi Meningkatkan Perilaku
kesehatan dan Hidup Bersih dan Sehat
pemberdayaan (PHBS)
masyarakat
Meningkatkan jumlah
sekolah sehat
Meningkatkan jumlah
Posyandu aktif
Meningkatkan jumlah desa
siaga aktif
Meningkatkan jumlah desa
ber-LBS (Lingkungan Bersih
Sehat)
Meningkatkan jumlah kader

kesehatan yang aktif di
sekolah
Meningkatkan jumlah Forum

Komunikasi Perubahan
Perilaku yang aktif di wilayah
kerja Puskesmas
115
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Mengoptimalkananak usia
sekolah mendapatkan
skrining kesehatan sesuai
standar
Meningkatkan persentase
keluarga sehat
Meningkatkan Gerakan
Masyarakat Hidup Sehat
(GERMAS)
Peningkatan dan Meningkatkan jumlah

pengembangan desa/kelurahan yang
lingkungan sehat melaksanakan STBM
Meningkatkan institusi,
Tempat-tempat Umum
(TTU), Tempat Pengolahan
Makanan (TPM) yang
memenuhi syarat kesehatan
Meningkatkan pengelolaan
limbah medis sesuai standar
di fasilitas kesehatan
Meningkatkan penduduk
memiliki akses air minum
yang layak
Meningkatkan fungsi
Laboratorium Kesehatan
Daerah
Peningkatan upaya Menurunkan insidence rate

pencegahan dan DBD
penanggulangan
penyakit menular
Menurunkan angka
kesakitan akibat campak,
rubella dan tetanus
Meningkatkan Cakupan
Desa Universal Child
Immunization (UCI)
116
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Meningkatkan upaya
pencegahan dan
menular
Mengoptimalkan penurunan
kasus malaria
Menurunkan angka
kesakitan akibat penyakit
yang dapat dicegah dengan
imunisasi
kesehatan bagi orang yang
beresiko terinfeksi menular
seksual dan HIV/AIDS
Mengoptimalkan penurunan
kasus filariasis
kesehatan orang sengan TB
sesuai standar
Menurunkan kasus kusta

Mengoptimalkan penemuan
virus polio
Meningkatkan penemuan
dan penanganan kasus
diare
pneumonia pada balita
penyakit bersumber
binatang
demam thypoid
kolaborasi TB HIV
117
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Mengoptimalkan
pemeriksaan kesehatan
jemaah haji
Meningkatkan kemampuan
Puskesmas tanggap
bencana
Peningkatan pelayanan Meningkatkan pelayanan
kesehatan lansia kesehatan usia lanjut sesuai
standar
Meningkatkan jumlah
kelompok usila yang aktif
Peningkatan Meningkatkan kualitas
pengawasan dan higiene sanitasi makanan
pengendalian dan minuman dalam
kesehatan makanan memenuhi syarat kesehatan
Peningkatan upaya Meningkatkan kesadaran

pencegahan dan masyarakat untuk
pengendalian penyakit memeriksakan dirinya alam
tidak menular dan rangka pencegahan dan
Kesehatan Jiwa pengendalian penyakit tidak
menular
penyakit tidak menular
sesuai standar
Meningkatkan jumlah
Posbindu aktif sesuai
standar
kesehatan indra
kesehatan Orang dengan
Gangguan Jiwa (ODGJ)
sesuai standar
kesehatan penanggulangan
NAPZA
118
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Meningkatkan jumlah
wilayah/area yang
menerapkan Kawasan
Tanpa Rokok (KTR)
Peningkatan jaminan Meningkatkan penduduk

pemeliharaan miskin mendapatkan
kesehatan jaminan kesehatan
Meningkatkan kepemilikan
Jaminan Kesehatan
Nasional bagi masyarakat
Meningkatnya Peningkatan Meningkatkan Puskesmas

pelayanan standarisasi pelayanan terakreditasi
kesehatan kesehatan
masyarakat
Memperkuat Sistem Sistem

Pencatatan dan Pelaporan
Terpadu Puskesmas
(SP2TP) sesuai standar
Meningkatkan penerapan
Kapitasi Berbasis Komitmen
Pelayanan (KBKP)
Peningkatan sarana Meningkatkan rasio

dan prasarana Puskesmas, Poliklinik dan
Puskesmas/Puskesmas Puskesmas Pembantu per
Pembantu dan satuan penduduk
jaringannya
Meningkatkan rasio Rumah
Sakit per satuan penduduk
kesehatan luar gedung di
wilayah kerja Puskesmas
kegawatdaruratan di wilayah
kerja Puskesmas
119
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Meningkatkan ketersediaan
sarana prasarana di
Puskesmas, Puskesmas
Pembantu dan jaringannya
sesuai standar
Meningkatkan Puskesmas
dan Puskesmas Pembantu
sesuai standar
Peningkatan sarana Meningkatkan rasio Rumah

dan prasarana Rumah Sakit per satuan penduduk
Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit
Paru-Paru/Rumah Sakit
Mata
Meningkatkan Rumah Sakit
milik Pemerintah sesuai
standar
alat kesehatan di Rumah
Sakit Pemerintah sesuai
standar
obat, perbekalan kesehatan,
bahan logistik, dan
administrasi di Rumah Sakit
milik Pemerintah
Meningkatkan upaya
penanganan
kegawatdaruratan oleh
Rumah Sakit
Meningkatkan pemeliharaan
rutin/berkala rumah sakit
milik Pemerintah
Meningkatkan pemeliharaan
sarana/prasaran Rumah
Sakit milik Pemerintah
120
Tahun 2019-2024

KEBHINEKAAN
teknologi
Implementasi Meningkatkan Puskesmas
Puskesmas PPK-BLUD dengan Penerapan Pola
Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah (PPK-BLUD)
Peningkatan Meningkatkan kualitas

manajemen dan perencanaan dan evaluasi
pengembangan sistem program kesehatan
informasi kesehatan
Meningkatkan perencanaan
program/kegiatan yang
evidanced based
Peningkatan pelayanan Meningkatkan kepuasan

administrasi layanan kesehatan
perkantoran, sarana masyarakat
dan prasarana serta
disiplin aparatur
Peningkatan kapasitas Meningkatkan kinerja
sumber daya aparatur aparatur sesuai dengan
standar
121
Tahun 2019-2024
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
SERTA PENDANAAN
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Kesehatan Kabupaten

Deli Serdang menetapkan program-program yang akan dilaksanakan selama 5
(lima) tahun ke depan. Perencanaan program dan kegiatan dilakukan dengan
berpedoman pada program pembangunan daerah dalam RPJMD Kabupaten
Deli Serdang Tahun 2019-2024. Program dan kegiatan yang dirumuskan terdiri
dari program generik dan program prioritas yang menggambarkan upaya Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dalam mencapai sasaran dan tujuan
pembangunan Kabupaten Deli Serdang.
Pelaksanaan setiap program akan dinilai secara terukur terhadap 1 (satu)

atau lebih indikator kinerja program (outcome) dan pendanaan indikatif setiap
tahunnya. Lima program generik dan 18 program prioritas yang dirumuskan pada
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024 kemudian
dijabarkan menjadi kegiatan beserta masing-masing indikator kinerja keluaran
(output) dan pendanaannya Adapun program generik dan program prioritas yang
dirumuskan adalah sebagai berikut.
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
Provinsi Sumatera Utara Tahun 2019-2024
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja Perangkat Lokasi
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode

Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Satuan Tahun Ke-1 Tahun Ke-2 Tahun Ke-3 Tahun Ke-4 Tahun Ke-5 Renstra Perangkat Daerah
Kegiatan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Program Peningkatan Cakupan penanganan 100,00 % 100 181.751.495,00 100 207.056.269,00 100 232.090.058,00 100 264.727.065,00 100 291.199.771,50 100 1.176.824.658,50
Keselamatan Ibu komplikasi kebidanan
Melahirkan dan Anak
Jumlah puskesmas 21,00 Unit 21 25.819.800,00 23 29.692.770,00 25 31.146.685,00 27 35.818.687,00 27 39.400.555,70 27 161.878.497,70
mampu PONED
Cakupan pelayanan 96,23 % 100 522.923.295,00 100 594.604.789,00 100 604.939.723,00 100 689.558.252,00 100 758.514.077,20 100 3.170.540.136,20
kesehatan ibu hamil (K4)
Persentase kader KIA 50,00 % 70 84.853.900,00 80 97.581.985,00 90 112.219.282,00 100 129.052.174,00 100 141.957.391,40 100 565.664.732,40
aktif
Cakupan persalinan 95,40 % 100 14.294.410.000,00 100 14.294.410.000,00 100 14.294.410.000,00 100 14.294.410.000,00 100 14.294.410.000,00 100 71.472.050.000,00
ditolong tenaga
kesehatan
Persentase pelayanan 60,00 % 100 85.000.000,00 100 95.000.000,00 100 110.000.000,00 100 125.000.000,00 100 137.500.000,00 100 552.500.000,00
kesehatan reproduksi
pada remaja
Cakupan penanganan dan 75,00 % 100 46.097.750,00 100 53.012.412,00 100 60.964.273,00 100 70.108.913,00 100 77.119.804,30 100 307.303.152,30
pencegahan penularan
HIV/AIDS dari ibu ke anak
Penatalaksanaan Jumlah rujukan ibu hamil N/A orang 4779 39.173.000,00 5249 43.091.000,00 5249 43.530.000,00 5249 47.883.000,00 5249 52.671.300,00 25775 226.348.300,00 KASIE. PELAYANAN
Rujukan Ibu Hamil dengan pendarahan, pre KESEHATAN RUJUKAN
Dengan Pendarahan, eklampsi dan infeksi
Pre Eklampsi dan Infeksi
Penatalaksanaan Audit Jumlah dokter, bidan 234 orang 68 71.090.700,00 128 81.754.305,00 128 94.017.450,00 128 108.120.067,00 128 118.932.073,70 580 473.914.595,70 KASIE. KESEHATAN
Maternal Perinatal koordinator, rekam medik KELUARGA DAN GIZI
(AMP) RS dan petugas anak MASYARAKAT
yang mengikuti AMP
Penatalaksanaan Jumlah bidan koordinator 180 orang 102 55.976.595,00 102 64.373.084,00 102 74.029.046,00 102 85.133.402,00 102 93.646.742,20 510 373.158.869,20 KASIE. KESEHATAN
Implementasi dan penanggung jawab KELUARGA DAN GIZI
Pencatatan dan desa yang MASYARAKAT
Pelaporan Pemantauan mengimplementasikan
Wilayah Setempat pencatatan dan pelaporan
Kesehatan Ibu dan Anak PWS KIA dan Kohort KB
(PWS KIA) dan Kohort
KB
Perencanaan Terpadu Jumlah dokumen 4 Dokumen 1 15.511.200,00 1 17.837.880,00 1 20.513.562,00 1 23.590.596,00 1 25.949.655,60 5 103.402.893,60 KASIE. KESEHATAN
Kesehatan Ibu dan Anak perencanaan terpadu KIA KELUARGA DAN GIZI
(KIA) yang disusun MASYARAKAT
Pembinaan Puskesmas Jumlah Puskesmas 21 Unit 21 25.819.800,00 23 29.692.770,00 25 31.146.685,00 27 35.818.687,00 27 39.400.555,70 27 161.878.497,70 KASIE. KESEHATAN
Pasca Pelatihan PONED mampu PONED KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Koordinasi dan Fasilitasi Jumlah fasilitas pelayanan 34 Unit 34 25.500.000,00 34 27.000.000,00 34 - 34 - 34 - 34 52.500.000,00 KASIE. KESEHATAN
Penatalaksanaan kesehatan yang dibina KELUARGA DAN GIZI
Pelayanan Kesehatan MASYARAKAT
Ibu dan Anak
Peningkatan Pelayanan Jumlah bidan koordinator 102 orang 34 68.618.200,00 41 78.910.930,00 68 90.747.569,00 68 101.637.277,00 68 111.801.004,70 279 451.714.980,70 KASIE. KESEHATAN
Kelas Ibu Hamil Puskesmas yang KELUARGA DAN GIZI
mendapat pembinaan MASYARAKAT
peningkatan pelayanan
keslas ibu hamil
Monitoring, Evaluasi dan Frekusensi monitoring 34 Puskesmas 34 55.976.595,00 34 64.373.084,00 34 74.029.046,00 34 85.133.402,00 34 93.646.742,20 34 373.158.869,20 KASIE. KESEHATAN
Pelaporan dan evaluasi program KELUARGA DAN GIZI
kesehatan ibu dan anak MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah petugas yang bina 34 orang 34 304.757.000,00 34 348.038.550,00 34 355.038.550,00 34 406.094.332,00 34 446.703.765,20 170 1.860.632.197,20 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas dan ditingkatkan KELUARGA DAN GIZI
Petugas Kesehatan Ibu kapasitas kesehatan ibu MASYARAKAT
dan Anak (KIA) dan anak
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pembinaan dan Jumlah petugas yang 34 orang 34 40.000.000,00 34 44.000.000,00 34 48.000.000,00 34 54.000.000,00 34 59.400.000,00 170 245.400.000,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan dibina tentang pelayanan KELUARGA DAN GIZI
Kesehatan Ibu dan Anak kesehatan ibu dan anak MASYARAKAT
Supervisi Fasilitatif Jumlah bidan yang 34 orang 68 28.071.500,00 68 32.282.225,00 68 37.124.558,00 68 42.693.241,00 68 46.962.565,10 340 187.134.089,10 KASIE. KESEHATAN
Kesehatan Ibu dan Anak disupervisi fasilitatif KELUARGA DAN GIZI
(KIA) kesehatan ibu dan anak MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah kader motivator 1182 orang 394 84.853.900,00 394 97.581.985,00 394 112.219.282,00 394 129.052.174,00 394 141.957.391,40 1970 565.664.732,40 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas KIA yang mendapat KELUARGA DAN GIZI
Kader Kesehatan Ibu pembinaan dan MASYARAKAT
dan Anak (KIA) peningkatan kapasitas
kader KIA
Operasional Kegiatan Jumlah paket kegiatan 4 paket 4 14.294.410.000,00 4 14.294.410.000,00 4 14.294.410.000,00 4 14.294.410.000,00 4 14.294.410.000,00 20 71.472.050.000,00 KASIE. KESEHATAN
Jaminan Persalinan untuk ibu hamil , ibu KELUARGA DAN GIZI
(Jampersal) bersalin, ibu nifas dan MASYARAKAT
bayi yang menggunakan
Jampersal
Peningkatan Pelayanan dibina dan peningkatan KELUARGA DAN GIZI
Kesehatan Reproduksi pelayanan kesehatan MASYARAKAT
dalam Rangka reproduksi
Pelayanan Kesehatan
Remaja
Penatalaksanaan Jumlah doker, bidan 306 orang 102 46.097.750,00 102 53.012.412,00 102 60.964.273,00 102 70.108.913,00 102 77.119.804,30 100 307.303.152,30 KASIE. KESEHATAN
Pencegahan Penularan koordinator dan petugas KELUARGA DAN GIZI
HIV/AIDS dari Ibu ke laboratorium yang MASYARAKAT
Anak (PPIA) mendapat pembinaan
penatalaksanaan PPIA
Program Peningkatan Cakupan pelayanan 94,95 % 100 27.650.025,00 100 31.797.528,00 100 36.567.157,00 100 42.052.230,00 100 46.257.453,00 100 184.324.393,00
Pelayanan Kesehatan kesehatan bayi
Anak Balita
Cakupan pelayanan 94,04 % 100 55.000.000,00 100 60.000.000,00 100 70.000.000,00 100 75.000.000,00 100 82.500.000,00 100 342.500.000,00
kesehatan anak balita
Persentase Puskesmas 93,35 % 100 143.152.900,00 100 157.468.000,00 100 173.215.000,00 100 190.536.000,00 100 209.589.600,00 100 873.961.500,00
yang melaksanakan
pelayanan kesehatan
balita sesuai standar
kesehatan balita
Persentase kader KIA 50,00 % 70 84.853.900,00 80 97.581.985,00 90 112.219.282,00 100 129.052.174,00 100 141.957.391,40 100 565.664.732,40
aktif
Cakupan pelayanan BBLR 99,48 % 99,52 22.500.000,00 99,54 25.875.000,00 99,56 32.660.000,00 99,58 38.600.000,00 100 42.460.000,00 100 162.095.000,00
dan Asfiksia
Manajemen Terpadu
Balita Sakit (MTBS)
Tumbuh Kembang Balita
(SDIDTKB)
Koordinasi Lintas Jumlah petugas yang 68 orang 68 27.650.025,00 68 31.797.528,00 68 36.567.157,00 68 42.052.230,00 68 46.257.453,00 340 184.324.393,00 KASIE. KESEHATAN
Program/Lintas Sektor mengikuti koordinasi KELUARGA DAN GIZI
dalam Upaya Penurunan lintas program/lintas MASYARAKAT
Angka Kematian Bayi sektor dalam penurunan
(AKB) dan Integrasi Pos AKB dan integrasi
Pelayanan Terpadu posyandu ,
(Posyandu) Pendidikan PAUDkesehatan yang
Anak Usia Dini PAUD) memperoleh pembinaan
Penyuluhan kesehatan Jumlah penyuluhan 12 kali 12 55.000.000,00 12 60.000.000,00 12 70.000.000,00 12 75.000.000,00 12 82.500.000,00 60 342.500.000,00 KASIE. KESEHATAN
anak balita kesehatan anak balita KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Monitoring, evaluasi dan Jumlah monitoring, 2 kali 2 143.152.900,00 2 157.468.000,00 2 173.215.000,00 2 190.536.000,00 2 209.589.600,00 10 873.961.500,00 KASIE. KESEHATAN
pelaporan evaluasi dan pelaporan KELUARGA DAN GIZI
program gizi MASYARAKAT
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Peningkatan Kapasitas dibina kesehatan anak KELUARGA DAN GIZI
Petugas Kesehatan Anak MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah kader motivator 394 orang 394 84.853.900,00 394 97.581.985,00 394 112.219.282,00 394 129.052.174,00 394 141.957.391,40 1970 565.664.732,40 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas KIA yang mendapat KELUARGA DAN GIZI
Kader Kesehatan Anak pembinaan dan MASYARAKAT
peningkatan kapasitas
kader KIA
Pembinaan dan Jumlah petugas yang 34 0rang 34 22.500.000,00 34 25.875.000,00 34 32.660.000,00 34 38.600.000,00 34 42.460.000,00 170 162.095.000,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan mengikuti pembinaan dan KELUARGA DAN GIZI
Manajemen Bayi Berat peningkatan pelayanan MASYARAKAT
Badan Lahir Rendah manajemen bayi berat
(BBLR) dan Asfiksia badan rendah (BBLR) dan
asfiksia
Pembinaan dan Jumlah petugas anak 68 orang 34 38.051.000,00 34 43.752.645,00 34 50.315.541,00 34 57.862.872,00 34 63.649.159,20 170 253.631.217,20 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan yang mendapatkan KELUARGA DAN GIZI
Manajemen Terpadu pembinaan pelayanan MASYARAKAT
Balita Sakit (MTBS) MTBS
Pembinaan dan Jumlah petugas anak 102 orang 34 36.275.025,00 34 41.716.275,00 34 47.973.716,00 34 55.601.536,00 34 61.161.689,60 170 242.728.241,60 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan yang mendapatkan KELUARGA DAN GIZI
Stimulasi Deteksi Dini pembinaan dalam MASYARAKAT
Tumbuh Kembang Balita pelayanan SDIDTKB
(SDIDTKB)
Program Perbaikan Prevalensi gizi buruk 0,0076 % 0,0046 466.723.100,00 0,0045 513.932.020,00 0,0043 534.083.073,00 0,0042 555.820.533,00 0,0041 611.402.586,30 0,0041 2.681.961.312,30
Gizi Masyarakat
Persentase balita 85,50 % 88 121.644.600,00 90 133.809.060,00 92 153.880.419,00 94 176.962.481,00 95 194.658.729,10 95 780.955.289,10

