KELOMPOK 11
Permaiyati ( 1911011038 )
UNIVERSITAS LAMPUNG
2021
A. Profil Perusahaan Amazon
Usaha ini merupakan jawaban dari Jeff Bezos untuk ikut berpartisipasi dalam bisnis
internet yang sedang berkembang saat itu. Usaha ini diproyeksikan semakin berkembang
secara pesat sehingga dia memutuskan untuk keluar dari pekerjaan-nya sebagai wakil
presiden D.E. Shaw, sebuah perusahaan WallStreet. Setelah memperkirakan
perkembangan perdagangan melalui Web akan naik hingga 2.300%, dia pun mulai
mendaftar 20 produk yang bisa dipasarkan secara online. Produk tersebut antara lain
compactdisc (CD), computerhardware, computersoftware, video, dan buku. Besarnya
permintaan akan buku membuat Jeff memutuskan bahwa toko online miliknya akan fokus
menjual buku.
Dalam dua bulan peluncurannya, Amazon telah menjual produk-nya pada 50 kota di
hampir lebih dari 45 negara. Pada bulan berikutnya, penjualan-nya naik hingga mencapai
20.000 dollar AS tiap minggu. Pada Oktober 1995, perusahaan mulai mengumumkan
penawaran sendiri ke publik. Dua tahun kemudian, Amazon mulai mengeluarkan
penawaran umum perdana saham pada tanggal 15 Mei 1997. Pada tahun 1998, Amazon
tidak hanya terbatas pada penjualan buku saja, namun mulai memperkenalkan DVD serta
meluncurkan Advantage Program. Amazon terus mengembangkan bisnis-nya dengan
melakukan beberapa upaya, yakni dengan menjalin kerjasama dengan Toys “R” Us pada
tahun 2000, BookSurge LLC pada tahun 2005, Zappos.com pada tahun 2009,
LOVEFiLM International Limited pada tahun 2011 dan beberapa perusahaan lainnya.
Proses kerjasama ini berdampak dengan semakin bervariasi-ya produk yang dijual di
Amazon. Tak hanya itu, Amazon juga telah membuka banyak program-program yang
memanjakan para konsumen-nya. Di antaranya meluncurkan 1-ClickTM yang
memungkinkan konsumen untuk membeli secara online dengan 1 klik, Amazon.com,
Amazon Web Services, AmazonWedding, AmazonConnect, AmazonSimpleStorage
Service (S3), Endless.com, AmazonUnboxonTiVo, dan beberapa program-program
menarik lainnya.
Sejak tahun 1998, Amazon telah membuka situs cabang secara internasional yang pertama
dirilis di Inggris dan Jerman. Hingga saat ini Amazon telah memiliki bisnis online yang
telah tersebar di negara-negara besar di dunia, seperti Amerika Serikat, Kanada, Perancis,
India, Italia, Spanyol, Brazil, Jepang, China, Belanda, Swedia dan beberapa pengiriman ke
negara internasional lainnya.
Profil Perusahaan
Pendiri : Jeffrey P. Bezos
Website : amazon.com
Kategori : E-Commerce
Alamat kantor : Seattle, WA, Amerika Serikat
Telepon : (206) 266-1000
Didirikan : 1994, tapi baru diluncurkan tahun 1995
Jenis industry : Online retailing
Jumlah karyawan : 132.600 (Juni 2014)
Promosi/iklan : Web banner dan video
Jangkauan : Worldwide
Pendapatan : US$ 48,07 miliar (2011)
Tujuan Amazon
Tujuan Amazon.com, adalah tidak untuk menjadi toko buku terbesar di dunia, tetapi toko
serba ada terbesar di dunia.
MottoAmazon
Motto perusahaan ini adalah ‘Work Hard, Have Fun, andMakeHistory’ yang berarti ‘Kerja
Keras, Bersenang-senanglah, dan Buatlah Sejarah’.
STRATEGI INTI
Misi Bisnis Dasar Pembedaan
misi bisnis dari amazon.com adalah Situs amazon.com dan aplikasi amazon
menjadi perusahaan yang berbasis shopping memiliki tampilan yang
pelanggan di muka bumi dimana pelanggan, “userfriendly” sehingga pengguna bahkan
dapat ,mencari dan menemukan segala yang baru pertama kali menggunakan bisa
keperluan kehidupan mereka dan dapat menggunakan dengan mudah tanpa adanya
membelinya secara online serta pelanggan kesulitan. Dengan banyaknya barang yang
juga bisa mendapatkan produk yang murah. dijual, jika pengguna merasa kesusahan
(to be theearth’s most custumers centric menemukan produk yang dicari, pengguna
company where custumer can findand bisa mencari barang dengan menggunakan
discoveranything they might want to buy fitur pencarian atau bisa juga melihat
online, endeavoursto over custumer the low barang berdasarkan kategori yang ada. Jika
estpossible price ) pengguna ingin melakukan pembelian,
pengguna diharuskan untuk memiliki akun
di amazon.com.
