Silabus Pelatihan

Leading
Corporate Transformation

1
JUDUL PELATIHAN Leading Corporate Transformation

Jenis Kompetensi Manajerial/Leadership

Kompetensi yang Change Management

Dikembanglkan

Level Level Advance (Grade 9 – 10 )

Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi karyawan agar mampu :
1. Memahami dan menerapkan ketrampilan Merumuskan Arah Perkembangan Strategi
Industri Asuransi Masa Depan
2. Memahami dan menerapkan ketrampilan Pengembangan Organisasi yang Adaptif
terhadap Perubahan Strategis
3. Memahami dan menerapkan ketrampilan Mengeksekusi Perubahan Strategis
Perusahaan

Outline Materi 1. Merumuskan Arah Perkembangan Strategi Industri Asuransi Masa Depan
Pelatihan 2. Pengembangan Organisasi yang Adaptif terhadap Perubahan Strategis
3. Mengeksekusi Perubahan Strategis Perusahaan

2
 Jenis Pelatihan Mandatory Training

Metode Pelatihan Participative Lecturing, Group Discussion, Case Study and Group Presentation

Durasi Pelatihan 16 jam

3
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Leading Corporate Transformation

Sub Judul Pelatihan :

Merumuskan Arah Perkembangan Strategi Industri Asuransi Masa Depan

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Dinamika Industri Asuransi Nasional dan Global 4 jam  Interactive  Flipcharts

2. Asesmen Dampak Perubahan Ekonomi, Politik dan Regulasi Lecturing  LCD
terhadap Industri Asuransi  Group Discussion  Handout
3. Mengembangkan Scenario Analysis tentang Masa Depan  Case Study
Industri Umum di Indonesia

4
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Leading Corporate Transformation

Sub Judul Pelatihan :

Pengembangan Organisasi yang Adaptif terhadap Perubahan Strategis

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Elemen-elemen Kunci bagi Pengembangan Adaptive 4 jam  Interactive  Flipcharts

Organization Lecturing  LCD
2. Tahapan dalam Menumbuhkan Adaptive Organization  Group Discussion  Handout
3. Integrasi Adaptive Organization dalam Strategi Bisnis  Case Study
Perusahaan

5
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Leading Corporate Transformation

Sub Judul Pelatihan :

Mengeksekusi Perubahan Strategis Perusahaan

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Tiga Proses Inti dalam Eksekusi Perubahan Strategis 8 jam  Interactive  Flipcharts
Perusahaan Lecturing  LCD
2. Strategy Process dalam Perubahan Strategis Perusahaan  Group Discussion  Handout
3. People Process dalam Perubahan Strategis Perusahaan  Case Study
4. Operational Process dalam Perubahan Strategis Perusahaan