ditimbang naik berat
badannya
Cakupan penanganan 65,00 % 70 85.000.000,00 75 92.000.000,00 78 110.000.000,00 80 120.000.000,00 82 132.000.000,00 82 539.000.000,00
anemia gizi
Persentase stunting pada 25,68 % 23,44 1.276.812.800,00 22,32 1.504.494.000,00 21,2 1.581.943.400,00 20,08 1.715.130.000,00 19 1.886.643.000,00 19 7.965.023.200,00
balita
Cakupan ASI eksklusif 47,00 % 49 41.928.000,00 49,5 47.000.000,00 50 52.000.000,00 50,5 55.000.000,00 51 60.000.000,00 51 255.928.000,00
Pemberian tambahan Jumlah balita dan ibu 563 orang 104 310.000.000,00 110 340.000.000,00 110 340.000.000,00 110 340.000.000,00 110 374.000.000,00 544 1.704.000.000,00 KASIE. KESEHATAN
makanan dan vitamin hamil yamg diberikan PMT KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Pemberdayaan Jumlah masyrakat yang 3196 orang 0 52.614.800,00 1360 60.507.020,00 1360 69.583.073,00 1360 80.020.533,00 1360 88.022.586,30 5440 350.748.012,30 KASIE. KESEHATAN
masyarakat untuk mengikuti pemberdayaan KELUARGA DAN GIZI
pencapaian keluarga untuk pencapaian MASYARAKAT
sadar gizi keluarga sadar gizi
Monitoring, evaluasi dan Frekuensi monitoring dan 8 kali 2 14.930.300,00 2 16.425.000,00 2 18.000.000,00 2 19.800.000,00 2 21.780.000,00 10 90.935.300,00 KASIE. KESEHATAN
pelaporan evaluasi program gizi KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Pelacakan Kasus Gizi Jumlah desa dilacak gizi 394 desa 394 65.000.000,00 394 72.000.000,00 394 78.500.000,00 394 86.000.000,00 394 94.600.000,00 394 396.100.000,00 KASIE. KESEHATAN
Buruk buruk KELUARGA DAN GIZI
MASYARAKAT
Pembinaan Surveilance Jumlah petugas yang 34 orang 34 24.178.000,00 34 25.000.000,00 34 28.000.000,00 34 30.000.000,00 34 33.000.000,00 170 140.178.000,00 KASIE. KESEHATAN
Gizi dibina tentang survelence KELUARGA DAN GIZI
gizi MASYARAKAT
Pemantauan Jumlah petugas yang 68 orang 68 121.644.600,00 68 133.809.060,00 68 153.880.419,00 68 176.962.481,00 68 194.658.729,10 340 780.955.289,10 KASIE. KESEHATAN
Pertumbuhan Balita dilakukan pemantauan KELUARGA DAN GIZI
pertumbuhan balita MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah murid yang dibina N/A orang 2720 85.000.000,00 2720 92.000.000,00 2720 110.000.000,00 2720 120.000.000,00 2720 132.000.000,00 13600 539.000.000,00 KASIE. KESEHATAN
Penanggulangan Anemia dan penanggulangan KELUARGA DAN GIZI
Gizi anemia gizi MASYARAKAT
Gerakan Sadar Gizi Jumlah ibu hamil dan ibu 660 orang 1020 276.812.800,00 1020 304.494.000,00 1020 331.943.400,00 1020 365.130.000,00 1020 401.643.000,00 5100 1.680.023.200,00 KASIE. KESEHATAN
untuk menunjang 1000 balita yang mengikuti KELUARGA DAN GIZI
Hari Pertama Kehidupan pertemuan MASYARAKAT
Pencegahan dan Jumlah menu kegiatan N/A menu 9 1.000.000.000,00 7 1.200.000.000,00 7 1.250.000.000,00 7 1.350.000.000,00 7 1.485.000.000,00 37 6.285.000.000,00 KASIE. KESEHATAN
Penanggulangan BOK yang bersumber KELUARGA DAN GIZI
Stunting dana APBN yang MASYARAKAT
dilaksanakan
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Peningkatan Pemberian Jumlah bidan yang N/A orang 136 41.928.000,00 136 47.000.000,00 136 52.000.000,00 136 55.000.000,00 136 60.000.000,00 680 255.928.000,00 KASIE. KESEHATAN
ASI Eksklusif mengikuti pembinaan KELUARGA DAN GIZI
peningkatan pemberian MASYARAKAT
ASI eksklusif
Program Obat dan Persentase ketersediaan 85,00 % 92 20.231.513.305,00 93 24.166.712.036,00 94 26.294.430.639,00 95 28.633.921.103,00 95 31.497.313.213,30 95 130.823.890.296,30
Perbekalan obat dan perbekalan
Kesehatan kesehatan
Persentase instalasi 73,00 % 80 27.575.900,00 85 30.915.500,00 90 34.389.000,00 95 38.010.000,00 95 41.811.000,00 95 172.701.400,00
farmasi rumah sakit yang
melaksanakan
obat sesuai standar
Persentase sarana 100,00 % 100 60.000.000,00 100 66.000.000,00 100 72.000.000,00 100 80.000.000,00 100 88.000.000,00 100 366.000.000,00
kesehatan yang
menggunakan obat dan
perbekalan kesehatan
sesuai standar
yang melakukan
obat sesuai standar
Persentase petugas 69,00 % 75 16.000.000,00 80 17.000.000,00 85 18.000.000,00 90 19.000.000,00 95 20.900.000,00 95 90.900.000,00