Harga yang ditawarkan oleh amazon.com
juga banyak yang lebih murah dan sering
terdapat diskon dibandingkan dengan toko
online lain .Selain berfokus kepada produk,
amazon.com juga berfokus kepada layanan
pelanggan. Situs Amazon.com dan aplikasi
Amazon Shopping pada android yang
“userfriendly” dan kaya fitur (review
produk, saran produk terkait) menjadi toko
tempat belanja yang unik.
Dari segi tampilannya, amazon.com lebih
terlihat mewah dan space yang lebar
dengan kesan luas. Manfaat dari adanya
situs amazon.com dan aplikasi Amazon
Shopping adalah untuk memudahkan
pengguna melihat lihat barang yang dijual
oleh perusahaan amazon.com,Inc,
membandingkan harga yang ada dan
membelinya dengan mudah dimanasaja dan
kapan saja selama 24 jam perhari dan 7
hari perminggu tanpa perlu keluar rumah.
Dengan adanya diskon dan harga yang
lebih murah dan pengiriman gratis dari
amazon.com juga bisa membuat pengguna
menghemat uang. Pengguna juga bisa
melakukan kerjasama affiliate dengan
amazon.com sehingga pengguna bisa
membuat toko online yang berafiliasi
dengan amazondan bisa membuka toko
online internasional tanpa harus
memikirkan stok produk, packing, dll.
Sasaran Pasar Produk / Cakupan Pasar
Sumber Daya
Kompetensi Inti Aset Utama
Amazon adalah pengecer online terbesar di Saham Amazon Senilai S$162,648 Miliar
dunia yang mengoperasikan model bisnis
Anak perusahaan :
dengan banyak lini dan jenis. Utamanya
Amazon adalah perusahaan yang menjual -A9.com
barang secara langsung. Berbagai macam -Amazon Air
produk ditawarkan kepada pembeli melalui
-AmazonBooks
etalase online Amazon dengan harga
kompetitif serta markup kecil, dan Amazon -Zappos
memiliki jaringan pergudangan yang sangat
-IMDb
besar. Mayoritas konsumen memilih
-AWS
Amazon karena sudah terbentuk pola pikir
bahwa secara produk harganya lebih murah -WOOT
dan tersedia untuk kemudahan pengiriman.
KEUANGAN
Arus Pendapatan
Perusahaan menawarkan dua pilihan untuk SoftBank Group Corp membeli saham
penjual: mereka dapat daftar sebagai perusahaan e-commerce raksasa Amerika
Individu atau sebagai Profesional.Untuk Serikat (AS) Amazon senilai US$ 1,2
Individu, biaya Amazon $ 0. 99 per item ke miliar.
daftar bersama dengan biaya rujukan yang
berkisar antara 6-45% tergantung pada
kategori cantuman item. Selain itu, ada
biaya penutupan variabel yang, untuk item
BMDV (buku, media, DVD dan video),
tidak berbeda sama sekali, dengan harga
tetap $ 1. 35 per item Produk lainnya
dikenai biaya penutupan variabel yang
dihitung dengan berat barang.
OPERASI
Produksi (produk / layanan) Saluran
bisnis dan industri menjadi lebih canggih dan channel dalam distribusi pemasaran yakni
kompetitif. Perkembangan industri generasi saluran 2 dan saluran 3.
keempat yang bercirikan teknologi digital Saluran 2
maupun robot ini membuat masing-masing Pada saluran 2 ini adalah di mana produsen
perusahaan berlomba-lomba menerapkan menjual langsung ke pengecer, yang
kolaborasi antara teknologi dengan sumber kemudian menjual produsen produk ke
daya yang dimiliki untuk menciptakan sistem konsumen akhir. Dari saluran kedua ini,
bisnis yang paling optimal. Persaingan bisnis produsen dapat melewati grosir. Mereka
tidak hanya terletak pada kualitas produk
menjual langsung ke pengecer, yang pada
secara fisik, namun hingga keseluruhan
gilirannya dapat menjual untuk konsumen
proses bisnis dalam suatu perusahaan. Pada akhir. Dalam kasus ini, hanya ada satu
dunia industri, persaingan yang kompetitif perantara yakni pengecer atau retailer.
demi mencari proses yang optimal berada Misalnya, Dell yang merupakan
pada keseluruhan titik aliran baik perusahaan cukup besar sehingga mereka
dari supplier, manufacturer,distributor, retail mampu untuk mengirim produk mereka
er hingga customer. Aliran tersebut dikenal langsung ke pengecer besar seperti
dengan supply chain. Supply chain atau rantai Amazon. Singkatnya, saluran 2 ini berisi 1
pasok merupakan aliran (bergerak) suatu perantara, pengecer berada di pasar
produk ataupun jasa dari supplier (pemasok) konsumen dan biasanya menggunakan
pertama hingga pelanggan yang di dalamnya
pengecer besar seperti Amazon, Tesco,
terdapat segala aktivitas meliputi pertukaran
Best Buy dan lainnya.
informasi, material, dana, maupun sumber
Saluran 3
daya lainnya yang saling terkait antara tiap
Saluran distribusi terpendek dianggap
pihak pada sistem organisasi.
sebagai proses yang dikenal sebagai