Silabus Pelatihan

Developing Others via

Learning and Knowledge Management

1
JUDUL PELATIHAN Developing Others via Learning and Knowledge Management

Jenis Kompetensi Manajerial/Leadership

Kompetensi yang Developing Others

Dikembanglkan

Level Level Advance (Grade 9 – 10 )

Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi karyawan agar mampu :
1. Memahami dan menerapkan ketrampilan dalam Mengembangkan Orang Lain Melalui
Learning Organizational
2. Memahami dan menerapkan ketrampilan dalam Mengembangkan Orang Lain Melalui
Sistem Manajemen Pengetahuan
3. Memahami dan menerapkan ketrampilan dalam Mengembangkan Orang Lain Melalui
Perumusan Employee Development Plan

Outline Materi 1. Mengembangkan Orang Lain Melalui Learning Organizational

Pelatihan 2. Mengembangkan Orang Lain Melalui Sistem Manajemen Pengetahuan
3. Mengembangkan Orang Lain Melalui Perumusan Employee Development Plan

2
 Jenis Pelatihan Mandatory Training

Metode Pelatihan Participative Lecturing, Group Discussion, Case Study and Group Presentation

Durasi Pelatihan 8 jam

3
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Developing Others via Learning and Knowledge Management

Sub Judul Pelatihan :

Mengembangkan Orang Lain Melalui Learning Organizational

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Pengertian dan Elemen Dasar tentang Learning Organization 2 jam  Interactive  Flipcharts
2. Tahapan Kunci untuk Membangun Learning Organization Lecturing  LCD
3. Metode Pengembangan Kompetensi Karyawan Melalui  Group Discussion  Handout
Learning Organization  Case Study

4
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Developing Others via Learning and Knowledge Management

Sub Judul Pelatihan :

Mengembangkan Orang Lain Melalui Sistem Manajemen Pengetahuan

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Pengertian dan Elemen Dasar tentang Knowledge 3 jam  Interactive  Flipcharts

Management Lecturing  LCD
2. Tahapan Kunci untuk Membangun Knowledge Management  Group Discussion  Handout
3. Metode Pengembangan Kompetensi Karyawan Melalui  Case Study
Knowledge Management

5
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
Developing Others via Learning and Knowledge Management

Sub Judul Pelatihan :

Mengembangkan Orang Lain Melalui Perumusan Employee Development Plan

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Jenis-jenis Tindakan dalam Employee Development Plan 3 jam  Interactive  Flipcharts

2. Merumuskan Employee Development Plan secara Optimal Lecturing  LCD
3. Mengevaluasi Efektivitas Pelaksnaaan Employee  Group Discussion  Handout
Development Plan  Case Study