memberikan obat yang
rasional
Pengadaan Obat dan Jumlah obat dan 4 Paket 1 20.101.513.305,00 1 24.026.712.036,00 1 26.144.430.639,00 1 28.473.921.103,00 1 31.321.313.213,30 5 130.067.890.296,30 KASIE. KEFARMASIAN
Perbekalan Kesehatan perbekalan kesehatan DAN UPT. INSTALASI
yang disediakan FARMASI
Monitoring, evaluasi dan Jumlah sarana pelayanan 102 unit 100 130.000.000,00 100 140.000.000,00 100 150.000.000,00 100 160.000.000,00 100 176.000.000,00 500 756.000.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
pelaporan kesehatan yang
mendapatkan pembinaan
pelayanan kefarmasian
Peningkatan mutu Jumlah pengelola obat 45 orang 50 14.179.000,00 50 16.179.000,00 50 18.179.000,00 50 20.179.000,00 50 22.196.900,00 250 90.912.900,00 KASIE. KEFARMASIAN
pelayanan farmasi apotek dan toko obat
komunitas dan rumah yang mendapatkan
sakit pembinaan
Pembinaan Instalasi Jumlah tenaga 22 orang 22 13.396.900,00 22 14.736.500,00 22 16.210.000,00 22 17.831.000,00 22 19.614.100,00 110 81.788.500,00 KASIE. KEFARMASIAN
Farmasi Rumah Sakit kefarmasian di instalasi
farmasi seluruh RS di
yang mendapatkan
pembinaan
Peningkatan Mutu Jumlah penanggung 100 orang 100 60.000.000,00 100 66.000.000,00 100 72.000.000,00 100 80.000.000,00 100 88.000.000,00 500 366.000.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
Penggunaan Obat dan jawab apotek, toko obat,
Perbekalan Kesehatan penanggung jawab
instalasi farmasi
Puskesmas, Rumah Sakit,
dan Klinik
Pembinaan Pengelolaan Jumlah pengelola obat 175 orang 140 60.000.000,00 140 66.000.000,00 140 72.000.000,00 140 80.000.000,00 140 88.000.000,00 700 366.000.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
Obat Pustu dan Puskesmas DAN UPT. INSTALASI
Puskesmas/Puskesmas yang mendapatkan FARMASI
Pembantu/dan pembinaan tentang
Jaringannya perencanaan obat
Pembinaan Penggunaan Jumlah dokter dan 34 orang 173 16.000.000,00 173 17.000.000,00 173 18.000.000,00 173 19.000.000,00 173 20.900.000,00 865 90.900.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
Obat Rasional pengelola obat Puskesmas
dan Puskesmas Pembantu
yang mendapatkan
pembinaan tentang
penggunaan obat yang
rasional
Program Upaya Persentase upaya 100,00 % 100 25.902.443.468,00 100 11.750.000.000,00 100 12.925.000.000,00 100 13.500.000.000,00 100 14.850.000.000,00 100 78.927.443.468,00
Kesehatan pelayanan kesehatan
Masyarakat masyarakat dan
perorangan di Puskesmas
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Persentase upaya 100,00 % 100 27.760.060.000,00 100 30.536.066.000,00 100 33.589.672.600,00 100 36.948.639.860,00 100 40.643.503.846,00 100 169.477.942.306,00
yang dilakukan oleh
Puskesmas
Persentase penanganan 100,00 % 100 222.685.000,00 100 240.000.000,00 100 260.000.000,00 100 282.400.000,00 100 322.880.000,00 100 1.327.965.000,00
bencana dan Kejadian
Luar Biasa (KLB) < 24
jam
Persentase pelayanan 100,00 % 100 220.000.000,00 100 240.000.000,00 100 260.000.000,00 100 280.000.000,00 100 308.000.000,00 100
Persentase RS yang 50,00 % 70 19.600.900,00 80 21.560.900,00 90 25.500.000,00 100 40.500.000,00 100 44.550.000,00 100 151.711.800,00
mengirimkan laporan
Sistem Informasi Rumah
Sakit (SIRS) sesuai
standar
Persentase Fasilitas 0,00 % 60 35.500.000,00 70 40.500.000,00 80 45.500.000,00 100 50.500.000,00 100 55.550.000,00 100 227.550.000,00
Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) yang
mengirimkan laporan
Sistem Rujukan
Terintegrasi (SISRUTE) ke
Fasilitas Kesehatan
Tingkat Lanjutan (FKTL)
sesuai standar
Persentase penanganan 100,00 % 100 1.055.500.000,00 100 1.055.500.000,00 100 1.500.000.000,00 100 1.750.000.000,00 100 1.925.000.000,00 100 7.286.000.000,00
kegawatdaruratan sesuai
standar
yang menerapkan
pelayanan keperawatan
yang memberikan
pelayanan kesehatan gigi
dan mulut
Persentase fasilitas 15,00 % 30 172.951.100,00 35 190.246.100,00 40 209.270.800,00 45 230.197.800,00 50 253.217.580,00 50 1.055.883.380,00
pelayanan kesehatan
yang menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
tradisional
Jumlah Pos UKK yang 8,00 Pos UKK 18 20.700.000,00 24 22.600.000,00 29 25.000.000,00 36 27.500.000,00 38 30.250.000,00 38 126.050.000,00
aktif
yang melaksanakan
pembinaan kesehatan
olah raga pada kelompok
masyarakat di wilayah
kerjanya
Operasional Kegiatan Jumlah Puskesmas non 14 unit 11 14.207.323.468,00 0 - 0 - 0 - 0 - 11 14.207.323.468,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Jaminan Kesehatan BLUD yang DAN PENGELOLAAN
Nasional (JKN) memanfaatkan dana ASSET
kapitasi dan non kapitasi
Penyediaan biaya Jumlah Puskesmas, Pustu 92 unit 99 11.695.120.000,00 99 11.750.000.000,00 99 12.925.000.000,00 99 13.500.000.000,00 99 14.850.000.000,00 99 64.720.120.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
operasional dan dan Poskesdes yang DAN PENGELOLAAN
pemeliharaan mendapat biaya ASSET
operasional dan
pemeliharaan
Operasional Kegiatan Jumlah puskesmas yang 34 unit 34 26.176.060.000,00 34 28.793.666.000,00 34 31.673.032.600,00 34 34.840.335.860,00 34 38.324.369.446,00 34 159.807.463.906,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Bantuan Operasional melakukan upaya DAN PENGELOLAAN
Kesehatan (BOK) promotif dan preventif ASSET
Dukungan Manajemen Jumlah dukungan 2 jenis 2 1.584.000.000,00 2 1.742.400.000,00 2 1.916.640.000,00 2 2.108.304.000,00 2 2.319.134.400,00 10 9.670.478.400,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Kegiatan Bantuan manajemen Bantuan DAN PENGELOLAAN
Operasional Kesehatan Operasional Kesehatan ASSET
(BOK) dan Jaminan dan Jaminan Persalinan
Persalinan (Jampersal) (Jampersal)
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Penanggulangan Jumlah pelayanan 1 LS 1 152.000.000,00 1 155.000.000,00 1 158.000.000,00 1 160.000.000,00 1 176.000.000,00 5 801.000.000,00 KASIE. SURVEILANS
Bencana dan Kejadian kesehatan pada KLB DAN IMUNISASI
Luar Biasa (KLB)
Peningkatan pelayanan Jumlah menu kegiatan 2 menu 2 70.685.000,00 2 85.000.000,00 2 102.000.000,00 2 122.400.000,00 2 146.880.000,00 10 526.965.000,00 KASIE. SURVEILANS
dan penanggulangan yang dilakukan dalam DAN IMUNISASI
masalah kesehatan rangka peningkatan
pelayanan pencegahan
dan penanggulangan
masalah kesehatan
Pos Simpul Koordinasi Jumlah pos di wilayah N/A pos 11 220.000.000,00 11 240.000.000,00 11 260.000.000,00 11 280.000.000,00 11 308.000.000,00 55 1.308.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
(Posko) Kesehatan yang rawan kecelakaan KESEHATAN RUJUKAN
Tingkat Kabupaten dan lalu lintas
Kecamatan
Pembinaan Sistem Jumlah petugas Rekam 22 orang 23 19.600.900,00 23 21.560.900,00 23 25.500.000,00 23 40.500.000,00 23 44.550.000,00 115 151.711.800,00 KASIE. PELAYANAN
Informasi Rumah Sakit medik yang mendapatkan KESEHATAN RUJUKAN
(SIRS) pembinaan SIRS
Pembinaan dan Jumlah RS yang 22 RS 23 35.500.000,00 23 40.500.000,00 23 45.500.000,00 23 50.500.000,00 23 55.550.000,00 115 227.550.000,00 KASIE. PELAYANAN
Peningkatan Pelayanan mendapat pembinaan KESEHATAN RUJUKAN
Kesehatan Rujukan peningkatan kesehatan
rujukan
Penanggulangan Gawat Jumlah petugas PSC N/A orang 34 1.055.500.000,00 34 1.055.500.000,00 36 1.500.000.000,00 38 1.750.000.000,00 38 1.925.000.000,00 180 7.286.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Darurat Terpadu Puskesmas yang aktif KESEHATAN RUJUKAN
dalam pengelolaan PSC
Pembinaan Perawatan Jumlah Puskesmas yang 34 unit 34 62.861.700,00 34 69.147.000,00 36 76.062.000,00 38 83.668.000,00 38 92.034.800,00 34 383.773.500,00 KASIE. PELAYANAN
Kesehatan Masyarakat menerapkan pelayanan KESEHATAN DASAR
(Perkesmas) keperawatan kesehatan
masyarakat
Pembinaan dan Jumlah Puskesmas yang 34 unit 34 91.093.000,00 34 100.203.000,00 36 110.223.000,00 38 121.245.000,00 38 133.369.500,00 34 556.133.500,00 KASIE. PELAYANAN
Peningkatan Pelayanan memberikan pelayanan KESEHATAN DASAR
Kesehatan Gigi dan kesehatan gigi dan mulut
Mulut
Pembinaan dan Jumlah fasilitas pelayanan 11 unit 11 172.951.100,00 14 190.246.100,00 18 209.270.800,00 21 230.197.800,00 25 253.217.580,00 89 1.055.883.380,00 KASIE. PELAYANAN
Peningkatan Pelayanan kesehatan yang KESEHATAN DASAR
Kesehatan Tradisional menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
tradisional
Pembinaan dan Jumlah petugas dan/atau 34 orang 532 20.700.000,00 646 22.600.000,00 646 25.000.000,00 646 27.500.000,00 646 30.250.000,00 3116 126.050.000,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Upaya pengelola POS UKK yang LINGKUNGAN,
Kesehatan Kerja dibina KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Pembinaan dan Jumlah Puskesmas yang 34 unit 34 83.545.000,00 34 128.184.500,00 34 138.089.450,00 34 148.698.000,00 34 161.067.800,00 34 809.119.750,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan melakukan pembinaan LINGKUNGAN,
Kesehatan Olah Raga terhadap klub olah raga KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Program Promosi Persentase rumah tangga 69,00 % 70 1.099.951.500,00 70,5 1.373.951.500,00 71 1.643.951.500,00 71,5 1.970.451.500,00 72 2.167.496.650,00 72 8.255.802.650,00
Kesehatan dan ber-Perilaku Hidup Bersih
Pemberdayaan dan Sehat (PHBS)
Masyarakat
Persentase sekolah sehat 37,00 % 42 180.917.100,00 45 198.957.500,00 47 219.502.500,00 50 241.608.500,00 52 265.769.350,00 52 1.106.754.950,00
Jumlah kader kesehatan 1412,00 Kader 1700 232.780.000,00 2000 257.780.000,00 2000 283.780.000,00 2000 313.780.000,00 2000 345.158.000,00 2000 1.433.278.000,00
yang aktif di sekolah
Persentase Posyandu aktif 88,92 % 91 168.114.500,00 92 185.114.500,00 93 205.114.500,00 94 226.114.500,00 95 248.725.950,00 95 1.033.183.950,00
Persentase desa siaga 91,37 % 93,65 12.418.500,00 95,18 13.918.500,00 96,7 15.418.500,00 98,22 17.418.500,00 100 19.160.350,00 100 78.334.350,00
aktif
Jumlah desa ber-LBS 40,00 desa 143 166.660.750,00 218 183.660.750,00 298 203.660.750,00 394 224.660.750,00 394 247.126.825,00 394 1.025.769.825,00
(Lingkungan Bersih Sehat)
Jumlah Forum Komunikasi 0,00 Satgas 22 115.707.000,00 22 126.707.000,00 22 139.707.000,00 22 154.707.000,00 22 170.177.700,00 22 707.005.700,00
Perubahan Perilaku yang
aktif di wilayah kerja
Puskesmas
kesehatan pada usia
pendidikan dasar
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Indeks Keluarga Sehat 0,15 Indeks 0,3 56.113.200,00 0,4 61.724.500,00 0,5 67.896.000,00 0,6 74.686.000,00 0,7 82.154.600,00 0,7 342.574.300,00
Jumlah kelompok 0,00 Kelompok 45 100.000.000,00 67 100.000.000,00 67 200.000.000,00 67 250.000.000,00 67 275.000.000,00 67 925.000.000,00
masyarakat yang
melaksanakan kegiatan
GERMAS
Pengembangan media Jumlah penyediaan media 4 jenis 4 239.750.000,00 7 299.750.000,00 8 399.750.000,00 7 549.750.000,00 7 604.725.000,00 33 2.093.725.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
promosi dan informasi untuk penyebearluasan PEMBERDAYAAN
sadar hidup sehat informasi sadar hidup MASYARAKAT
sehat
Penyuluhan masyarakat Frekuensi penyuluhan 22 kali 22 150.000.000,00 22 200.000.000,00 40 250.000.000,00 45 300.000.000,00 45 330.000.000,00 174 1.230.000.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
pola hidup sehat masyarakat pola hidup PEMBERDAYAAN
sehat MASYARAKAT
Monitoring, evaluasi dan Frekuensi monitoring, 2 kali 2 93.427.000,00 2 103.427.000,00 2 114.927.000,00 2 126.427.000,00 2 139.069.700,00 10 577.277.700,00 KASIE. PROMOSI DAN
pelaporan evaluasi dan pelaporan PEMBERDAYAAN
program promosi MASYARAKAT
kesehatan dan
pemberdayaan
masyarakat yang
dilakukan
Pembinaan dan Frekuensi pembinaan 22 kali 22 100.000.000,00 22 200.000.000,00 40 250.000.000,00 45 300.000.000,00 45 330.000.000,00 174 1.180.000.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
Peningkatan Perilaku PHBS PEMBERDAYAAN
Hidup Bersih dan Sehat MASYARAKAT
(PHBS)
Pembinaan Desa Ber- Jumlah desa ber-PHBS 22 desa 22 166.619.500,00 22 183.619.500,00 22 202.119.500,00 22 222.119.500,00 22 244.331.450,00 110 1.018.809.450,00 KASIE. PROMOSI DAN
Perilaku Hidup Bersih PEMBERDAYAAN
dan Sehat (PHBS) MASYARAKAT
Pekan Promosi Frekuensi 4 kali 1 70.020.000,00 1 77.020.000,00 1 87.020.000,00 1 97.020.000,00 1 106.722.000,00 5 437.802.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
Kesehatan dilaksanakannya Pekan PEMBERDAYAAN
Promosi Kesehatan MASYARAKAT
Peringatan Hari Frekuensi 2 kali 1 280.135.000,00 1 310.135.000,00 1 340.135.000,00 1 375.135.000,00 1 412.648.500,00 5 1.718.188.500,00 KASIE. PROMOSI DAN
Kesehatan Nasional dilaksanakannya HKN PEMBERDAYAAN
(HKN) MASYARAKAT
Pembinaan Sekolah Jumlah sekolah sehat 132 unit 66 130.508.500,00 66 143.508.500,00 66 158.508.500,00 66 174.508.500,00 66 191.959.350,00 330 798.993.350,00 KASIE. PROMOSI DAN
Sehat yang dibina PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Pelayanan Kesehatan Jumlah sekolah yang 66 unit 66 50.408.600,00 66 55.449.000,00 66 60.994.000,00 66 67.100.000,00 66 73.810.000,00 330 307.761.600,00 KASIE KESEHATAN
Melalui Usaha Kesehatan melaksanakan UKS sesuai KELUARGA DAN GIZI
Sekolah (UKS) standar MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah kader kesehatan 1266 orang 1700 232.780.000,00 2000 257.780.000,00 2000 283.780.000,00 2000 313.780.000,00 2000 345.158.000,00 9700 1.433.278.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
Peningkatan Kapasitas di sekolah yang terlatih PEMBERDAYAAN
Kader Kesehatan di MASYARAKAT
Sekolah
Pembinaan Posyandu Jumlah Posyandu 1478 Posyandu 1348 168.114.500,00 1348 185.114.500,00 1400 205.114.500,00 1400 226.114.500,00 1400 248.725.950,00 1400 1.033.183.950,00 KASIE. PROMOSI DAN
Purnama dan Mandiri PEMBERDAYAAN
yang dibina MASYARAKAT
Pembinaan Desa Siaga Jumlah desa siaga aktif 0 desa/kelurah 343 12.418.500,00 355 13.918.500,00 365 15.418.500,00 375 17.418.500,00 394 19.160.350,00 394 78.334.350,00 KASIE. PROMOSI DAN
an PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Pembinaan Desa ber- Jumlah desa ber-STBM 134 desa/kelurah 277 166.660.750,00 394 183.660.750,00 394 203.660.750,00 394 224.660.750,00 394 247.126.825,00 394 1.025.769.825,00 KASIE. PROMOSI DAN
LBS (Lingkungan Bersih yang dibina an PEMBERDAYAAN
Sehat) MASYARAKAT
Pembinaan dan Jumlah Satgas GERMAS N/A Satgas 22 115.707.000,00 22 126.707.000,00 22 139.707.000,00 22 154.707.000,00 22 170.177.700,00 22 707.005.700,00 KASIE. PROMOSI DAN
Kemitraan Forum yang mendapat PEMBERDAYAAN
Komunikasi Perubahan pembinaan MASYARAKAT
Perilaku
Penjaringan Kesehatan Jumlah anak sekolah yang 5234 orang 1500 353.376.250,00 1375 388.713.875,00 1375 388.713.875,00 1375 427.585.262,00 1375 470.343.788,20 7000 2.028.733.050,20 KASIE. PROMOSI DAN
Anak Usia Sekolah mendapat pelayanan PEMBERDAYAAN
kesehatan MASYARAKAT
Peningkatan Kesehatan Jumlah keluarga tidak N/A KK 85000 56.113.200,00 85000 61.724.500,00 85000 67.896.000,00 85000 74.686.000,00 85000 82.154.600,00 425000 342.574.300,00 KASIE. PROMOSI DAN
Melalui Pendekatan sehat dan pra sehat yang PEMBERDAYAAN
Keluarga dikunjungi MASYARAKAT
Gerakan Masyarakat Jumlah indikator GERMAS N/A indikator 3 100.000.000,00 5 100.000.000,00 7 200.000.000,00 7 250.000.000,00 7 275.000.000,00 7 925.000.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
Hidup Sehat (GERMAS) yang dilaksanakan PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Program Jumlah desa/kelurahan 134 Desa 394 751.000.000,00 394 158.000.000,00 394 170.500.000,00 394 196.750.000,00 394 216.425.000,00 394 1.492.675.000,00
Pengembangan yang melaksanakan STBM
Lingkungan Sehat
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Persentase institusi, N/A % 94 31.129.000,00 96 34.242.000,00 98 37.666.000,00 99 41.433.000,00 100 45.576.300,00 100 190.046.300,00
Tempat-tempat Umum
(TTU), Tempat
Pengolahan Makanan
(TPM) yang mendapatkan
sosialisasi kebijakan
lingkungan sehat
Persentase institusi, 89,74 % 94 57.822.000,00 96 63.605.000,00 98 69.965.000,00 99 76.962.000,00 100 84.658.200,00 100 353.012.200,00
Tempat-tempat Umum
(TTU), Tempat
Pengolahan Makanan
(TPM) yang memenuhi
syarat higiene sanitasi
Persentase fasilitas 100,00 % 100 695.640.000,00 100 765.204.000,00 100 841.725.000,00 100 925.898.000,00 100 1.018.487.800,00 100 4.246.954.800,00
kesehatan yang
melakukan pengelolaan
limbah medis sesuai
standar
Persentase penduduk 85,71 % 87,3 34.100.000,00 88,8 37.510.000,00 90,5 41.261.000,00 92 45.387.100,00 95 49.925.810,00 95 208.183.910,00
yang memiliki akses air
minum yang layak
Persentase ketersediaan N/A % 28,6 2.000.000.000,00 53,6 1.500.000.000,00 67,9 1.500.000.000,00 82,2 1.500.000.000,00 85 1.650.000.000,00 85 8.150.000.000,00
sarana dan prasarana
laboratorium kesehatan
daerah sesuai standar
Jumlah hasil pemeriksaan N/A Paket 30 600.000.000,00 40 710.000.000,00 50 821.000.000,00 60 833.100.000,00 70 916.410.000,00 70 3.880.510.000,00
daerah
Penyuluhan Jumlah desa ber-STBM 134 desa 277 685.000.000,00 394 75.000.000,00 394 82.500.000,00 394 90.750.000,00 394 99.825.000,00 394 1.033.075.000,00 KASIE. KESEHATAN
menciptakan lingkungan LINGKUNGAN,
sehat KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Monitoring, evaluasi dan Frekuensi monitoring, 2 kali 2 66.000.000,00 2 83.000.000,00 2 88.000.000,00 2 106.000.000,00 2 116.600.000,00 10 459.600.000,00 KASIE. KESEHATAN
pelaporan evaluasi dan pelaporan LINGKUNGAN,
program kesehatan KESEHATAN KERJA DAN
lingkungan OLAH RAGA
Sosialisasi kebijakan Jumlah desa ODF N/A desa 56 31.129.000,00 150 34.242.000,00 200 37.666.000,00 300 41.433.000,00 394 45.576.300,00 394 190.046.300,00 KASIE. KESEHATAN
lingkungan sehat LINGKUNGAN,
KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Pembinaan dan Jumlah TTU yang 215 unit 215 57.822.000,00 215 63.605.000,00 215 69.965.000,00 215 76.962.000,00 215 84.658.200,00 1075 353.012.200,00 KASIE. KESEHATAN
Pengawasan Sanitasi memenuhi syarat LINGKUNGAN,
Dasar kesehatan KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Pembinaan dan Jumlah fasilitas pelayanan 35 unit 36 695.640.000,00 36 765.204.000,00 37 841.725.000,00 37 925.898.000,00 37 1.018.487.800,00 37 4.246.954.800,00 KASIE. KESEHATAN
Pengawasan Limbah kesehatan yang LINGKUNGAN,
Medis melaksanakan pengolahan KESEHATAN KERJA DAN
limbah medis sesuai OLAH RAGA
standar
Pembinaan dan Jumlah satgas yang 22 satgas 22 34.100.000,00 34 37.510.000,00 34 41.261.000,00 34 45.387.100,00 34 49.925.810,00 34 208.183.910,00 UPT. LABKESDA
Pengawasan Kualitas Air mendapatkan pembinaan
dalam rangka penyediaan
air minum yang
memenuhi syarat
kesehatan
Pengadaan dan Jumlah sarana dan N/A paket 2 2.000.000.000,00 2 1.500.000.000,00 2 1.500.000.000,00 2 1.500.000.000,00 2 1.650.000.000,00 10 8.150.000.000,00 UPT. LABKESDA
Pemeliharaan Sarana prasarana labkesda sesuai
dan Prasarana standar
Laboratorium Kesehatan
Daerah
Pengadaan Bahan Habis Jumlah bahan habis pakai N/A Paket 1 500.000.000,00 1 600.000.000,00 1 700.000.000,00 1 700.000.000,00 1 770.000.000,00 5 3.270.000.000,00 UPT. LABKESDA
Pakai Laboratorium di laboratorium kesehatan
Kesehatan Daerah daerah yang disediakan
Peningkatan Kapasitas Jumlah petugas labkesda N/A orang 10 100.000.000,00 15 110.000.000,00 20 121.000.000,00 25 133.100.000,00 30 146.410.000,00 30 610.510.000,00 UPT. LABKESDA
SDM Laboratorium yang mengikuti
Kesehatan Daerah peningkatan kapasitas
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Program Pencegahan Insidence Rate DBD 46,02 Per 100.000 44,25 740.159.200,00 48,12 1.001.399.000,00 47,13 1.005.423.000,00 41,59 1.172.421.000,00 40,00 1.289.663.100,00 40,00 5.209.065.300,00
dan Penanggulangan penduduk
Penyakit Menular
Angka kesakitan akibat 98,15 % 99 614.875.800,00 99,5 676.363.380,00 99,8 743.999.000,00 100 818.399.000,00 100 900.238.900,00 100 3.753.876.080,00
campak, rubella, difteri
dan tetanus
Cakupan Desa Universal 99,00 % 99,3 996.738.000,00 99,5 1.096.412.000,00 99,7 1.206.053.000,00 100 1.326.659.000,00 100 1.459.324.900,00 100 6.085.186.900,00
Child Immunization (UCI)
Persentase upaya 100,00 % 100 1.269.385.000,00 100 1.339.823.000,00 100 1.430.805.000,00 100 1.512.885.000,00 100 1.664.173.500,00 100 7.217.071.500,00
pencegahan dan
menular
Annual Parasite Insidence 1,00 per 1.000 1 24.300.000,00 1 26.700.000,00 1 29.300.000,00 1 32.000.000,00 1 35.200.000,00 1 147.500.000,00
(API) Penduduk
Angka kesakitan akibat 0,52 per 0,48 60.000.000,00 0,45 66.000.000,00 0,42 72.000.000,00 0,4 7.900.000,00 0,38 8.690.000,00 0,38 214.590.000,00
penyakit yang dapat 1.000.000
dicegah dengan imunisasi Penduduk
kesehatan orang dengan
Infeksi Menular Seksual
(IMS)/HIV/AIDS
Angka mikrofilaria <1 per <1 18.029.000,00 <1 19.831.900,00 <1 21.815.000,00 <1 23.996.500,00 <1 26.396.150,00 <1 110.068.550,00
1.000.000
Penduduk
kesehatan orang dengan
TB
Angka prevalensi kusta 0,00 per 10.000 0,0023 109.692.000,00 0,0023 120.661.200,00 0,0023 132.727.320,00 0,0023 146.000.052,00 0,0023 160.600.057,00 0,0023 669.680.629,00
Penduduk
Persentase penemuan 0,00 % 0 151.000.000,00 0 166.100.000,00 0 182.710.000,00 0 200.981.000,00 0 221.079.100,00 0 921.870.100,00
virus polio
Cakupan pelayanan 90,88 % 92,5 532.601.000,00 94 585.860.000,00 95 644.447.000,00 97,5 708.890.000,00 100 779.779.000,00 100 3.251.577.000,00
penderita diare
Cakupan penemuan kasus 37,59 % 40 64.250.000,00 41 92.500.000,00 42 102.000.000,00 43 124.000.000,00 44 136.400.000,00 44 519.150.000,00
pneumonia pada balita
Persentase upaya 100,00 % 100 42.900.000,00 100 47.190.000,00 100 51.909.000,00 100 57.099.900,00 100 62.809.890,00 100 261.908.790,00
pencegahan dan
flu burung
kesehatan akibat gigitan
hewan rabies
Persentase upaya 100,00 % 100 200.000.000,00 100 220.000.000,00 100 250.000.000,00 100 285.000.000,00 100 313.500.000,00 100 1.268.500.000,00
pencegahan dan
akibat kecacingan
Cakupan penemuan dan 100,00 % 100 10.084.800,00 100 11.093.280,00 100 12.202.608,00 100 13.422.868,80 100 14.765.155,68 100 61.568.712,48
penanganan kasus
demam thypoid
Persentase upaya 100,00 % 100 10.084.800,00 100 11.093.280,00 100 12.202.608,00 100 13.422.868,80 100 14.765.155,68 100 61.568.712,48
pencegahan dan
frambusia
kesehatan pada penderita
hepatitis
yang memberikan
pelayanan kolaborasi TB
HIV
Persentase pelayanan 100,00 % 100 166.135.000,00 100 199.000.000,00 100 239.234.000,00 100 287.080.000,00 100 315.788.000,00 100 1.207.237.000,00
kesehatan jemaah haji
tanggap bencana
Penyemprotan/fogging Jumlah fokus 700 fokus 700 534.184.200,00 700 694.439.000,00 700 763.883.000,00 700 840.271.000,00 700 924.298.100,00 3500 3.757.075.300,00 KASIE. PENCEGAHAN
sarang nyamuk pemberantasan sarang DAN PENGENDALIAN
nyamuk Aides agepty PENYAKIT
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pengadaan alat fogging Jumlah penyediaan alat 34 paket 3 205.975.000,00 3 306.960.000,00 3 241.540.000,00 3 332.150.000,00 3 365.365.000,00 15 1.451.990.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan bahan-bahan fogging dan bahan-bahan DAN PENGENDALIAN
fogging fogging PENYAKIT
Pelayanan vaksinasi bagi Jumlah balita dan anak N/A orang 118506 614.875.800,00 118506 676.363.380,00 118506 743.999.000,00 118506 818.399.000,00 118506 900.238.900,00 592530 3.753.876.080,00 KASIE. SURVEILANS
balita dan anak sekolah sekolah yang divaksinasi DAN IMUNISASI
Peningkatan Imunisasi Jumlah balita dan WUS N/A orang 41165 996.738.000,00 41165 1.096.412.000,00 41165 1.206.053.000,00 41165 1.326.659.000,00 41165 1.459.324.900,00 205825 6.085.186.900,00 KASIE. SURVEILANS
yang divaksinasi DAN IMUNISASI
Peningkatan Jumlah penduduk yang N/A orang 2195709 554.385.000,00 2195709 609.823.000,00 2195709 670.805.000,00 2195709 737.885.000,00 2195709 811.673.500,00 10978545 3.384.571.500,00 KASIE. SURVEILANS
Surveillance dipantau secara terus- DAN IMUNISASI
Epidemiologi dan menerus dalam rangka
Penanggulangan Wabah penanggulangan wabah
Peningkatan Jumlah masyarakat yang 2200 orang 2200 690.000.000,00 2200 700.000.000,00 2200 720.000.000,00 2200 725.000.000,00 2200 797.500.000,00 11000 3.632.500.000,00 KASIE. SURVEILANS
Komunikasi; Informasi mendapatkan penyuluhan DAN IMUNISASI
dan Edukasi (KIE) tentang pencegahan dan
Pencegahan dan pemberantasan penyakit
Pemberantasan Penyakit menular secara massal
Monitoring, Evaluasi dan Frekuensi monitoring, 2 kali 2 25.000.000,00 2 30.000.000,00 2 40.000.000,00 2 50.000.000,00 2 55.000.000,00 10 200.000.000,00 KASIE. SURVEILANS
Pelaporan evaluasi dan pelaporan DAN IMUNISASI
program pencegahan dan
pemberantasan penyakit
menular
Pelayanan Pencegahan Jumlah petugas dapat 34 orang 34 24.300.000,00 34 26.700.000,00 34 29.300.000,00 34 32.000.000,00 34 35.200.000,00 170 147.500.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan membaca hasil DAN PENGENDALIAN
Penyakit Malaria pemeriksaan mikroskopis PENYAKIT
dengan tepat
Pelayanan Pencegahan Jumlah penduduk Deli 34 orang 41165 60.000.000,00 41165 66.000.000,00 41165 72.000.000,00 41165 7.900.000,00 41165 8.690.000,00 205825 214.590.000,00 KASIE. SURVEILANS
dan Penangulangan Serdang yang DAN IMUNISASI
Penyakit yang Dapat mendapatkan pelayanan
Dicegah Dengan pencegahan dan
Imunisasi (PD3I) di penanggulangan PD3I
Masyarakat
Pelayanan Pencegahan Jumlah petugas 34 orang 34 554.567.900,00 34 559.567.900,00 34 564.567.900,00 34 569.567.900,00 34 626.524.690,00 170 2.874.796.290,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan IMS/HIV/AIDS yang aktif DAN PENGENDALIAN
Penyakit Infeksi Menular dalam pelaksanaan PENYAKIT
Seksual (IMS)/HIV/AIDS Pelayanan Pencegahan
dan Penangulangan
Penyakit Infeksi Menular
Seksual (IMS)/HIV/AIDS
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelayanan dan 34 wilayah kerja 34 18.029.000,00 34 19.831.900,00 34 21.815.000,00 34 23.996.500,00 34 26.396.150,00 34 110.068.550,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan penanganan penyakit Puskesmas DAN PENGENDALIAN
Penyakit Filariasis filariasis PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah investigasi kontak N/A kasus 5096 300.347.300,00 6238 327.651.600,00 7127 360.416.760,00 7109 396.458.436,00 7096 436.104.279,60 32666 1.820.978.375,60 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan serumah DAN PENGENDALIAN
Penyakit TB PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah kasus kusta yang <1/10.000 orang <1/10.000 109.692.000,00 <1/10.000 120.661.200,00 <1/10.000 132.727.320,00 <1/10.000 146.000.052,00 <1/10.000 160.600.057,00 <1/10.000 669.680.629,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan djenisukan DAN PENGENDALIAN
Penyakit Kusta PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah kasus polio yang 46 orang 13 151.000.000,00 13 166.100.000,00 13 182.710.000,00 13 200.981.000,00 13 221.079.100,00 65 921.870.100,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan dideteksi DAN PENGENDALIAN
Accute Flacyd Paralysis PENYAKIT
(AFP)
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelayanan dan 34 wilayah kerja 34 532.601.000,00 34 585.860.000,00 34 644.447.000,00 34 708.890.000,00 34 779.779.000,00 34 3.251.577.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan penanganan penyakit Puskesmas DAN PENGENDALIAN
Penyakit Diare diare PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelayanan dan 34 wilayah kerja 34 64.250.000,00 34 92.500.000,00 34 102.000.000,00 34 124.000.000,00 34 136.400.000,00 34 519.150.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penanggulangan penanganan penyakit Puskesmas DAN PENGENDALIAN
ISPA ISPA PENYAKIT
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pelayanan Pencegahan Jumlah fokus terduga 15 fokus 34 42.900.000,00 34 47.190.000,00 34 51.909.000,00 34 57.099.900,00 34 62.809.890,00 34 261.908.790,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan terinfeksi flu burung yang DAN PENGENDALIAN
Penyakit Flu Burung djenisukan PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah VAR yang tersedia N/A KUUR 300 390.000.000,00 300 409.500.000,00 300 429.975.000,00 300 451.473.750,00 300 496.621.125,00 1500 2.177.569.875,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan bagi GHPR DAN PENGENDALIAN
Kasus Gigitan Hewan PENYAKIT
Rabies
Pelayanan Pencegahan Jumlah pemberian obat N/A Tablet 534260 200.000.000,00 534260 220.000.000,00 534260 250.000.000,00 534260 285.000.000,00 534260 313.500.000,00 2671300 1.268.500.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penanggulangan cacing ke Sekolah Dasar DAN PENGENDALIAN
Penyakit Akibat usia 1 s.d 12 tahun PENYAKIT
Kecacingan
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelayanan 34 wilayah kerja 34 10.084.800,00 34 11.093.280,00 34 12.202.608,00 34 13.422.868,80 34 14.765.155,68 34 61.568.712,48 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan pencegahan dan Puskesmas DAN PENGENDALIAN
Penyakit Demam penangulangan penyakit PENYAKIT
Thypoid Demam Thypoid
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelaksanaan N/A Balita 220574 10.084.800,00 220574 11.093.280,00 220574 12.202.608,00 220574 13.422.868,80 220574 14.765.155,68 1102870 61.568.712,48 KASIE. PENCEGAHAN
dan Penangulangan skrining pada anak umur DAN PENGENDALIAN
Penyakit Frambusia 1 s.d 5 tahun PENYAKIT
Pelayanan Pencegahan Jumlah pelayanan 34 wilayah kerja 34 35.000.000,00 34 50.000.000,00 34 55.000.000,00 34 60.500.000,00 34 66.550.000,00 34 267.050.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
dan Pengendalian pencegahan dan Puskesmas DAN PENGENDALIAN
Penyakit Hepatitis pengendalian Penyakit PENYAKIT
Hepatitis
Peningkatan Pelayanan Jumlah pelaksanaan N/A kasus 5096 35.000.000,00 6238 50.000.000,00 7127 55.000.000,00 7109 60.500.000,00 7096 66.550.000,00 32666 267.050.000,00 KASIE. PENCEGAHAN
Kolaborasi TB HIV skrining TB dan HIV DAN PENGENDALIAN
PENYAKIT
Pelayanan Kesehatan Jumlah calon jamaah haji 1000 orang 750 166.135.000,00 850 199.000.000,00 2800 239.234.000,00 2800 287.080.000,00 2800 315.788.000,00 10000 1.207.237.000,00 KASIE. SURVEILANS
Calon Jemaah Haji yang diperiksa DAN IMUNISASI
Penguatan Sistem Jumlah Puskesmas yang 34 unit 34 65.712.900,00 34 73.000.000,00 34 80.300.000,00 34 82.000.000,00 34 90.200.000,00 170 391.212.900,00 KASIE. PENCEGAHAN
Kewaspadaan Dini dan melaksanakan SKDR DAN PENGENDALIAN
Respon (SKDR) PENYAKIT
Program Peningkatan Cakupan pelayanan 94,48 % 100 107.537.300,00 100 123.577.729,00 100 141.514.388,00 100 162.741.544,00 100 179.015.698,40 100 714.386.659,40
Pelayanan Kesehatan kesehatan pada usia
Lansia lanjut
Jumlah kelompok lansia 452,00 Kelompok 452 94.306.500,00 460 102.500.000,00 462 113.625.000,00 464 126.043.750,00 465 138.648.125,00 465 575.123.375,00
aktif Usila
Pelayanan kesehatan Jumlah puskesmas yang 94,48 unit 25 28.663.000,00 30 32.917.367,00 34 37.554.972,00 34 43.188.217,00 34 47.507.038,70 34 189.830.594,70 KASIE. KESEHATAN
menjadi puskesmas KELUARGA DAN GIZI
santun lansia
Monitoring, evaluasi dan

Jumlah monitoring dan 2,00 kali 2 28.663.000,00 2 32.917.367,00 2 37.554.972,00 2 43.188.217,00 2 47.507.038,70 10 189.830.594,70 KASIE. KESEHATAN
pelaporan evaluasi program lansia KELUARGA DAN GIZI
Pembinaan dan Jumlah petugas 102,00 petugas 102 50.211.300,00 102 57.742.995,00 102 66.404.444,00 102 76.365.110,00 102 84.001.621,00 510 334.725.470,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas kesehatan yang KELUARGA DAN GIZI
Petugas Kesehatan memberikan pelayanan
Lansia lansia di puskesmas
ataupun di posyandu
Pembinaan Kelompok Jumlah Kelompok Lanjut 452,00 Kelompok 464 50.000.000,00 464 57.500.000,00 464 66.125.000,00 464 76.043.750,00 464 83.648.125,00 464 333.316.875,00 KASIE. KESEHATAN
Usila Usia Aktif Lansia KELUARGA DAN GIZI
Pembinaan dan Jumlah kader kesehatan 452,00 kader 170 44.306.500,00 170 45.000.000,00 340 47.500.000,00 340 50.000.000,00 340 55.000.000,00 1360 241.806.500,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas lansia yang mendapatkan KELUARGA DAN GIZI
Kader Kesehatan Lansia pembinaan
Program Pengawasan Persentase higiene 81,63 % 87,5 136.120.000,00 90 144.035.000,00 95 152.563.400,00 100 161.509.040,00 100 177.659.944,00 472,5 771.887.384,00
dan Pengendalian sanitasi makanan dan
Kesehatan Makanan minuman
Monitoring, evaluasi dan Jumlah monitoring dan 2 kali 2 18.920.000,00 2 20.812.000,00 2 22.893.200,00 2 25.182.520,00 2 27.700.772,00 10 115.508.492,00 KASIE. KESEHATAN
pelaporan evaluasi program LINGKUNGAN,
pengawasan dan KESEHATAN KERJA DAN
pengendalian kesehatan OLAH RAGA
makanan
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pengawasan Sanitasi Jumlah industri RT yang 34 industri 100 57.000.000,00 130 61.131.000,00 140 65.497.000,00 150 69.864.000,00 160 76.850.400,00 680 330.342.400,00 KASIE. KESEHATAN
Makanan dan Minuman diawasi LINGKUNGAN,
KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Pembinaan dan Jumlah sanitarian yang 34 sanitarian 34 17.280.000,00 34 17.280.000,00 34 17.280.000,00 34 17.280.000,00 34 19.008.000,00 170 88.128.000,00 KASIE. KESEHATAN
Peningkatan Kapasitas mendapat pembinaan dan LINGKUNGAN,
Petugas Pengawasan peningkatan kapasitas KESEHATAN KERJA DAN
Sanitasi Makanan dan pengawasan sanitasi OLAH RAGA
Minuman makanan dan minuman
Pembinaan dan Jumlah depot air minum N/A Depot 75 24.000.000,00 100 24.000.000,00 110 24.000.000,00 120 24.000.000,00 130 26.400.000,00 535 122.400.000,00 KASIE. KESEHATAN
Pengawasan Depot Air yang mendapat LINGKUNGAN,
Minum pembinaan dan KESEHATAN KERJA DAN
pengawasan OLAH RAGA
Pembinaan Pengusaha Jumlah IRT makanan dan 100 IRT 50 18.920.000,00 75 20.812.000,00 100 22.893.200,00 110 25.182.520,00 115 27.700.772,00 450 115.508.492,00 KASIE. KESEHATAN
Industri Rumah Tangga minuman yang dibina LINGKUNGAN,
(P-IRT) Makanan dan KESEHATAN KERJA DAN
Minuman OLAH RAGA
Program Pencegahan Persentase masyarakat 54,50 % 64,5 274.409.300,00 69,5 301.850.000,00 74,5 332.035.000,00 79,5 365.238.000,00 80 401.761.800,00 80 1.675.294.100,00
dan Pengendalian yang memeriksakan
Penyakit Tidak dirinya dalam rangka
Menular dan pencegahan dan
Kesehatan Jiwa pengendalian penyakit
tidak menular
Persentase penemuan 26,00 % 35 22.500.000,00 40 24.750.000,00 45 27.225.000,00 50 29.947.500,00 60 32.942.250,00 70 137.364.750,00
kasus penyakit tidak
menular
Persentase pemeriksaan 26,00 % 35 333.530.000,00 40 366.883.000,00 45 403.572.000,00 50 443.929.000,00 60 488.321.900,00 60 2.036.235.900,00
deteksi dini kanker leher
rahim dan payudara pada
perempuan usia 30-50
tahun

kesehatan pada obesitas
kesehatan penyakit tidak
menular
hipertensi
diabetes melitus
Jumlah Posbindu aktif 172,00 unit 185 115.000.000,00 190 117.000.000,00 195 120.000.000,00 200 140.000.000,00 210 154.000.000,00 210 646.000.000,00
kesehatan indra
Persentase pelayanan 100,00 100 45.875.000,00 100 50.463.000,00 100 55.509.000,00 100 61.060.000,00 100 67.166.000,00 100 280.073.000,00
kesehatan
penanggulangan NAPZA
Persentase Kawasan 10,00 % 25 80.000.000,00 27 85.000.000,00 30 90.000.000,00 33 99.000.000,00 35 108.900.000,00 35 462.900.000,00

Tanpa Rokok (KTR)
Peningkatan Jumlah petugas PTM dan 34 orang 136 274.409.300,00 136 301.850.000,00 136 332.035.000,00 136 365.238.000,00 136 401.761.800,00 680 1.675.294.100,00 KASIE. SEKSI
Komunikasi, Informasi Keswa yang mengikuti PENCEGAHAN DAN
dan Edukasi (KIE) peningkatan KIE PENGENDALIAN PTM
Pencegahan dan pencegahan dan DAN KESEHATAN JIWA
Pengendalian Penyakit pengendalian PTM dan
Tidak Menular dan Keswa
Kesehatan Jiwa
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Peningkatan Surveilance Jumlah masyarakat yang N/A orang 3400 22.500.000,00 3400 24.750.000,00 3400 27.225.000,00 3400 29.947.500,00 3400 32.942.250,00 17000 137.364.750,00 KASIE. SEKSI
Epidemiologi dan dideteksi dini faktor resiko PENCEGAHAN DAN
Pengendalian Penyakit PTM PENGENDALIAN PTM
Tidak Menular DAN KESEHATAN JIWA
Deteksi Dini Kanker Jumlah WUS yang N/A WUS 325705 333.530.000,00 325705 366.883.000,00 325705 403.572.000,00 325705 443.929.000,00 325705 488.321.900,00 1628525 2.036.235.900,00 KASIE. SEKSI
Leher Rahim dan dideteksi kanker leher PENCEGAHAN DAN
Payudara rahim dan payudara PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pencegahan dan Jumlah masyarakat yang N/A orang 1500 82.000.000,00 1500 9.000.000,00 1500 95.000.000,00 1500 104.500.000,00 1500 114.950.000,00 7500 405.450.000,00 KASIE. SEKSI
Pengendalian Penyakit dideteksi dini dari faktor PENCEGAHAN DAN
Akibat Obesitas resiko PTM pada obesitas PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pembinaan dan Jumlah petugas yang 34 orang 68 126.230.000,00 68 138.853.000,00 68 152.738.000,00 68 168.012.000,00 68 184.813.200,00 340 770.646.200,00 KASIE. SEKSI
Peningkatan Pelayanan mengikuti sosialisasi PENCEGAHAN DAN
Pencegahan dan PANDU PTM PENGENDALIAN PTM
Pengendalian Penyakit DAN KESEHATAN JIWA
Tidak Menular
Monitoring, Evaluasi dan Frekuensi monitoring dan 2 kali 2 35.574.000,00 2 39.131.000,00 2 43.044.000,00 2 47.348.000,00 2 52.082.800,00 10 217.179.800,00 KASIE. SEKSI
Pelaporan evaluasi program PTM PENCEGAHAN DAN
dan Keswa PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pencegahan dan Jumlah petugas yang 34 orang 164 105.000.000,00 164 115.000.000,00 164 127.000.000,00 164 139.700.000,00 164 153.670.000,00 820 640.370.000,00 KASIE. SEKSI
Pengendalian Penyakit mengikuti pertemuan dan PENCEGAHAN DAN
Hipertensi seminar hipertensi PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pencegahan dan Jumlah petugas yang 34 orang 164 104.000.000,00 164 115.000.000,00 164 125.000.000,00 164 137.500.000,00 164 151.250.000,00 820 632.750.000,00 KASIE. SEKSI
Pengendalian Penyakit mengikuti pertemuan dan PENCEGAHAN DAN
Diabetes Melitus seminar diabetes mellitus PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pembinaan dan Jumlah kader POSBINDU 60 orang 170 115.000.000,00 170 117.000.000,00 170 120.000.000,00 170 140.000.000,00 170 154.000.000,00 850 646.000.000,00 KASIE. SEKSI
Peningkatan Kapasitas yang mendapatkan PENCEGAHAN DAN
Kader Kesehatan di Pos pembinaan PENGENDALIAN PTM
Pembinaan Terpadu DAN KESEHATAN JIWA
(Posbindu)
Pembinaan dan Jumlah petugas 34 orang 34 45.875.000,00 34 50.463.000,00 34 55.509.000,00 34 61.060.000,00 34 67.166.000,00 170 280.073.000,00 KASIE. SEKSI
Peningkatan Pelayanan kesehatan indra yang PENCEGAHAN DAN
Kesehatan Indra mendapatkan pembinaan PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pembinaan dan Jumlah petugas 34 orang 34 162.680.000,00 34 178.948.000,00 34 196.843.000,00 34 216.527.000,00 34 238.179.700,00 170 993.177.700,00 KASIE. SEKSI
Peningkatan Pelayanan kesehatan jiwa yang PENCEGAHAN DAN
Kesehatan Jiwa mendapatkan pembinaan PENGENDALIAN PTM
program kesehatan jiwa DAN KESEHATAN JIWA
Pembinaan dan Jumlah siswa/i yang 750 orang 750 45.875.000,00 750 50.463.000,00 750 55.509.000,00 750 61.060.000,00 750 67.166.000,00 3750 280.073.000,00 KASIE. SEKSI
Pelayanan Kesehatan mendapatkan penyuluhan PENCEGAHAN DAN
Penanggulangan NAPZA tentang bahaya NAPZA PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Pencegahan dan Jumlah siswa/i yang 1500 orang 1500 80.000.000,00 1500 85.000.000,00 1500 90.000.000,00 1500 99.000.000,00 1500 108.900.000,00 7500 462.900.000,00 KASIE. SEKSI
Pengendalian Penyakit mendapatkan penyuluhan PENCEGAHAN DAN
Akibat Asap Rokok tentang bahaya rokok PENGENDALIAN PTM
DAN KESEHATAN JIWA
Program Jaminan Persentase masyarakat 5,40 % 7,9845287 464.298.240.000,00 8,7507631 510.728.064.000,00 9,6258584 561.800.870.400,00 10,588439 617.980.957.440,00 11,5 679.779.053.184,00 11,5 2.834.587.185.024,00
Pemeliharaan yang menerima bantuan
Kesehatan iuran JKN dari APBD
Kabupaten
Persentase masyarakat 46,40 % 72 55.000.000,00 80 60.500.000,00 85 66.550.000,00 90 73.205.000,00 95 80.525.500,00 95 335.780.500,00
yang memiliki jaminan
kesehatan
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Jumlah kecamatan yang 22,00 Kecamatan 22 108.900.000,00 22 119.790.000,00 22 131.769.000,00 22 144.945.900,00 22 159.440.490,00 22 664.845.390,00
dilakukan pembinaan dan
pengendalian Kepesertaan
BPJS
yang menerapkan aplikasi
rujukan online dan HFIs
Persentase Puskesmas 8,82 % 44,117647 64.616.200,00 51,282051 71.077.820,00 64,102564 78.185.602,00 87,804878 86.004.162,20 100 94.604.578,42 100 394.488.362,62
yang sudah menerapkan
Kapitasi Berbasis
Komitmen Pelayanan
(KBKP)
Integrasi Penerima Jumlah masyarakat yang 302722 jiwa 140000 464.298.240.000,00 145000 510.728.064.000,00 150000 561.800.870.400,00 155000 617.980.957.440,00 160000 679.779.053.184,00 750000 2.834.587.185.024,00 KASIE. PELAYANAN
Bantuan Iuran Jaminan menerima bantuan iuran KESEHATAN DASAR
Kesehatan Nasional (PBI JKN dari APBD Kabupaten
JKN) ke APBD
Kabupaten
Koordinasi dan Fasilitasi Jumlah Instansi yang 50 Unit 50 55.000.000,00 50 60.500.000,00 53 66.550.000,00 55 73.205.000,00 57 80.525.500,00 57 335.780.500,00 KASIE. PELAYANAN
Program Jaminan mengikuti kegiatan KESEHATAN DASAR
Kesehatan Nasional Koordinasi dan Fasilitasi
(JKN) dengan Lintas Program Jaminan
Sektor, Puskesmas dan Kesehatan Nasional (JKN)
Swasta
Verifikasi Kepesertaan Jumlah kecamatan yang 22 Kecamatan 22 108.900.000,00 22 119.790.000,00 22 131.769.000,00 22 144.945.900,00 22 159.440.490,00 22 664.845.390,00 KASIE. PELAYANAN
BPJS di Wilayah Kerja dilakukan pembinaan dan KESEHATAN DASAR
Puskesmas pengendalian Kepesertaan
BPJS
Pembinaan Primary Jumlah Puskesmas yang 34 Unit 34 64.616.200,00 34 71.077.000,00 36 78.185.000,00 38 86.004.000,00 38 94.604.400,00 38 394.486.600,00 KASIE. PELAYANAN
Health Care (P-Care) menerapkan aplikasi KESEHATAN DASAR
JKN Puskesmas rujukan online dan HFIs
Pembinaan Pelaksanaan Jumlah Puskesmas yang N/A Unit 34,00 64.616.200,00 34,00 71.077.820,00 36,00 78.185.602,00 38,00 86.004.162,20 38 94.604.578,42 38 394.488.362,62 KASIE. PELAYANAN
Kapitasi Berbasis sudah menerapkan KESEHATAN DASAR
Komitmen Pelayanan Kapitasi Berbasis
(KBKP) di Puskesmas Komitmen Pelayanan
(KBKP)
Program Standarisasi Persentase Puskesmas 94,12 % 94,12 1.209.543.500,00 100 2.443.752.000,00 94,44 1.597.282.700,00 94,74 2.632.577.500,00 100 3.995.835.250,00 100 11.878.990.950,00
Pelayanan Kesehatan yang terakreditasi
yang menerapkan Sistem
Pencatatan dan Pelaporan
Terpadu Puskesmas
(SP2TP) sesuai standar
Persiapan Akreditasi Jumlah Puskesmas yang 32 Unit 0 - 0 - 3 378.300.000,00 2 409.825.000,00 2 450.807.500,00 7 1.238.932.500,00 KASIE. PELAYANAN Tuntungan
Puskesmas dilakukan Persiapan KESEHATAN DASAR Pancur Batu;
Akreditasi Puskesmas Sialang Bangun
Purba;
Patumbak II Kec.
Patumbak;
Tadukan Raga
Kec. STM Hilir;
Rantau Panjang
Kec. Pantai
Labu; Bandar
Dolok Kec. P.
Survey Akreditasi Jumlah Puskesmas yang 32 Unit 0 - 0 - 3 146.670.000,00 2 158.892.500,00 2 174.781.750,00 7 480.344.250,00 KASIE. PELAYANAN Merbau
Puskesmas Survey Akreditasi KESEHATAN DASAR
Puskesmas
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pendampingan Pasca Jumlah Puskesmas yang 32 Unit 34 537.306.000,00 34 830.382.000,00 34 913.420.200,00 36 1.063.860.000,00 36 1.170.246.000,00 36 4.515.214.200,00 KASIE. PELAYANAN
Akreditasi Puskesmas mendapatkan KESEHATAN DASAR
pendampingan pasca
disurvey Akreditasi
Puskesmas
Survey Re-Akreditasi Jumlah Puskesmas yang 0 Unit 10 672.237.500,00 22 1.613.370.000,00 2 158.892.500,00 10 1.000.000.000,00 22 2.200.000.000,00 66 5.644.500.000,00 KASIE. PELAYANAN
Puskesmas kembali dilakukan Survey KESEHATAN DASAR
Akreditasi
Pengumpulan; Updating; Jumlah Puskesmas yang 34 Unit 34 55.000.000,00 34 60.500.000,00 36 66.550.000,00 38 73.205.000,00 38 80.525.500,00 180 335.780.500,00 KASIE. PELAYANAN
Analisis dan Evaluasi menerapkan Sistem KESEHATAN DASAR
Sistem Pencatatan dan Pencatatan dan Pelaporan
Pelaporan Terpadu Terpadu Puskesmas
Puskesmas (SP2TP) (SP2TP) sesuai standar
Program Pengadaan; Rasio Puskesmas, 0,20 per 1.000 0,2101179 - 0,2136818 4.400.000.000,00 0,2208642 19.800.000.000,00 0,2251473 - 0,22375 500.000.000,00 0,22375 24.700.000.000,00
Peningkatan dan Poliklinik dan Puskesmas Penduduk
Perbaikan Sarana dan Pembantu per satuan
Prasarana penduduk
Puskesmas/
Puskesmas
Pembantu dan
Jaringannya
Rasio RS per satuan 0,01 per 1.000 0,01 - 0,01 2.800.000.000,00 0,01 - 0,01 - 0,01 - 0,01 2.800.000.000,00
penduduk penduduk
Persentase pelayanan 100,00 % 100 2.450.000.000,00 100 3.195.000.000,00 100 1.397.000.000,00 100 931.700.000,00 100 2.049.740.000,00 100 10.023.440.000,00
Persentase penanganan 100,00 % 100 8.000.000.000,00 100 7.000.000.000,00 100 1.000.000.000,00 100 - 100 1.000.000.000,00 100 17.000.000.000,00
standar di wilayah kerja
Puskesmas
Persentase ketersediaan 83,00 % 87 13.700.000.000,00 88 15.400.000.000,00 89 12.890.000.000,00 90 8.489.500.000,00 91 9.338.450.000,00 91 59.817.950.000,00

sarana prasarana di
Puskesmas sesuai standar
Persentase ketersediaan 70,00 % 80 1.200.000.000,00 85 1.400.000.000,00 88 3.100.000.000,00 90 1.800.000.000,00 91 1.980.000.000,00 91 9.480.000.000,00

sarana prasarana di
Puskesmas Pembantu
sesuai standar
Persentase ketersediaan 0,00 % 0 - 0 - 100 6.500.000.000,00 0 - 0 - 100 6.500.000.000,00

sarana prasarana di
Puskesmas Perairan
sesuai standar
Persentase ketersediaan 70,00 % 85 110.000.000,00 90 121.000.000,00 95 133.000.000,00 95 146.000.000,00 95 160.600.000,00 95 670.600.000,00

sarana prasarana di
Puskesmas Keliling
Persentase alat kesehatan 0,00 % 85 100.000.000,00 87 110.000.000,00 88 120.000.000,00 90 140.000.000,00 92 154.000.000,00 92 624.000.000,00
di Puskesmas yang
dikalibrasi/diperbaiki
di Puskesmas Pembantu
yang dikalibrasi/diperbaiki
Persentase alat kesehatan 0,00 % 0 - 0 - 0 30.000.000,00 90 60.000.000,00 92 66.000.000,00 92 156.000.000,00

di Puskesmas Perairan
di Puskesmas Keliling
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Persentase Puskesmas 83,00 % 87 13.700.000.000,00 88 15.400.000.000,00 89 12.890.000.000,00 90 8.489.500.000,00 91 9.338.450.000,00 91 59.817.950.000,00
Pembantu sesuai standar
Persentase Puskesmas 84,00 % 87 4.773.486.000,00 88 5.252.306.000,00 89 5.777.137.000,00 90 6.353.850.000,00 91 6.989.685.000,00 91 29.146.464.000,00

sesuai standar
Pembangunan Jumlah Puskesmas yang 0 unit 0 - 0 - 1 12.500.000.000,00 0 - 0 - 1 12.500.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER Kec. Batang
Puskesmas dibangun Kuis; Kec.
Kutalimbaru;
Kec. Biru-biru;
Kec. Namorambe
Pembangunan Jumah Puskesmas 0 unit 0 - 0 - 0 - 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER

Puskesmas Pembantu Pembantu yang dibangun
Peningkatan Puskesmas Jumlah Puskesmas 0 unit 0 - 2 4.400.000.000,00 1 2.500.000.000,00 0 - 0 - 3 6.900.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER Patumbak II Kec.
Pembantu Menjadi pembantu yang Patumbak,
Puskesmas ditingkatkan menjadi Tadukan Raga
Puskesmas Kec. STM Hilir;
Rantau Panjang
Kec. P. Labu;
Bandar Dolok
Kec. P. Merbau;
Kec.
Kutalimbaru;
Kec. Biru-biru;
Kec. Namorambe
Peningkatan Poskesdes Jumlah Poskesdes yang 0 unit 0 - 0 - 1 2.500.000.000,00 0 - 0 - 1 2.500.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER
Menjadi Puskesmas ditingkatkan menjadi
Puskesmas
Peningkatan Poskesdes Jumlah Poskesdes yang 0 unit 0 - 0 - 1 2.300.000.000,00 0 - 0 - 1 2.300.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER
Menjadi Puskesmas ditingkatkan menjadi
Pembantu Puskesmas Pembantu
Peningkatan Puskesmas Jumlah Puskesmas yang 1 unit 0 - 1 2.800.000.000,00 0 - 0 - 0 - 1 2.800.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER
Rawat Inap Menjadi ditingkatkan menjadi
Rumah Sakit rumah sakit
Pengadaan Puskesmas Jumlah Puskesmas 54 Unit 7 2.450.000.000,00 7 2.695.000.000,00 2 847.000.000,00 2 931.700.000,00 4 2.049.740.000,00 22 8.973.440.000,00 KASIE. ALAT
Keliling Keliling di Kabupaten Deli KESEHATAN DAN PKRT
Serdang
Pengadaan Puskesmas Jumlah Puskesmas 0 Unit - - 1 500.000.000,00 1 550.000.000,00 0 - 0 - 2 1.050.000.000,00 KASIE. ALAT Kec. Hamparan
Perairan Perairan di Kabupaten KESEHATAN DAN PKRT Perak dan PST
Deli Serdang
Pengadaan Ambulance Jumlah Ambulance di 4 Unit 16 8.000.000.000,00 14 7.000.000.000,00 2 1.000.000.000,00 0 - 2 1.000.000.000,00 34 17.000.000.000,00 KASIE. ALAT
di Puskesmas Kabupaten Deli Serdang KESEHATAN DAN PKRT
Pengadaan Sarana dan Jumlah sarana, prasarana 151 jenis 16 13.700.000.000,00 20 15.400.000.000,00 25 12.890.000.000,00 25 8.489.500.000,00 30 9.338.450.000,00 116 59.817.950.000,00 KASIE. ALAT
Prasarana Puskesmas dan alat kesehatan yang KESEHATAN DAN PKRT
disediakan untuk
Puskesmas
Pengadaan Sarana dan Jumlah sarana, prasarana 21 jenis 2 1.200.000.000,00 5 1.400.000.000,00 5 3.100.000.000,00 5 1.800.000.000,00 5 1.980.000.000,00 22 9.480.000.000,00 KASIE. ALAT
Pembantu disediakan untuk
Puskesmas Pembantu
Pengadaan Sarana dan Jumlah sarana, prasarana 0 jenis 0 - 0 - 2 6.500.000.000,00 0 - 0 - 2 6.500.000.000,00 KASIE. ALAT
Perairan disediakan untuk
Puskesmas Perairan
Pengadaan Sarana dan Jumlah alat kesehatan 0 jenis 0 110.000.000,00 2 121.000.000,00 2 133.000.000,00 2 146.000.000,00 2 160.600.000,00 8 670.600.000,00 KASIE. ALAT
Prasarana Puskesmas yang disediakan untuk KESEHATAN DAN PKRT
Keliling Puskesmas Keliling
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan 2 jenis 2 100.000.000,00 2 110.000.000,00 2 120.000.000,00 2 140.000.000,00 2 154.000.000,00 10 624.000.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala Sarana rutin/berkala KESEHATAN DAN PKRT
dan Prasarana sarana/prasarana
Puskesmas Puskesmas
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan 2 jenis 2 60.000.000,00 2 65.000.000,00 2 75.000.000,00 2 80.000.000,00 2 88.000.000,00 10 368.000.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala Sarana rutin/berkala KESEHATAN DAN PKRT
dan Prasarana sarana/prasarana
Puskesmas Pembantu Puskesmas Pembantu
Pemeliharaan Jumlah Puskesmas 0 Unit 0 - 0 - 1 30.000.000,00 2 60.000.000,00 2 66.000.000,00 2 156.000.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala Sarana Perairan yang KESEHATAN DAN PKRT
dan Prasarana melaksanakan kalibrasi
Puskersmas Perairan dan perbaikan Alat
Kesehatan
Pemeliharaan Jumlah Puskesmas yang 0 Unit 34 50.000.000,00 34 55.000.000,00 36 60.000.000,00 38 65.000.000,00 38 71.500.000,00 38 301.500.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala Sarana melaksanakan kalibrasi KESEHATAN DAN PKRT
dan Prasarana dan perbaikan Alat
Puskesmas Keliling Kesehatan Puskesmas
Keliling
Rehabilitasi Jumlah Puskesmas 40 unit 20 13.700.000.000,00 20 15.400.000.000,00 20 12.890.000.000,00 20 8.489.500.000,00 20 9.338.450.000,00 100 59.817.950.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Sedang/Berat pembantu yang KEPEGAWAIAN DAN
Puskesmas Pembantu direhabilitasi UMUM
Rehabilitasi Jumlah Puskesmas yang 14 unit 7 4.762.096.000,00 7 5.238.306.000,00 7 5.762.137.000,00 7 6.338.350.000,00 7 6.972.185.000,00 35 29.073.074.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Sedang/Berat direhabilitasi KEPEGAWAIAN DAN
Puskesmas UMUM
Monitoring, evaluasi dan Frekuensi monitoring, 2 kali 2 11.390.000,00 2 14.000.000,00 2 15.000.000,00 2 15.500.000,00 2 17.500.000,00 10 73.390.000,00 KASIE. ALAT
pelaporan evaluasi dan pelaporan KESEHATAN DAN PKRT
Program Pengadaan;
Peningkatan dan
Perbaikan Sarana dan
Prasarana
Puskesmas/Puskesmas
Pembantu dan
Jaringannya
Program Pengadaan; Rasio RS per satuan 0,01 per 1.000 0,01 - 0,01 - 0,01 - 0,01 - 0,01 15.000.000.000,00 0,01 15.000.000.000,00
Peningkatan Sarana penduduk penduduk
dan Prasarana
Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah
Sakit Paru-
Paru/Rumah Sakit
Mata
Persentase Rumah Sakit 100,00 % 33,3 2.258.200.000,00 33,3 12.305.720.000,00 33,3 13.173.792.000,00 66,6 3.227.500.000,00 100 8.012.250.000,00 100 38.977.462.000,00
sesuai standar
Persentase Alat N/A % 80 2.000.000.000,00 85 4.000.000.000,00 90 3.000.000.000,00 90 2.000.000.000,00 92 2.200.000.000,00 92 13.200.000.000,00
Kesehatan di Rumah Sakit
sesuai standar
Persentase ketersediaan N/A % 92 3.600.000.000,00 93 4.000.000.000,00 94 4.400.000.000,00 95 5.000.000.000,00 96 5.500.000.000,00 96 22.500.000.000,00
obat dan perbekalan
kesehatan Rumah Sakit
Persentase ketersediaan N/A % 100 2.000.000.000,00 100 2.200.000.000,00 100 2.500.000.000,00 100 3.000.000.000,00 100 3.300.000.000,00 100 13.000.000.000,00
bahan-bahan logistik
Rumah Sakit
Persentase penanganan 100,00 % 100 600.000.000,00 100 800.000.000,00 100 800.000.000,00 100 800.000.000,00 100 - 100 3.000.000.000,00
kegawatdaruratan oleh
Rumah Sakit
Pembangunan Rumah Jumlah RS yang dibangun N/A unit 0 - 0 - 0 - 0 - 1 15.000.000.000,00 1 15.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Sakit KESEHATAN RUJUKAN
Pembangunan Ruang Jumlah ruang poliklinik RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 4 2.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Poliklinik Rumah Sakit yang dibangun KESEHATAN RUJUKAN
Pembangunan Gudang Jumlah gudang N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Obat/Apotik obat/apotik RS yang KESEHATAN RUJUKAN
dibangun
Penambahan Ruang Jumlah ruang inap RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 4 2.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Inap Rumah Sakit yang ditambah KESEHATAN RUJUKAN
(VVIP; VIP; Kelas I; II
dan III)
Pengembangan Ruang Jumlah ruang gawat N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Gawat Darurat darurat RS yang KESEHATAN RUJUKAN
dikembangkan
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pengembangan Ruang Jumlah ruang N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
ICU; ICCU; NICU ICU/ICCU/NICU RS yang KESEHATAN RUJUKAN
dikembangkan
Pengembangan Ruang Jumlah ruang operasi RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Operasi yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang terapi RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Terapi yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang isolasi RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Isolasi yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang bersalin RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Bersalin yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang inkubator N/A paket 0 - 1 300.000.000,00 1 300.000.000,00 0 - 0 - 2 600.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Inkubator RS yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang bayi RS N/A paket 0 - 1 300.000.000,00 1 300.000.000,00 0 - 0 - 2 600.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Bayi yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang rontgen RS N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Rontgen yang dikembangkan KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah ruang N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Laboratorium Rumah laboratorium RS yang KESEHATAN RUJUKAN
Sakit dikembangkan
Pembangunan Kamar Jumlah kamar jenazah RS N/A paket 0 - 1 350.000.000,00 1 350.000.000,00 0 - 0 - 2 700.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Jenazah yang dibangun KESEHATAN RUJUKAN
Pembangunan Instalasi Jumlah instalasi N/A paket 0 - 1 660.000.000,00 1 690.000.000,00 0 - 0 - 2 1.350.000.000,00 KASIE. KESEHATAN
Pengolahan Limbah pengolahan limbah RS LINGKUNGAN,
Rumah Sakit yang dibangun KESEHATAN KERJA DAN
OLAH RAGA
Rehabilitasi Bangunan Jumlah rumah sakit yang N/A unit 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 2 400.000.000,00 2 400.000.000,00 2 4.000.000.000,00 2 5.200.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rumah Sakit direhabilitasi KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Pengadaan Mebeuleur Jumlah penyediaan N/A paket 1 600.000.000,00 1 700.000.000,00 2 1.000.000.000,00 2 300.000.000,00 2 330.000.000,00 8 2.930.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rumah Sakit mebeuleur RS KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Pengadaan Jumlah penyediaan N/A paket 5 500.000.000,00 5 400.000.000,00 10 300.000.000,00 10 200.000.000,00 10 220.000.000,00 40 1.620.000.000,00 KASIE. ALAT
Perlengkapan Rumah perlengkapan rumah KESEHATAN DAN PKRT
Tangga Rumah Sakit tangga RS
(Dapur; Ruang Pasien;
Laundry; Ruang Tunggu
Dan Lain-Lain)
Pengembangan Tipe Jumlah RS yang N/A unit 0 - 0 - 1 500.000.000,00 0 - 1 500.000.000,00 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Rumah Sakit mengalami peningkatan KESEHATAN RUJUKAN
tipe RS
Monitoring, Evaluasi dan Frekuensi monitoring dan N/A kali 1 13.000.000,00 2 15.000.000,00 2 30.000.000,00 2 30.000.000,00 2 30.000.000,00 9 118.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Pelaporan evaluasi terhadap RS KESEHATAN RUJUKAN
Pembangunan Gedung Jumlah gedung UTD RS N/A paket 0 - 1 350.000.000,00 1 350.000.000,00 0 - 0 - 2 700.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
UTD RS yang dibangun KESEHATAN RUJUKAN
Pembangunan Drainase Jumlah pembangunan N/A paket 0 - 1 350.000.000,00 1 350.000.000,00 0 - 0 - 2 700.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Rumah Sakit drainase RS KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Ruang Jumlah pengembangan N/A paket 0 - 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 0 - 0 - 2 1.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Laundry Rumah Sakit ruang laundry RS KESEHATAN RUJUKAN
Pengadaan Sistem Jumlah sistem informasi N/A paket 1 30.000.000,00 1 50.000.000,00 2 120.000.000,00 2 50.000.000,00 2 60.000.000,00 8 310.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Informasi Manjamen RS yang tersedia KESEHATAN RUJUKAN
Rumah Sakit
Akreditasi Rumah Sakit Jumlah RS yang N/A unit 0 - 1 350.000.000,00 0 - 0 - 1 500.000.000,00 2 850.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
terakreditasi KESEHATAN RUJUKAN
Peningkatan Jaringan Jumlah peningkatan N/A paket 0 - 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 0 - 0 - 2 400.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Listrik, Trafo KVA dan jaringan listrik, trafo dan KESEHATAN RUJUKAN
Mesin Genset KVA genset RS
Pembangunan Jalan Jumlah pembangunan N/A paket 0 - 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 0 - 0 - 2 400.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Beton Cor jalan beton cor KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Fisik / Jumlah pengembangan N/A paket 0 - 1 350.000.000,00 1 400.000.000,00 0 - 0 - 2 750.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Bangunan Rumah Sakit fisik/bangunan RS KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan Selasar Jumlah pengembangan N/A paket 0 - 1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 0 - 0 - 2 400.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Rumah Sakit selasar RS KESEHATAN RUJUKAN
Pengembangan RAM Jumlah pengembangan N/A paket 0 - 1 300.000.000,00 1 350.000.000,00 0 - 0 - 2 650.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
RAM RS KESEHATAN RUJUKAN
Pengadaan Alat-Alat Jumlah alat kesehatan N/A paket 1 2.000.000.000,00 1 4.000.000.000,00 2 3.000.000.000,00 2 2.000.000.000,00 2 2.200.000.000,00 8 13.200.000.000,00 KASIE. ALAT
Kesehatan Rumah Sakit yang disediakan untuk RS KESEHATAN DAN PKRT
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pengadaan Obat-Obatan Jumlah obat yang tersedia N/A paket 1 3.600.000.000,00 1 4.000.000.000,00 2 4.400.000.000,00 2 5.000.000.000,00 2 5.500.000.000,00 8 22.500.000.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
Rumah Sakit di RS
Pengadaan Bahan- Jumlah penyediaan N/A jenis 2 2.000.000.000,00 2 2.200.000.000,00 2 2.500.000.000,00 2 3.000.000.000,00 2 3.300.000.000,00 10 13.000.000.000,00 KASIE. PELAYANAN
Bahan Logistik Rumah logistik untuk RS KESEHATAN RUJUKAN
Sakit
Pengadaan Bahan Kimia Jumlah penyediaan bahan N/A paket 1 660.000.000,00 1 750.000.000,00 2 825.000.000,00 2 907.500.000,00 2 998.250.000,00 8 4.140.750.000,00 KASIE. KEFARMASIAN
Reagensia kimia reagensia
Pengadaan Pencetakan Jumlah penyediaan N/A paket 1 255.200.000,00 1 280.720.000,00 2 308.792.000,00 2 340.000.000,00 2 374.000.000,00 8 1.558.712.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Administrasi dan Surat cetakan, administrasi dan KEPEGAWAIAN DAN
Menyurat Rumah Sakit surat menyurat RS UMUM
Pengadaan Jumlah Ambulance di N/A Unit 1 600.000.000,00 1 800.000.000,00 1 800.000.000,00 1 800.000.000,00 0 - 4 3.000.000.000,00 KASIE. ALAT
Ambulance/Mobil Kabupaten Deli Serdang KESEHATAN DAN PKRT
Jenazah
Program Persentase Rumah Sakit 100,00 % 33,3 313.000.000,00 33,3 465.000.000,00 33,3 3.595.000.000,00 66,6 6.575.000.000,00 100 6.590.000.000,00 100 17.538.000.000,00
Pemeliharaan Sarana sesuai standar
dan Prasarana
Rumah Sakit/Rumah
Sakit Jiwa/Rumah
Sakit Paru-
Paru/Rumah Sakit
Mata
Persentase Alat N/A % 85 100.000.000,00 87 120.000.000,00 88 130.000.000,00 90 140.000.000,00 92 154.000.000,00 92 644.000.000,00
Kesehatan Rumah Sakit
yang dikalibrasi
Persentase Ambulance/ N/A % 0 - 85 10.000.000,00 87 22.000.000,00 90 25.000.000,00 92 35.000.000,00 92 92.000.000,00
mobil jenazah yang
dipelihara
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan N/A paket 1 300.000.000,00 1 300.000.000,00 2 600.000.000,00 2 600.000.000,00 2 600.000.000,00 2 2.400.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rutin/Berkala Rumah rutin/berkala RS KEPEGAWAIAN DAN
Sakit UMUM
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan N/A paket 0 - 0 - 1 200.000.000,00 2 400.000.000,00 2 400.000.000,00 5 1.000.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang KEPEGAWAIAN DAN
Poliklinik Rumah Sakit poliklinik RS UMUM
Rutin/Berkala Gudang rutin/berkala gudang KEPEGAWAIAN DAN
Obat/Apotik obat/apotik RS UMUM
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang rawat KEPEGAWAIAN DAN
Rawat Inap Rumah Sakit inap RS UMUM
(VVIP, VIP, Kelas I, II,
III)
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang gawat KEPEGAWAIAN DAN
Gawat Darurat darurat UMUM
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang icu, KEPEGAWAIAN DAN
ICU, ICCU, NICU iccu, nicu RS UMUM
Operasi operasi RS UMUM
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang terapi KEPEGAWAIAN DAN
Terapi RS UMUM
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang isolasi KEPEGAWAIAN DAN
Isolasi RS UMUM
Bersalin bersalin RS UMUM
Inkubator inkubator RS UMUM
Rutin/Berkala Ruang rutin/berkala ruang bayi KEPEGAWAIAN DAN
Bayi RS UMUM
Rontgen rontgen RS UMUM
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Laboratorium Rumah laboratorium rumah sakit UMUM
Sakit RS
Rutin/Berkala Kamar rutin/berkala kamar KEPEGAWAIAN DAN
Jenazah jenazah RS UMUM
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan N/A paket 0 - 1 50.000.000,00 1 55.000.000,00 2 115.000.000,00 2 120.000.000,00 6 340.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rutin/Berkala Instalasi rutin/berkala instalasi KEPEGAWAIAN DAN
Pengolahan Limbah pengolahan limbah rumah UMUM
Rumah Sakit sakit RS
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan N/A paket 0 - 1 50.000.000,00 1 55.000.000,00 2 115.000.000,00 2 120.000.000,00 6 340.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rutin/Berkala Mebeleur rutin/berkala mebeleur KEPEGAWAIAN DAN
Rumah Sakit rumah sakit RS UMUM
Pemeliharaan Jumlah perlengkapan RS N/A paket 0 - 1 50.000.000,00 1 55.000.000,00 2 115.000.000,00 2 120.000.000,00 6 340.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Rutin/Berkala yang mendapat KEPEGAWAIAN DAN
Perlengkapan Rumah pemeliharaan UMUM
Sakit
Monitoring, Evaluasi dan Jumlah RS yang N/A kali 1 13.000.000,00 2 15.000.000,00 2 30.000.000,00 2 30.000.000,00 2 30.000.000,00 2 118.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Pelaporan dimonitoring dan KEPEGAWAIAN DAN
dievaluasi UMUM
Pemeliharaan Jumlah alat kesehatan RS N/A paket 1 100.000.000,00 1 120.000.000,00 2 130.000.000,00 2 140.000.000,00 2 154.000.000,00 8 644.000.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala Alat-Alat yang mendapat KESEHATAN DAN PKRT
Kesehatan Rumah Sakit pemeliharaan
Pemeliharaan Jumlah pemeliharaan N/A unit 0 - 1 10.000.000,00 2 22.000.000,00 2 25.000.000,00 3 35.000.000,00 8 92.000.000,00 KASIE. ALAT
Rutin/Berkala rutin/berkala KESEHATAN DAN PKRT
Ambulance/Mobil ambulance/mobil jenazah
Jenazah RS
Program Penetapan Jumlah Kebijakan, 0 Perbup 5 45.838.100,00 5 50.421.910,00 5 55.464.101,00 5 61.010.511,10 5 67.111.562,21 5 279.846.184,31
dan Penerapan Pedoman, Peraturan yang
Status Badan mendukung implementasi
Layanan Umum BLUD Puskesmas
Daerah (BLUD)
Persentase Puskesmas 58,82 % 94,12 42.842.919.724,00 94,12 62.000.000.000,00 94,44 62.000.000.000,00 94,74 62.150.000.000,00 100 65.150.000.000,00 100 294.142.919.724,00
yang dapat
mengimplementasikan
PPK-BLUD
Penyusunan Kerangka Jumlah Kebijakan, 0 Perbup 5 45.838.100,00 5 50.421.910,00 5 55.464.101,00 5 61.010.511,10 5 67.111.562,21 5 279.846.184,31 KASI. YANKES PRIMER
Kebijakan, Pedoman, Pedoman, Peraturan yang
Peraturan, dan mendukung implementasi
Penerapan BLUD BLUD Puskesmas
Pembentukan Jumlah Puskesmas PPK- 20 Puskesmas 15 330.000.000,00 0 - 0 - 2 150.000.000,00 2 150.000.000,00 19 630.000.000,00 KASI. YANKES PRIMER Tuntungan
Puskesmas Badan BLUD Pancur Batu;
Layanan Umum Daerah Sialang Bangun
(BLUD) Purba;
Patumbak II Kec.
Patumbak;
Tadukan Raga
Kec. STM Hilir;
Rantau Panjang
Kec. Pantai
Labu; Bandar
Dolok Kec. P.
Merbau
Operasional Puskesmas Jumlah Puskesmas yang 20 Puskesmas 20 42.512.919.724,00 34 62.000.000.000,00 34 62.000.000.000,00 34 62.000.000.000,00 36 65.000.000.000,00 36 293.512.919.724,00 KASUBBAG. KEUANGAN
PPK-BLUD menerapkan pola DAN PENGELOLAAN
keuangan BLUD ASSET
Program Manajemen Persentase 82,50 % 87 293.114.200,00 89 518.770.960,00 91,5 346.810.408,00 92,5 377.464.678,40 92,7 415.211.146,24 92,7 1.951.371.392,64
dan Sistem Informasi program/kegiatan Dinas
Kesehatan Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
indikator kinerja hasil
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Persentase perencanaan 82,00 % 88 512.962.000,00 92 564.261.800,00 96 612.401.000,00 100 680.606.250,00 100 748.666.875,00 100 3.118.897.925,00
program/kegiatan
kesehatan yang evidanced
based
Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen sistem 0 dokumen 0 - 1 200.000.000,00 0 - 0 - 0 - 1 200.000.000,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Sistem Kesehatan kesehatan daerah yang INFORMASI DAN
Daerah tersedia HUMAS
Monitoring dan Evaluasi Frekuensi monitoring dan 1 kali 2 131.870.200,00 2 141.402.960,00 2 151.705.408,00 2 162.849.678,40 2 179.134.646,24 10 766.962.892,64 KASUBBAG. PROGRAM,
Kebutuhan Penyusunan evaluasi kebutuhan INFORMASI DAN
Dokumen Perencanaan penyusunan dokumen HUMAS
ke Puskesmas dan perencanaan ke
Jaringannya Puskesmas dan
jaringannya
Pembinaan dan Jumlah inovasi pelayanan 34 inovasi 34 161.244.000,00 34 177.368.000,00 34 195.105.000,00 36 214.615.000,00 38 236.076.500,00 38 984.408.500,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Pengembangan Inovasi publik di Kabupaten Deli INFORMASI DAN
Pelayanan Publik Serdang HUMAS
Pengumpulan; Updating; Jumlah dokumen yang 0 dokumen 2 83.395.000,00 2 91.741.000,00 2 100.883.000,00 2 111.570.500,00 2 122.727.550,00 10 510.317.050,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Analisis dan Evaluasi berisi data/informasi INFORMASI DAN
Data/Informasi Capaian capaian target kinerja HUMAS
Target Kinerja Program program dan kegiatan
dan Kegiatan
Penyusunan Profil Jumlah dokumen profil 1 dokumen 1 110.039.000,00 1 121.040.000,00 1 133.140.000,00 1 146.462.000,00 1 161.108.200,00 5 671.789.200,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Kesehatan kesehatan yang tersedia INFORMASI DAN
HUMAS
Pengadaan dan Jumlah pengadaan dan 0 jenis 1 150.000.000,00 1 165.000.000,00 1 173.250.000,00 1 177.581.250,00 1 195.339.375,00 5 861.170.625,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Pemeliharaan Sarana pemeliharaan sarana dan INFORMASI DAN
dan Prasarana Sistem prasarana SIK HUMAS
Informasi Kesehatan
Pembinaan dan Jumlah petugas data dan 43 orang 43 62.028.000,00 43 68.230.800,00 45 75.053.000,00 45 82.550.000,00 45 90.805.000,00 221 378.666.800,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Peningkatan Kapasitas informasi kesehatan yang INFORMASI DAN
Petugas Data dan meningkat kapasitasnya HUMAS
Informasi Kesehatan
Pengembangan Smart Jumlah paket 0 paket 2 107.500.000,00 2 118.250.000,00 2 130.075.000,00 2 162.442.500,00 2 178.686.750,00 10 696.954.250,00 KASUBBAG. PROGRAM,
City pengadaan/pemeliharaan INFORMASI DAN
sarana/prasarana dalam HUMAS
mendukung terwujudnya
smart city di bidang
kesehatan
Program Peningkatan Persentase perencanaan 82,00 % 88 155.424.000,00 92 164.500.000,00 96 284.877.600,00 100 180.700.000,00 100 541.000.000,00 100 1.326.501.600,00
Pengembangan dan penganggaran
Sistem Pelaporan program kesehatan yang
Capaian Kinerja dan evidanced based
Keuangan
Penyusunan Laporan Jumlah dokumen Laporan 1 dokumen 7 87.674.000,00 7 90.000.000,00 7 92.000.000,00 7 95.700.000,00 7 97.500.000,00 35 462.874.000,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Capaian Kinerja Dan Capaian Kinerja Dan INFORMASI DAN
Ikhtisar Realisasi Kinerja Ikhtisar Realisasi Kinerja HUMAS
SKPD SKPD
Pengelolaan Keuangan Jumlah dokumen laporan 1 dokumen 1 67.750.000,00 1 74.500.000,00 1 80.000.000,00 1 85.000.000,00 1 93.500.000,00 5 400.750.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
dan Aset Dinas keuangan dan aset DAN PENGELOLAAN
Kesehatan ASSET
Forum OPD Gabungan Jumlah pelaksanaan 1 kali 0 - 0 - 1 112.877.600,00 0 - 0 - 1 112.877.600,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Bidang Sosial Budaya Forum OPD Gabungan INFORMASI DAN
Sosial Budaya HUMAS
Penyusunan Rencana Jumlah dokumen Renstra 1 dokumen 0 - 0 - 0 - 0 - 1 350.000.000,00 1 350.000.000,00 KASUBBAG. PROGRAM,
Strategis (Renstra) INFORMASI DAN
HUMAS
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Program Pelayanan Persentase 82,50 % 87 4.230.895.639,00 89 4.701.860.000,00 91,5 5.114.621.000,00 92,5 5.541.926.000,00 92,7 6.083.718.600,00 92,7 25.673.021.239,00
Administrasi program/kegiatan Dinas
Perkantoran Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
Penyediaan Jasa Jumlah penyediaan jasa 12 bulan 12 77.431.639,00 12 80.000.000,00 12 84.000.000,00 12 87.000.000,00 12 90.000.000,00 60 418.431.639,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Komunikasi, Sumber telepon, air, listrik dan DAN PENGELOLAAN
Daya Air Dan Listrik internet ASSET
Penyediaan Jasa Jumlah penyediaan jasa 67 orang 67 841.554.000,00 67 883.630.000,00 67 927.810.000,00 67 974.200.000,00 67 1.071.620.000,00 335 4.698.814.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Administrasi Keuangan administrasi keuangan DAN PENGELOLAAN
ASSET
Penyediaan Jasa Jumlah penyediaan 30 unit 30 349.564.000,00 30 384.520.000,00 30 422.970.000,00 30 465.260.000,00 30 511.786.000,00 150 2.134.100.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Kebersihan Kantor peralatan dan KEPEGAWAIAN DAN
perlengkapan kerja UMUM
Penyediaan Jasa Jumlah peralatan kerja 116 unit 116 90.200.000,00 116 99.220.000,00 116 109.142.000,00 116 120.050.000,00 116 132.055.000,00 580 550.667.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Perbaikan Peralatan yang diperbaiki DAN PENGELOLAAN
Kerja ASSET
Penyediaan Alat Tulis Jumlah alat tulis kantor 2 paket 2 159.760.000,00 2 175.740.000,00 2 193.310.000,00 2 212.600.000,00 2 233.860.000,00 10 975.270.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Kantor dan bahan habis pakai KEPEGAWAIAN DAN
peralatan komputer yang UMUM
disediakan
Penyediaan Barang Jumlah barang cetakan 2 paket 2 191.560.000,00 2 210.700.000,00 2 231.700.000,00 2 254.900.000,00 2 280.390.000,00 10 1.169.250.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Cetakan Dan dan penggandaan yang DAN PENGELOLAAN
Penggandaan disediakan ASSET
Penyediaan Komponen Jumlah penyediaan dan 12 bulan 12 71.500.000,00 12 78.650.000,00 12 86.515.000,00 12 95.100.000,00 12 104.610.000,00 60 436.375.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Instalasi Listrik / pemeliharaan komponen DAN PENGELOLAAN
Penerangan Bangunan instalasi ASSET
Kantor listrik/penerangan kantor
Penyediaan Peralatan Jumlah Penyediaan 1 paket 1 115.000.000,00 1 126.500.000,00 1 139.150.000,00 1 153.065.000,00 1 168.371.500,00 5 702.086.500,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dan Perlengkapan Peralatan Dan DAN PENGELOLAAN
Kantor Perlengkapan Kantor ASSET
Penyediaan Bahan Jumlah penyediaan surat 2 jenis 2 45.485.000,00 2 50.030.000,00 2 55.030.000,00 2 60.540.000,00 2 66.594.000,00 10 277.679.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Bacaan Dan Peraturan kabar dan buku peraturan DAN PENGELOLAAN
Perundang-undangan perundang-undangan ASSET
Penyediaan Makanan Jumlah pegawai yang 136 orang 136 103.818.000,00 136 114.199.000,00 136 125.619.000,00 136 138.180.000,00 136 151.998.000,00 680 633.814.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dan Minuman mendapatkan minuman DAN PENGELOLAAN
harian ASSET
Rapat-rapat Koordinasi Jumlah rapat koordinasi 3293 OH 3293 1.720.459.000,00 3293 1.892.505.000,00 3293 2.081.755.000,00 3293 2.289.931.000,00 3293 2.518.924.100,00 16465 10.503.574.100,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dan Konsultasi Ke Luar dan konsultasi baik dalam DAN PENGELOLAAN
dan Dalam Daerah maupun luar daerah yang ASSET
dihadiri oleh pegawai
Dinas Kesehatan
Penyediaan jasa Jumlah jasa administrasi 1 Paket 1 349.564.000,00 1 384.520.000,00 1 422.970.000,00 1 465.260.000,00 1 511.786.000,00 5 2.134.100.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
administrasi kantor kantor yang tersedia DAN PENGELOLAAN
ASSET
Penyediaan Peralatan Jumlah peralatan dan 6 Jenis 6 115.000.000,00 6 126.500.000,00 6 139.150.000,00 6 128.840.000,00 6 141.724.000,00 30 651.214.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dan Perlengkapan Kerja perlengkapan kerja yang DAN PENGELOLAAN
disediakan ASSET
Penyediaan Jasa Jumlah jasa penyediaan 1 Paket 1 - 1 95.146.000,00 1 95.500.000,00 1 97.000.000,00 1 100.000.000,00 5 387.646.000,00 KASIE. PROMOSI DAN
Publikasi Perkantoran publikasi perkantoran PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Program Peningkatan Persentase 82,50 % 87 8.451.767.000,00 89 3.813.312.000,00 91,5 6.626.534.000,00 92,5 4.808.350.000,00 92,7 5.282.985.000,00 92,7 28.982.948.000,00
Sarana dan program/kegiatan Dinas
Prasarana Aparatur Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
Pembangunan Rumah Jumlah rumah dinas yang 0 paket 2 814.165.000,00 2 895.500.000,00 2 985.130.000,00 2 1.083.650.000,00 2 1.192.015.000,00 10 4.970.460.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dinas dibangun DAN PENGELOLAAN
ASSET
Pembangunan Gedung Jumlah gedung kantor 0 paket 1 5.000.000.000,00 0 - 0 - 0 - 0 - 1 5.000.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Kantor yang dibangun DAN PENGELOLAAN
ASSET
Pengadaan Kendaraan Jumlah pengadaan 0 paket 3 900.000.000,00 0 - 10 3.160.000.000,00 4 1.120.000.000,00 4 1.232.000.000,00 21 6.412.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Dinas / Operasional kendaraan DAN PENGELOLAAN
dinas/operasional ASSET
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pengadaan Jumlah perlengkapan 2 jenis 2 80.000.000,00 3 120.000.000,00 3 150.000.000,00 3 150.000.000,00 3 165.000.000,00 14 665.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Perlengkapan Gedung gedung kantor yang DAN PENGELOLAAN
Kantor diadakan ASSET
Pengadaan Peralatan Jumlah peralatan 3 jenis 0 - 4 120.000.000,00 4 120.000.000,00 4 150.000.000,00 4 165.000.000,00 16 555.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Gedung / Kantor gedung/kantor yang DAN PENGELOLAAN
diadakan ASSET
Pengadaan Mebeleur Jumlah meubelair yang 2 jenis 4 136.000.000,00 4 142.800.000,00 4 150.000.000,00 4 155.000.000,00 4 170.500.000,00 20 754.300.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
diadakan DAN PENGELOLAAN
ASSET
Pemeliharaan Rutin / Jumlah rumah dinas yang 0 paket 1 19.500.000,00 3 21.000.000,00 3 25.000.000,00 3 30.000.000,00 4 45.000.000,00 14 140.500.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berkala Rumah Dinas mendapat pemeliharaan DAN PENGELOLAAN
ASSET
Pemeliharaan Rutin / Jumlah gedung kantor 2 paket 2 118.272.000,00 2 130.099.000,00 2 143.100.000,00 3 257.000.000,00 3 273.000.000,00 3 921.471.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berkala Gedung Kantor yang mendapat DAN PENGELOLAAN
pemeliharaan ASSET
rutin/berkala
Pemeliharaan Rutin / Jumlah kendaraan 23 paket 23 1.028.830.000,00 403 1.131.713.000,00 403 1.244.884.000,00 403 1.369.300.000,00 403 1.506.230.000,00 1635 6.280.957.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berkala Kendaraan dinas/operasional yang DAN PENGELOLAAN
Dinas / Operasional mendapat pemeliharaan ASSET
rutin/berkala dan
mendapatkan
perpanjangan STNK
Pemeliharaan Rutin / Jumlah pemeliharaan 3 jenis 3 64.500.000,00 3 65.000.000,00 3 85.000.000,00 3 85.000.000,00 3 85.000.000,00 15 384.500.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berkala Perlengkapan rutin/berkala DAN PENGELOLAAN
Gedung Kantor perlengkapan gedung ASSET
kantor
Pemeliharaan Rutin / Jumlah peralatan gedung 38 paket 38 38.500.000,00 38 40.000.000,00 38 44.000.000,00 38 48.400.000,00 38 53.240.000,00 190 224.140.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berkala Peralatan kantor yang dipelihara DAN PENGELOLAAN
Gedung Kantor secara rutin/berkala ASSET
Rehabilitasi Sedang / Jumlah rumah dinas yang 2 paket 252.000.000,00 277.200.000,00 300.000.000,00 330.000.000,00 363.000.000,00 0 1.522.200.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berat Rumah Dinas direhabilitasi DAN PENGELOLAAN
ASSET
Rehabilitasi Sedang / Jumlah gedung kantor 0 paket 0 - 1 870.000.000,00 0 - 0 - 0 - 1 870.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berat Gedung Kantor yang direhabilitasi DAN PENGELOLAAN
ASSET
Rehabilitasi Sedang / Jumlah mobil jabatan 0 paket 0 - 0 - 1 30.000.000,00 1 30.000.000,00 1 33.000.000,00 3 93.000.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Berat Mobil Jabatan yang direhabilitasi DAN PENGELOLAAN
ASSET
Rehabilitasi/Renovasi Jumlah taman yang 1 paket 0 - 0 - 1 189.420.000,00 0 - 0 - 1 189.420.000,00 KASUBBAG. KEUANGAN
Taman diehabilitasi/renovasi DAN PENGELOLAAN
ASSET
Program Peningkatan Persentase aparatur yang 57,50 % 64,25 3.567.060.000,00 65 4.172.400.000,00 68,5 2.476.000.000,00 72,75 7.521.500.000,00 75 8.273.650.000,00 75 26.010.610.000,00
Disiplin Aparatur memiliki kinerja sesuai
dengan standar
Pengadaan Pakaian Jumlah pengadaan 0 stel 2430 1.732.280.000,00 2450 2.078.700.000,00 2470 2.350.000.000,00 2500 2.500.000.000,00 2530 2.750.000.000,00 12380 11.410.980.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Dinas Beserta pakaian dinas beserta KEPEGAWAIAN DAN
Perlengkapannya perlengkapannya UMUM
Pengadaan Pakaian Jumlah pengadaan 0 stel 2430 1.732.280.000,00 0 - 0 - 2500 2.500.000.000,00 2530 2.750.000.000,00 7460 6.982.280.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
KORPRI pakaian KORPRI KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Pengadaan Pakaian Jumlah pengadaan 0 stel 0 - 2450 2.078.700.000,00 0 - 2500 2.500.000.000,00 2530 2.750.000.000,00 7480 7.328.700.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Khusus Hari - hari pakaian khusus hari-hari KEPEGAWAIAN DAN
Tertentu tertentu UMUM
Pengadaan Pakaian Olah Jumlah pengadaan 0 stel 136 90.000.000,00 0 - 140 108.000.000,00 0 - 0 - 276 198.000.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Raga pakaian olah raga KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Monitoring dan Evaluasi Frekuensi monitoring dan 0 kali 1 12.500.000,00 1 15.000.000,00 1 18.000.000,00 1 21.500.000,00 1 23.650.000,00 5 90.650.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Kepegawaian evaluasi kepegawaian KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Program Peningkatan Persentase aparatur yang 57,50 % 64,25 566.513.400,00 65 629.588.400,00 68,5 693.063.400,00 72,75 767.948.400,00 75 842.543.240,00 75 3.499.656.840,00
Kapasitas Sumber memiliki kinerja sesuai
Daya Aparatur dengan standar
Persentase 82,50 % 87 131.000.000,00 89 143.500.000,00 91,5 156.500.000,00 92,5 173.000.000,00 92,7 190.300.000,00 92,7 794.300.000,00
program/kegiatan Dinas
Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Persentase Puskesmas 84,00 % 88,235294 32.000.000,00 94,117647 35.200.000,00 100 42.000.000,00 100 45.000.000,00 100 49.500.000,00 100 203.700.000,00
yang menindaklanjuti
hasil sosialisasi peraturan
perundang-undangan
Cakupan penanganan 100,00 % 100 55.000.000,00 100 60.500.000,00 100 67.000.000,00 100 73.000.000,00 100 80.300.000,00 100 335.800.000,00
komplikasi neonatal
Persentase pemeriksaan 28,00 % 35 246.965.000,00 40 266.965.000,00 45 286.965.000,00 50 306.965.000,00 55 337.661.500,00 55 1.445.521.500,00

deteksi dini kanker leher
rahim dan payudara pada
tahun

kesehatan indra
Manajemen Terpadu
Balita Sakit (MTBS)
Cakupan persalinan 95,40 % 100 173.000.000,00 100 190.000.000,00 100 209.000.000,00 100 229.000.000,00 100 251.900.000,00 100 1.052.900.000,00
ditolong tenaga
kesehatan
Persentase diagnosa 100,00 % 100 23.234.000,00 100 23.500.000,00 100 25.000.000,00 100 27.000.000,00 100 27.500.000,00 100 126.234.000,00
penyakit yang ditegakkan
dengan pemeriksaaan
laboratorium
Persentase balita 85,50 % 88 38.000.000,00 90 42.000.000,00 92 46.000.000,00 94 51.000.000,00 95 56.100.000,00 95 233.100.000,00

badannya
Persentase penanganan 100,00 % 100 354.500.000,00 100 405.000.000,00 100 457.000.000,00 100 517.000.000,00 100 568.700.000,00 100 2.302.200.000,00
standar
Pendidikan Dan Jumlah aparatur 34 orang 34 208.580.000,00 34 239.875.000,00 34 275.850.000,00 34 317.235.000,00 34 348.958.500,00 170 1.390.498.500,00 KASIE. SUMBER DAYA
Pelatihan Formal mendapat pendidikan dan MANUSIA KESEHATAN
pelatihan formal
In-House Training Jumlah aparatur yang 0 orang 34 60.000.000,00 34 72.000.000,00 34 75.000.000,00 34 82.500.000,00 34 90.750.000,00 170 380.250.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
mengikuti in-house MANUSIA KESEHATAN
training
Sosialisasi Jabatan Jumlah aparatur dalam 0 orang 37 21.720.000,00 37 22.500.000,00 37 25.000.000,00 37 27.000.000,00 37 27.500.000,00 185 123.720.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Fungsional jabatan fungsional KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Monitoring, Evaluasi dan Frekuensi monitoring, 1 kali 1 12.500.000,00 1 15.000.000,00 1 17.500.000,00 1 20.000.000,00 1 22.000.000,00 5 87.000.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Pelaporan evaluasi dan pelaporan MANUSIA KESEHATAN
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Koordinasi dan Fasilitasi Jumlah tenaga kesehatan N/A orang 1000 37.500.000,00 1100 40.000.000,00 1200 42.500.000,00 1300 45.000.000,00 1400 49.500.000,00 6000 214.500.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Pengelola Jabatan yang telah memiliki MANUSIA KESEHATAN
Fungsional di Puskesmas sertifikat pelatihan
Pendidikan dan Jumlah tenaga kesehatan N/A orang 1000 112.000.000,00 1100 115.000.000,00 1200 120.000.000,00 1300 125.000.000,00 1400 137.500.000,00 6000 609.500.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Pelatihan Jabatan yang telah memiliki MANUSIA KESEHATAN
Fungsional sertifikat pelatihan
Pemilihan Tenaga Jumlah tenaga kesehatan 306 orang 306 114.213.400,00 306 125.213.400,00 306 137.213.400,00 306 151.213.400,00 306 166.334.740,00 1530 694.188.340,00 KASIE. SUMBER DAYA
Kesehatan Terbaik yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Tingkat Kabupaten perlombaan
Koordinasi dan Fasilitasi Jumlah kepala Puskesmas 0 orang 68 37.500.000,00 68 40.000.000,00 68 42.500.000,00 68 45.000.000,00 68 49.500.000,00 340 214.500.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Penatausahaan dan/atau KTU yang KEPEGAWAIAN DAN
Manajemen Puskesmas mengikuti rapat UMUM
koordinasi
Pelatihan Managemen Jumlah kepala Puskesmas 33 orang 34 93.500.000,00 34 103.500.000,00 34 114.000.000,00 34 128.000.000,00 34 140.800.000,00 170 579.800.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Puskesmas yang mengikuti pelatihan MANUSIA KESEHATAN
manajemen Puskesmas
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Sosialisasi Peraturan Jumlah aparatur 0 orang 37 32.000.000,00 37 35.200.000,00 37 42.000.000,00 37 45.000.000,00 37 49.500.000,00 185 203.700.000,00 KASUBBAG. HUKUM,
Perundang-undangan mengikuti sosialisasi KEPEGAWAIAN DAN
perundang-undangan UMUM
Pelatihan Penanganan Jumlah petugas 0 orang 34 55.000.000,00 34 60.500.000,00 34 67.000.000,00 34 73.000.000,00 34 80.300.000,00 170 335.800.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Asfiksia dan Managemen kesehatan (bidan) yang MANUSIA KESEHATAN
Berat Badan Lahir terampil dalam
Rendah (BBLR) menangani Asfiksia dan
Managemen Berat Badan
Lahir Rendah (BBLR)
Pelatihan Penanganan Jumlah petugas 0 orang 34 167.500.000,00 34 177.500.000,00 34 187.500.000,00 34 197.500.000,00 34 217.250.000,00 170 947.250.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Orang dengan kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Gangguan Kejiwaan pelatihan penanganan
(ODGJ) ODGJ
Pelatihan Deteksi Dini Jumlah petugas 0 orang 34 246.965.000,00 34 266.965.000,00 34 286.965.000,00 34 306.965.000,00 34 337.661.500,00 170 1.445.521.500,00 KASIE. SUMBER DAYA
Kanker Leher Rahim dan kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Payudara dengan pelatihan Deteksi Dini
Metoda IVA (Inspeksi Kanker Leher Rahim dan
Visual Asam Asetat) Payudara dengan Metoda
Test dan CBE (Clinical IVA (Inspeksi Visual Asam
Breast Examination) Asetat) Test dan CBE
(Clinical Breast
Examination)
Pelatihan bagi Petugas Jumlah petugas 0 orang 34 44.274.000,00 34 49.274.000,00 34 54.274.000,00 34 60.274.000,00 34 66.301.400,00 170 274.397.400,00 KASIE. SUMBER DAYA
Indra di Puskesmas kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
pelatihan pelayanan
kesehatan indra
Pelatihan Manajemen Jumlah petugas 34 orang 34 30.000.000,00 34 33.000.000,00 34 36.500.000,00 34 39.000.000,00 34 42.900.000,00 170 181.400.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Terpadu Balita Sakit kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
(MTBS) Pelatihan Manajemen
Terpadu Balita Sakit
(MTBS)
Pelatihan Asuhan Jumlah petugas 45 orang 45 173.000.000,00 45 190.000.000,00 45 209.000.000,00 45 229.000.000,00 45 251.900.000,00 225 1.052.900.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Persalinan Normal (APN) kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Pelatihan Asuhan
Persalinan Normal (APN)
Pelatihan Petugas Jumlah petugas 0 orang 34 23.234.000,00 34 23.500.000,00 34 25.000.000,00 34 27.000.000,00 34 27.500.000,00 170 126.234.000,00
Laboratorium Klinis laboratorium yang
mengikuti Pelatihan
Petugas Laboratorium
Klinis
Pelatihan Jumlah petugas gizi yang 0 orang 34 38.000.000,00 34 42.000.000,00 34 46.000.000,00 34 51.000.000,00 34 56.100.000,00 170 233.100.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Penanggulangan mengikuti Pelatihan MANUSIA KESEHATAN
Masalah Gizi Masyarakat Penanggulangan Masalah
Gizi Masyarakat
Pelatihan BCTLS (Basic Jumlah petugas 34 orang 34 107.000.000,00 34 128.000.000,00 34 152.000.000,00 34 182.000.000,00 34 200.200.000,00 170 769.200.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Trauma Life Support kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
and Basic Cardiac Life Pelatihan BCTLS (Basic
Support) Bagi Tenaga Trauma Life Support and
Kesehatan Basic Cardiac Life
Support) Bagi Tenaga
Kesehatan dalam
Penanganan
Kegawatdaruratan
Pelatihan ATCLS Jumlah petugas 34 orang 34 187.000.000,00 34 206.000.000,00 34 227.000.000,00 34 250.000.000,00 34 275.000.000,00 170 1.145.000.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
(Advance Trauma kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Cardiac Life Support) Pelatihan ATCLS (Advance
Bagi Tenaga Kesehatan Trauma Cardiac Life
Support) Bagi Tenaga
Kesehatan dalam
Penanganan
Kegawatdaruratan
Data Capaian
Perencanaan
dan Kegiatan
pada Tahun
(Outcome )
Daerah Penanggung
Indikator
(Output )
Sasaran,
Program
Tujuan,
Kinerja
Program dan
Awal
Jawab
Kegiatan

Pelatihan Jumlah petugas 0 orang 34 60.500.000,00 34 71.000.000,00 34 78.000.000,00 34 85.000.000,00 34 93.500.000,00 170 388.000.000,00 KASIE. SUMBER DAYA
Penanggulangan kesehatan yang mengikuti MANUSIA KESEHATAN
Penderita Gawat Darurat Pelatihan Penanggulangan
Penderita Gawat Darurat
148
Tahun 2019-2024
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bab ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten

Deli Serdang yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024.
Indikator kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang yang

mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun
2019-2024 ditampilkan dalam tabel berikut ini.
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang yang Mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
No Awal Satuan Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Kinerja
Kinerja pembangunan
RPJMD Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 Akhir
Daerah
(2018) RPJMD
Kesehatan
1 Cakupan penanganan 100 % 100 100 100 100 100 100
komplikasi kebidanan
2 Jumlah puskesmas 21 Unit 21 23 25 27 27 27
mampu PONED
3 Cakupan pelayanan 96,23 % 100 100 100 100 100 100
kesehatan ibu hamil
(K4)
4 Cakupan persalinan 95,40 % 100 100 100 100 100 100
oleh tenaga kesehatan
di fasilitas kesehatan
5 Persentase pelayanan 60 % 100 100 100 100 100 100
kesehatan reproduksi
pada remaja
dan pencegahan
penularan HIV/AIDS
dari ibu ke anak
kesehatan bayi
kesehatan balita
kesehatan anak balita
Manajemen Terpadu
Balita Sakit (MTBS)
149
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD
11 Persentase Pelayanan 65 % 75 80 85 90 95 90
Tumbuh Kembang
Balita (SDIDTKB)
12 Cakupan pelayanan 99,48 % 99,52 99,54 99,56 99,58 100 100
BBLR dan Asfiksia
13 Prevelensi gizi buruk 0,0076 % 0,0046 0,0045 0,0043 0,0042 0,0041 0,0041
14 Persentase stunting 25,68 % 23,44 22,32 21,2 20,8 19 19

pada balita
15 Persentase balita 85,50 % 88 90 92 94 95 95
badannya
anemia gizi
17 Cakupan ASI eksklusif 47 % 49 49,5 50 50,5 51 51
18 Persentase 85 % 92 93 94 95 95 95
ketersediaan obat dan
19 Persentase instalasi 73 % 80 85 90 95 95 95
farmasi rumah sakit
yang melaksanakan
manajemen
pengelolaan obat sesuai
standar
20 Persentase sarana 100 % 100 100 100 100 100 100
kesehatan yang
menggunakan obat dan
sesuai standar
c Persentase Puskesmas 57 % 70 80 85 90 95 95
yang melakukan
manajemen
pengelolaan obat sesuai
standar
22 Persentase petugas 69 % 75 80 85 90 95 95
memberikan obat yang
rasional
23 Persentase upaya 100 % 100 100 100 100 100 100
pelayanan kesehatan
masyarakat dan
perorangan di
Puskesmas
24 Persentase penanganan 100 % 100 100 100 100 100 100
bencana dan Kejadian
Luar Biasa (KLB) < 24
jam
25 Persentase Puskesmas 100 % 100 100 100 100 100 100
yang memberikan
pelayanan kesehatan
gigi dan mulut
yang dilakukan oleh
Puskesmas
28 Persentase RS yang 50 % 70 80 90 100 100 100
mengirimkan laporan
Sistem Informasi Rumah
Sakit (SIRS) sesuai
standar
150
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD
29 Persentase Fasilitas 0 % 60 70 80 100 100 100

Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) yang
mengirimkan laporan
Sistem Rujukan
Terintegrasi (SISRUTE)
ke Fasilitas Kesehatan
Tingkat Lanjutan (FKTL)
sesuai standar
30 Persentase penanganan 100 % 100 100 100 100 100 100
kegawatdaruratan
sesuai standar
31 Persentase fasilitas 15 % 30 35 40 45 50 50
pelayanan kesehatan
yang
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
tradisional
32 Jumlah Pos UKK yang 8 Pos UKK 18 24 29 36 38 38
aktif
yang melaksanakan
pembinaan kesehatan
olah raga pada
kelompok masyarakat di
wilayah kerjanya
34 Persentase rumah 69 % 70 70,5 71 71,5 72 72
tangga ber-Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
35 Persentase sekolah 37 % 42 45 47 50 52 52
sehat
36 Persentase Posyandu 88,92 % 91 92 93 94 95 95
aktif
37 Jumlah kader kesehatan 1412 Orang 1700 2000 2000 2000 2000 2000
yang aktif di sekolah
38 Persentase desa siaga 91,37 % 93,65 95,18 96,7 98,22 100 100
aktif
39 Jumlah desa ber-LBS 40 Desa 143 218 298 394 394 394
(Lingkungan Bersih
Sehat)
40 Jumlah Forum 0 Satgas 22 22 22 22 22 22
Komunikasi Perubahan
Perilaku yang aktif di
wilayah kerja
Puskesmas
41 Cakupan pelayanan 100 % 100 100 100 100 100 100
kesehatan pada usia
pendidikan dasar
42 Persentase Keluarga 15 % 30 40 50 60 70 70
Sehat
43 Jumlah kelompok 0 Kelompok 45 67 67 67 394 394
masyarakat yang
melaksanakan kegiatan
GERMAS
44 Jumlah desa/kelurahan 134 Desa 200 240 280 330 100 100
yang melaksanakan
STBM
45 Persentase fasilitas 100 % 100 100 100 100 100 100
kesehatan yang
melakukan pengelolaan
151
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD
limbah medis sesuai

standar
46 Persentase penduduk 85,71 % 87,3 88,8 90,5 92 100 100

yang memiliki akses air
minum yang layak
47 Persentase institusi, N/A % 94 96 98 99 100 100
Tempat-tempat Umum
(TTU), Tempat
Pengolahan Makanan
(TPM) yang
mendapatkan sosialisasi
kebijakan lingkungan
sehat
48 Persentase institusi, 89,74 % 94 96 98 99 100 100
Tempat-tempat Umum
(TTU), Tempat
Pengolahan Makanan
(TPM) yang memenuhi
syarat higiene sanitasi
49 Persentase N/A % 28,6 53,6 67,9 82,2 70 70
ketersediaan sarana
dan prasarana
daerah sesuai standar
50 Jumlah hasil N/A Paket 30 40 50 60 70 70
pemeriksaan
daerah
51 Insidence Rate DBD 46,020 Per 44,254 48,116 47,131 41,591 40 40
100.000
penduduk
52 Angka kesakitan akibat 98,15 % 99 99,5 99,8 100 100 100

campak, rubella, difteri
dan tetanus
53 Cakupan Desa 99 % 99,3 99,5 99,7 100 100 100
Universal Child
Immunization (UCI)
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit menular
55 Annual Parasite 1 per 1.000 1 1 1 1 1 1
Insidence (API) Penduduk
56 Angka kesakitan akibat 0,52 per 0,48 0,45 0,42 0,4 0,38 0,38
penyakit yang dapat 1.000.000
dicegah dengan Penduduk
imunisasi

kesehatan orang
dengan Infeksi Menular
Seksual (IMS)/HIV/AIDS
58 Angka mikrofilaria <1 per <1 <1 <1 <1 <1 <1
1.000.000
Penduduk
152
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD

kesehatan orang
dengan TB
60 Angka prevalensi kusta 0,0023 per 0,0023 0,0023 0,0023 0,0023 0,0023 0,023
10.000
Penduduk
61 Persentase penemuan 0 % 0 0 0 0 0 0
virus polio
62 Cakupan pelayanan 90,88 % 92,5 94 95 97,5 100 100
penderita diare
63 Cakupan penemuan 37,59 % 40 41 42 43 44 44
kasus pneumonia pada
balita
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit flu burung
kesehatan akibat gigitan
hewan rabies
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit akibat
kecacingan
67 Cakupan penemuan 100 % 100 100 100 100 100 100
demam thypoid
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit frambusia
kesehatan pada
penderita hepatitis
yang memberikan
pelayanan kolaborasi
TB HIV
kesehatan jemaah haji
tanggap bencana
kesehatan pada usia
lanjut
74 Jumlah kelompok lansia 452 Kelompok 452 460 462 464 465 465
aktif
75 Persentase higiene 81,63 % 87,5 90 95 100 100 100
sanitasi makanan dan
minuman
kesehatan penyakit
tidak menular
kesehatan pada
penderita hipertensi
kesehatan pada
penderita diabetes
melitus
153
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD
79 Persentase pelayanan 84,06 % 100 100 100 100 100 100

kesehatan Orang
dengan Gangguan Jiwa
(ODGJ)
80 Persentase pelayanan 100 % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100
kesehatan
penanggulangan
NAPZA
81 Persentase Kawasan 10 % 25 27 30 33 35 35
Tanpa Rokok (KTR)
82 Persentase masyarakat 5,4 % 7,98 8,75 9,63 10,59 11,5 11,5
yang menerima bantuan
iuran JKN dari APBD
Kabupaten
83 Persentase masyarakat 46,4 % 72 80 85 90 95 95
yang memiliki jaminan
kesehatan
84 Persentase Puskesmas 94,12 % 94,12 100 94,44 94,74 100 100
yang terakreditasi
sesuai standar
86 Persentase Rumah 100 % 33,3 33,3 33,3 66,6 100 100
Sakit sesuai standar
87 Persentase Puskesmas 58,82 % 94,12 94,12 94,44 94,74 100 100
yang dapat
mengimplementasikan
PPK-BLUD
88 Persentase 82,5 % 87 89 91,5 92,5 92,7 92,7
Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
89 Persentase 82 % 88 92 96 100 100 100
perencanaan
program/kegiatan
kesehatan yang
evidanced based
90 Persentase 82,5 % 87 89 91,5 92,5 92,7 92,7
Kesehatan yang
dikerjakan mencapai
91 Persentase aparatur 57,5 % 64,25 65 68,5 72,75 75 75
yang memiliki kinerja
sesuai dengan standar
92 Persentase 82 % 88 92 96 100 100 100
perencanaan dan
penganggaran program
kesehatan yang
evidanced based
93 Persentase Puskesmas 84 % 88,24 94,12 100 100 100 100
yang menindaklanjuti
hasil sosialisasi
peraturan perundang-
undangan
komplikasi neonatal
95 Persentase 28 % 35 40 45 50 55 55
pemeriksaan deteksi
dini kanker leher Rahim
dan payudara pada
154
Tahun 2019-2024
Target Capaian
Kondisi
Aspek/Fokus/Bidang
Kinerja Kondisi
Urusan/Indikator
Kinerja pembangunan
Daerah
(2018) RPJMD

tahun
96 Persentase pelayanan 28,5 % 35 40 45 50 55 55

kesehatan indra
155
Tahun 2019-2024
BAB VIII
PENUTUP

merupakan dokumen yang memuat program-program pembangunan kesehatan
yang strategis kurun waktu 2019-2024. Dokumen ini diharapkan dapat menjadi
acuan bagi berbagai pihak untuk berpartisipasi dalam upaya menghasilkan
program dan kegiatan pembangunan kesehatan yang strategis di Kabupaten
Deli Serdang dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, dan selanjutnya
menjadi subjek perbaikan dan penyempurnaan khususnya terkait penajaman
target kinerja sasaran, program dan kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran
dalam rangka mewujudkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Deli Serdang
yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024.
8.1. Pedoman Transisi
Tahun 2024 merupakan tahun transisi pemerintahan Bupati dan Wakil

Bupati Deli Serdang periode 2019-2024. Untuk menjaga kesinambungan
pembangunan serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan pada masa
transisi tersebut, Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun
2019-2024 dapat digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja
Perangkat Daerah tahun 2024 yang disusun pada tahun 2023.
8.2. Kaidah Pelaksanaan
Dengan adanya Dokumen Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli

Serdang Tahun 2019-2024, maka ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan
sebagai berikut:
1. Sekretariat dan bidang-bidang pada Dinas Kesehatan Kabupaten Deli

Serdang agar mendukung pencapaian target-target Renstra dan
melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum Renstra dengan
sebaik-baiknya.
2. Diharapkan seluruh pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
dapat menjalin koordinasi dan kerjasama lintas sektor/program yang baik,
156
Tahun 2019-2024
sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini
dapat tercapai.
3. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang akan dijabarkan
dalam Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang yang merupakan
dokumen perencanaan tahunan dalam kurun waktu lima tahun. Untuk
menjaga konsistensi dan keselarasan kebijakan, program dan kegiatan,
maka Penyusunan Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang wajib
berpedoman pada Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang
Tahun 2019-2024.
4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-
target Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang, maka perlu
dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan
dan hasil program dan kegiatan Renstra secara berkala.
5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat Nasional
dan atau daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan kaidah dan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Lubuk Pakam, 19 Desember 2019

Kepala Dinas Kesehatan
dr. Ade Budi Krista

Pembina Tingkat I
NIP. 19710313 200701 1 026

Renstra Dinkes Kab. Deli Serdang Tahun 2019-2024

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Dinkes Kab. Deli Serdang Tahun 2019-2024

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KATA PENGANTAR

Lubuk Pakam, 19 Desember 2019

dr. Ade Budi Krista

KATA PENGANTAR ....................................................................................... i

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ................ 14

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ............... 107

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................... 111

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........... 148

BAB VIII PENUTUP ............................................................................... 155

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Dinas Kesehatan dan UPT. Dinas

Tabel 2.12 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Sasaran dan Indikator Sasaran Jangka Menengah

Gambar 1.1 Hubungan Renstra Dengan Dokumen Perencanaan

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan (Peraturan

Gambar 2.2 Jumlah Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten

Gambar 2.3 Jumlah Perawat di Puskesmas Kabupaten Deli

Gambar 2.4 Jumlah Tenaga Kesehatan Masyarakat di Puskesmas

Gambar 2.5 Persentase Akreditasi Puskesmas di Kabupaten Deli

Gambar 2.6 Perbandingan UHH Kabupaten Dengan UHH Provinsi

Gambar 2.7 Anggaran Kesehatan di Kabupaten Deli Serdang

Gambar 3.1 Logical Framework Perencanaan Integratif Misi

Gambar 3.2 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten

Gambar 3.3 Hubungan Tujuan dan Sasaran Pada RPJMD Provinsi

dan Sasaran Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera

Gambar 3.4 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable

Gambar 4.1 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD

1.1. Latar Belakang

Kesehatan adalah hak asasi manusia dan merupakan hak fundamental

Pembangunan kesehatan disusun, direncanakan dan dilaksanakan oleh

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Renstra Dinas Kesehatan merupakan dokumen perencanaan yang

Dokumen Renstra Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Deli

Adapun keterkaitan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019–2024

a. Transparan yaitu membuka diri terhadap hak masyarakat untuk

b. Responsif yaitu dapat mengantisipasi berbagai potensi, masalah dan

c. Efisien yaitu pencapaian keluaran maksimal dengan masukan terendah.

d. Efektif yaitu kemampuan mencapai target dengan sumber daya yang

f. Partisipatif melibatkan seluruh bidang dan Unit Pelaksana Teknis (UPT)

1.2. Landasan Hukum

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang merupakan salah satu

2.1. Landasan Ideal

2.2. Landasan Konstitusional

2.3. Landasan Operasional

pembangunan nasional secara keseluruhan. Sejalan dengan hal tersebut

a. Undang-Undang Drt Nomor 7 Tahun 1956 tentang Pembentukan

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

v. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat

1.3. Maksud dan Tujuan

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019-2024

Renstra Dinas Kabupaten Deli Serdang menjadi acuan dalam penentuan

“Deli Serdang yang Maju dan Sejahtera dengan

Visi tersebut mengandung maksud bahwa Deli Serdang sebagai daerah

Berdasarkan pertimbangan tersebut, maka Renstra Dinas Kesehatan

menentukan prioritas program dan kegiatan pembangunan tahunan

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang Tahun 2019–2024

dan dengan Renja OPD, Landasan Hukum yang memuat penjelasan